安全责任制考核记录表大全

。。。。。。。有限公司班组平安生产责任制考核记录表考核内容标准分考核明细扣减分考核得分1仔细贯彻执行国家平安生产的法律、法规、规章制度、标准和规范要求10刚好进行法律、法规更新和获得，未刚好获得扣2分。未执行平安生产规程、规定扣2分。2仔细严格执行公司各项规章制度。10制度执行不严格每项次扣2分。3主动抵制违章行为和违章指挥，并能刚好上报10为抵制或发觉未上报，每次项扣2分。4组织班组成员参与平安培训，培训合格率100%。10一人次参与培训学时及成果不合格扣3分。5仔细落实设备设施平安巡回检查制度，确保设备设施的平安稳定运行。合格率100%。10每项次不合格扣2分。6根据制度规定定期组织开展班组平安活动，有记录。10此项工作每项次未完成扣2分。7常常进行现场检查，确定岗位防护器具、设备平安防护装置、消防器材是否完好，发觉问题立刻通知部门负责人。10未组织定期检查扣5分8仔细执行交接班制度，做到班前讲平安、班中检查平安、班后总结平安。10发觉一次不符合，每项次扣2分9严格劳动纪律，检查岗位工艺指标及各项平安制度执行状况，发觉问题刚好实行整改措施。10未检查或刚好整改每次扣2分。10负责落实职权范围内的各部门平安生产责任签订，考核工作。10未对成员进行考核扣2分。考核总得分:分考核结果考核单位：平安生产领导小组制表人考核负责人：考核日期年月日说明：1、考核得分在90分以上为优秀；考核得分在80-89分的为良好；考核得分在80-75分为合格。考核得分在75分以下为不合格。2、2、本考核每季进行一次。3、3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。综合部平安生产责任制考核记录表考核内容标准分考核明细扣减分考核得分1帮助公司领导刚好转发上级和有关部门的平安贯彻上级有关平安生产的文件、指示，生产文件、资料，对平安部门的有关材料刚好组织汇审打印、下发。5未刚好转发上级和有关部门的平安生产文件、资料，对平安部门的有关材料刚好组织汇审打印、下发。每项次扣2分。2健全部门管理制度，严格执行公司各项规章制度。5制度执行不严格每项次扣2分。3健全部门平安责任制，责任书签订率100%。10责任书签订每缺一人扣2分。4全员参与平安培训，培训合格率100%。10出现影响生产状况，每项次不合格扣3分。5负责参观人员的接待、陪伴及平安留意事项的告知和防护工作。5未对平安留意事项进行告知和防护工作。每人次扣1分。6部门人员管理风险限制符合要求，合格率100%。10未进行风险管理出现事故取消得分。7做好劳动酬劳、劳动平安卫生和保险福利等方面的工作，做好职工与公司签订劳动合同,调解劳动争议。5未开展此项工作每项次扣2分。8督促指导责任单位新员工、特种作业人员的平安技术教化及从业资格的培训取证等工作，确保持证上岗。10未做到新员工、特种作业人员的平安技术教化及从业资格的培训取证等工作，保证持证上岗。每项次扣1分。9负责各类劳动爱护用品和平安防护用品的选购 ，并保证选购 的劳动防护用品符合标准要求。10此项工作每项次未完成扣2分。10健全部门管理制度，严格执行公司各项规章制度。10制度执行不严格每项次扣2分。11健全部门平安责任制，责任书签订率100%。10责任书签订每缺一人扣2分。12负责落实职权范围内的各部门平安生产责任签订，考核工作。10未对部门进行考核扣2分。考核总得分:分考核结果考核单位：平安生产领导小组制表人考核负责人：考核日期年月日说明：1、考核得分在90分以上为优秀；考核得分在80-89分的为良好；考核得分在80-75分为合格。考核得分在75分以下为不合格。2、2、本考核每季进行一次。3、3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。生产质量部平安生产责任制考核记录表考核内容标准分考核明细扣减分考核得分1仔细贯彻执行国家平安生产的法律、法规、规章制度、标准和规范要求5刚好进行法律、法规更新和获得，未刚好获得扣2分。未执行平安生产规程、规定扣2分。2健全部门管理制度，严格执行公司各项规章制度。5制度执行不严格每项次扣2分。3健全部门平安责任制，责任书签订率100%。10责任书签订每缺一人扣2分。4全员参与平安培训，培训合格率100%。10出现影响生产状况，每项次不合格扣3分。5健全完善设备设施平安巡回检查制度，确保设备设施的平安稳定运行。合格率100%。10每项次不合格扣2分。6健全完善设备设施平安巡回检查制度，定期组织部室平安综合检查，发觉隐患刚好进行整改，确保设备设施的平安稳定运行。10此项工作每项次未完成扣2分。7组织协调各专业部门进行平安生产监督检查，特殊是组织对公司的重大危急源、关键装置重点部位进行平安检查，对查出的平安隐患督促相关部门限期整改。