S实战讲座资料

5S实战讲座5S还是6S？海尔的“6S”：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全波音的“5S”：整理、清正、简化、标准化、自我约束一、5S的含义和做法（一）整理含义：将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除或放置在其它地方。它往往是5S的第一步。

目的：腾出空间；防止误用。“整理”的做法/示例：将物品分为几类（如）：不再使用的；使用频率很低的；使用频率较低的；经常使用的。将第1类物品处理掉，第2、3类物品放置在储存处，第4类物品留置工作场所。（二）整顿含义：把留下来的必要用的物品定点定位放轩，并放轩整齐，必要时加以标识。它是提高效率的基础。

目的：工作场所一目了然；消除找寻物品的时间；整整齐齐的工作环境。“整顿”的做法/示例：对可供放置的场所进行规划；将物品在上述场所摆放整齐；必要时还应标识。（三）清扫含义：将工作场所及工作用的设备清扫干净。保持工作场所干净、亮丽。

目的：保持良好工作情绪；稳定品质。“清扫”的做法/示例：清扫从地面到墙板到天花板所有物品；机器工具彻底清理、润滑；杜绝污染源如水管漏水、噪音处理；破损的物品修理。（四）清洁含义：维持上面3S成果。目的：监督。“清洁”的做法/示例：检查表；红牌子作战。（五）素养含义：每位成员养成良好习惯，并遵守规则做事培养主动积极的精神。目的：培养好习惯，遵守规则的员工；营造良好的团队精神。二、5S的功能“素养”的做法/示例：应遵守出勤、作息时间；工作应保持良好的状态（如不可以随意谈天说笑、离开工作岗位、看小说、打瞌睡、吃零售等）；服装整齐，待好识别卡；待人接物诚恳有礼貌；爱护公物，用完归位；保持清洁；乐于助人。1、提升企业形象：整齐清洁的工作环境，使顾客有信心；由于口碑相传，会成为学习的对象。2、提升员工归属感：人人变得有素养；员工从身边小事变化上获得成就感；员工对自己的工作更愿易付出爱心与耐心。3、提升效率：物品摆放有序，不用花时间寻找；好的工作情绪。4、提升员工归属感：员工上下形成做事讲究的风气，品质自然有保障了；机器设备的故障减少。三、如何推行5S5、减少浪费：场所的浪费；设备、工具的浪费减少。成立推福行组织拿，制订气激励措喷施；制订实施稀规划，形届成书面制想度；展开宣传元造势，进桶行教育培起训；全面实扩施5S印，实行竟区域责幼任制；组合检查缺，采用红肢牌子作战扰等方法进探行督促。成立5绣S推行航委员会雀。注意轧，这是附成败的棚关键所旧在。任何一寒项需要攀大面积麦开展的赌工作，除都需要饼有专人曾负责组宵织开展幼。而且见，该“牲专人”捉必须是当企业高暑级管理挨层的人缘瑞员，对凶下要有害权威性给，对上做要有较漏多机会病与最高览领导者倾沟通。记应明确走其对该卸项工作靠所负的胀责任。他应该“旺组阁”，富即组成5S推行委董员会，振这个委芬员会由齐他直接回领导，剂对他负粱责。上述这样彼一个组织丙是必不可干缺的。1、组织组织制定贺各项5S普规范，制纹定激励措某施。距规范捞是企业内洽部的“法议律”。有绿了明确的卡书面规范蔬，员工才绳知道哪些敬可以做，话哪些不可别以做，怎攻么做是符梁合的，怎预么做是不揭符合的。膊所以，开毯展5S活帽动，首先跪要组织人猫力制定各轰项必要的牵5S规范毅——即“盟立法”。2、规划方法一江：详细调查低，内部拟戏订，召集习讨论，修交订出台。款即由推行妄委员会成匀员深入各庭基层详细叙调查现场附情况，拟宅订出初稿扇，再召集鲜基层干部描讨论是否树可执行，半经修订后虹发布。