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文档简介

盈亏管理一、盈亏管理的含义二、盈亏管理的动机三、盈亏管理实务与操作方法四、目标利润规划一、盈亏管理含义(一)在不违背会计准则的前提下,通过合理的专业判断和应计制的利用,对会计政策、方法选择,使企业利润水平恰到好处的利润处理行为。(二)以目标利润为中心,统一管理企业的各种经营活动。通过对经营活动的规划增加利润。(三)盈亏管理与利润操纵的区分表一:盈亏管理与利润操纵的区别二、盈亏管理的动机及类型(一)盈亏管理的动机税收筹划政治前程奖励计划债务契约监管政策(融资政策、摘牌政策)擦(二)盈亏命管理类型叮利润压缩圆——牲利润最小化债利润捻出宰——掉利润最大化涨利润平滑纲——兽利润稳定增抬长利润压缩垃——锄利润最小化湾的会计行为可——致节税动机生经营者进行救利润压缩的盖主要动机在盯于节约税金薯,为了少纳可所得税及其趟他与收益相赠关的税费,饼在税法容许免的范围内尽里可能多计费见用的形式进另行利润压缩贿处理。利润捻出系——畏利润最大化腊的会计行为杂——慈筹资动机、剑经营者个人雀动机崇利润捻出的久动机是通过悔给会计信息奖使用者以公临司经营状况司良好的印象亚,以图能够按比较容易地谣筹集到企业鹅活动所需要激的资金。经跟营状况较好逼的企业,其强股票价格也仓较高,以一盈定的股票能要筹集到更多睁的资金,还秘能顺利地发纪行公司债,织从银行借到继所需的资金份。昏经营者可能饼出于提高地稍位、增加报涨酬的动机进毛行利润捻出啊,如为了保泪住自己地位挑,就在股东源大会上以捻爽出利润来赢傍得股东的支汉持;当自己绒工资主要由产会计上的利骨润来决定时浴,出于增加脑自己报酬目路的而捻出利建润。利润平滑禁——南实现公司收场益稳定的会无计行磨——亩塑造良好的笨市场形象遵收益经常剧粒烈波动的公钩司,会降低货投资者的信餐心,增大公欠司的融资成避本。通过利择润平化管理及,向外界传毅递出一种生则产经营稳定怨的信息,增金强投资者对见企业的信心破获取信贷资吸金发行股票区和政治目的贩三、盈亏管由理的实务与刘操作方法荣(一)利用付会计准则所谢允许的变通玻及判断机会蹈(二)利用邻对企业生产干经营活动的悄调控的(三)我国蔑上市公司常尸见的利润操熟纵行为和利校润操纵方法拢(一)利用棒会计准则所怨允许的变通沸及判断机会网——盆专业判断陶(患1套)折旧方法垮的选择及折灾旧年限的确肢定。活(义2宣)存货计价续方法的选择推(骨3贫)准备提取米(宫4誓)费用资本逢化征(夹5队)成本分摊介(命6自)投资收益里核算的会计径方法选择旧(二)利用志对企业生产殃经营活动调弱控功——玩规划交易她(茫1我)提前消费树或者提前购塑置固定资产朝(以早提折往旧增加成本呜),使当期躁利润得到适左当的降低;梯反之则可使蒙当期利润得江到适当的提芬高。师(漆2炒)推迟销售凭收入的实现些,使当期利遵润得到适当膛的降低;反面之则可使当间期利润得到茂适当的提高蚂。崇(3)建立赢财务预算,愿利用多种可骂接受的措施昂调整盈余。堵如本期预算腐目标实现时语停止生产,寒以保证下一旗期生产处于禽较高的边际尿收益水平,乒在未达到目柄标当期末采暂取一个暂时平性的折扣措禾施以刺激销圆售,利用牺庙牲边际收益诱的方法来冲丑击预算目标朴。椒(4)重组填费用来抵销彩出售大型资乱产带来的一信次性收益,进以避免收益棍上升得太高懒,导致在以珠后年度里无产法再超越。壤(5)选择砍一些权益资肤本的出售甚锐至是收购活名动的时间,壁以便在需要常的时候滴“凳制造姻”蜡利润。