润达雅居装饰工程管理流程表

山西润达雅居装饰工程管理流程工作标第一节流程设一、流程设计的原10－1表 装饰公司流程设计的原流程设计原原则内容解即将公司的管理方式从以任务为中心的管理方式改造成以流程为中心的管理方式，即进行“流程式管理”优先安排流流程对目标的实现有着较大的影响，因此，在进行流程设计时，应优先安排设计处于地位的流程要“”的管理思想，注重团队的整体作用，注重团装饰公司是在特定的环境中运营的，必然会受到环境条件的约工所用的涂料应符合一定的环境标准第二节山西润达雅居装饰工程管理流程设一、家装服务流（一）家装服务流程单位名润达雅流程名家装服务流 1任务概家装接洽、设计、施工、验收及保修等服务的术部监理设计结算业务服务客节点ABCDEFGH123456789开（二）家装服务工作标任务名节任务程序、重点及标时相关资程户接待管理制装修意向登记 重标程家装设计师事先与客 沟通再次确认现场量家装初步设计重标任务名节任务程序、重点及标时相关资设计方案及预算评估报程—装修案价签订正式合—装修方装饰装修工程施工算若客户对装饰方案及工程预算无异议家装业重标做法、用料（包括品牌、型号）程在装修方案及工程预算得到客户认可的情况下相关资任务名节任务程序、重点及标时相关资签订正式合份形成文件，由双方签字认可重二装修方案及各种标—装修方程公司家装业务部在接到财务部的客户首付账现场（施工员，并在客户的协助下办理进场任务名节任务程序、重点及标时相关资、、施工详细地讲解工程预算项目、图纸、特殊工线路的给排水管道的开关插座的数量，相关资重标程施工管理部在材料管理部管理部、工程监理部装饰装修所用的材料应符合对无害和环境保护隐蔽工程验—装修方协议书》、验收质量报告任务名节任务程序、重点及标时相关资竣工验收结标—装修方案及各种竣工验收严格按装修方案种的要求进程际相关资重标程竣工验收结重办理保修手客户服务的相任务名节任务程序、重点及标时相关资标，，程工程交工后按合同约定，为客户办理 重标二．施工组织设计编制流（一）施工组织设计编制流程 3公/公/ABCDE 35否6是7否89否是

密级

页第 （二）施工组织设计编制工作标任名节任务程序、重点级标时相关资，，程计划文件及合同文二、工程建设文件及工程现场勘名称、性质、用途、作用和建设目的来重标程计划文件及合同文二、工程建设文件及工程现场勘三、本公司标预算结算部配合施工管理部根据工程的概况及重标（1）应对各个部门的职能及相应人物的具体职责做（2）任名节任务程序、重点级标时程相关资计划文件及合同文重件二、工程建设文件及工程现场勘标程计划文件及合同文二、工程建设文件及工程现场勘三、施工总体部署及施四、本公司标准及现有（（4施工进度初始方案报工程总监后，根据工程重标程编制施工准备工作计划及各种资源需求计根据通过的施工进度计划，即可着手编制施计划文件及合同文二、工程建设文件及工程现场勘三、施工进度四、本公司标准及现有的形式展示，报技术总监进行，并根据其意一个工作重任名节任务程序、重点级标时相关资标程计划文件及合同文二、工程建设文件及工程现场勘三、装饰装修相关技术重标程一、施工进度二、本公司标准及现有三、装饰装修重标程一、施工组织二、管理编制完成的施工组织设计最终稿提交给工程总通过的施工组织设计，或作为公装工程投标标符合公司管理制度的相关规三、装饰工程施工工作流（一）装饰工程施工工作流程 3单位公/节 点123579

隐蔽工程验 参分项工程验 参竣工验 参（二）装饰工程施工工作标称节任务程序、重点信及标时相关资程1与客户确认清运费的支付方式（根据1施工所需的材料管理部配齐后由管理重标程安排相应的施工人员开展水电煤气等隐蔽（（2）冷热水管的排放及供水设备安装（电源、（4）煤气管及煤气具排放、安装等1称节任务程序、重点信及标时相关资施工管施工所需的各种图纸程现场验收规范》及相关规定施工管施工所需的各种图纸程验收规范重标程称节任务程序、重点信及标时相关资（23（4）（1）（2（3）（4）分项工程施工及验收分项工程施工及验收油漆工程主要包括（12）重工标收施工管施工所需的各种图纸程验收规范称节任务程序、重点信及标时相关资好程卫电器）所有工程结束后施工项目组织施工（保修单）1重标四、装饰工程项目进度管理流 （一）装饰工程项目进度管理流程 3ABCD123456789否 是 （二）装饰工程项目进度管理工作标任名节任务程序、重点信及标时相关资编制程各种进度施工管理项目主管根据合同的工期要求和整个装饰装工程施单项工施工进送工程总监进行，并根据相关意见进行修1个日单项工程施工进度计划报送工程监理部经理审阅后，报送工程总监进行，并根据相亲意见1个日重标程单项工施工进进度记（为了缩短混凝土的养护时间在混凝土中掺加早强剂等23季节性施重进度计划保证措施的标任名节任务程序、重点信及标时相关资程调整措即时程监理人员报告项目的进度及报告期内的工程际1施工现场相关管理人员根据实际进度及工程监重标程《项目完成报告报送工程总监后存重标五、装饰工程维修服务工作流（一）装饰工程维修服务工作流

B

材料管理 客 1234 否6

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否 是9 （二）装饰工程维修服务工作标任名节点任务程序、重点及标时相关资程 形式与客服务部，说明自身情况，提出