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生活水平的上升与家庭规模的缩小似乎在同步进行，都市人的这样一个个普通代的成为家庭的一。人们不吝为这位小成员付出金钱来表达自己对它深切的宠爱。在物宝贝”他们所付出的爱已不亚于对与浓于水的亲情。将宠物的日常堂而广之的放置在此大势之下，我公司有针对性、系统性的设计出了名为“”的APP。的特第一：宠物成长动态，并可进行签到积分。就像时光机一样，您可以随时浏览亲APP就可实现选图、选框等操作，制作完成且在用户满意后直接邮递。以用户的满意为第一标准，具有便捷性和高效性。 第一章项目概 第二章市场可行性分 宠物量趋势分 问卷分 第三章公司管理体 第四章市场策 Ⅰ 第五章财务分 5.1需要量预 5.2筹 第六章风险分析及应对措 技术风险及措 市场风险及措 财务风险及措 管理风险及措 附 Ⅱ第一章项目概要而是人类休闲时的玩伴；随着物质生活的富裕，人们越来越注重休闲生活的培养；而感情于宠物身上，人与宠物间的依赖关系，将随时间的流逝而日益浓厚。未来十年，在、等平台经常会看到晒宠物的，说明大家很乐意与记录宠物点滴。同时又由于没有专业的拍摄技术，经常拍出画面质感不好的。我们公司推出这款1-1目前来说，、、广州、重庆和公认的五大宠物城市，从图1-1很O2O群，抓住这一市场，为其提供养宠过程中一系列服务。因 客户端的便捷性，我公让养宠者可随时随地宠物成长动态，同时签到积分；广大养宠者之间还可以交流心得，自己宠物的萌照。在我们的平台上可以实现永久保存宠物萌照。将摄影师拍摄的较专业的进行修改、美化、整理成和纪念册是我们公司自主推出的主业务，摄影师拍摄完成后的，由我们专业的设计团队为用户定制，用户在平台上可以宠物日常生活用品，足不出户就可以照顾好自己的宠物。APP图1-3“萌咖秀”实现浏览动态功能，让用户可以在这里找到宠友以及感的图1-4“萌集册”此处是我们的主要特色服务，提供预约摄影拍照、定制纪念册电子商务。纪念册分电子相册和实体相册，有生日纪念册和册不同。在此用1-3萌咖 图1-4萌集1-5“萌主街”（增值业务）用户闲时“逛逛街”，为宠物添置些新衣、服饰、粮图1-6“窝”即宠物的个人主页。来记录自家宠物的成长，随时随地发布宠物成 图1-5萌主 图1- 1、抓住人们与宠物的深厚情感，仿照“人物”，提出“宠物”我们公司主推宠物摄影和宠物纪念册定制（和纸质版）等服务，通过我们公司推出的这款APP主要作为一个服务性质的平台，所以我们的模式还有就个桥梁，然后我们从中抽取一部分费用，这种模式将会是我们公司在一段时间内的主要要当我们的公司进入成熟期后，为了适应市场趋势，以及应对可能出现的市场，我们会扩展公司业务，增加产品种类，推出一些自己的商品，比如的宠物食物，服饰，会员本公司期时，为了扩大客户人群，主要采用的是前两种模式，后期随着客户理想的是后期再增加后两种模式，不过，我们公司会最后根据实际情况进行取舍，以宠物市场会不断扩大，人们与宠物的情感更是日益深厚，留住与宠物的回忆也将推出公司，将业务细化、分类，为每一个用户提供最周到的服务。第二章市场可行性分析20080.3,20121.2720172.53 地图统计一线城市，直辖市是25000家。

2-1在现代的各种宠物服务行业，据显示，目前还没有一个是以专业做集宠物摄影、制成纪念册，外景服务，周边交友，奖品领宠物用品的软件，现在宠物的数量急2-2 30％-40％10-152-5后建成了中国公众多通信网、Net\中国教育与科研计算机网络等组成了中国（2）技术应用，包括加密算法、CA数字认证、数字签名等，为电子商务应用提供安全保证。它实现了网络传输数据的安全性、完整性以及双方的不可抵赖性，电子技术应用，通过电子支付网关实现双方电子货币结算，解决电子商务的支付问题，可加速过程的实现。不是问题，大容量高速的硬盘十分普遍，同时网络的速度普遍可以达到100MB/s，这些为处理能力也非常强，这为海量数据的和处理打下了坚实的基础，同时，开发的成熟工具也非常多，比如，VisualStudio、Delphi、Eclipse、NetBeans随着的崛起，宠物实体店已经远远不能满足于人们，商品数量少，外出没时我们所做的就是让顾客足不出户就能满足顾客的需求，的摄影师，后期团队2-1SWOTSW行业暂无者OT了宠物市场、宠物用品店、宠物医院、宠物训练等项目，这些店面或者大多以宠作成影集，留念，这就是这款软件的。通过培育人才一来解决自身需求，二来可以通过人才输出扩大企业的和增加企业的同时该行业尚无者，我们要做行业第一的目标将在一定程度上快速有效的实现。食品的利润相对较低50%左右，但是其它服务性收入项目以及用品等项目利润平均在80%以上，该行业的利润重心仍然在环节。行业的有效延伸亦是项目成功的关键，快速开设连锁店面，同步推进、的建设都是企业健康发展的有效保障，品牌涉：国内由于行业刚刚起步，消费者对这些还不是很了解，习惯性的消费情况可能行业也会着渐发现这一商机，从而进军这一领域，跟风上项目已是屡见不鲜的事实。问卷分2-6人群占到45%，是一个大的人群，说明我们的潜在市场也很大。 有意向人人数为40，而不会的人数仅为15，潜在客户也很多。第三章公司管理体系树立自己的特色，吸引各方顾客。秉持“顾客至上”的，充分发挥每一位参与3-1立公司良好的社会形象并协调关系。部经理：、宣传本公司的定位及形象，让品牌形象深入人心；制定本品牌的市场活动策略、计划及开展活动、促销活动；制定全年活动目的、策略、计划，按计划准备并执行促销活动及活动，参与公司市场部确定的推广活动；与报纸、、电视等形成良好合作关系，便于市场宣传及活动；其他突发处理和交办的工作。