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文档简介
经济新常态的企业工商管理创新方法在经济新常态背景下,企业工商管理因互联网技术而遭受到重击,面临着以前闻所未闻的挑战,但同时也获得了机不可失的机会,企业对工商管理应用、并进行创新方法研究,对企业工作成效的提升有很大的帮助,能够满足经济新常态背景发展过程中的需求,本文将通过研究经济新常态背景下,在其面对的挑战的基础之上,开辟企业工商管理创新路径。在经济新常态的推动作用下,我国企业工商管理不得不进行创新,以应对全新的发展和挑战,企业要想适应新的背景条件,必须要加强企业内部管理的工作,以此来提升生产效率,并对经营决策提出更好的规划,从而提升市场竞争力,让企业保持持续发展的状态,将信息化手段等与企业生产经营进行融合,同时由于应用了企业工商管理,使企业工作效率大幅度提升,面对千变万化的市场,企业能从容应对,从而使综合能力得到提升,使企业长久发展。企业工商管理是由于当时市场经济高速发展,企业不仅需要有足够的经济管理能力,还要应对经济复杂化的发展方向所带来的企业规模扩大,从而产生了工商管理这一方向的管理,通过对企业各方面综合进行管理,根据企业的特征,制定适合企业内部的管理制度,优化企业内外管理工作,调整企业的经营结构,把企业资源配置进行优化,处于盈利状态,使企业做大做强,占据一席之地,同时,保障企业拥有持续稳定的发展状态。一、经济新常态的概念和现状经济新常态主要是指经济可持续发展,以持续和稳定增长的经济为主。我国现在处于经济增长速度较快的状态,但是根据经济发展的规律,这种状态不会一直持续下去,势必会放缓经济增长的速度。据此而言,我国经济实际是有较强可观性的增长量,增长速度在世界范围内比较靠前,根据我国发行的政策要求和战略要求,在经济在发展过程中,国家更希望企业多元化发展,希望能够自给自足,增加优质产品,满足国内消费者的需求,这样国内优质产品增多,也就能够降低消费者对国外产品的购买和依赖,同时在经济新常态这一理念之下,我国经济结构不断优化,同时根据政府出台的政策刺激国内消费市场,提高企业数量和新增速度的上升趋势。二、在经济新常态这一背景下,企业进行工商管理创新对企业发展的意义(一)明确企业存在的问题和未来发展的方向在经济新常态这样的背景下,研究企业工商管理创新方法,对企业发展有不可或缺的作用,通过工商管理工作,企业能够掌握自身的经营情况,发现经营过程中的问题,然后再采取解决措施,同时可以展望未来,明确未来发展的方向,工商管理人员也可以根据企业运营状况,结合企业的信息,制定企业的发展方向。(二)帮助企业适应市场变化企业在发展过程中,都会面临着许多潜在或者可预知的风险,而这主要是由于企业对市场没有敏锐的察觉力,不能快速、准确的了解市场经济的变化,从而做出适当的决策,因此,导致企业在市场上没有足够的竞争能力,从而丧失重大的投资项目或者投资机会,使企业遭到经济损失,而由于经济市场的规律,我国经济发展逐渐变慢,企业在市场中生存会遇到更多的危险,在这种情况下,企业工商管理就发挥了作用,在生产经营的各个环节,企业创新型工商管理都能够控制流程,保证企业在正确的轨道上运行。(三)对企业管理成本的降低有很大的帮助我国企业实施工商管理,尤其是在现在这种经济新常态的背景之下,能够有效的实现企业管理的成本下降、运营方面的成本降低,一般情况下,企业如果进行工商管理,那么这代表着企业能够较好的控制企业的成本,成本控制主要是因为工商管理工作的目标能够达成,换言之,就是企业采取各种措施,控制企业的成本,只有企业运营中成本被有效的管控,那么企业其他各项工作才能井井有条的执行下去,并且保障每项经济活动趋于合理化,实现高效的工作效率,也就是企业工商管理能降低企业成本,同时高效运营和满足企业发展需求。(四)加强企业内部财务管理工作财务在企业发展中不可或缺,对企业发展能力有直接影响,因为一旦企业的财务出现问题,那么整个企业可能无法运营下去,而实施工商管理,对企业财务状况能够充分的掌握和控制,因此在我国企业在经济新常态下实施工商管理,对财务管理工作有很好的强化作用,如果工商管理人员有足够的能力进行企业管理,那么未来企业进行科学化的发展,产生的经济活动和发展路线也将趋于合理,工商管理同样也会保障内部财务管理状况有序进行,使企业能够继续运营。