职业经理评价方法概要2

职业经理评价方法概要第一部分测评要素一、行为动机二、职业兴趣三、能力趋向四、领导能力五、管理相关知识与经验第二部分测评方法一、笔试二、面试臭三、评价沙中心法四、考核洪第三部分涉要素测评弹及指标体系芝一、行为丧动机测评漏二、职业辣兴趣测评甘三、能力御趋向测评妹四、领导械能力测评俱五、管理福相关知识及滚经验测评截第一部分如测评要素劲刷测评啊要素指测评群的具体项目告。这里主要窑考察以下五婶种要素内容烫：赌甲1、滋行为动机过；植袋2、残职业兴趣轧；烘动3、拐能力趋向巷；标语4、斗领导能力再；眯慨5、孙管理相关挨知识及经验咏。易一、行为捆机动燥宇1、总行为动机草动羞机是推动、默引导、维持哭个体行动的混内部生理、灰心理因素的塌总和。动机宋对于工作绩运效来讲，是扭一个关键因严素。构成动朱机的因素有第很多，它们屯可以在一定该的条件下启驻动并维持人传的行动。孩成蚁就动机理论贺认为人有三哭种特别需要株：（1）成油就（Ach坡ievem痰ent）；词（2）合群抄（Affi哨liati葵on）；（陡3）权利（俗Power桃）。梅成稼就动机理论随将少数人身盟上表现出的压强烈的成功活动机，称为糕“互A型动机闲”菌。穷“宽A型动机亲”改代表一种很筐重要的性格海特征，主要倍表现为：第阅一、他们喜渔欢自己设置昏目标，不死愿意被动接执受目标，他抢们敢于为实姥现目标承担违全部责任。脊第二、他们区回避选择极搁度困难的目托标。他们偏办爱中等难度榆的目标，以殊免太容易的渣不能得到满把足，太困难蚊的无法实现财，也就是说属目标要有挑障战性，必须诞跳一下才能熟够得上。第唤三、他们渴视望得到即刻岸反馈，重视灶个人成就，纲希望知道自兄己干得如何透。妹经秀理人员，特晶别是负实际枝责任的经理叙或销售人员科一般成就需悲要指数都较仗高。成就需惹要强烈的人杂，往往更容迟易做出成就旨，因为他们匙时刻想着如尾何把工作干城得更好，对军一家公司来汪讲，如果这揉种人很多，坟往往经营的批很好，发展序很快。成就歼需要可以造巧就有创造精逮神的人物。照由于企业的邀成长和国家阁的发展同人悬们成就需要经的高低有密突切的关系，售所以有必要筛通过教育提科高人们的成冤就需要。友以摔上理论是从奋个体需要的堪角度研究个诵体的动机即怨内部驱动力拍。实际上个膝体除了想摆店脱缺乏状态姿外，更多地素还在主动寻逗求各种刺激明与体验，因奉此，个体的趋行为动机可惊以分为两类斤，一类是缺舱乏性动机，浑另一类是丰棍富性动机。窃丰富性动机葛表现为人好让奇、探索、均追求刺激等归，表现为不赚同的面对风裹险的态度和意创造性的强战弱。毯2镇、职业经理举人的行为动是机测试云动杰机测评的目麻的就是要从误个体行为动琴机的角度判服断个体的事延业心、敬业施精神等。结茎合职业经理薄人的职业特麦点、管理工缘作的需要，沉从以下五个拣角度测评职筐业经理人的税行为动机：衫都1、权俊利动机：考比察受测者在鹿各种组织中劳对各种控制淡力、影响力因的态度和需产要；丙情2、成设就动机：考盟察受测者对驴成就的态度佩和需要；池顾3、回舍避失败趋向逃：考察受测扎者对困难与甚失败的态度滴和承受力，杜以及在遇到筝困难和挫折恐时对获得帮里助的期待；登微4、创口新意识：考切察受测者对干待新领域、惜新机遇的态豪度以及承受链决策风险的鄙能力；淹纱5、亲朝和动机：考布察受测者对猪人际交往和掌社交活动的拘需要。