优点：周期快；缺点：具体执狭行人员章参与少元，可能北会导致邀今后执雕行的障皮碍。优点：具体执恳行人员宫参与“锤立法”范工作，蛇有利于行调动积郑极性；缺点：这样拟芦出来的宜规范可算能会由填于人员超素质的抄差异而叛导致各慌项规范导水平参此差不齐淋。方法二饭：培训示蚁例，分漏工拟订横，收集歇讨论，愤修订出拳台。即严首先对验各基层咳干部培丈训5S厚相关知菊识，要扒求其结铸合本基缝层单位滚现场实纠际状况鬼分工拟厨订本基御层单位眼5S规机范，再苍收集起米来充分恭讨论，岛取长补创短，经铃审核修庙订后发本布。记住:不论采用河哪种思路留，“调查橡”和“讨盛论”这两铁项工作是零至关重要歉的。规范出台赶后，应制反定适当的扎激励措施煤。激励措镰施是推街动工作小的“发秘动机”卖。培训、今宣传。培训的焦对象是蓬全体基煎层干部都及基层书员工，素主要内鞠容是5S基本知偷识、各妨项5S规范。培恰训的方式信可采用集策中培训，烫也可逐级兴培训，即始先培训基援层干部，遮再由基层筝干部培训味其所属员蚁工。宣传是起天造势作用淘，旨在营愁造一个氛五围，使员终工逐步习寒惯这个氛缎围。潜移墙默化，从咸意识上得饶以提升。3、宣传全面执行5S各项规灿范：公司最高蚕管理者或5S推行委缴员会主极任总动朴员；全公司上沃下正式全宇面执行5S各项规功范；各办公勾室、各岗车间、号各仓库望、各检培验室等冲场所均煎对照适镜用于本闷场所的5S规范严格健执行；各级人鬼员都透颗彻了解5S规范，晨并按照勇规范严灯格要求饱自身行仗为。4、执行这个阶段熊是推行5S的实质傲阶段。型每个人究的不良述习惯能膀否得到毅改变，惑能否建绸立一个盏良好的5S工作风纪气，在赌这个阶狼段得以倒体现。推荐下寒述三种召实施技议巧：树立样板晌单位的办纠法分阶段风或分片绞实施的俱办法落实5洁S文明田区域责浴任制的忧办法组织检查证。推行5S的阻力倦：规范本身封不够完善怀；借口工作界忙不执行捡规范；执行得不铁够彻底；应付式舰的执行灶；热潮过后冈又恢复原收样；个人习惯彩难以改变王……5、监督四、5参S实施塌技巧1、检查表（检查占表应依第据所出啄台的5交S书面热规定编截制，示插例：）场所检查对象检查项目记录车间通道是否划线（整顿）有没有无用的物品堆放（整理）通道能否顺利通行（整顿）地面是否平整（清扫）地面是否干净（清扫）办公室办公现场办公现场有无无用物品；使用频率低的物品是否放置储存处；经常使用的物品是否摆放在办公现场；物品摆放是否有合理规划，容易寻找；物品摆放是否整齐；抽屉、柜筒、文件类物品是否做有标识；办公现场是否清洁；办公设施是否干净；2、牌咐子作战御：在不良之靠所贴上醒驰目的红牌妄子以待该斩部门人员拉改进。各钓部门的目呀标就是尽逃量减少“殊红牌”的穗发生机会扭。五、5颈S规范泛示范（附5残S活动怕标语）5S规范适用场所检查记录备注清理把永远不可能用到的物品清理掉把长期不用，但有潜在可用性的物品指定地方放置把经常使用的物品放在容易取到的地方5S规范适用场所检查记录备注整理应有仓库场地布置总体规划，并画出规划图物料、物品放置应有总体规划区域划分应有标识物料架应有标识不同物料应有适当的标识来区分物料放置应整齐、美观通道要空出、不杂乱应有车间场地布置总体规划，并画出规划图不同的生产线、工序应设牌标识工位摆放应整齐5S规范适用场所检查记录备注整理（续表）设备摆放应整齐工人工作台面应整齐文件、记录等物品放置应有规划物品放置应整齐、美观必要时应做一定标识档案柜应整齐，有必要的标识抽屉应整齐，不杂乱员工应有员工卡要设置文件布告栏5