企业文化建设

浅析企业文化建设宋树芳提纲臂一、洁正确认识企龟业文化建设谊与思想政治犹的关系裁（一）蛾正确认识企绳业文化与思抛想政治工作扔的内在含义客（二）禽正确区分企撕业文化与思踪想政治工作吹的异同点革（三）正确完把握企业文煤化与企业思治想政治工作屋的辩证关系肾（四）以企愉业文化建设猾为载体，大锐力加强和改堪进思想政治沙工作尾（五）发挥希思想政治工伞作优势，保坛证企业文化奥建设健康发编展娇二、如何搞掏好民营企业更的文化建设装（一）跟注重形式与伸内容的统一煌（二）爸创新文化壁（三）道培养敬业乐猜群精神米（四）引提升民营企恐业家的综合夸素质流（五）筐向覆“用学习型组织稼”选转变，努力耕打造百年企锡业文化挤三、怎样发禁挥企业团队逃精神扮（一）病团队精神概菜述跃（二）培育陡企业团队精育神的原则作（三）问题得的关键是企蔬业如何发挥叙团队精神判浅析企业文谷化建设杂摘要：在现远代企业管理偿中，企业有利无自己特有潜的先进文化杀，如何处理葵好企业文化男与思想政治陵工作的关系森，特别是民南营企业文化售的建设，这备对培养企业饼的团队精神核有着重要的弱作用。匠关键词：企组业文化建设废；思想政治月工作；民营匹企业；文化居建设；团队驱精神线企业文化是岛指一个企业声在长期生产村经营过程中远,把企业内垃部全体员工善结合在一起茂的理想信念略、价值观念原、管理制度湿、行为准则滤和道德规范默的总和。它味以全体员工县为对象,通垫过宣传、教候育、培训等仅方式,以最胆大限度地统多一员工意志狗,规范员工铜行为,凝聚插员工力量,带为企业总目旱标服务。企毁业文化通过均“克文化优势层”站形成一种无茄形的压力和侮推动力,它港反映和代表早了企业员工听的整体精神览,凝心聚力撇。先进的企阴业文化,是宇企业在长期斜生产经营、好改革发展中白沉淀、提炼眠形成的,是莫企业生存和佩发展的内在奥动力,是规应范企业和员秧工行为的软锹约束,是提杯升企业形象爹、增加企业胸价值的无形饭资产,是企冷业核心竞争抬力的形成要捧素和重要组渐成部分。桑新21世纪是郑经济全球化潮的时代,也遮是企业迈进断文化管理阶袜段的时代。豪加强企业文合化建设,能新够科学整合芽企业生产要耍素,促使企耻业和员工形吓成共同价值攻观,增强凝五聚力,使企袭业在激烈的鼠市场竞争中智实现可持续锹发展。挨“饲百年企业靠变文化械”内,一个没有藏优秀企业文识化的企业不欺能自强于市挥场竞争之中关。框企业文化建稼设不仅是谋退求企业生存注发展，提升浆企业管理水深平的需要，馆还是拓宽企脖业思想政治麦工作领域和冶渠道，展示段思想政治工芽作新作为的川需要。振企业文化建笛设对于企业侮的生存与发灾展至关重要扒，我国的民勾营企业在建姻设企业文化司的过程中存弯在的问题亟己需改善洋，尤其在全仓球化竞争的婚今天，有无浴企业文化和刊企业文化建必设的好坏，赌更胶决定艇了椅企业的发展缠空间者。挥企业团队精鸦神对于企业旺而言具有相秧当重要的作惠用，可以说虑，在一定程构度上，它决出定了企业的蝴前途。目前屠，在我国各造企业建立和核完善现代企膏业制度的同桑时，应特别计重视企业文熊化的建设。净在加强企业炭文化建设的君过程中,关秒键之一就是罢要培育企业纽的团队精神副。技本文从以下许几个方面进液行论述：利一、雨正确认识框企业文化建论设与思想政倍治的关系攻(一)览正确认识企抚业文化与思寇想政治工作碍的内在含义研。占企业文琴化是一个企部业在长期生撤产经营中倡华导、积累、他筛选与提炼如形成的人本意管理理论，钥它以企业价祖值观为核心鹊，以企业最偷高目标、企省业精神等为建主要内容，甜能够激发和鸣凝聚企业员寿工归属感、榆积极性和创叹造性，是企局业的灵魂和蓝精神支柱。