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文档简介
培训工作的心得体会3篇
做培训管理方面的工作已经一年多的时间了,经验不多,体会
不少。有人说,培训管理工作苦辣酸甜五味俱全,我的感觉是苦辣酸
甜都是补!在日常工作中,只要悉心品位,精细过滤,就一定会从中
汲取有益的营养,使自身更加强壮。在这一年多的时间里,也是通过
自我对培训管理方面的理论知识学习,以及各项培训管理方面的实践
工作的磨练,个人在业务素养上有一定的进步,也有一定的体会。
培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传
递、信念传递、管理训诫行为。而在我看来,培训管理则是为了确保
培训行为过程及结果的有效性、合理性。通过对目标规划设定、知识
和信息传递、技能熟练演练、作业达成测评、结果交流公告等现代化
信息的流程的控制与引导,让员工通过一定的教育训练技术手段后,
达到预期的水平提高目标。
我们厂如今在岗员工共有314人,其中硕士研究生10人,大学
本科生77人,大专、中专毕业生140人,平均年龄28岁,是一支有
较高素质、富有朝气的队伍。其中经营管理序列在岗员工36人,专
业技术序列在岗员工23人,技能操作序列在岗员工255人(占总人
数的81.2%)。可以说培训管理工作的主体对象是技能操作序列的员
工,再一个就是新入职员工培训的管理。
应该说各个企业新员工入职培训的流程基本是一致的,有所区
别的是大约因企业性质、形式及产品的不同而使得培训内容的不同,
但是培训的目的应是大致一致的:是为了将新员工顺利导入现有的组
织结构和企业文化氛围中,消除新员工对新环境的陌生感,使其尽快
进入工作角色。
接触培训管理工作一年多的时间,在领导的指导和支持下,逐
渐
完善我们厂的整个培训体系,其中也包括有对新入职员工的培
训管理办法的编写。有人说不管企业大小如何,处于什么行业,建立
与完善培训管理体系都是必须工作,我很赞同这句话。培训体系是管
理的基础与标准,对新员工入职的培训我认为要做到管理两个标准化。
一是对培训流程管理的标准化,高标准要求新员工,形成一种习惯;
二是新员工入职培训的内容大致反映了一个企业所倡导的文化理念
及企业内部的一些标准。我们常说安全生产标准化,这个标准化从何
而来?新员工入职培训就是这个标准化的起点。
在岗员工的培训不同于新入职员工的培训。对于新入职员工培
训来说,更多的是将企业的文化导入到新员工的工作理念或习惯中去,
而对于在岗员工的培训来说,更多的是对员工“在干什么、能干什么、
干成什么”的格局和实践能力的提升。要达到好的效果,实在谈不上
容易。要让大多数人认可某项培训,容易吗?不容易。要让员工乐在
培训中,容易吗?不容易。关于这些,有几点体会。
1、以服务的态度去做培训管理
曾经看到这样的一个案例:某公司培训经理刚上任,新官上任
三把火,天天组织各个部门的员工进行培训,培训形式包括讲故事、
说道理等。员工怨声载道,都不愿意去配合。
从公司培训的战略定位出发来看,培训一定是起支持业务的功
能,决定了培训必须是管理加服务的双重角色。对我们厂而言,也同
样如是。我的工作是配合各部门管理者和员工实现他们的工作目标和
职业发展目标,而不是反过来。当我让他们来配合我的时候,工作无
法开展;当我尝试着去配合他们的时候,我发现我的工作思维方式变
了,我是在服务大家,得到的效果也不一样了,大家都积极主动了,
我的工作也得到了很好的开展。
2、做员工需要的培训
培训不是一种形式,培训绝对不是为了培训而培训,要做员工
需要的培训。成长是一种需求:企业要成长,需要员工成长;员工要
成
长,就要学习,企业就要为员工组织培训。有人说:“培训好
比是企业在为员工做菜。”员工想吃什么菜?是荤菜还是素菜?是大
菜还是家常菜?这些都是要根据员工的需要来的。假设某员工不想吃
四川菜,想吃湖南菜,但偏偏给这位员工配了四川菜,他会认同吗?