S规范适用场所检查记录备注清洁地面要清洁墙面要清洁物料架要清洁物料无积尘通风要好，保持干燥清爽的环境工人工作台面要清洁设备要清洁光线要充足办公桌面要清洁档案柜要清洁抽屉要清洁文件、记录不肮脏破烂5S规范适用场所检查记录备注维持坚持上班5S一分钟，下班5S一分钟定期有检查对不符合的情况及时纠正素养语言有礼貌举止讲文明着装要整洁工作主动、热情有强烈的时间观念（按时完成任务、开会不迟到等）注1：上忌表包含三溪种场所的棍5S规范旨示例——表递示对仓心库的规羽范要求纷；——表示划对车间的芝规范要求螺；——表示勉对办公现债场的规范替要求。全空白-赖--表示平适用于所蹈有场所。注2：柳本附表趁仅为通次用示例枣，具体事格式和凭内容应微根据推窃行5S宅的场所仿实际情伞况决定岂，且应抓更加具若体化、屡细节化灭。5S就是整理摧、整顿、逮清扫、清膨洁、素养5S就是一切鸽改善活动既的基础整理是基亩础中的基舍础5S是标准化纤的基础整理是物蓝品放置方窝法的标准饭化整顿使“某寻找”消肺失“打招隆呼”是北教养的红第一步整顿“不晌同意见”霸是5S的第一档步5S不只是谦全员参井与，更讽要全员愚实践机械的延清扫就托是点检借5S提高公熟司形象借5S提高公司粮信用整顿就是垂定位置、笔定品目、拌定数量常用的肝东西就臣放在机鄙器的旁哨边将标准渗息入作业中建立安全详线的权威目视管闯理是改徒善的第刑一步守法、嫌守纪是鹿5S的负出发点遵守标桂准是5本S的前声提整理是揉提高品远质的基届础5S是萍员工的棍护身符缩短作碰业准备叫时间是嘱多品种总的秘方清洁塑造贴明朗的工扮作场所清洁是佩干劲的迟源泉5S始於毯教养，终饿於教养5S是爪改善企歉业体质务的良方六、将厕5S作和为实施方ISO雁900宫0的辅助方法既然推行跃5S管理王有诸多优堆点，可否丽将其应用酷在实施I律SO90居00的企齐业中呢。研将5S管叙理作为实抄施ISO邻9000荡的辅助方短法，导入怀实施IS韵O900做0的企业因中，可以找对ISO阶9000依的实施起忍到较好的愈促进作用饭，是一种拐很值得推棍广的方式盈。其一，加带动企灰业整体宽氛围。企业实糖施IS亮O90德00，恐需要营康造一种佛“人人盯积极参俱与，事四事符合躲规则”题的良好血氛围。足这往往皮也是I助SO9眼000阴咨询工谨作的重尽点及难灶点。推鞋行5S拉可以起佣到上述直作用。赵这是因床为，5嗓S各要咽素所提弃出的要童求都与纸员工的影日常行森为息息唐相关，妇相对来钩说比较扬容易获蹲得共鸣胆，而且绪执行起派来难度筋也不大雾，有利译于调动蠢员工的触参与感瞒及成就甚感，从零而更容肢易带动庆企业的锤整体氛豪围。其二，起体现效疫果，增围强信心蛋。大家知协道，实毯施IS可O90卵00的初效果是务长期性暂的，其粪效果得狠以体现扇需要有强一定的驰潜伏期饲。而现茶场管理阶的效果各是立竿唉见影的鼻。在推动行IS扁O90眠00的爽过程中原导入5泡S，可除以通过淋在短期腔内获得谷良好的姜现场管河理效果惯来增强膀企业上所下的信蓄心。其三，落石实5S精岸神是提升愧品质的必细要途径。5S倡导顾从小事做报起，做每列件事情都笔要讲究，族而产品质尤量正是与效产品相关美各项工作涛质量的总度和，如果蜂每位员工赤都养成做冻事讲究的仅习惯，产绕品质量自白然没有不贱好的道理烤。反之，银即使IS何O900旋0的制度衰再好，没膊有好的做巨事风格作屯保障，产布品质量也福不一定能诱够得到很堡大提升。如何在闸实施I征SO9筐000浙的企业洗中推行广5S?确定推行很组织这是成败粱的关键所惑在。任何槽一项需要牧大面积开静展的工作挣，都需要驰有专人负眉责组织开植展，推行觉5S也绝源不例外。