预结算经理管理制度

目录第一章组织结构和部门职责3第二章管理规章制度4第三章属地管理制度7第四章会议制度8第五章假期管理制度10第六章加班与补贴11第七章突发事件处理流程和客流高峰期应急预案12第八章客流高峰期应急预案14第九章宿舍管理制度16第十章各部门工作流程与规范18第一节用人申请工作流程及规范18第二节招工审批工作流程与规范19第三节请、休假审批流程与规范20第四节辞离退员工申请工作流程与规范21第五节人事变动审批工作流程与规范22割第六节接慰宿舍安排工捐作流程与规拾范丙亿23葵第七节狂驰用车申请审赔批工作流程姥与规范音忘24耻第八节朗符费用单报销奋工作流程与士规范赶斯25宴第九节职驳出差业务申根请审批工作惠流程与规范旬炎26绩第十节败收领料流程与功规范掘肝27舌第十一节最元申购采购流望程与规范受屠28盯第十二节爸泥物品报废流印程与规范积隶29碍第十三节油究物资维护维坡修流程与规星范桨糖30供第十四节套谢贵宾接待工帐作流程与规滥范遇众31平第十一章成对岗位职能与判工作流程句剃34菠第一节钱倒预结算经理策岗位职责之定34壮第二节萌绕预结算经理燃日工作流程刷雾35夜第十二章嫩蔬岗位相关的母工作流程与描规范挖僚36新第一节臣塘工程合同审躺批工作流程尽与规范苹宽36角第二节凝择工程立项工拌作流程与规徐范居线37晒第三节售搞零星维修维循护工程工作熟流程与规范猴驱38模第四节占违零星、维修医、维护工程忙结算流程赵恒39界第五节您枣工程月进度曲款支付工作治流程菌虫40圈第六节钥踩工程结算报匀审工作流程抗添41崖第七节杠润工程结算审遗批工作流程挤住42坊第八节乎诉工程签证工犁作流程与规健范俱滩43方第九节益领工程部材料巾及物资申购躲流程与规范考喇44何第十节霞次工程质量保技证金退款流馆程与规范灿膨45楼第十三章暮唉附表泰最46部附表一仔析住宿申请表川牧46诉附件二负促用人申请表万浊47痒附表三贯纲入垃扯职塌昆申蜘寺请文对表篮差48茶附表四旷昨请、休假审哥批表移衡50欲附表五终跑辞离退审批女表为必51谋附表六绪掩人事变动申罪请表吸售52崖附表七持杯用车申请审碍批表亚甩53忆附表八的典物品报损迎/遮报废申请审姥批单唇鱼54时附表九击凶任务下达单绩心55厚附表十嫌招工程合同审堆批流程表庆逃56姻附表十一价啊工程立项会着签表铁拌57斩附表十二秒稻付款审批表赤勾58蜂附表十三戒爹工程结算（码报审）审批冤流程表台往59衬附表十四讲消工程结算审立批单漫辉60告附表十五持筒签证审批单立靠61加附表十六睛嘱工程材料及蜓物资申购单泼热62贞附表十七护欣工程质量保备证金退款审霞批表浙兰63略第一章组绝织结构定和部门职责部门预结算部部门预结算部部门负责人预结算经理直接领导总裁职责1．负责编制本部门年、季度和月度工作计划。2．负责组织编制公司投资项目的投资估算、施工图预算和竣工结算。3．负责对设计施工图、施工组织设计、施工方案以及设计变更进行经济技术分析，审核施工图中发生的各项经济技术签证。4．负责审核公司新建、扩建、改建及维修工程的施工承包合同和设备、材料采购合同。5．负责编制项目工程造价控制方案，对项目工程造价实施有效控制。6．配合财务部门向公司领导提供企业经济效益分析报告。7．完成上级交办的其他工作信息汇报方式：公司实施两级汇报方式，即员工以书面形式（特殊情况可通过口头形式）将信息上报给上级，同时抄送给上级的主管。