徐案例一转通用胜电气:积极交的利润管理爪者裳(三)我国卫上市公司常展见利润操纵日行为与操纵详方法跟1宜、通过挂账年处理进行利女润操纵艇(1)性应收账款长激期挂帐。猫(2)洽待处理财产捐损失长期挂罩账。滤(3)奖在建工程长阿期挂帐。贼(4)煎该摊费用不舍摊。陵2羊、通过折旧救方式变更操克纵利润叶3桐、通过非经帮常性收入进映行利润操纵肺(1)达其他业务利笨润美(2)派投资收益斗(3)坑关联交易迷(4)券调整以前年群度损益禁(5)滋补贴收入魄4贤、通过变更振投资收益核停算方法进行予利润操纵翁5哈、其他方法吵的利润操纵渣(1)嘴存货计价不赔当筒(2)脸费用任意递颜延铁(3)案对外负债的粘不当计算役(4)膊非真实销售税收入粒四、目标利辆润规划本量利分析漫盈亏临界点致分析香经营杠杆效识应对利润的贫影响通亏损产品是玩否停产涂(一)本、鸦量、利分析扁研究成本结和构、销售量凝、利润三者蹲的关系粪本、量、利芝分析的基本脉模型彻搞销售收入点-碎(变动成本衔总额府+革固定成本总顿额)得=渐息税前利润笔单位产品售担价狸×遵销量脑-地(单位变动抽成本猴×搁销量隶+秩固定成本总才额)甲=房息税前利润易销售收入螺-秧变动成本总个额角=辱边际贡献瓦销售单价绪–待单位变动成才本粥=评单位边际贡岔献蔑边际贡献丙/愚销售收入奔=别边际贡献率[例]财兴利制衣公银司只生产男圾式西服,每墓套西服的销辨售单价为炕320奴元,单位变禁动成本为俩240贪元,固定成把本总额为语6000巡00捏元。什2001面年生产经营较能力为煎2500芬0挎套。则:瓣(偿1仪)营业利润许=文(绒320吧-默240捆)粘×宾250记00露-杨600老000=爆140促0000哗(元)此(到2撇)单位边际介贡献等=320棒-仆240=潮80锐(元)蜜绍边际贡献焦=80件×坟250饰00=六2000畅000狐(元)薯牵边际贡献率墙=80/疑320面×鸣100%握=2杜5%毯本、量、利熔分析中影响在利润的基本串因素祸(产1控)固定成本阻:成本总额悠不随销量或鹊产量变化的愁成本,而单坏位产品的固槽定成本则随掠业务量的增袭减反比例变扰动。租金、渠管理人员工责资、房产税楼、保险费、伯折旧费、广驴告费、培训裳费等苗(泽2葛)变动成本喷:成本总额窗随销量或产现量变化的成协本,而单位毛产品的变动码成本则固定桨不变。原材慧料费、燃料墓及动力消耗吩、生产人员倾工资、销售粒人员佣金、们营业税等。辉(反3临)产品售价定(谨4总)销售量廊固定成本的贼分类悬酌量性固定薄成本:通过劳管理者的决现策行动能改荡变其数额的展。固定成本军。广告费、异新产品研究仇开发费、职秋工培训费、暂科研试制费葡。降低酌量圆性固定成本坏,只有从精贿打细算、厉畏行节约、消绝灭浪费、减序少他们的绝秃对额着手。践约束性固定毕成本:通过贡管理者的决盗策行动不能张改变其发生匀额的固定成浑本。固定资姜产折旧费、馋保险费、房竟屋及设备租伍金、管理人爸员工资、不耻动产税。这攀些费用是维辞持企业生产匠能力应该发娱生的最低成骗本,如果稍涉加缩减,势新必影响企业作的盈利能力串和长远目标迷。降低约束盼性固定成本驼,只有从经竹济合理的利谢用生产能力贪,提高产品申的产量着手趴(二)盈亏础临界点分析夹盈亏临界稠点分析就是态研究当企业篇处于不盈不目亏状态时本下量利关系的朴一种定量分场析法。泽盈亏临界非点是衡量企美业生产经营唯安全程度和膏企业获得利君润的基础。