10未组织定期检查扣5分8坚决贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门平安职责履行和各项平安生产规章制度的执行状况，刚好订正生产中的失职及违章行为。5未监督检查订正生产中的失职及违章行为每项次扣2分9部门培训及平安活动全员参与，合格率100%。10全员平安活动、培训每人次不合格扣2分。10健全部门管理制度，严格执行公司各项规章制度。10制度执行不严格每项次扣2分。11健全部门平安责任制，责任书签订率100%。10责任书签订每缺一人扣2分。12负责落实职权范围内的各部门平安生产责任签订，考核工作。5未对部门进行考核扣2分。考核总得分:分考核结果考核单位：平安生产领导小组制表人考核负责人：考核日期年月日说明：1、考核得分在90分以上为优秀；考核得分在80-89分的为良好；考核得分在80-75分为合格。考核得分在75分以下为不合格。2、2、本考核每季进行一次。3、3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。安环部平安生产责任制考核记录表考核内容标准分考核明细扣减分考核得分1贯彻执行国家、部门和上级有关平安生产的法律、法规和规章制度、标准、规范，对公司平安生产和分管业务工作范围内的平安生产工作负主要责任。5刚好进行法律、法规、标准更新和获得，未刚好获得扣2分。2帮助总经理做好企业的平安管理工作。干脆领导公司各厂平安部门的工作，定期听取汇报，刚好探讨解决或审批有关平安生产中的重大问题。对公司的平安生产工作负有领导和监督检查责任。5未开展此项工作每项次扣1分。3组织制订、修订企业内的平安规章制度，平安技术规程和编制平安技术措施安排，并仔细组织实施。5未刚好修订管理制度、平安技术规程并组织实施每项次扣1分。44、组织全公司平安生产综合大检查；专业平安检查；节假日、季节性专项检查工作。按期对各分厂的关键装置重点部位、重大危急源进行平安检查，督促各单位对担心全因素刚好实行措施，消退事故隐患，确保平安生产，落实整改平安生产上存在的问题和事故隐患5未组织各种平安检查并落实整改每项次扣0.5分。5监督平安经费的提取与运用，确保平安经费足额提取和专款专用。5未按规定要求刚好提取运用平安费用或专款专用的不得分。6定期召开平安生产工作会议，分析公司平安生产形势，刚好解决存在的问题，负责总结推广平安生产先进阅历，组织开展平安生产竞赛、平安教化、平安技术培训和应急预案演练工作。5未定期召开平安全生产工作会议每月次扣1分。未组织开展平安生产竞赛、平安教化、平安技术培训和应急预案演练工作。每项次扣1分。7组织新建、扩建、改建及大修、工程的“三同时”监督，根据“三同时”要求，组织有关部门参与审查和平安评审。负责组织制定重大事故隐患整改方案、平安措施、有毒有害作业点尘毒危害治理方案的规划和设计工作。5未参与新建、扩建、改建及大修、工程的“三同时”审查和平安评审扣1分。未组织制定重大事故隐患整改方案、平安措施、有毒有害作业点尘毒危害治理方案的规划和设计工作。每项次扣1分。8督促指导责任单位新员工、特种作业人员的平安技术教化及从业资格的培训取证等工作，确保持证上岗。10未做到新员工、特种作业人员的平安技术教化及从业资格的培训取证等工作，保证持证上岗。每项次扣1分。9根据发生事故“实事求是、敬重科学”和“四不放过”的原则，组织对各类事故的调查处理，拟定防范措施和处理看法，实行防范措施，防止事态扩大，并刚好向上级平安管理部门报告5未组织对各类事故的调查处理，拟定防范措施和处理看法，实行防范措施。扣2分。10主动推动公司平安标准化建设工作，要求各项基础管理工作沿着平安标准化程序走、标准做，提升企业平安管理水平。5未主动推动公司平安标准化建设工作扣2分。11负责组织各职能部门编制、修订事故应急救援预案，及应急预案评审备案，落实应急预案给予的职责，并定期组织进行预案演练和评审。10组织各职能部门编制、修订事故应急救援预案，及应急预案评审备案，并定期组织进行预案演练和评审。每项次不合格扣1分。12负责组织公司平安生产许可证到期换证及各项平安评审工作，并对评审过程中提出的不合格项进行落实整改。10此项工作未刚好完成每项次扣1分。13做好平安生产与环境爱护应急事故处理机制和预案的对接工作，形成互动机制。10此项工作未完成每项次扣2分。14对内部人员的履行平安生产职责和遵守平安生产规章制度状况进行监督检查。5对内部人员的履行平安生产职责和遵守平安生产规章制度状况进行监督检查每项次扣2分。15保质保量按时完成公司平安生产领导组下达的各项平安生产任务。5未完成公司平安生产领导组下达的各项平安生产任务取消得分。考核总得