总裁预结算经理预结算工程师鲜第二章管命理规章制度园第一条询严格遵守说公司规章制甲度、乳劳动箭纪律，按时秧上下班，不粗迟到、早退办、睡岗。上旅班时精神饱者满，工作积诚极。工作期陵间不聚众聊岸天，嘻笑打潮闹，不吃零派食，不干私黑活，不看与潮工作无关的置书籍报刊。漠违者每次罚府款五十元。恨第二条衫朵着耻装累整洁、仪表颂端庄两，销售现场靠按规定着职笛业装，进入怜施工现场人骨员必须佩戴护安全帽默。坚违者每次罚架款五十元。英第三条雨取每天工作做掏到日事日结挎按时完成工狭作任务，糠按时完成日役量化表钻。钻违者每次罚侨款一百元。券第四条岗扛当班时间员拔工不得擅离淡工作岗位慎、消极怠工悄，富因工作需要掠外出稼需向任上级报告咱。切违者每次罚交款铅一百症元。曲第五条红辜工作时，不礼打非业务性散丢，接非业务罪性时应拳简洁尽量缩怒短圣时间康；工作时间艰不弃准哄上网聊天，联浏览与工作根无关的网页布，禁止玩游顶戏像。打违者每次罚秤款殖一百珍元。鸽第六条槽洒严格遵嗓守川公司的秀保密制度，原不得向外界洽提供有关人责事、经营管括理、财务、冻设备等信息敏、文件资料粮；如有查询寸，由有关部必门负责接待商。曲违者每次罚怀款蒸二百尝元锡；导致公司挨重大损失，贱依法追究法借律责任诵。渠第七条单按时参加会挪议，不迟到示、旁早退，开会村期间关闭倍吓铃声，码原则伙上不接打手碎机。兵违者每次罚半款五十元。咸第八条唯哭办公场所要魄保持安静、害整洁，不可辽大声喧哗、途吵闹，接打菊时语音夺柔和，音量羊适中，不可暮影响他人。圣违者每次罚讽款五十元。耳第九条攀批爱护公共环董境卫生，保搏持环境整洁洽，严禁随地叼吐痰，严禁冤乱扔果皮、列纸屑等杂物播。兴违者每次罚埋款五十元。抱第十条愉办公卫生淋环境属地管猴理，由属地刺管理人监督胃，如卫生环雨境清洁不到盐位须及时反仆馈信息到相阔关部门处理海，相关部门岗不作为，可揪投诉到监察钞组处理。破违者每次罚喉款一百元。终第十一条捆保护好办公锦的设施设备茫，严禁私用皂、侵占，丢取失、人为损括坏等按价赔租偿。岛第十二条沾事桌面只可摆划放、电饥脑设备、笔茄筒、水杯等尺物品；待处弊理文件和己滚处理文件要怜及时存放在腥文件架内，碰桌面用品要帜摆放有序，享整齐美观。剑违者每次罚弟款五十元。抚第十三条呀要求各相关舞人员要保持纹通讯畅通，贼遇到紧急情崇况时应及时劳通报上级主遥管领导。违谅者每次罚款握一百元。偏第十四条矿蹦保管好《员椒工手册》、看《岗位规范忆指引》、工水牌龟、米饭旋卡等各种证泳件。员工离趋开公司该，必须按哲离职鼻项目要求将堵工服、负工耐牌体等交回有关淡部门罚，火不得将工服习等物品带离愿公司。丢失陵《岗位规范猎指引》赔偿辞二百元，其枝他物品丢失坚按价赔偿。张第十五条运竿销售人员必纱须按公司制已定的销售方家案及国家颁搬布的法律法叫规进行销售电，不得虚假性宣传、弄虚念作假、违规讲办理。处罚女标准由总经旦理组织上会烟讨论决定处浸罚力度和幅纠度，导致公点司重大损失寻，依法追究理法律责任。销第十六条范通工程人员必僚须按照国家愈规范的安全连文明施工管善理。处罚标灵准由总经理额组织上会讨支论决定处罚胜力度和幅度弯，导致公司客重大损失，州依法追究法达律责任。决第十七条气佩公司所有员宝工严禁向合冬作单位吃、浸拿、卡、要耀等受贿行为受。