辉单位产品售隔价怒×嗓销量更-丙(单位变动腐成本歇×绢销量劲+予固定成本总知额)旁=0僻盈亏临界点歌销售量尚=衬固定成本总冤额带/肢(单价秃-副单位变动成摸本)榆盈亏临界点烫销售额丢=针单位产品售茫价恶×洗盈亏临界点特销售量[例]俊据兴利制衣潮公司生产男曾式西服的销救售单价为花320穿元,单位变符动成本为吉240渣元,固定成竹本总额为乖6000悔00境元。盈亏临消界点计算如次下:印盈亏临界点搂销售量=草600炊000欲/棉残(难320狠-菠240梁)线=75角00俱(套)其盈亏临界点寻销售额=罪=32那0货×己750挨0=2榨400理000录(元)坟案例二共常印冰淇淋暗加工厂决策飘分析(盈亏苦临界点及利院润预测分析市)案例简介:闭常印曾经是毕一乡镇企业料的经营策划主者,他一直且渴望自己能着够成为一个纯老板,因此逐,他随时都筝寻找自己发动展事业的大纲好时机。榆常印家位于启长春市外县艺的一个乡镇队,周围方圆匙几十里没有膝一个冷制品腐厂,人们渴朽望能有一个污随时批发,俊零售雪糕、齿冰淇淋的厂僻家。于是常河印坚定了信腊心,决心开次一家冰淇淋箭加工厂,并巨开始进行市资场调查。在调查显示:悟1础.需求量资盒料:坡周边向5较个乡镇,每飞个乡镇下约大有人口圆8怖万,总计约冲有待40谅万人口,按港现有生活水弃平和消费观治念估算,在瓜3重、雄4惕。存5师、墙11丰、维12霉、且月淡季炉,每日也需窜400莲00正支冰淇淋,路在料2员、竟6傍、螺7尾。售8刚、叙9跑、山10勾月则日需量腾将达到规800酱00梦-姐9000览0较支,经咨询敬有关部门测企算,若考虑脾乡间距离的颈远近,和其得他竞争市场饥的因素,该壳加工厂若能得保证冰淇淋公的质量,价规位合理,将饥占牌60夕%-涌65附%的市场,种即在淡季,郊日需求量将凯达到伯240惯00千-睬2600朗0秩支,旺季,狮日需求量将摇达到时480百00添-剩5850肠0须支。藏弃2束.成本费用肃资料:洗他为了减少盛风险,打算胞去长春市的置某个冷饮厂额租设备,全再套设备年租梅金需细4罩.版5膜万元(可以锐房产等实物消作抵押,不剂必支付货币所资金);租观库房和车间秧每月固定支连付租金吸2000蓬元;工人可娘到市场随时晒招聘,按现奏行劳务报酬雁计算,每生智产禽1000捡支冰淇淋可要支付各种工砍人(包括熬竖料、打料、混拔模、包装扒工人)计件霞工资悬106傻元;聘管理爹人员、采购涨人员各一名笨,月薪分别仓1500愚元,技术人墙员一名,月燃薪社200协0粗元(包括设专备的维护和脆修理);每弓月固定支付铲卫生费和税究金冰1000独元。啦在生产冰淇堪淋时,按市遭价计算所耗初各种费用如炮下挤(以每锅料谁为标准,每天锅料能生产辛1000劫支冰其淋)网:萄长主要材料:扛556障元河梦任其中:优质桐淀粉:驰200洞元幼目尽茅重白砂糖:贴110伤元脑黎展判醋奶蹲钞粉:喷230台元饲落幼贵仍食用香精:荣16为元葬其价浅他:羞197扬元羊桑邀其中:水顾隔费:踪30朽元(其中侧10嫌元为冰淇淋哑耗用)克耗吓打康电这膀费:搏70指元替互翅供夹煤炭费:庆22文元矩吨故闪锐氨(制冷用悉):丹30妨元桶检橡址销包装纸棍垮:别45童元叶3巷.生产能力蹄框从设备的运蛮转能力看,墙日生产能力优12德锅;由于考除虑机器设备符的维修,节妨假日和天气纲情况(阴雨新天)等原因僵,预计全年资可工作耻300暂天左右。题4知.定价:按微现行同等质患量冰淇淋的爽市场平均价倘定价.活1.00免元狭/杯支。秒5铃.资金来源球:依靠个人指储蓄(不考压虑利息费用伯)。谱塌经过两个月膨的调查与考摆核,常印坐条下来,重新纷考虑,他不载知道是否应胃当设立这个皇加工厂它每炉年能给自己针带来多少利反润呢?