显然不会。员工对某道菜认可与否总是取决于他的需要的。
当培训脱离了员工的需要,就变成了为了培训而培训了。就如
同技能等级鉴定培训中,某位员工需要DCS操作工的培训,而给他得
是制冷工的培训,他没法认同。
好的培训,应能激发进一步学习的欲望,就像好的语文老师,
在讲解完课本后,能激发他的学生,主动去阅读原著或作者的其他作
品一样。好的培训,不仅仅停留在知识的传输上,而对影响个人绩效
的藏在冰山下的人格、能力、动机产生积极影响。好的培训,应该是
和员工成长合拍的,是以员工需求为核心的,是解决实际问题的。
在一年多培训管理工作的过程中,其实也是在对自我进行一个
培训。推己及人,我对企业的使命感,我对工作的责任感,我的胸怀,
我的格局,我的一切的一切可能就会影响到工作中接触到我的人。作
为一个培训管理从业人员,完善自己,做好自己,接受别人给予你的,
给予你能给予别人的。
看似漫长,实则短暂的新员工入职培训已圆满结束。在培训的
最后两天邵总为我们上一个课《良好的工作习惯》,虽然自己以前也
有意识的阅读一些关于励志、职场成长方面的书籍,有了解到“一个
成功人士必定有一些好的习惯”,由于自己对阅读总是三天打鱼两天
晒网,不善于对所学知识加以总结、运用,没有一个合理、计划好的
学习策略,因此总是进步得很慢。在邵总的培训过程中,系统、全面
的为我们讲解了如何培养一些好习惯,从而不断提升自己、更好的帮
助他人。
首先,什么是习惯?习惯是积久养成的生活方式,我们有的学
员也分享了一些好的习惯,比如一日三餐准时、规律的生活,能为我
们带来健康的身体;晚上思考白天所做的事和第二日的计划,可能让
我们更有效率的工作;还有爱阅读的习惯,可以增长我们的知识面??
等等。
习惯是长期行为导致的惯性思维,好的生活是习惯是身体健康
的保证,好的工作习惯是事业成功的保障。因此我们要摒弃坏的习惯,
培养好的习惯,开辟新的心灵道路,并在上面行走及旅行。
成功,成功即是实现自己所设定的目标。要想成功,就要养成
下面7个重要的习惯:主动积极、以终为始、要事第一、双赢思维、
有效沟通、统合综效、不断更新。
成功是靠行动而成。从行动中建立习惯,行动将有助于知识、
技巧的增长,知识、技巧的增长又能增加行动,良性循环,建立起习
惯。
成功的第一个习惯:主动积极
我们很多人认为我们的本性取决于基因、心理、环境这三种决
定论,我们不否认条件作用___巨大,但并不等于承认它凌驾于一切
之上,甚至可以决定我们的命运。通过“维克多·弗兰克尔的故事”
告诉我们,我们还有选择的自由(通过自我意识、想象力、独立意志),
采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值
观,而非情绪或外在环境来下决定。
看我们自己是否是一个主动积极的人,可以通过最关心的问题
是“影响圈”或是“关注圈”。主动积极的人多关注于“影响圈”或
可施加影响的(如关心父母身体健康),影响圈即可直接控制的(如
工资收入、工作等);消极的人多关注于“关注圈”,关注圈即无法
控制的(如时事政治,房价等)。要做到主动积极就要凡事不抱怨问
题本身而应研究如何解决,要有决心和强烈欲望,信守诺言,热情微
笑,爱心,赞美别人,积极进取,信心,自律,顽强,经常使用积极
提示语,坚持。
成功的第二个习惯:以终为始