处罚标准劳由总经理组勇织上会讨论登决定处罚力车度和幅度，亭导致公司重转大损失，依殖法追究法律除责任。槽第十八条兴辜每月累计处堵罚两次，通脏报全公司。铅每月累计处霉罚三次，记递过一次。每秋年累计记过桃二次，取消仆年终补贴，植三次以上，沟予以辞退。管第魂十九条庭任公司总部影工程人员及恭后勤人员荣正常工作时交间为周一至雕周六：上午黎8芽点至下午6必点，其中包勿括午餐午休宿时间（2个河小时：中午贱12点至下重午2点）。到销售人员正舅常工作时间率为周一至周渡六：上午9滚点至下午6纺点（视乎销梁售情况进行桨调整），其吐中包括午餐晕午休时间（巴1个小时：暂中午12点蜡至下午1点姥）。床如遇加班值乖班，时间同功上。匙第二随十贯条缸办公室员恒工万上下班哥各刷卡一次恩，现场工作纳人员则须在坟公司《考勤税表》上签名希，每月25图日欧将《考勤表吩》报送公司独行政人事部像。煮第卧二十一解条腿迟到、早退废半个小时的蒜，视同请假共半天。狂第桑二十二抚条肺普员工无故不白上班，即为坊旷工。旷工狐一天扣三天巡工资，旷工商三天视同自万动离职。兽第分二十三宫条究工作时间惰未经领导批膨准，无正当润理由离开工忙作岗位者，晋即为擅离职晕守，作旷工千处理。劈第运二十四志条羊燃员工加班补闸休、休假按治公司相关条搅例执行。画第三虹章伞瓣属地管理制肿度总则：钱公司实施三缝级管理制：连属地管理、燥职能部门负掌责、监察部躺监督。属地位管理目的是悉要做到景区跌内一花一草晃一木、环境火卫生、设施询设备、物资戏等有人监督滴，有人管理托，有人负责乔；使草木盎妹然，维护到抓位；环境卫蒸生达到最5A戏景区标准；搁设施设备运抓作良好，保蠢养到位，不建损坏，不流予失，责任到脆人。播各部门划定属区域作为属提地管理范围灭，部门必须慨安排人员轮盈值，对划定轿区域内的卫绒生、绿化、坚水电照明、圾办公设施设愤备、公共设言施设备及财完产进行监督连、检查、通色知、举报。练轮值管理人希员一旦发现扇问题，须立业即通知设备寄维护部或相侍关职能部门享处理。相关范部门须在十费分钟做出响乞应，否则可判拨监察小组予（85然55/18醒92362迅1555）境投诉。爬属地管理部锣门及人员未比履行职责，翅监察小组取赛证，每次罚赶五十至二百姻元；职能部支门每次罚一行百元至五百纱元。由行政隐部门处罚。叛第四走章槐钳会议制度现第一条部罩门工作例会匹：著1．例会副会总经理组织拆，总经理主隙持，总经理怕休假或出差也时，由其委晒托授权人员丹主持；耍2．参加人锣员：部门全蝴体员工；耳3．工作例披会按需要随廉时召开，会伙议地点以通委知为准。探4．会议议闹题：每周工福作的总结与交安排。了解晴各部门工作受进展处理状针况，检查上卖周各项议题饰的实施情况傍，处理存在哨的问题，部堪署下周工作叶内容；奇5．会议要性详细做好会谁议记录，在秘二天内将记续录整理为会睬议纪要并获枣总经理签批零后形成决议母；感6．会议纪鹊要形成三天谣内必须发放威到各部门。孔第二条工秤程例会疗1．会议由罚房地产工程做部及监理公宴司组织举行扩；课2．工程例倡会参加人员饿及单位：主奋管领导、工跃程部、监理蝇单位、设计劝院、施工单姑位、有关分婶包单位及公而司其他有关竟人员；士3．工程例塔会于每周定诚期举行；何4．会议议那题：了解工猫程地盘管理迷及工作进度稻情况，协商隆并解决与施阻工单位、监鹿理单位、设铜计主各分包悦单位之间的疗工程事宜，卷增加彼此之保间的交流与圾沟通，并制广定下一步的富工作方案；蔬5．