(五)企业工商管理能提升人类资源管理的效率企业进行工商管理,就是对企业各个部门实施管理,包括人力资源管理,人才是一个企业的核心,换言之,人力资源管理会直接影响企业的经营和发展,所以采用工商管理的方法和管理模式,挖掘相应的人才和已有员工的潜能,提升人力资源管理效率,使企业发展得到足够的保障,有序的人力资源管理能够激发员工的工作热情,使员工在工作过程中投入更多的时间和精力,从而使工作的效率达到提升的目的,促进企业长远发展。三、企业工商管理创新所面临的阻碍由于我国现在处于信息技术的时代,这个时代对企业工商管理带来了挑战,改变了其运行模式,使企业能有效管理,企业决策必须依赖符合决策要求的信息,能为企业提供收集决策所需信息的途径,传统企业进行决策,只分析已经拥有的数据和信息,往往会影响决策的效果,而信息时代下,企业可以在网上搜集并整理决策相关信息,决策的成功与否,对企业工商管理有巨大的影响,企业需提升工商管理运营模式,同时,利用大数据为企业搜集所需要的信息,才能够在激烈的竞争市场中占据地位,企业工商管理随着信息化的到来,被提出了更高的要求,要求从管理的理念和方法等等方面进行改善,促使企业在竞争中持续发展。四、突破企业工商管理创新路径(一)企业应具备工商管理创新意识在经济新常态这一背景下,企业应该摒弃固有的管理模式,意识到工商管理的重要性,否则会严重的制约着企业的发展,企业只有具备了工商管理的意识,才能够落实到实处,工商管理工作才能被切实的分配下去,才能够保证企业适应丰富多变的市场,实现盈利,应对企业发展中的挑战,在挑战中寻找出口,解决问题,防范企业遇到风险,也要对风险解决提供预测办法,管理层也需要对企业各层人员提供工商管理运行的环境,然后各部门之间进行合作,各抒己见,帮助管理层进行决决策,也要在工商管理运行的过程中,发现旧管理制度的不足,并摒弃传统的模式,在这一过程中,提出符合企业实际情况的工商管理制度,并将物尽其用的发挥其职能,为企业提出切实可行的意见,促进企业发展。(二)注重工商管理过程中的人才培养企业在发展过程中,不管处在哪个阶段,都需要依靠人来完成各阶段的目标,人才是企业经营中不可或缺的,企业需要为工商管理创新提供有用的人才,促进工商管理的发展,同时,在招聘过程中,也可以根据企业岗位的需求,要求人力资源管理根据需要,选拔顶尖人才,同时企业可以按劳分配,使每一位员工能够公平竞争,激发员工的工作热情,企业应该注重员工的工作能力,对员工可以定期的进行培训,让员工能够符合企业经营所需的人才,这样的人才才能为企业作出贡献,同时,可以将工商管理创新意识与培训相融合,提高员工的创新意识和综合素质,把员工的思想与企业发展理念结合起来,开辟企业工商管理创新路径。(三)注重科技与工商管理的结合开辟企业工商管理创新研究,离不开科技的创新,因为企业必须更新产品和技术,满足市场需求,而技术创新是企业发展的动力之源,企业必须不断的研发新产品并提升产品的质量,例如,企业严格要求生产管理,不断的进行研发新产品,改进旧产品,并对生产方式和服务方式进行创新研究,将产品进行高科技化,产品具有创新性,从而在市场中拥有独特的技术水平和强劲的竞争实力,使企业在生产中具有核心的地位,所以我国企业必须要根据企业发展的实际状况,完善自身的科技创新,才能够进行工商管理创新路径研究,将科技与工商管理连接起来,保证企业能够及时把握市场的发展,为工商管理创新打基础。(四)通过提升营销方式实现企业工商管理创新企业要想在市场竞争中获利,营销方式也是不可或缺的,通过分析消费者的消费心理,对企业的营销方式进行调整,采取适应当代人的消费观念的营销方式,根据不同类型的消费者制定适合的营销方式,结合企业自身的情况和行业的竞争,进行多层次分析,整合资源,完善与创新营销方式,通过这一方式实现工商管理的创新。五、结语综上所述,在经济新常态背景下,市场要求企业生产符合时代需要的品质商品,要想实现这一需求,便需要企业
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