证实施IS辅O900勿0的企业盛内通常会展有一个类誓似于IS雕O900涝0领导小射组的机构缴，没有特奸殊情况的灰话，给该葡机构赋予杯推行5S牛的职能比逐较恰当。制订激赴励措施激励措小施是推弹动工作废的发动归机，实怨施IS职O90旨00的法企业往念往会有酬相应的碗激励措盟施出台除，可以锐在制订咳该措施洒时纳入关有关5隆S的激醉励内容贞。制订适希合本企馋业的5键S指导掩性文件按照I迫SO9璃000般的精神纷，文件后是企业滨内部的团“法律笑”，有亚了明确门的书面栋文件，杯员工才填知道哪遮些可以榜做，哪摩些不可装以做。际正如企运业实施设ISO万900自0一样疾，推行享5S也窜要编制疤相应的裳文件，锄这些文目件可列牛入IS揉O90歇00质游量体系截文件的币第三层壁文件范搂畴中。培训、宣弟传培训的事对象是拼全体员扶工，主恨要内容数是5S嫁基本知痒识，以贱及本企盐业的5防S指导催性文件荷。宣传解是起潜寺移默化右的作用哭，旨在雀从根本勇上提升顿员工的象5S意镰识。本桌阶段可盟与实施股ISO吹900添0的文象宣阶段淋结合起寸来进行皱。全面执行赖5S这是推肚行5S说的实质稳性阶段施。每位萝员工的咳不良习雕惯能否迹得到改系变，能纯否在企驳业中建贞立一个波良好的目5S工绘作风气粮，在这胆个阶段老得以体锅现。本元阶段可犯与IS起O90恩00质撇量体系研运行阶伯段结合禾起来进忘行。监督检粒查这个阶段妻的目的是护通过不断朽监督，使伙本企业的与5S执行散文件在每店位员工心第中打下“于深刻的烙族印”，并豪最终形成脾个人做事仍的习惯。耕本阶段可泪以与IS闻O900厉0质量体抬系中的内哄部质量审畅核活动结诱合起来进龙行。由上可见怎：在实施I深SO90泉00的企乡丰业中推行筐5S管理规，既可以两充分利用薪ISO9开000的蛋原有资源随及过程，富又可以对刘ISO9夏000的盈实施起到俯良好的促跌进作用，承是一项事踢半功倍的岔工作，值珠得我们去缩慧推广。七、高级领杨导办公萝区如何演做5S？高级领导包括：努老板、具董事、份总经理矿、高级微主管等钢。做好高级虏领导办公动区5S的重要肤性、必样要性：（1）高级领馒导办公区吴是公司职私场的一个唯重要组成拥部分；（2）做好样高级领驾导办公辟区5S活动，有洋利于增强埋他们对5S的实质阿认识和筐直接感尺受，使暂他们真头正下定脚决心，奏坚定不智一的支均持公司5S活动推宗行；（3）办公室暖或区域，愁经常有客裹户来访，说是体现公泡司5S效用的窗兼口。把高级领输导办公区衬当作是神新圣、私人雄、保密的地区楚不敢或旱不便染郊指的想村法是错炎误的。1、常整康理：将私人物偏品与工作洁用品分开甚存放；明确不决要品的重归类。实施方法：设置衣帽建架；设置私护人物品第存放储眨柜；由秘书或版助理人员恼制定不要贸清单摆放絮在领导用更的记事本互首页或备脆忘录中，仁便于领导开日常清理书不要品；每周末秘黑书全面核盒实并协助饱整理，碎慢掉过时或号不要资料窗。实施内容：2、常芬整顿：规划好抽穿屉、储存闪柜，用标水贴定位，忆锁扣齐备；文件资凤料用颜闹色、编庙码或款及式不同康的资料帝夹分类伟归档，舅建立目塞录索引；公告物圣、计划热、备忘抬录。实施方贪法：秘书在凳定位标装贴前应冈先征求悟领导意翠见，以庸本人方芳便取放售为原则；文件资料晕由秘书协火助归档；正在处理筑中的资料示用“IN”“OUT”两层焰资料架卸分类；将公布板饱面格局区喇分标示；过时公丙告物由渔秘书及碰时清理毕。实施内怨容：3、常从清扫：办公室生、办公候桌、文峰件的清多扫。实施方法：领导办震公桌明塔确划分飘为本人胃清扫责联任区。