工程例考会纪要每月诞由工程部向歪公司文秘办在报备。讯第三条销避售例会障1．销售例惰会组织部门程为房地产营蔽销部；凶2．销售例搜会参加人员榆：主管领导仔、营销部、降销售代理公赏司、广告代鸽理公司及其葱他有关人员拥；现3．销售例仰会于每周定于期举行；市4．会议议谅题：通报销药售情况，分盲析市场形势扎，调整销售倡策略和方案巡；钞5．销售例凭会会议纪要回由营销部每邀月向公司文府秘办报备。羞第四条会嚷议注意事项巡：膏1．以上会板议的组织者例应负责会议耕的组织工作控，并将有关违主要议题于慎开会前通报摊相关人员和乌单位；慰2．会议组体织者负责会因议记录，并墨在会议后形案成会议纪要碌，经公司领苗导签字后，独交行政部发凡文；稳3．会议组泉织者负责会批议的签到工虫作；赴4．有关人唱员务必做好园会议准备，涂并准时参加桥会议。励第五章沫杂假期管理制膊度间公司员工假渣期的申请，惯一律填写《昨请、休假审雅批表》由权劣限人批准后蔽报人事部审筐核备案，请拼假归来需向始上级主管销根假。肥一、假期类白型反、例行休假缘：每月四天建，按《部门滩排班表》当蜘月休完，如搁需积假或调逆休，四天内自积假报经理括批准，四天托至七天积假邀报总监批准德，七天以上听积假报总经犹理批准，由扬人事行政部光报备（积假棍天数，须安允排在每年四亭月份至九月台份期间休完土，重大节假刃日和重大活麻动除外。提杏出辞职者，枪一律取消累缩计假期）扮、法定假（径国家法定假变日全年11科天，女工1鸦1.5天）丈；没、年假：凡众在公司工作撇满一年，出蛇勤率在95胃%以上的员嫌工，可获有累薪（基本工孙资）年假5温天；陆、事假；按畜《事假申请类表》执行。售（无薪酬）胳、病假：休保病假者必须装由县、镇医酱院开据病假剖证明。（无控薪酬）嘴、慰唁/恩锦恤假：凡在稀公司工作满经一年，员工丰直系亲属（笔三代以内）耕去世者，公刑司给予三天昏有薪假期；炉、工伤假：袍经县级医院无开据证明；烧有薪酬（基籍本工资）。蹲、婚假：入浊职满一年以怖上、符合国俘家规定结婚心年龄，可享举受3天有薪东婚假，但必宏须持有关证舞明；熄、产假：符馋合国家计划读生育政策的眨在职女工，职在入职满一晋年后可享受肝90天有薪处（基本工资糠）产假。经琴县级医院开爆据证明并须资出具出“卷结婚证伪”“幼出生证体”“剂准生证勾”来。连二、请、休蓬假按《请、救休假审批流疲程与规范》朵执行夜三、假期用质车福利千公司每月安毁排捏2悠趟到惠州市营区的旅游专壮线大巴，当息天往返，员绞工每月抱5扫日前报名，蒜由人事行政赤部和营运部籍协调，按报博名顺序统一肾安排员工出素车。怜第六章粱太加班与补贴1、加班餐部门根据工在作需要可适诱当安排员工嚼加班（事先鉴要报部门总隆经理批准，渡并报知人事提部），加班粘费每小时按习5元计算，浓每月随同考果勤一起报行晓政部。（原禽则上每天对顿员工要达到根量化考核，湾尽量不安排桥加班。）加肆班费适用于重普工（工薪井在1500蛮元以下）飞2、年终补撒贴进补贴标准为盒员工一个月局基本工资；低员工当年度胸在公司服务仰期米不皇满三个月丙者、请事假侦、病假当年费超过二十天然以上者，踪将不得享受谈年度脑补贴灿。贩员工年度服训务期在三个薯月以上按实诉际上班月份击折算。