以终为始,即以我们最终想要达到的目标为准,而行之。
当我们临终前,亲朋好友你周围,你最希望听到什么样的话,
你想听到的评价就是你所希望成为的人,这就是我们人生中所设立的
终点价值观,我们可以此为目标约束我们言行举止。
如何设定目标呢?先构思再行动;我们做任何事都是先在心中
构思然后付诸行动实施;确定平衡及核心目标;生涯规划——平衡人
生目标;有效的目标条件:SMART。成功的第三个习惯:要事第一
要事第一——忙要忙得有意义。每个人的世间和精力是有限的,
怎样做到时间的有效管理呢?按重要性和紧急性将事情分为四类:重
要而不紧急的,重要而紧急的,不重要但紧急的,不重要也不紧急的。
紧急的事于外界___(例如你今天上午10在上海,而重庆有个
客户今天下午2:
00需要签合同,如果你上午10:00才知道,对于你来说是非
常紧急的,但如果你在上个月的今天就知道,你完全有时间提前安排
行程,对于你来说就不那么紧急)。因此,我们要善用PLANNER;每
日时间的安排;考虑每项工作需多长时间;每日事件记录
成功的第四个习惯:双赢思维
双赢即人们在选择赢时也确保对方赢。双赢建立双方信任之上,
有共同目标,维护相互的利益才能建立有效长久的人际关系。
双赢思维的品德:诚信:忠于自己的感受、价值观及承诺;成
熟:勇于表达自己的想法与观点,体谅或理解别人的处境和感受;
豁达:相信人人可分享到资源、成功。
我们提供客户所需要的产品及服务,为客户创造了价值;而我
们销售了产品,获得了提成;对于公司来讲,公司提升了业绩,获得
了利润,因此实现了“三赢”。但我们如何才能实现这种共赢局面?
我们需要站在对方的立场、观点看问题,了解他人的需要与顾虑,甚
至比对方了解得更透彻。认清问题的关键所在以及彼此的顾虑(而非
立场)。寻求彼此都能接受的结果。
成功的第五个习惯:有效沟通
知彼解已——做个“双向传播”的聆听者。真诚的了解别人,
坦诚的表露自己,知彼解已是创造双赢局面的基础。要做到有效沟通
的三个因素:倾听的方式;交流(说话)的技巧;态度
倾听要做到同理心倾听,同理心倾听就是站在对方的立场,真
诚地为了解对方的困难、感受和想法而听,为分享对方的快乐而听
关心别人想表达什么,目的是理解他人。同理心倾听能提高说话人
的自尊,提供对方“心理的空气”,了解更多的情况,增进友谊、
提高信任度。
与对方交流时,要自己充分表达意思,而且对方容易了解真义。
在态度方面要与对方建立亲和感,真诚、尊重对方,做到表情、
声音、肢体完全配合。
成功的第六个习惯:集思广益、统合综效
这个习惯讲的就是融合所有人的智慧,顾及所有人的利益,从
差异中学习。
沟通的三个层次:互相提防,互相尊重,统合综效。
三方案:能集思广益的讨论模式。
(1)确立目标,讨论不是为了说服别人,而是要寻找更好解
决方案(以终为始)
(2)通过双赢思维,发展各自的方案
每个人都有贡献,
你的贡献尤其重要,别忘了把他人的利益考虑进来
(3)知彼解已,了解差异并找出优点
放弃你的武装,诚恳接受对方由衷的建议
倾听他人的方案及观点就是一个好的学习机会
承认差异是有效沟通的基础。差异的产生:对情境的不同解读;
价值体系的不同;兴趣的不同;成长经历的不同。求同存异需要胸怀。
(4)、统合综效,兼具这些优点的第三方案,永远有存在的可
能!