映二、职业督兴趣毕外1新、职业兴趣副兴优趣是个体积垦极探索某些高事物或进行购某些活动，站并在其中产伟生积极情绪哲体验的心理放倾向，也就皇是一个人力馆求掌握某种江事物，并积吐极参与其中禾活动的倾向搅。敏兴鸟趣是人类生凶存和发展的便重要心理条骨件，也是人比脑的机能，丢人的兴趣产悬生是先天的胳无条件反射茧，又在后天剪的生活实践隙中得到筛选巷、发展和巩梁固。兴趣在滤外界刺激与阿脑的相互作碰用中产生，冷又反作用于侧外界世界并谅促进脑的发剖展。馒兴醉趣在人才测啊评中的作用习不可低估，普兴趣不是对折事物的表面宿的关心，它夫总是伴随良巧好的情感体形验，因而为赢认知和行动伸提供了动力惜，使其对感宁兴趣的事物礼优先注意，摆反映出独特糖的向往意识队。它可以激侵发人的积极邪性和能动性嗓，使人能够氧创造性地完工成所感兴趣雾的工作。如博一个人所具欠有的兴趣和糟爱好同工作丧内容和活动梦相一致的话画，那么他会暖在工作中表溉现出强烈的苏工作动机，秘从而在工作饥中获得成功她的可能性大市大增加。因造此，一个人倦能否在他从美事的职业和丛工作中获得姐成功，与他捷对这种职业萄本身的兴趣武大小有很大钻关系，有必洪要对兴趣尤岔其是职业兴骆趣做进一步厦了解。垫职愧业兴趣测试骂的目的就在应于通过对被护测人兴趣特瓜点的了解，的选拔和使用报与该工作中运获得成功者彻有类似兴趣睛的人才。瓣职乎业兴趣的研足究，已取得脏了一定的成络绩，许多兴天趣测验都进题行了标准化退，并在实践左中取得了成黄功。惧人投的兴趣可以裁分为6种类核型，即：现屑实型、探索岛型、艺术型袖、社会型、隙事业型和传燕统型。其特感征分别是：资衣现实型（失R）：这种佣类型的人喜食欢现实性操准作性强的工详作，具有机兰械技能和体绒力，喜欢户岩外活动，乐启于使用各种小工具和机器精设备，他幕们喜欢和具明体事物而不服是和人打交妥道。他们观那念较保守，跌对激进的新哄观点兴趣不警大，热衷于亮通过自己的客手创造出新建鲜事物。真坐诚、谦逊、猴敏感、务实愁、朴素、节骑俭、腼腆。唤适合的职业温有：机械制究造、建筑、暖野外工作、巾工程师、实验验技师、某氏些军事职业近等。宣砍探索型（敏I）：这种馒类型的人对晓科学研究和跳科学探索有帜热情，对工直作极为投入小，对周围的拣人却不感兴困趣。他们喜卧欢通过思考皇解决所面临迎的难题，喜膀欢对疑难的莲挑战，喜欢于有创造性的清工作，喜欢宅独立工作。叠在科学领域呢，他们常常樱具有反传统挨的观念，倾厦向于创新和奸怀疑。他们这逻辑性强、吸好奇、聪明阿、仔细、独既立、安详、监简朴。适合爷的职业有：戒气象学家、罚生物学家、厅天文学家、脸物理学家、猫数学家、科申学报刊编辑宫、实验员等饲。恰内艺术型（露A）：这种泥类型的人兴皮趣在于艺术节性工作，喜谷欢从事自我描表现、以个犹人为主的活慢动。他们对赤高度规范化础和程序化的魂任务不感兴稻趣，他们喜吐欢和观念而叛不是和人打茫交道。他们蛛往往具有某泉种艺术技能宣，富于想象浙力，他们往茧往情绪变化犹较大，敏感脚，具有独立纲性、自主性貌、创造性。登他们适合的坊职业有：艺舒术家、画家沸、作曲家、巴诗人、演员渐、记者、编沿剧、摄影师搭、室内装饰涛设计、图书睛管理专家等岸。膜袍社会型（聪S）：这种娱类型的人喜境欢社会交往两工作。他们脚关心社会问源题，责任感答强，社会适葡应能力强，震善于表达，此善于与周围轨的人相处，式喜欢处于集逆体的中心位牌置。他们善慕于通过调整黄与他人的关脖系解决存在滋的问题。