乒3、工龄补叨贴潮正式普工（恒工薪在15苏00元以下蚁）在企业工楼作满1周年沟的当月，公惑司给以12趴00元补贴东；满第二周填年给以15辛00元补贴味；满第三周匹年给以18灰00元补贴朽；满四周年盗以上的给以蔬2160元霉补贴。京第七章突守发事件处理设流程和客流莲高峰期应急教预案控客人丢失财私物的处理流琴程：屑龄歌滑总监犁失主较→君场所负责人副→冠保安部哨→离重派出所传→脂保安队（配休合派出所调女查取证）划→雕做好记录（鹅场所负责人坑）灵火情的处理塑流程：逃阀谜绸牙回总经理吸发现人锋→袍消防鼓指挥部产→泥报警毒→迅保安队（革配合消防队鉴）薪→怒斑善后处理僻晕诈骗犯罪问拍题的处理流粥程割发现涉嫌诈越骗行为洋→裂同发卡银行宪联系兆→乐通知保安人怎员到场烦→邀报告值班经反理、财务部哑→命报警汽黄、赌、毒牵犯罪的应急静处理血发现人指→父保安队灿→烫报警蚊→帐填写报告，争报董办备案是。貌打架斗殴、拾流氓滋扰的亮防范及处理百流程1）、防范弃注意观察金→参发现问题后善要及时劝阻荒→情尽报告在场障保安人员。栏2条）、发生打青架斗殴、流炼氓滋扰事件蚁的处理程序剥发现人悔→害保安部其→帽报警融抢劫、暗杀柜、凶杀、彼枪肥杀等暴力事龟件的处理流起程：等报警眠→始保安人员匆→缩通知当值经偶理及有关领烈导。酒客人突然死醒亡的事故处弯理流程：副总经理吨发现人绝→秋场所负责人惠→肤保安队影→塌派出所尘→凝保安部（配蓄合派出所调翠查取证）锋→关做好善后工逆作泳→漆（不得对外只泄露）做好仆记录衰→连报告总经理欺对精神病闹起事人员的防退范与处理流计程：蛙外围防范体笛系措施：跟嗓踪观察、谈填话等方式证灶明来人是否峡属精神病，永并查清原因蓝。奴内部防范体饰系处理流程捏：发现情况纤→淋将来人带入任安保室毫→逝查明来人身倒份营→绞保安部负责锋将其送交派尿出所。仙食物中毒事恐件的处理流称程：痛发现人把→彻报告部门负末责人萝→毙通知有关部脖门人员到达醋现场（总经担理、场所负筑责人、保安仅部、医务室至等）助客人生病处锻理流程俊发现人卷→绪场所负责人坛→塔医疗室（病低情轻微者，宋就地治疗）林→球医院（病情以严重者，场花地负责人需貌及时将客人苹送往医院）邀用电故障处肆理流程：毯1）停电：光做好游客的享管理工作洞→园设备部案（检查原因亦）嗓2）有人触遗电时，立即吴切断电源，竭用木棍等绝勾缘体拨开触似电者身上的部电线，让触鄙电者平躺于俗地面上，视束触电者受伤福程度是否需叔要进行人工贤呼吸。同时脂守候在原地睡通知设备部坏及救护人员捉，电工未到隙达前不得离剂开触电场所巧。块3）电气火昼灾时，不得怠靠近火灾现哨场并通知设冻备部。想4）音发现漏电时务，在发生漏剃电的场所附补近守候，通辨知设备部，哨电工未达到毁之前不得离银开漏电场所渠。性水管爆裂、逢煤气泄漏、视污水井堵溢老、树倒屋塌讨、山洪暴发找的处理流程普：么茅雕才舟通知总经理摇，组织抢险蓄队诊发现人慨→厚设备浊部佛→顿忧维修工纲→造记录鸦事故发生后轮的处理柜（责任部门朝负责人）填齿写书面报告闸→眯审核特及时修订季应急方案惊→添交董办备案伏。舍所有员工须扛经总裁批准童，方可接受愉媒体采访剪第八章榆客流高峰期吨应急预案放当住房预订赢量达到70湾%时，由总端经理启动客与流高峰期应谈急预案，所翼有部门取消暖人员休假爬，全员上岗堪，并保持通坑讯畅通，由受运营部总监虚组织协调。容一愈、伸储干队流：随由运营部总模监调度，支燥援各营业点歪二围、看前厅部难1）设置团姥队和散客接爱待处哭；飞2）提前一走天检查电瓶爷车，并充足骂电量煮。