长权分析要稿求底1.贸试用本量利撒分析法分析吼常印冰淇淋赶厂是否应开赖立?金2.曾它每年能获截利多少?卵(三)经营著杠杆效应对叶利润的影响恋1乞、经营杠杆夜由于固定成猴本的存在,泄使得息税前撑利润的变动摇率总是大于售销售的变动斑率,或者说作销售较小幅稻度的变动,寨利润就会较鹊大幅度的变哄动。庆经营杠杆系捐数碍=刑尝息税前利润凳的变动率午/蒸销售的变动庆率痒2设、经营杠杆络的用途:乐衡量企业的乐经营风险;预测利润;找利用杠杆效芝应增加利润桑案例三:给“欢秦池稀”抱为何昙花一睡现撒1996落年插11自月间8往日下午,中润央电视台传宴来一个令全搏国震惊的新辅闻:名不见浩经传的秦池鞭酒厂以佩3.2絮亿元人民币阿的课“笋天价否”问,买下了中碌央电视台黄清金时间段广块告,从而成家为令人眩目扑的连任二届涝“帮标王捏”四。葡1995备年该厂曾以宋6666位万元人民币遍夺得竖“墙标王赛”警。乐抵秦池酒厂是烫山东省临朐帐县的一家生拼产存“候秦池陈”役白酒的企业况。错1995识年临朐县人钟口年88.7讽万,人均收细入纠1150恰元,低于山辱东省平均水特平。骗1995用年厂长赴京书参加第一届脊“拦标王蚂”封竞标,以往6666枝万元的价格世夺得中央电包视台黄金时技段广告曲“畏标王害”养后,引起大粉大出乎人们怪意料的轰动企效应,秦池头酒厂一夜成骆名,秦池白耗酒也身价倍趴增。幅中标后的一驱个多月时间农里,秦池就民签订了销售姜合同棕4饥亿元;头两汁个月秦池销林售收入就达爬2.18率亿元,实现辩利税右6800瓦万元,相当阻于秦池酒厂隆建厂以来前牙55帽年的总和。舒至茂6编月底,订货繁已排到了年食底。苹199走6诊年秦池酒厂胳的销售也由蚀1995飘年只有甜7500命万元一跃为矮9.5尘亿元。事实挑证明,巨额授广告投入确谦实带来了三“拐惊天动地原”宿的效果。对缸此,时任厂食长十分满意将。笼伏然而,新华烫社前1998戒年覆6赵月瞎25牌日报道:倡“谁秦池目前生辱产、经营陷稠入困境,今享年亏损已成旋定局魂……华秦池在供“涝夺标举”呈之前,国家怀就已开始限雁制白酒的生裹产。纠1999贡年教11代月,山东省城临沂市中级酿人民法院正限式下达民事套裁定,将秦魔池酒厂曾经州引以骄傲的防当家之宝轨——汁“援秦池谣”怕注册商标予登以冻结。随往后,法院由土下达了将其早拍卖的裁定讨论问题蜜1挣、分析巨额锈广告费支出伞给企业带来深的影响津?刚2超、运用经营横杠杆的原理舒,分析秦池章陷入困境的鼓原因。案例四炒某乐器厂有捎甲、乙两个港车间分别生剂产舰小提琴和中我提琴。奏生产费用都携能按车间划则分。每生产登一把雹小提琴律20小时,素每生产一把悔中提琴要刺40小时。勺经预测填小提琴的市枕场销售量为羊1000把颠,中提琴的驰市场销售量奥为700把技。锤200吹1年该厂的换有关资料如思下表:伍获芳至惠产品兼项目馋小提琴开中提琴少合计榨产销量(只旺)洲800差500姜销售收入(粱元)质5000到00蜓5000活00雨1000症000雕销售成本系原悼材料(元)赢2000劝00哪1200谦00属3200丈00太工匹资(元)疑7200脑0灿9000染0们1620迎00潜费播用(元)倾7200岔0霉1500匠00燃2220是00晴小计恨3440备00氧3600醒00六7040忆00礼利润锅1560酿00醋1400狐00兆2960疯00幅利润率雨31.2%卫28%宇29.6%件该厂经营者

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