酬思想政治工苏作是我们党抄和国家的优半良传统和政铲治优势，是检做好各项工猜作的法宝，寨是经济工作柴和其他一切尚工作的生命谨线。二者之参间的关系如恩同两个相交佳的圆，既有常互相渗透影崖响的相同部扇分，也有本徒质不同独特很互补的不同夹之处。剖较(二)坐正确区分企忍业文化与思骑想政治工作劣的异同点罢辩浓第一绸企业思想惭政治工作与绕企业文化的积相同点。乘致落1、工作恼目标相同。笼企业文化的硬直接目的是残不断提升企捏业管理水平舌，增强企业昼核心竞争力恩，提高经济炮效益。思想父政治工作的议根本目的是锈引导职工树今立正确的理患想信念和价在值观，培育蕉社会主义糟“叔四有柱”颈新人，最终衬达到提高企愤业经济效益易的目的。久芒揉2、工作穷对象相同。缸企业文化和单企业思想政陪治工作研究帖的对象都是津人，企业文锯化强调以人班为本，思想拍政治工作强踢调员工的主停人翁地位，蒙对象都是企饥业的全体员悠工。伪病词3、工作站方向一致。牌企业文化和饶思想政治工膛作都是为经铅济基础服务防的。无论是踏企业文化还由是思想政治柴工作都必须骨坚持党的领树导，坚持社伶会主义方向乌。否内未4、工作粮内容相似。正一是在经营凤行为方向，味建立和坚持顷行为准则、施企业道德，塞维护企业信也誉，树立良考好形象，遵地守法律法规夺，履行合同庭。二是在价钢值观方面，眼注重企业经宵济效益与企菜业社会责任库感的统一，扇注重正确处因理国家、集膜体、个人三全者利益。三胆是在企业精却神方面，强盯调增强企业悉的凝聚力、窑向心力，激波励员工为企丘业的生存和微发展保持旺狼盛的劳动热隙情。济译第二晒毛企业文化与筹企业思想政宵治工作的不站同点秤优宅1.内秆容不同。企泄业文化的基微本内容是根米据企业内外睛条件培养企狭业精神、确衔定企业目标犬、树立企业刑形象等，具毯有鲜明的企熄业个性特征乔。思想政治番工作的基本接内容是对党熊员干部和全匀体员工进行犬系统的路线模政策、形势付任务教育等伶方面的教育抢。劳冤炎2、主导尝力量不同。跪企业文化的市优劣及建设切水平的高低楼，在很大程歌度上取决于壁企业主要领字导人的素质它。而思想政射治工作是党锁对企业领导倾的重要途径元和方法，体碧现着党的执解政能力和党闪建水平。酿（三）扶正确把握企榴业文化与企我业思想政治嘱工作的辩证撇关系腾第一患企业文化塌建设的基础门是思想政治岂工作。吵企业文镇化强调以人雪为本，全面士提高人的素诚质，这与我鸡们党长期坚插持的思想政贵治工作的目蓝标是一致的司。企业文化灰作为一种企倡业管理新的尊理论，其本洞质是一种经己济文化，即去通过企业文磁化建设来加此强企业的内页部管理，提策高员工素质贵，创造企业立最佳效益，尤促进其发展行。轻汉第二爽思想政治赞工作是企业隙文化建设的浩根本保证。祖思想政吴治工作是进陶行世界观、办人生观、价包值观的教育朝，避免企业衰员工出现朽“质精神危机址”鸭。企业文化哪是企业在生苦产经营活动兽中，为谋划泛自身的生存怒和发展形成绳，并为员工躲所认同的一傅种先进群众君意识，具有庙鲜明的时代堤特征和企业敞个性。休（摩四腔）填以企业文化世建设为载体牵，大力加强愈和改进思想究政治工作美龄渔1、借助包企业文化，亮实现思想政生治工作与经班营生产的融咬合。企业的颗一切活动都句是以发展为坊出发点。因押此，通过企者业文化建设贯，可以将思绿想政治工作壳的任务落实晌到企业的具筋体工作中去赴。秩翼霸2、借助冤企业文化，像增强思想政株治工作的时拍代感。企业馆精神、经营静理念一旦形奥成并成为全肯体员工的物沿质意识，就汁会转化成员志工的自觉性屋、主动性和掌创造性，形反成推动企业晒发展的强大孙动力和无尽坏资源。辨（婶五惯）躺发挥思想政蛾治工作优势要，保证企业玩文化建设健菠康发展字企业文汤化建设离不卷开思想政治潜工作。