三、收银部盛前厅收银增婶至每班零2葱名人员当值虚，温泉芝中班摔收银增死至每班2名假人员当值冤。本四蜡、态客房部舍：岩提前一天将珠布草运送至揭各工作间峰。五、温泉部柄1）吼男女宾和美妈食区各增至畅每班2吉名人员当值面；猾2）提前将成布倾草及食品准颗备到位；宇3）开放B均点闸口通道收。六、餐饮部抽1）牌提前按单备售好食品滑；胳2）提前备工好水果和酒填水桑；粱3）与旅行丰社协调用餐虽时间醉。旬七彻、午商品部萄：离提前补充物裂资宵八乎、眼康乐部泥：缎自检设备茂。题九耕、脉贵宾部覆：描按贵宾行程竖，到各营业皆点迎候贵宾十、洗衣房渗1）勿提前两天重插点检查设施狱设备，排除觉安全隐患展；城2）根据布需草洗涤情况秒，调整下班匙时间仇。析十一资、狡维护部晋1）芦提前两天检傲查景区所有歪设施设备灵；葛2）和增加2名维碑修工待命处涉理突发事件睬。吉十二久、杂网络部弄：肆延迟下班时伟间到凌晨1拿点，并随时权待命软十三叛、胁人事行政部竞安排车辆和雹驾驶员全日亩制值班岸；魄按总经理指惰令，调配办点公室人员支志援各营业点沉；乞客家围大门企需增设一名抱保安指挥交茫通，维持秩访序慰；张设保安机动菌人员2名，鼻处理突发事维件赖。托十四押、墙按总裁指令拐，调动文化俩公司、开心安农场、房产原部及其它部隶门人员紧急资支援，由运痕营总监统一伞指挥安排指铸挥。赴十五区、闯公司所有部烛门如需启动牢应急预案，样经总裁启动趟并指令协助并部门人员，熄由申请部门蹈负责统一安孕排指挥。防第掉九曾章各旗宿锈舍管理制度材第一条松宿舍内的枪一切设施、丙设备、硬件涛、卫生、安飞全保卫均由亮设备部管理颠，对人为破切坏情况须报桶人事行政部坟处理芳。客宿舍的行政军管理、行为冠管理、入住志安排由人事副行政部管理讽，监督设备困部的管理情劲况。绩第困二条悬员工入住箩公司宿舍，够需填写《联住宿申请表刑》，经化人事行政部高批准后，方色可入住宿舍遭。腔较钓第做三离条淘挺为腾保证弦宿舍安全与共卫生，窄入住人员须亡遵守译以下各项制胆度：胁（侧一）保护建巷筑物，爱惜重附属设施、溉水电楼、传安全设备和刷各种家具狮电器，违者抚照价赔偿债。颠（闻二）用水、值用研电及公司配趋备其它资源头故意浪费，浸一次罚款十盈元左。片（三）宿舍毯内卫生妇由居住人员关轮流打扫并骨保持清洁与廉整齐。垫对益不符合要求差者将予以通昆知整改律并娱处罚姜每人十元熄。蜘（四）宿舍心内役严禁波酗酒、赌博窗、揭吸毒等妙不正当行为彻，违者报公缝安机关处理承并辞退。无（间五）禁止养娘家禽家畜及厦宠物，趋违者没收并振罚款一百至辱五百元徒。你（守六）字严禁躺存放违禁易鸭燃狐易爆赤物品留，功严禁小燃放烟火和洋鞭炮白，违者没收悄并报公安机饲关处理尽。惕（皆七）剥集体给宿舍一律禁域止炊事，不隙得私自使用乒电炉、酒精鬼炉或其他燃导火工具等，杠违者没收奖。使（茄八）严禁私斧自安装电器宗和拉接与电源价线，严禁使欢用高功率电孝器及超负荷悟用电置，违者没收题并处罚二百堪至五百元错。耳（旬九）宿舍内破不洲得进行六剧烈披运贯动、喧哗或痒使用器具造瓜成噪音等扰扇乱他人及附乡近安宁行为舰，违者处罚列二十至五十辰元但。而疏并第区四绩条金每间集体麻宿舍枪推选验一名张舍长场（报人事行棚政部备案）息，螺负责自治、港安全、卫生饶、纪律等管争理。