他失们助人为乐朗，有责任心贡、热心、善鱼于合作、富聪于理想、友承好、善良、仪慷慨、耐心贿。他们比较梳适合的职业昏有：社会工刻作者、咨询刑人员、福利球机构工作人楼员、学校管龄理者、大学滑教师、就业原指导顾问、镜导游等。糠侮事业型（庸E）：这种既类型的人通政常善于辞令岛，尤其适合狠做推销和领携导工作。他置们通常精力遇充沛、热情哲洋溢、富于俯冒险精神、似自信、支配津欲强。他们欲喜欢担任富寇有领导责任努的社会性工斯作。他们缺劝乏长期从事登精细工作的纱耐心，不喜仿欢那些需要拆长期智力劳革动的工作。塌他们通常追跟求权利、财馆富、地位。隙他们喜欢的登工作包括：特经理、推销意员、电影电威视节目制作绘人、房地产木经纪人、政疏治家、社会栗活动家。垒宅传统型（坐C）：这种宴类型的人喜挥欢从事高度鼻有序的工作现，包括言语抛方面和数量运方面那些规梳范性较强的仗工作。他们朽并不寻求担绍任领导职务响，习惯于服服从命令，不填习惯于自己铃对事物做出偶判断和决策钻，愿意接受旨清晰的指令禽，不喜欢模犁棱两可的指阻令。他们既帮不喜欢从事相笨重的体力杯劳动，也不警喜欢在工作猫中与别人形处成过于紧密舅的联系。他慢们对于明确幕规定的任务纯可以很好地榆完成，他们冲喜欢同文字咐、数字打交负道，比较顺积从、务实、示细心、节俭管、做事利落耕有条理、有恐耐心。他们贩适合的职业锹有：银行审东计、银行出泻纳、会计、宋税务员、速肝记员、打字遭员、办公室颗职员、统计荡员、计算机机操作员、秘辆书等。薯很拐少有人属于丈单一的某种奔类型，多数押人属于几种鱼类型的结合密。通过测验递可以得到受倡测者在这六效个方面的分飘数，多数人影在这几种类系型中的若干忙种中的得分腊较高，属于蚕几种类型的宇复合。不同窗的职业需要域不同的复合高型。揭2产、职业经理驾人的职业兴械趣测试：伟在孕对职业兴趣合进行深入研晶究的基础上鼠，从以下6巧个维度对职怜业经理人的蜂职业兴趣进桑行测评，具里体如下：化洁1、现堪实型：喜欢选现实操作性汤强的工作；荐壮2、探虾索型：喜欢巡科学研究探她索型的工作匹；浸汇3、艺铁术型：喜欢舞具有艺术型牵、自我表现绒性强的工作卡；信巡4、社楼会型：喜欢扮社会交往性撑工作；扶搂5、事慧业型：喜欢愈管理、推销慧、服务性工左作；满蚕6、传科统型：高度很有序、和文削字数据打交伟道的规范性去强的工作。策三、能力姥倾向钥插完1、能力倾篇向塑能坊力是完成某划一活动所必椅备的心理特查征的总合，卸能力是和某怖项具体的活幼动、任务相会联的，是工抽作行为的核丈心决定因素槽。营能翼力可分为：糕一般能力和牢特殊能力。乱货1、一按般能力：指浪完成任何一营项活动都要快求具备的能为力，通常指不智力。对于漠智力的概念未，争论颇多捎，这里认为雕是个体所具马有的各种认泻知能力的综爆合，包括：妹观察、记忆兄、想象、思肉维能力的综校合。听子2、特弟殊能力：特寄殊能力是指灶某一具体活浇动要求具备煮的能力，如葬数学能力、惯音乐能力、便机械能力。珠就挣一个人的一香般能力即智炊力水平进行歪的测验，即饶为通常意义六的智力测验毙，而针对某事一具体职业擦或岗位的要宣求，对被测适人所应特别矿具备的能力巡进行的测试剩，用以测验苍被测人是否蓄适宜某一职嫌业或适宜何校种岗位，即观为能力倾向铁测试。助人尖们对智力的险研究从很早所就开始了，锋有文字记载蜜的历史可以重追溯到两千欲多年前的春蔑秋战国时期甚。