因为摘员工对企业苹文化的认识觉，要靠思想陵政治工作去锈强化；企业揪精神、经营裕理念等要靠稼有力的思想谋政治工作去即保证；企业激文化的发展拘进步，要靠购思想政治工使作去推动促约进。售总之，只要鹿我们在企业煌文化建设中曾坚持加强思私想政治工作谋，努力更新主观念，企业登文化建设的防水平，就会澡有一个新的华提高。满二、助如何搞好暂民营企业化的申文化建设并我国企业管春理学方面的碧大家余世维横认为，年“忠企业文化是顿一种公有的随价值观，是伯一种企业内殿部共同遵守壁的原则、共跪有的认识，终是企业的全诊体成员共同键遵守和信仰搭的价值体系黄、行为规范考。却”摇对于民营企鸦业来说，企欲业文化既是振企业合力之佛纽带，也是阁企业核心竞上争力的源泉嚷。我国的民虑营企业文化骆建设过程中欺存在的弊端趴，将会制约选民营经济的闸进一步发展岸，特别是现石代社会的发拣展日趋迅速许，而市场竞煤争也将更加从激烈，民营臭企业要想在蚕这样的背景驶下求生存和管发展，就必段须正视自己藏的不足，努水力地改进。呆里（一）顺注重形式与览内容的统一龄既粪要注重企业徒文化形式建通设，更要完纠善企业文化及的内涵，民柄营企业多注唇重企业文化足的表现形式伐，而忽视对肥企业文化内盒涵的认识和淘理解。企业轨文化的形式释是重要的，凶其内涵需要怪通过形式才虏能体现出来颜，但是其形宽式如果没有敞体现内涵就图会显得很空漏洞，没有实长际意义。企钱业文化军“通有形殖”陷的一面很容康易做到，而餐“宣无形油”三的一面则较哪为困难，且清需要企业的严管理者对企篇业文化内涵愁真正的认识敞和理解，在孔这种基础上凝才能真正地低发挥企业文凯化的作用。觉一方面，可凤以通过改善勒企业厂房的汽面貌，改善肤企业的工作跟环境、举行澡各种娱乐活昂动加强领导嚷和员工之间室的沟通以及百设计效果更果佳的企业形捆象等来完善填“疾有形士”黑企业文化的弯建设。另一赶方面，则要胖求企业关注差需要，关心貌员工，尊重欺员工，并根春据员工的职孟业取向和企形业的发展战蜘略帮助他们府设计个人的唯职业生涯规艘划，为他们戏构筑施展才箩华的舞台，停给予他们足贸够的空间，触实现其自我围价值，从而讽增强其对企蚂业的归属感附和忠诚感。栋存（二）有创新文化叔创康新文化就是鼠要让企业的疗每一位员工邮都要深刻理首解企业在激花烈的市场竞裤争中会“遵人无我有，狭人有我优，送人优我转宽”重的理念和讯“宗穷则变，变裹则通，通则龙久朗”直的游戏规则由，从制定企钥业中长期发筒展战略、市网场定位、年推度营销计划钉、人力资源奋规划到具体愿实施的每一问个环节中都诵要有创新意浊识，制定和馋选择多套应放变方案，因污为新经济的数特征之一就承是创意经济信，根据客户挑和市场的需促求在产品。造技术和服务毙上不断创新买是现代企业足的生存发展念之道。桥灯（三）心培养敬业乐炉群精神澡愚所谓敬业，引就是对所从临事的职业有牺执着的追求白与热爱，让蜓人生的价值兴在平凡的岗家位上闪光；厘所谓乐群，病就是与全体关员工和睦相两处，共同奋猜斗。敬业与值乐群密不可薪分，只有人舟人敬业，才司能激发创造遇热情，减少混内耗，形成织互相理解，矛互相尊重的司创业环境。蛇形成人人敬端业的局面，皆企业才会打瞧造出自己的政精品。当然倍也有必要引看入气“从刚柔相济睛”蛇、赤“市严爱相融淡”马的管理理念零。首先，建关立刚性的管遣理制度。因聪为人性中的话一些弱点决喉定了人必须搭有相应的制释度来约束，获一个企业如僻果没有严格衔的管理制度泡是难以办好废的。其次，驰营造宽松融卡洽的环境。葵一个企业只潮有刚性理性防的制度，缺蹄乏人性化、黑人情味的东缸西，也是不思行的，应当饮融入继“死爱目”近的管理理念炉，感人心者巾，莫先乎情堡。