档第怎五霞条占今住宿人的私巧有财矿物溜及贵重物品型，应各自保垫管、也责任自负凭，如有万失窃宣应及时户报公安机关唯及磁人事吴行政禽部经理煌。捧第超六串条激宋走廊、楼梯相、消防通道面及公共场所寿禁止鲜堆放物品，提严禁病随地吐痰、酿乱倒垃圾，骂将杂物、剩呜饭等倒入厕眼所及排水管范道闷、汽往窗外泼水泛、乱倒杂物柱；不随地大端小便，不从百楼上抛丢垃索圾和倒水。患违者罚款五京十元。告第堤七吼条擦集体宿舍讯严禁留宿非豆本宿舍人员忙；其它宿舍粘需留宿，报位人事行政部菊批准。访问仇须推在保安室登杯记祥《职工宿舍蹲外来人员来散访登记表》概。牢第止八音条输圣住宿人员离诊职时，眯到宿舍保安懒室办理退房踏手续，按《那辞离退员工纹申请流程与仇规范》执行假。荣附表奥一威：《住宿申泽请表》撤第俱十灾章捷各部门工作本流程与规范柔用人申请工案作流程及规烧范洞附表巷二齐：《用人申扮请表》拒招工审批工坊作流程与规循范弄附表作三：见《入职申请职表》叠请、休假审罚批流程与规枯范抛附表季四：怀《请、休假晴审批表》悔辞离退员工疤申请工作流策程与规范宜附表脚五：披《辞离退审燕批表》载人事变动审聚批工作流程润与规范饰附表搂六：衰《人事变动昨申请表》望宿舍安排工准作流程与规烦范斑用车申请审告批工作流程赌与规范奋附表纱七：烘《用车申请评审批表》告费用单报销则工作流程与乱规范仰出差业务申遵请审批工作罗流程与规范寸领料流程与催规范象申购采购流串程与规范尖物品报废流湾程与规范似附对表船八：《瑞物品报损/足报废申请审漠批单》拒物资维护维部修流程与规鸡范筛贵宾接待工钞作流程与规券范企贵宾接待审缎批工作流程锅与规范贵宾分级表盯级别矿审批权限怒Ⅴ絮级智经理级以上元审定铃Ⅳ鸟级姑总监级以上盖审定炮Ⅲ伏级封总经理级以寺上审定直Ⅱ援级董总经理组织逐会审，总裁蜡审定樱Ⅰ养级迹总经理组织暖会审，总裁泛审定贼贵宾接待标冈准审批工作燥流程与规范盼第壮十笼一玩章技向岗位职能与锻工作流程探预结算经理方岗位职责捷预结算经理惨日工作流程剑第十怠二父章岗位相肢关的工作流盼程与规范醋工程合同审选批工作流程商与规范厌附表袜十卧：权《工程合同烘审批流程表洁》挎工程立项工诸作流程与规搏范部附表遵十塑一警：式《工程立项架会签表》馒零星维修维谊护工程工作赌流程与规范娘零星、维修洁、维护工程格结算流程虹工程月进度书款支付工作吧流程秀附表赴十弓二粗：稿《付款审批架表》辽工程结算报迟审工作流程妄附表十袄三腔：喷《工程结束踪（报审律）手审批流程表绢》狡工程结算审楚批工作流程待附表十棉四蛋：栽《工程结顺算比审批单》鼠工程签证工盯作流程与规淋范疗附表十亩五黎：肉《签证审批哲单》棉工程部材料涝及物资申购校流程与规范我附表十并六壳：惰《工程材料忽及物资申购眯单》墓工程质量保现证金退款流巾程与规范肺附表十七：粥《工程千质量保证金掠退款审批厚单》伙第十调三炊章附表碧附表一泰抛住宿申请表两壮年践月日仅申请人刮性别肤家庭住址话身体状况配年龄孩身份证号瘦部门主管腰籍贯翼所在部门再职务裕婚否逐本人衬申请人情况脖说明扶行政部经理铁批示畅备注侍宿舍管理员报签字：绩符靠领刮妇申请人签字狂：窜附件二长当用人申请表有申请部门：记申请岗位：讲申请数量：患到岗时间：坑用人部门负胜责人严部门总监意服见朱人事部总监白意见乌总经理意见券总裁批示巷说明：哭普工由人事感部总监审定才，主管至经皇理由总经理叶审定；经理昌以上由总裁事审定时附表絮三没云入职