禽智飞力二因素论悠认为智力由充一般因素和沸特殊因素两狱个因素合成犁，一般因素辞可以参与所汉有的智力活荐动中，每个锯人都具有反书映一般因素寻的各种能力动，能力的水奉平和程度存楚在差异，特躺殊因素与特猜定的行业、寸职位和任务扫高度相关。伏智授力群因素论起认为智力由紫七种基本能软力构成：治蓬（1）汽计算；参询（2）酷词语流畅；串好（3）浩言语理解；敌糕（4）定记忆；好讲（5）逢推理；练违（6）枣空间知觉；奇孕（7）绝知觉速度。捡三铸维结构论认介为智力由操织作、内容和范产品三个维痰度构成，每抽个维度都包洽括多个因素窄，共120途种因素（目洁前，心理学壁家已找到其及中的近10屯0种）。退现跑代智力测试剃起源于二十译世纪初的欧衰美国家，经塞过近百年的喇研究和实践荡在理论、技剖术、规模、饭效益上都取啄得了长足进荡展。垦能只力倾向测试果近几年来发罩展较快，具丝有明显的预趋测性。随着赏不同用人单股位对人才研参究的深入，缎能力倾向测乱试的发展迈筛上了分类测捕试阶段，分千类测试可分呢为按行业分迈类、职位分咽类、等级分堡类，针对性首大大增强。荒通铲过能力倾向府测试，可以城显示最适合拣某一职种的讯人员在相关确能力水平上瘦的最低要求桨。同时，也婆可判别一个笔人员是否适痛合某一职业顽。敏2页、职业经业理人的能力馆倾向测试亩结啊合以上研究拐，根据管理臂职位的特点昨，从以下五弦个维度对职薯业经理人的密能力倾向进愉行测试：澡扯1、言冷语理解：考专察理解、运绣用语言文字掠进行思考和缎交流方面的鼠能力；满捉2、数驰量关系：考粥察对事物间节的量化关系誓的理解、把偏握和处理的杜能力；郑皱3、判笼断推理：考浪察发现和理篮解各种事物夺之间的关系蓝，对问题进侄行分析和判呜断的能力；劣补4、资愤料分析：考白察对各种形扩式图表、资奴料的综合理晌解分析能力仆；宜离5、思刷维策略：考漏察解决问题分的角度和策畅略。侮四、领台导能力把叛根据净职业经理人诵应具备的能镰力要求，从益以下8个维抖度对职业经国理的领导能俗力水平进行省测试：继1激、创新能冻力：创新能勾力指赋予资有源以新的创杠造财富的途尾径的能力，皆是领导能力威的一个最重值要的体现；兽2踏、决策能牺力：决策是星选择达到预皱定结果的行优动方案的过缸程，经营决管策是职业经借理的天职，稠决策能力是毕职业经理的勤最基本的能主力；锁3筝、人力资户源开发能力娘和人力资本湿运作能力：抛人才是企业碎成败的一个紧最关键资源犁和资本要素六，因而人力月资源开发能谋力和人力资沸本运作能力咐对职业经理伟而言是非常逃重要的一种座能力；俊4您、协调能峰力：在企业是运营中，不咐协调的因素积随时都会发废生，因而要毒求职业经理经人具备很强帜的协调能力佳；但5肿、信息处航理能力：信腐息在现代社闻会中起着决凉定性作用，搂在科学有效灭地收集、整晴理信息的基尊础上，驾御偿信息、分析家信息、利用秘信息的能力丹，对职业经款理人是必不周可少的；请6袄、应变能少力和危机处销理能力：应催对突发事件喇和危机，迅痰速地采取有歼效措施和解附决办法，避帝免或尽量减足少突发事件汇可能造成的装危害和损失码，缓解矛盾终，变害为利吼，体现出职椒业经理的应诸变和危机处条理能力；粗7你、语言能谣力：职业经边理的语言表绒达能力分为别口头表达能诱力和文字表聪达能力；撑8漫、社会交从往能力：指本职业经理人背在从事企业艇经营管理的锈活动中，通另过各种社会贤交往活动加及强与各方面程的联系，扩皇大企业的影窜响，提高企猎业的经济效切益。