公司企业宣传部个人工作总结

第页共页公司企业宣传部个人工作总结公司企业宣传部个人工作总结能在XX公司党委宣传部部长的岗位上工作，我深感使命之荣耀，责任之重大。是轨道交通公司各位领导的厚爱和关心，是同事们热情帮助和支持，更是基层广阔通讯员的共同努力，时时鞭策着我，也鼓舞着我，要以百倍的努力来感恩、以优异的成绩来回报。我热爱宣传工作，更珍惜自己的工作岗位。当今社会的急躁与喧嚣，经济与道德，文化与自然，人们更喜欢实惠;但无论是世俗的还是怎样的冲击和变化，我都挚爱着我的岗位，因为这里有我的理想，我的志向，我的追求，这就是我的事业。宣传工作要做好：就需要吃苦+坚持+努力。在轨道交通公司工作，使我有时机见证和记录公司日新月异的开展变化，每天都感受着公司和谐一家人的温暖。热爱轨道交通公司就要为其开展鼓与呼，一年来我可以深化基层，贴近实际、贴近生活、贴近职工，带着真情至爱去创作，把工作放在第一位，做到思想认识到位，工作行为不懒，作风雷厉风行，落实立竿见影，较好地完成了上级下达和本级制定的各项指标。一是制定宣传工作方案。根据宣传工作目的任务，制定了工作方案，签定了岗位目的责任状。今年，我们的消费经营任务很重，特别是在经营上，集团公司下达任务指标25亿，在高铁市场急刹车的情况下，对于我们这个专业化公司来说，是一次宏大的考验，针对这种严峻形势，我们有效指导基层党组织在全公司职工队伍中广泛开展了宣传教育，一方面教育全体职工干好在建难点工程，尤其是对前期处处受困的西安、武汉两个市场，展开市场保卫战，获得明显效果。另一方面，抓正面宣传，我们先后抓住了北京工程、上海工程进展施工形象的宣传。第三方面是抓好努力完成施工任务的宣传。今年的在建工程工期紧，任务重，平安风险大，技术含量高，我们抓住对新开工工程的宣传，要求干部和职工讲大局，讲政治，讲纪律，不讲条件，不讲困难，努力完成施工任务。二是以“以企为家、自觉履责”主题活动为抓手，“深化开展好“我在企业有责任”主题活动和“反对浪费、节约增效”专题活动教育。第一，动手早，年初就成立了领导小组，把主题活动开展列入重要议事日程，召开专题会议进展研究部署。第二，动作快，制定和下发施行方案，2月份党委书记朱斌等领导就深化一线，逐个公司进展发动，召开座谈会，讲清活动意义。第三，落点实，制定岗位责任目的，签定责任状，责任到人。第四，结合施工消费，较好地开展了“我在企业有责任，创先争优领先锋”10名优秀____员;“以企为家、自觉履责”10名优秀岗位人物;“反对浪费、节约增效”10个优秀工程的“三个推优”活动。第五，创办了“以企为家、自觉履责”主题活动简报，编发8期。第六，《轨道交通报》开拓“在基层看落实”专栏、集中宣传典型。第七，认真总结，在半年和年终我们对工作进展了及时总结和上报。三是编发宣传教育提纲。围绕中心任务，编发宣传教育提纲《深化开展“以企为家、自觉履责”主题教育活动》、《强化责任、强化管理、强化效益，在实抓实干中迅速掀起施工消费大干高潮》、《强化法律意识，为企业安康开展保驾护航》、《统一认识，真抓实干，确保各项经济指标完成》4期内容。四是政研成果发表。在《铁建政工》发表《在是抓实干中创先争优》经历一篇。五是认真开展企业文化建立活动。认真按照股份公司、集团公司党委统一部署，认真开展企业核心价值观教育，制定切合实际的施行方案，召开会议，专题布置，积极开展活动，北京市公安局效劳来京人员“四个一”活动在我公司北京地铁工程召开，北京市市委常委、公安局局长傅政华，中国铁建董事长孟凤朝对我们的企业文化建立给予充分肯定。机关文化建立到达标准。今年集团公司把机关企业文化建立作为一项重要工作来抓，我们认真贯彻执行。一是成立领导小组。二是机关召开专题会议，确定机关企业文化建立方案。三是下发施行细那么，做好“三抓一提”，就是抓教育、抓统一、抓标准，提形象。四是建立学习制度，机关每个星期五组织机关职工学习，进步公司机关人员素质。五是创新企业文化图解，把集团公司下达标准，将目的文化，识别文化，素质文化，行为文化、制度文化，以图文并茂、通俗易懂的形象展示。六是建立了文化展厅。加强工程文化建立。明确提出了企业文化建立工作要与工程安家设营做到“三个同步”，即同步设计、同步规划、同步落实。国资委宣传局副局长韩天到我公司北京地铁14号线18标工程检查工作中，对工程《注重企业文化建立带动企业全面开展》的企业文化建立给予高度评价。今年我们新上场的福州、昆明、宁波、南京工程都按集团公司要求到达了标准。不断创新工作方法，把文化建立工作融入到企业消费经营工作的全过程中，有力促进了企业安康稳定和谐开展。六是新闻报道工作获得显著成绩。今年初，我们针对集团公司对新闻报道指标加大，任务加重的实际，采取了一下措施：第一，领导亲自抓。从工作安排上把新闻报道工作纳入党委的重要工作，党委书记朱斌、副书记李耀明亲自过问。第二，制定奖励政策。继续执行《关于新闻报道目的管理方法》，并下发了公司党宣【2023】8号《关于下发2023年新闻报道指标工作的通知》，签定责任状。第三，购置业务书籍。今年购置《时代的印痕》书籍40余本，发放给基层通讯员学习学习，进步了基层通讯员的写作程度。第四，建立队伍。积极在分公司和机关培养、开展通讯员。今年在《中国铁道建筑报》上稿的通讯员达21人。截止今天，我们公司已经提早超额完成集团公司下达的.全年指标任务。其中在《科技日报》完成3篇，中央报台指标3篇，我们完成指标。在《福州日报》完成一篇、《中国企业报》完成二篇，《昆明日报》19篇超额完成了省部级指标。《中国铁道建筑报》刊稿66篇(集团下达指标35篇)，翻了一倍。其中头版头条2篇，它版头条4篇。局报完成刊稿50篇，超额完成指标。以上这些成绩的获得，是公司领导坚强领导和有力支持的结果。记得朱元生董事长在百忙中对重要新闻稿件逐字逐句进展把关，朱斌书记对每篇新闻稿件都倾心指导认真把脉，陈友建总经理经常指导思路给予支持，李耀明副书记等领导都非常支持、关心新闻宣传工作;领导上的支持给我工作以动力，干不好就对不起良心，更对不起领导。以上成绩的获得，是基层公司领导支持和业务人员辛勤耕耘的结果。基层公司领导对宣传工作支持到位，40余名基层办公室人员或通讯员默默奉献，不畏清苦，笔耕不缀。以上成绩的获得，是上级及媒体各位编辑帮助的结果。尤其是新闻，见报是硬道理，而从采写到见报的过程是一个千辛万苦的过程，不见报一切劳动归“零”，见报了才完成了一篇指标，我们做宣传的全体同志就这样一篇一篇的努力着。今年上级下达的指标很重，但我们在公司领导的正确领导下抑制了困难，完成了指标，