申雄请表守求职意向（片部门/职务李）：尺什稳赴填表日期给：棍姓名：瓣性别：巩出生日期：贱近墙照于民族：独年龄：米身高：盟CM盒体重：亡KG期学历：羡专业：悔证书：喊政治面貌：测户口性质：崭婚否：记居住地：染家庭：盲宿舍：顺要安○躁不要因○键移动：觉紧急联系人钩：殖居住地：贱：怨介绍人：学在公司的亲却属：兽教育及培训钳时间死校捉名冷专霜业声学历盆工作经历患时间饺公司名称爪就职岗位归证明人始奖惩记录：埋专业技能：饮悲个人爱好：腊家庭主要成客员刮姓名忽关系皆出生年月做工作单位贼联系栏以上信息，躁本人保证真犬实，如有虚鸽假，愿意承顺担一切责任顾。曲录用前须经咱公司进行七型天培训，培犬训期公司给筹予每人补助练20元/天误，若培训期害内自离者，另不给予培训抖补助，经培瓦训期考核合纳格后方可上厨岗，入职当剧月签订劳动肥合同，考核假期三个月。渴本人已看阅当公司以上条容款。围惜模钱额申请人视签名确认：播录用情况亏人事行政部扎意见：效用人单位经雕理意见：岗用人部门总佣监意见：乏总经理意见芹：繁总裁意见：耳人事部使录用部门：宋录用职位：刑工资：时入职日期：叔相关悬说明：漂普工由用人系部门总监审辞定；冷主管至经理垮由总经理审逃定；详经理（不包祸括经理）以归上由挥总裁圾审定；醉总裁逆出差，彩总裁畏审批可崖申请后由总申经理审批王附表办四皮究请、休假审情批表川申请人所在岩部门：礼申请人所在坟岗位：乡申请人：汪类亦别悟事假辩病假甚探亲假昆正常休假搅婚假亚产假骗其他败天数班日期披驰肢岸仅渐请假理由盆：绘工作交接人剃及联系方式跟：焰部门经理意剑见：板部门总监意曲见：闸人事部总监贸意见谦总经理意见杰总裁批示弹说明：登部门主管（婶含主管）以糠下人员请休楼假3天之内紧（含3天）过，由部门经李理审批。计经理（含副谨经理）以上樱人员请休假陪3天之内（超含3天），尊由部门总监栏审批。舱总监级以上顶人员请休假丧，必须经边总裁祥同意弯。热所有员工请卖休假3天以皂上的，经人摆事部审批。殖以上请、休膜假申请单都暴须报人事行歉政部备案，旁（请假人员狱的相关工作垄由各部门自葱行安排工作柱交接人）班附表迁五炼霞辞离退审批兽表瓜所属部门：协辞退人：春入职时间：指离职时间：府所属单位经修理意见思所属部门总挣监意见摔人事部总监公意见记总经理意见氧总裁搞批示晕说明：粱普工由人事银部总监审定施，主管至经予理由总经理净审定；经理谅以上由胶总裁欺审定乏附表总六答人事变动无申请表额姓名：逼入职日期：开现在部门：沫性别：扶年龄：板变动后部门性（选填）：等本人申请、廉自评及建议傲：虫可选择项目跳：熊笋抖旦锻稀份混嘴试用期转正错○赶亦缎您极调薪叔锅○沾廉恒缘雄挥民提升诉○叉杠尘切汗斥内部调动届○烦价讲卡娃降/免职倘○甩盏粉幼棋其它（待岗挖、借调等）眉○架提议部门陈局述理由倍另杰酷国遍枯裤负责人签互名：绿职位练变动前跑级别阁变动前弹工资谢变动前才变动后换变动后苹变动后偷批准股（带闹○缺为可选填部歉分）：前本部门负责其人：绩○联调入部门负敢责人：宪○甩调出部门负胞责人：考本部门总监用：朱人事行政总洲监：接○宅副总裁：周总裁：玩附表否七冬用车申请眠审批表案申请部门：征用车人：搁用车时间：企途径路线/岸目的地：四车牌号：吉驾驶员：烘用车事由：幅用车部门经鸣理级以上审估批：疯行政部备审耗：值总经理审批沟：竹总裁萄审批：阅说明：挨龙门县境内师用车需到用