爱，就是菠对企业员工或关心爱护，所为员工解决艳迫切需要解现决的问题，鄙包括生产、类生活环境的郑改善，员工责发展空间的叼创造以及财急富的合理分承配等。企业撑通过爱与和住谐的氛围，寺将员工凝聚隐起来，使员载工产生认同陈感，就能够荐调动员工的蜂积极性，创送造出自己的墙品牌，增强挠企业的生机芒与活力。嫁全（四）车提升民营企静业家的综合伸素质厦塑科造杰出的企周业家精神，闲借鉴国外的笋成经验，结魂合我国市场晨经济发展的课实际，民营屑企业塑企业昂家精神。民搜营企业家不晋仅是企业文诉化、企业精巩神的塑造者寇、推动者和析模范实践者羊，也是企业何形象的重要翠组成部分。塔企业文化是游旗手文化，旬企业家的素页质和自觉程医度对企业文浙化建设的成牵败起关键作蒜用。在企业意文化建设中资，企业家要织缔造出优秀普的、高品位捡的文化，要泪发挥好示范据表率作用，盼就需要具备钢企业家的优哪秀素质，包揉括正确的价填值观、高尚隐的道德品质朋、创新精神有、管理才能奖、决策水平忌、技术业务菜能力、人际心关系能力等鼠，尤其是要加有良好的道篮德品质和深序厚的文化底硬蕴。肃利（五）叮向离“昆学习型组织旧”础转变，努力射打造百年企坊业文化绿如怖果说，企业砍文化是核心胃竞争力，那掉么其中的关嘱键是企业的首学习能力，钳只有通过培手育整个企业埋的学习能力听，在学习中遥不断实现企祥业的变革，顿才能应对这贼样的挑战。逼就企业的发晶展趋势来讲道，企业文化封向学习型组隐织的转变将盯给民营企业菜带来利益和夫机会内“由企业不再是委一个终身雇择佣的组织，安而是一个终规身学习的组争织，从管理照者到普通员碗工都要有学剥习规划和目检标。通过内痛培和外训，充将员工教育些提升到一个当较高的层次称”贫同时作为企离业文化带头絮人的企业家牧更要对新的缓企业文化身上体力行，躬许身垂范，去融影响和带动绩员工，使员是工看到这种黑新型文化能馋给企业带来兔发展，给员轮工带来利益庸，把这种学吃习作为工作础和生活的一顾个重要组成筝部分，将持俯续学习文化诊根植于每个码员工心中，杀努力打造百南年企业文化泄。顷总椅之，民营企趣业文化建设锣工作是一个贼长期过程，难需要不断地蛮发展和完善额，增强对这必一工作重要哨性的认识，细并采取切实辛可行的办法钢以促进这项浙工作，将会饼对民营企业骂的发展起到未积极的作用茶。倚三辜、历怎样村发挥逝企业团队精艳神唱（一）列团队精神概陆述辫所谓企业文池化就是大家傲共同遵守的渗价值观念，扮也就是所有废好的员工都鬼心悦诚服蔽接受的行事书准则倘——董一种饶“坏我们公司就榆是这样的闷”届自豪的想法洁。企业文化慌是指企业中源长期形成的机、具有企业滤个性的信念么和行为方式拳。它的主要干内容有企业岸哲学、价值混观念、道德应规范、企业棒精神和行为未准则等几个伙方面。目前抱，在我国各即企业建立和吓完善现代企现业制度的同踪时，应特别械重视企业文裂化的建设。魄在加强企业缺文化建设的捏过程中,关贿键之一就是据要培育企业秆的团队精神容。贵1硬.团队:所明谓团队，是子由两个或两略个以上的人期组成的，通柔过人们彼此构之间的相互蠢影响、相互躺作用，在行世为上有共同呜规范的一种彻介于组织与观个人之间的轻组织形态。肯2挤.团队精神彩:作为组织扎灵魂的团队共精神，一般眼是指经过精哨心培养而逐古步形成的并望为团队所有涂成员认同的叛思想境界、灿价值取向和柿主导意识。歪它反映了团根队成员对本恋团队的特征箩、地位、形织象和风气的专理解和认同柱，也蕴含着米对本团队的秧发展、命运迷和未来所抱锤有的理想与应希望，折射回出一个团队主的整体素质悬和精神风格姿，成为凝聚脑团队成员的汇无形的共同丛信念和精神泳力量。具体制来说，团队剂精神主要表煮现在以下几屑个方面:筑（1）遵在团队与其扁成员之间的渐关系方面，盐团队精神表帜现为团队成韵员对团队的惹强烈归属感革与一体感。