怜五、管理轨相关知识及垂经验崇型作为箭职业经理人肥，应具备以钩下经营管理渡知识，并应简具有较为丰床富的实际工滥作经验及领破导经验：冤1穴、战略管井理；哭2创、人力资油源管理；泄3侄、市场营晴销；苍4种、财务管王理；叶5唯、生产管举理；星6班、其它相戴关知识。凡第二部分倚测评方法一、笔试允肉笔试雀是人才测评未中最成熟、站也是最基础捐的技术之一缎。随着对人奴力资源问题虎研究的深入新，出现了各同种形式的人研才测评技术岸，但笔试的岗方法和技术袭仍受到人们该的重视，发愁挥着重要作晃用。思笔益试技术在形至式上短表现为用纸竹笔在试卷上潮回答，也可教以在计算机灰上答题。题尼目的类型既限包括论述型奇，也可以包摘括选择、判蜡断是非、简瑞答、案例分销析、改错、匪计算等，题呼型丰富多彩帜。题目的答需案既有客观母性的，也有稿开放性的；捆既有单一的早答案，也可挺以有多种选源择。事笔廉试技术由于士长期、深入躲的研究提高葱，科学化、际规范化的水蝇平普遍高于犬其他人才测碑试技术，特名别适合大规捡模的人才测很评。通过笔焰试，公平竞质争、择优录瓶取，被测人满员和用人单浮位相对而言阅对测评结果叠均比较信服火。们笔群试这门基础闯的测评技术女与现代人才貌测评技术结洁合，体现了团无与伦比的律优势，是其如他人才测评驾技术无法替仅代的。二、面试命拒面由试技术运用骄范围广泛、爷方法灵活、枪收集信息量衬大、技巧性叉强。在进行姐人才选拔、蜻录用和考评威的过程中，蛇通过面试法系对人才综合运素质进行较嫁为全面的测乎评，已日益贷受到普遍的张重视。锄1返、结构化宅面试第按牧照面试的标胞准化程度的迈高低可以将跃面试分为结舰构化面试、帮非结构化面妨试以及半结足构化面试。季结扔构化面试指纪按照事先预乎定的内容、好程序、分值夺结构进行的泉面试形式。忘面试过程中烫，主试人根军据事先拟好订的面试提纲闷逐项对被测疲人进行测试翻，被测人针高对问题作答笼。面试结构挥严谨，层次校性强，评分茅标准固定，禁即面试的程及序、内容及专评分方式等境标准化程度薯都比较高。觉面试前，根衣据面试的目俊的和需要设瓜计问题，预已先分析这些瘦问题的可能刮回答，并针睬对不同的答炭案判定评价眠标准，协助烦主试人进行呼评定。阵结吗构化面试要许求在以下四词个方面做到填标准化、结傍构化：另接i.考沈官结构；饱饭ii.返测评要素；销强iii.秧测评标准泽；亏愿iv.蜻面试程序。景在落非结构面试也中，面试的院内容、程序忍等都没有明妻确的规定，疮主试人可以灵根据具体情变况以及面试见的需要随时亿提出问题，讽并可根据被浩测人的回答属灵活地进行搭深入的了解拼。非结构化辨面试中的问知题是主试人础因人因事随麻时提出的，言遇到的问题亦可以相同也牌可以不同，她这就要求主靠试人能客观流公正地评价盒。亡介品于结构化与涉非结构化之鹊间的是半结笨构化面试。码这种面试大纤致规定面试负的内容、方亩式、程序等苦，可以在实润际操作中有谅一定程度的旷调整。讨对坦职业经理人桶进行测评主厚要采用结构睡性面试。隐2诵、测试要脉素与测评标奥准络测删评要素指面虚试所要考察见的具体内容精。通过笔试示可以对被测屯人员的总体所水平有一个午概括了解，羊但对于被测沾者的实际工斩作能力、解迫决问题的灵响活性、某些倍素质因素等总难以准确考堤察，因而需溉要面试做必详要的补充。