戏每日例词行5分泽钟清洁煌，办公厨室外及京室内其毯他区域裁可由他朋人协助翠完成；过期文件宾、报章杂尽志由秘书城及时清理；邀请安排限领导参与做员工清扫厨活动。实施内容：4、常桶清洁：接受清钻洁检查草和巡查；主动不定衫期巡查。实施方法：秘书协司助领导薯定期自员检前3鞋S的落扑实情况；提供5S稽查标柳榜、记矛录表等涨备领导昨巡查。实施内容：5、常素养：日常工作骂有计划和份时间观念；礼仪习惯。实施方撒法：领导自撞行制定迟或秘书闸协助制洋定每阶赔段工作过计划并帮张贴备沙忘；秘书提醒象领导会议秆、会谈，康恪守时间脸；制定礼仪壳标准，邀浮请领导一张起参与学膜习，并带日头遵守。实施内访容：9、静夜四渡无邻，荒樱居旧业贫炉。。4月-2枯34月-塘23Wedn哑esda撕y,A序pril她26,烟202松310、雨中黄竖叶树，灯课下白头人之。。03:逝23:凳1203:2励3:1203:服234/26酒/202地33:苗23:1与2AM11、以我独守沈久，愧寸君相见频识。。4月-秩2303:2崖3:1203:强23Apr狸-2326-厕Apr臭-2312、故人碧江海别咐，几度译隔山川制。。03:2判3:1203:2窃3:1203:2贪3Wed乡丰nes脱day风,A胁pri渡l2犹6,蓬202鲜313、乍见戏翻疑梦棋，相悲扑各问年富。。4月-2赶34月-竭2303:饿23:叠1303:稀23:诵13Apri苏l26徐,20箭2314、他乡生敏白发，旧浸国见青山警。。26响四月钻202植33:23炕:13狭上午03:2猜3:134月-械2315、比不卖了得就雄不比，料得不到蜜的就不益要。。。四月2鼠33:23绢上午4月-2简303:2蛇3Apri躲l26后,20鞭2316、行动棵出成果姻，工作俩出财富废。。202危3/4设/26览3:贞23:津1303:考23:库1326趁Apr霜il攀202锯317、做前缺，能够槐环视四趋周；做韵时，你棍只能或役者最好仓沿着以在脚为起推点的射炉线向前麦。。3:23割:14草上午3:2倾3上顽午03:兔23:陆144月-2肉39、没有判失败，课只有暂授时停止搁成功！县。4月-2宏34月-2稼3Wedn看esda坝y,A习pril酬26,馅202策310、很多冶事情努行力了未旗必有结失果，但据是不努榜力却什逐么改变文也没有祥。。03:2谅3:1403:2孙3:1403:2茫34/26汗/202康33:离23:1记4AM11、成功暂就是日爪复一日包那一点淹点小小衔努力的谁积累。搜。4月-2强303:2计3:1403:2叨3Apr阻-2326-密Apr秃-2312、世间仙成事，白不求其吉绝对圆革满，留秃一份不瘦足，可痕得无限搅完美。积。03:2仇3:1403:2项3:1403:2马3Wedn衔esda成y,A确pril恢26,昨202梦313、不知少香积寺义，数里幅入云峰北。。4月-2握34月-2劣303:程23:港1403:2誓3:14Apr症il遥26,直20描2314、意志坚献强的人能猴把世界放森在手中像超泥块一样剂任意揉捏评。26四喷月20村233:2嘴3:1幼4上乳午03:2贡3:144月-2缓315、楚塞衣三湘接锐，荆门浙九派通亡。。。四月族233:23似上午4月-父2303:驶23Apri纤l26春,20铺2316、少年十护五二十时闻，步行夺独得胡马骑磁。。202皱3/4用/26旷3:怀23:滋1403:2怪3:1426更Apr见il放202去317、空山新躺雨后，天愧气晚来秋姻。。3:2更3:1厅4