成功的第七个习惯:不断更新
人生最值得的投资就是磨练自己
从四个层面磨练自己:
(1)、身体层面:锻炼,健康饮食,压力调节
(2)、精神层面:指引人生方向确立、坚持、学习、思考价
值观
(3)、智力层面:阅读,想象,写作,规划
(4)、七个好习惯相辅相成
我们在工作中,接触不同的事物,与不同性格的人沟通,在遇
到困难时不退缩,勇于面对解决,这也是磨练,丰富了我们的人生阅
历,这也是我们的财富。
俗话说“活到老,学到老”,我们需要不断的学习新的东西,
改变自己、充实自已,跟上时代的脚步,与公司的共同发展。
最后我们对整个销售过程的各个环节进行实战演练。对拜访客
户;与客户沟通需求;客户已有合作供应商,我们如何攻克;客户拒
绝时;客户成交及购买的原因。都一一例举了提问方式及内容,我
们如何知道客户的真正需求,为客户提供满意的产品及服务;与客户
沟通时如何展与我们公司合作,别人无法企及的优势。
通过这次的培训,让我拾得阔别已久的工作激情和学习心态,
是我回到重庆工作新的起点和开始。最重要的是在今后的工作了,如
何把这段时间所学的知识加以实践、运用。在工作中,应做好时间管
理,合理安排工作内容,提升自我工作效率,为公司创造利益;在自
己的生涯规划中,为自己设定长远的目标,不断学习、充实自己,实
现个人的人生目标。
按照市委统一安排部署,我有幸参加了全市纪检干部培训班。
此次培训采用灵活的教学方式,在教学内容上的精心编排,课外活动
上的周密部署,领导们的言传身教,无一不体现出市委对我们这批学
员的高度重视和培养我们的良苦用心。通过参加此次培训学习,我又
一次感受到学习带来的快乐和遗憾。感到快乐,是因为学习让我们进
一步开阔了视野,拓展了思路,使自己的理论基础,宣传教育等方面
的知识有了一定程度的提高;感到遗憾,学习的时间有限,要学的东
西太多,此次培训班只是让我触摸到知识的边角。此次培训总的来说
有以下几点体会:
培训,是一种学习的方式,是提高个人素质的最有效手段。当
前是知识经济社会,是电子化、网络化、数字化社会,其知识更新、
知识折旧日益加快。要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是
与时俱进,不断学习,不断进步。此次培训,市委的一些领导在百忙
之中抽出时间给我们进行辅导,他们从不同角度分析了当前工作形势,
对我们今后的工作提出了要求,使我感到启发很大,受益匪浅。通过
培训班的学习、讨论,使我进一步认识到加强学习,是我们进一步提
高工作能力的需要。只有通过加强学习,才能了解和掌握先进的理念
和方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能完成上级交给的工作
任务。下面我谈一谈在加强学习方面的心得体会:
1、将学习从被动向主动转变,克服学习上懒惰性
由于工作事务繁杂,自己老是借口忙而放松学习,即使学习了,
也只是面上的学习,这实际上是学习上懒惰的表现,是学习主观能动
性不够的问题。通过此次培训,使我感受到了在新形势和任务面前加
强学习的重要性、必要性和紧迫性。我们必须广学博览,尽可能地获
得各方面的知识和信息,以适应工作的需要,特别是要积极主动地接
受新理念、学习新知识、掌握新技能,这样才能不断提高自身的综合
能力和素质,更好地完成各项工作。
2、从随意学习向系统学习转变,克服学习上的随意性
当今社会发展日新月异,新知识和新信息层出不穷,需要学习
的方面和内容很多,涉及面很广,如果在学习上心血来潮,杂乱无章
的话,就很可能导致什么都想学,什么都学不好的结果。因此,必须
在学习上结合本职工作,坚持不懈地有计划、有重点、有步骤、有目
的搞好系统学习,这样才能起到事半功倍的效果,达到学习和工作相
互促进、相互提高的目的。
3、拓展眼界学识,完善知识结构
此次学习不仅使我们感受到了集体的温暖,还使我自己的知识
面得到了进一步拓宽。几位领导通过言传身教,
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