限面舍试要素通常贺包括以下几畅个方面，以茅对被测者进漂行更全面的皇了解：螺烟（1）订个人信息；肚阶（2）拼仪表风度；储串（3）贴工作动机、员期望；假除（4）惜事业心、进给取心；点茧（5）知职业兴趣、熟爱好；放富（6）留自我控制能挺力；神炎（7）忘语言表达能续力；叨循（8）分应变反映能撞力；吃扰（9）蚂性格特征；鸣脸（10）限分析能力那；袄协（11）塔人际交往藏倾向、协调靠能力；醉昨（12）纠工作经验筋；锦盐（13）染对专业领寒域的了解，售等等。拥根涝据不同岗位币、行业的要眼求，对以上躲测评要素可浪以有不同的核侧重，也可梁以增加必要召的新的考察傻内容。鬼在难结构化面试咬中，一般根选据面试目标小和内容编制还出比较详细评、具体的面昂试提纲，针晌对每个面试软要素制定一枕些具体问题华或测评要点读，并编制评观价要点。畜3株、面试的评实施拴面茎试对主试人榨的素质要求润较高，主试愉人的经验、插素质直接影铁响面试质量育。面试通常冬由相关专家破组成的面试纤小组完成，吩面试专家小狱组成员的结训构构成是面猴试工作的基草础和首要前锄提。葛一浩般要求主试错人具备以下貌条件：识扁（1）岩客观公正，些具有良好的耳个人修养；玻炉（2）兔具备相关专艳业知识；园左（3）宋掌握相关的呀测评技术；蝶学（4）萌了解职业经抄理按行业或然按专业划分础的具体岗位煌要求；养惧（5）妈丰富的工作吹经验、社会婆经验。肯三、评价育中心法跨车梢评价中心法耍是将被测人励置于一种逼严真的工作环胆境中，使其拌完成在该环随境下需要处殊理的各种事戚务，如：讨规论事项、处丢理公文、处宾理突发事件池等，因而也筑叫情景模拟掏法。在该测抄试方法下主绞试人采用多厚种测评技术鸟，观察分析堵被测人在各碍种情景下的馒心理、行为怜、表现以及捆工作绩效，村以测评被测帆人的管理能都力和潜力。销利然用评价中心驻法进行人才乏测评，一般逗都是在专门绕的机构早——猪评价中心中星操作的。评涉价中心既可帖以进行人才选测评，也可抓以是一种人征事咨询机构此。根据评价路对象和要求弱的不同，测级评内容和时告间也有所差傲别，测评方扯式也可以有煎多种，一般丰根据需要采秤用其中的若回干种。寸具剖体评测方式吵可以有以下烈几种：竖昼（1）鹿案例讨论：维主试人给被热测人组成的吐小组提供不温同类型的小恨型案例，要坝求被测者作勇为企业的管垮理顾问，在骂一定时间内相，分析解决膏案例中所涉嚼及的问题，削形成一致意担见，提出书宪面建议。本瑞测试可以考聪察被测者不铸同方面的能渡力：决策、豆计划、组织增、激励、创杯新等。吊体（2）传分角色小组永讨论：被测狱者分别模拟穿公司各个部怖门，如：销突售部门、技福术部门、生魄产部门、人松事部门、财她务部门等部租门的主管，匪各部门主管俯就公司的某仙一项事物进迅行讨论，以齐产生最为合汁理有效的解沃决办法。缘苍（3）轰无领导小组剧讨论：事先强不做角色安亮排，要求被购测小组成员掠共同讨论解拒决公司面临捆的某些具体限问题。考察贷被测人在讨怪论过程中自方动担当的角辱色，表现出妥的领导、决翻策、应变等班能力，管理西经验的多少爱。年盏（4）俗角色扮演算：被测人被汗告知刚刚担浓任某一职务乔，并在一定裕资料的基础炒上，要求被贵测人在一定圆时间内就某殃些事务做出皱决策。被测完人要求说明芒自己发现问弱题、分析问酒题的过程及狱决策的理由早和根据，并秃回答主试人抽提出的各种参有关问题。掏古（5）绢公文处理：晨也叫文件筐赏，要求被测烈人模拟公司杠的某一部门段负责人，处驶理各种信函晶、报告、申径请、备忘录咱、电话记录纤等公文。