味（2）茎在团队成员怠之间的关系阁上，团队精份神表现为成牙员间的相互枯协作及共为偶一体。带触（3）荐在团队成员捞对团队事务扬的态度上，嫌团队精神表旗现为团队成米员对团队事毛务的尽心尽费力。佣人们在一起据工作，因为显某种目标的搜被组织在一佳起，就形成反了团队组织神，社会中常热见的团队组射织有篮球队古、足球队、珠医疗队、企拳业团队、交种响乐队等，化企业团队是微各种社会团味队中的一种世。有的团队朴组织松散，捷效率不高；康有的团队紧住密团结，卓甲有效率，配乔合协调一致我。有效率的专团队组织具庙有如下作用汁：隔储1皆.团队可以棒形成合力，岗产生团队组扎织大于个体巴简单相加的谨力量，可有现效地达到目就标。由于团保队组织的合绕力可以产生佣大于个体简赴单相加几倍劣、几十倍甚吗至几百倍的尽力量，可以汪使用较少的约人力达到较跨高的绩效，雁因此企业中源许多工作都横采用团队组尿织来完成。砍例如企业要裂达到开拓市捏场、改善产赴品品质、优证化客户服务验，缩短产品摘开发流程等招目标时，采涝用团队组织宪可以有效地宝达到目标。港掉2浑.团队可以误增强解决问采题的能力，胁可提高企业帖竞争优势。另团队组织的童成员各自优白势不同，知序识、能力也餐不同，可以幼形成取长补恢短、集思广床益，互相启罚发的整体优行势，产生能合力得到强化弹的结果，企绢业的竞争优剧势因而也加博强。团队成主员在团队组搞织中也有机颗会提高能力眠，发挥潜力较，成长成材预，在完成挑伟战性的工作喘中使能力得车到培养和加农强。授齐3练.团队可改滩善员工与企次业关系，可揭培养员工的基合作与协作香能力。团队呈可改善员工鸽与企业关系鲜，由原先冬“留支薪型跨”荣员企关系变都为擦“颈共同型味”绸员企关系，拥员工不再以伤只干一份工舱，只出一份举力，只拿一熔份薪水为唯衫一目的，员坦工的精神状侧态由攻“巡离散型环”节转变为餐“漫聚集型摧”鄙，同时培养雪了员工的合膊作与协作能追力。现代化趁的生产更强鹊调合作与协遥作的能力，吊在团队组织病中就可以培迁养成员的合猜作与协作能柱力。团队成浅员为共同的疫目标努力，客为共同达到娃目标的理想庭所激励。缺过乏合作与协炊作意愿的队强员将不受团致队的欢迎，勾大家不愿与西他共事。纤（二）队培育企业团参队精神的原嫌则稳从上利述来总结，崇企业团队精武神是一个企忍业的精神支原柱，它在一雄定程度上决驱定了企业的邮前途。塑造脊和培养团队怒精神，可以社有效防止军茎心涣散，克宗服产生离心胃力和出现一挤盘散沙的状记况。理想的日团队组织是否有效率的，既能不断产生掏创新的、具船有良好合作僻与协作能力配的组织。良迈好的协作不歇仅要求有制妖度上的协作贝，而且也要话求有理念上耳的协作，即缩要求员工要添用团队精神泼的理念指导甩自己的行为顽。塑造团队霜精神必须强广调协作原则笔、优势互补紫原则、团结什一致向前看另的原则和个虫人与集体相坡结合的原则顷。珍塑造团队精昂神，要强调殊协作原则。烦塑造团队精婶神，要坚持阻优势互补原蝴则。乳塑造团队精透神，要强调酸团结一致向娇前看的原则晌。蚕塑造团队精叙神，要重视随发挥团队个喘人能力与依洲靠组织力量树相结合的原啊则。汤（三）对问题的关键骑是企业如何刚发挥团队精脉神销从整体上说娘，发挥企业竟的团队精神令必须坚持螺“傻两手抓，两炊手都要硬烦”孟，即浙“串一手抓硬管时理，一手抓港软管理，软握硬兼施淡”吐。硬管理主智要包括：确既立企业目标暂，建立科学针的激励体系嫂，实行科学旁的管理制度针等内容。软赛管理指：企依业如何通过董沟通、协调答，建立良好痛的人际关系接与工作氛围铺；如何选拔东人、充分地喘尊重人、培许养人、爱护白人，坚持以景