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文档简介
工业品渠道IndustrialProductMarketing主讲教师:陈建新日期:2018-11-11工业品渠道关联营销模式直效经营模式代理及经销营销模式分公司营销模式工业品渠道模式工业品渠道1.工业品直效营销模式工业品渠道工业品直效营销模式的特点:
1、生产企业直接向产品的最终用户销售其产品,没有中间商和中间机构;
2、生产和消费双方直接见面,双方沟通及时,信息传递准确;
3、单件产品营销成本高,营销成功率不易控制;
4、对营销人员的能力水平要求高,不但技术水平要高,更要求商务沟通能力强,这种高素质复合型人才的成本一般也比较高;
5、营销风险完全由生产企业承担。工业品渠道2.工业品代理及经销商营销模式工业品渠道工业品代理及经销营销模式的特点:
1、生产企业通过代理或经销商向最终用户销售产品,存在独立的中间机构;
2、生产和消费双方一般不直接见面,产品和技术信息是否可以及时、准确地传递依赖中间机构的工作能力和工作效率;3、单件产品营销成本较低,但是存在对中间机构的价格折扣;
4、营销风险主要由中间机构承担,由于价格折扣,对生产企业管理水平要求高;
5、由于中间机构对产品的技术性能比较了解,营销人员可以专注于商务工作。工业品渠道3.工业品分公司营销模式工业品渠道工业品分公司营销模式的特点:
1、生产企业通过其外设分支机构(分公司或办事处)直接向产品的最终用户销售产品,存在中间机构,但是中间机构不存在独立性;
2、生产和消费双方直接见面,双方沟通及时,产品信息准确传递;
3、单件产品营销成本降低,营销成功率相对容易控制;
4、对营销人员的专业技术能力要求不高,营销人员可以专注于商务工作;
5、营销风险由生产企业和分公司共同承担,对生产企业的管理水平要求高。工业品渠道4.工业品关联营销模式工业品渠道工业品关联营销模式的特点:
1、生产企业借助关联产品的营销,向最终用户销售产品,存在独立的中间机构;
2、生产和消费双方一般不直接见面,产品营销效率和技术信息是否可以及时、准确地传递依赖中间机构的工作效率和工作能力;
3、单件产品营销成本较低,但是存在对中间机构的价格折扣;
4、营销风险主要由中间机构承担,由于属于关联营销和存在价格折扣,对生产企业的服务和管理水平要求高;
5、由于中间机构对产品的技术性能比较了解,营销人员可以专注于商务工作。工业品渠道四种工业品营销模式的分析与比较
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