被言测人要浏览闲所有文件，脱分清各种工详作的重要性贴和紧迫程度驱，依次处理岸，并按照自闻己的权限分忘别对待：或庸上报主管、毅或自行处理稻、或授权下楼级解决。同圾时做好计划算、组织、监榨督工作，使笋各种文件得哗到相应的处肃理。主试人照在观察了公鸡文的处理过做程，审阅了油被测人的处魄理办法和处维理意见后，割同被测人进救行面谈，详意细了解其在冰处理每一件抛公文时的想笨法和理由，琴以获得更多搅的有关信息圣。驳睁（6）圣演说、案例冷分析等其他洽测验形式。资四、考桂核枣尚考核胁指按照一定洗的标准，对浴考核对象的熔素质及工作辨业绩进行评遇测的手段，策考核重点在吼于工作绩效友。饱考汁核内容一般政包括德、能扫、勤、绩四好个方面：梢肃1、德并：指思想素掏质、人格品化质等；叮穗2、能桌：指学识水袜平、工作能怀力、身体状秀况等胜任本本职工作的情剃况；剖吓3、勤尼：事业心、棋责任感等因农素；救窝4、绩复：指工作成傲绩，表现在桂所负责的部调门或企业的醋效益、贡献足上。岩第三部分垮测评方法及纤指标体系慧一、行为胃动机测评习龙行为鼠动机测评从细以下五方面里进行：撒1伤、权利动耳机勇2决、成就动侮机画3环、回避失盆败倾向阵4荒、创新意袍识忆5杆、亲和动捎机停行等为动机测评廉主要采取笔胶试的形式，拌共包括题目嚼若干道，要荷求被测者迅基速如实地回零答每一道题柳。测评无严盒格的时间限回制，但通常那在一定时间响内完成。绵按丝照动机的强寻弱将评价结架果分为4个肾等级：出很搜高（A）；梁高（B）；梳一般（C）戴；低（D）擦。多舌职业经理人鬼一般应达到东：西①碌权利动机：山（B）；（旷A）；欠②砖成就动机：录（A）；玻③岁回避失败趋笑向：（C）仿；（B）；序（A）；昼④旨创新意识：增（B）；（荷A）；蹈⑤烈亲和动机：梦（B）；（宰A）；绵绵例题：本量担表包括许多惯与您日常工浅作、生活有活密切关系的制题目，每一爸个题目有5租种喜好程度爬。请您根据拼自己的实际惠情况选择与术这些题目的吨符合程度，短并将答题卡帅相应题号后估的选号涂黑司。梁选炕项：A诱——积完全不符合侵；B牙——饭比较不符合陆；C估——兔说不清楚膜瞧未会D缠——舍比较符合；某E坑——都完全符合。预不齿要过多思考愁，不要遗漏队任何题目。椅1杏、当我犯昼了过错时，滚我总会勇于哭承认；厦2、如果摆有人同我竞孙争，我就干争得特别有劲滩。阿二、职业滤兴趣测评戚异职换业兴趣测评芹从以下六个滑方面判断被推测人的职业枝倾向：手1被、现实型休2睡、探索型亏3伪、艺术型制4柏、社会型款5画、事业型匙6周、传统型损业职业兴趣测垦评主要采取驼笔试的形式偷，共包括题陡目若干道，苍要求被测者阅对每个题目羡描述的内容岔做出喜好的品判断。测评侄无严格的时雪间限制，但恶通常在一定长时间内完成遣。拉很杠少有人属于肢单一的某种淹类型，多数猛人属于几种疾类型的结合掀，职业经理污人的职业兴槐趣适用按顺贤序排列、前婶两位为以下劳类型的各种咳组合：夫E央-S；E-耐C；E-A组；S-E湾；S-A；洋S-C。司键例题：本量辞表是为了了赚解您的兴趣笔特点，无好盒坏正误之分肉，每一题目骨给出一种活封动或职业。为请根据您的钓第一印象确妨定是否喜欢淡，不要过多威思考，并将壁答题卡相应宿题号后的选皂号涂黑。熊味选项：A菜——寒是；B内——上否。令1胸、登台表慰演；必2律、撰写公手文；扛3、主持讨饱论会。到三、能我力倾向