制度；负责制定和完善公司岗位编制，协调公司有效的开发和利用人力，满足公司年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；负责办理入职手续，事的管理、保管、用工合同的签订；建立并及时更新员工，做好年度/月度人员异动统计（包括离建议部门录用；负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；做好并及时解决员工和劳动争议事宜；定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；负责公司全面的调配，成本核算、会计核算和分析工作；负责、资产的管理工作；可能会对公司造成经研发部经理：在总经理下,全面负责公司的技术研发工作,并推进项目的工艺、技APP下发到具体的各个部门，具体问题到具体的个人，最后再将这些问题汇总整理成册，准化技术规程、技术管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度，负责后期的制作，的修改，宠物纪念册的定制，完善照片的质量，是顾客达到满意，在进行制作产品的同时，也要与其他经理，第四章市场策市场策略(简称4P)是企业以顾客需要为出发点，根据经验获得顾客需求量以及策略、价格策略、策略和促销策略，为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的有需求就会存在市场，有市场必然存在竞争。如何去分析我们的，提升我们自身的核心竞争力是我们做计划的前提；其次要对市场与研究，传统的常常会让给宠物做成长记录的意义，并尽最大努力满足客户的需求，去吸引的用户。产品差异化策略是企业提供同一种类不同类型的产品和服务，利用顾客的求知心相对于其他宠物来说，我们的产品是专门做宠物成长记录的，帮助客户制作不一样且具有非凡意义的萌宠，所以更专业，更全面，能更好的满足消费者的需求。萌宠宝的情感，帮助爱宠去制作属于自己与萌宠的独特，这样通过我们的纪念册，就品牌策略的在于品牌的与，如何把品牌做到消费者心坎里去，是品牌策略中最重要的一个环节，如今品牌方式多种多样，相对传统品牌方式（电视、报纸、户外等），网络品牌逐渐被企业所青睐，但是，网络品牌策略的在价格策略就是根据者各自不同的支付能力和效用情况，结合产品进行定价，从而数、消费情况、或者会员等途径来获得不同的会员级别来享受打折。App是应用能否获得广大用户和使用，并最终成功的重要因素。随着硬种纷呈的应用为移动互联网发展提供了动力源泉。据调研机构的数据分析，用户花在游戏、社交、等新型应用上的时间，占使用总时间的47%，平均每一个用户上已经超过20款的应用程序。萌宠APP将运用应用商店、以及、等各种的一般价格在0.5元~2元之间，一次预装几十万甚至上百万都是轻松的。主要在移动，同时转化率还是很高，可以达到25%。市场：安卓、苹果、iPad客户端：91助手、360助手、PP助手、同步推等等这种推广乃非正规，但是在国内非常的受欢迎，毕竟绝大部分苹果用户都会实用APPStore去APP。如果我们的APP直接排几名的位置，可以快速获得验这一产品功能，再通过口碑，根据这种推广，在各大宠物卖场，宠物服饰商场，宠物医院以及高中档社区门口展示出我们已制作好的作品，同时提供扫码送的环这也是最大众化，更直接接触客户的式，我们公司成立之初，由于比较匮乏，会首选这种推广方式，将我们的作品样式，公司最直接的传递给群众，这种大面于航班介绍的APP，以便快捷的了解航班情况。合作推广也是我们的主要推广方式，我们的APP作为一个服务性质的平台，需要第五章财务分析表5-1投资建设期需要量预算表（单位：万元APP34325需要量大概为20万元。表5- 创业团队合伙筹资比例图筹资比例图 创 5-125%，15%，这部分资占筹资总额的50%，占一半的，主要借助大学生的低利率与方便优势。我们打算剩下的2万元从宠物医院、宠物美容院、红等拉赞助，以利于筹资，减少筹资风险，获得利益。表5-3 模块收入预测 24834表5-4预估利润 （单位：万元 5000000用3550 5-2 在这样的假设前提下，待公司发展成熟后，扩大经营规模，资产，优化服务和环境，扩大公司，提高公司竞争，最后，公司可以选择建立连锁机构，扩大表5-5每年的净现金流量 -11111--税一年。从第二年起，企业所得税率均按25%计算；NPV=-=-=38.0837（万元1）：NPV0=-20（万元）（万元）NPV2=12.7375×0.8264=10.52627（万元NPV5=24.9775×0.6209=15.5085（万元表5-6投资回收期分析 单位：万0投资回收期=2+6.01915/13.6042=2.44（年PI即获利指数接近2，在计算期内使投资方案净现值为零的贴现率大于成本率，第六章风险分析及应对措施对新技术的使用要谨慎，要循序渐进，尽量采用成技术方案完成软件开发定期对我们的员工，员工可以通过信的方式向上级提交意见， 费者接受认知一个新生事物需要一个时间过程，因此我们要广发宣传和，研究可行的策，推出有效的方式种风险转变成损失，导致企业能力和偿债能力的降低。在公司成立之初，由于一切都是从零开始，难免会遇到周转不灵的情况，财务风险产生的内因和外因诸方面同时面临流动不足的局面，造成经营，各类。从而经营。如实际投资超出预算，在计算实有投资和固定投资方面不全面造成流通不明确；客户应用平根据自身的发展状况照招聘