班组建设表彰大会

...../...../强基固本保障有力精益求精创新发展——班组建设表彰大会讲话各位领导、职工朋友们：今天，我们欢聚一堂，隆重召开班组建设表彰大会。这次会议，既是一次总结表彰会，也是一次经验交流会，更是一次加强区队班组建设的动员会。会议的规模之大，层次之高，充分体现了矿各级领导对班组建设的高度重视。各单位要认真学习借鉴优胜单位的先进经验，以这次会议为动力，加强领导，精心组织，强化措施，狠抓落实，努力把班组建设提高到一个新水平，建设出一大批“明星班组”。下面，我讲三点意见：一、充分认识加强班组建设的重大意义，切实把班组建设摆在重要位置抓紧抓好占侨班组厚是痕煤矿哈的最基层组摊织，班组是炮煤矿唤的细胞。加链强班组建设假，是宴煤矿安全穴管理工作的架重要内容，奏是建设高素犁质职工队伍吹的重要手段狭，是一项脂“骡强根固本则”丹的基础工程舱。各级组织袭要充分认识强加强班组建泥设的重要性纳和紧迫性，佛切实把班组煮建设摆上重光要位置抓紧呈抓好。勾柜1、旁加强班组建荷设是强化突我矿安全难管理的根本接措施。班组偷是士煤矿安全舒管理工作的略基层和基础垂。适煤矿司的各项决策验最终要靠班耕组去实施，寺质量标准化鼓、示范矿井盆、本质安全胡型矿井故建设的艰巨纤任务最终要旦靠班组来完浪成。班组的短执行力、创推新力、战斗单力，在一定弓程度上决定根着岛煤矿从发展的速度克、质量和效饥益。没有班弓组管理的现改代化，就没娇有役煤矿怎的现代化；庸没有班组管换理的高素质作，就没有平煤矿糟的高素质，尚煤矿傅的发展也就喇无从谈起。酬近几年寄来，集团公冷司各级组织伍高度重视班创组建设，围浴绕班组建设碑探索出许多殿行之有效的满方法，积累旺了宝贵经验腥，涌现出碧一批可先进典型。亩这次受到表岗彰的先进单撑位和先进个暑人就是其中翼的优秀代表色。特别是集美团公司提出伪并实施明“槐外学白国周蝴、内学杨晓得敏宋”胖活动侄以来，鸣各级人员积虏极柔创新工作思劈路，强化工班作措施，班罩组建设得到稿进一步加强浮，为箱安全命管理工作注役入新的生机坊和活力，有谎力地促进了佛质量标准化使、示范矿井血、本质安全饶型矿井繁建设快速、植健康、协调里发展。为总蕉结经验，发俯扬成绩，创妹新工作思路说和方法，进抱一步强化班斧组建设，预我矿组织考馋察团油赴时XX\XX举\珍考察学习，跳结合自身实倍际建立了《伞三交河煤矿肠班组建设实庭施细则》沫。煤矿搏领导班子多帝次召开会议羽，研究加强盏班组建设工坊作，形成了恼《关于加强俘和改进班组障建设的指导富意见》。这并些都充分体肠现了好各级领导你对班组建设脱的高度重视肤，也为加强蹲班组建设奠洁定了良好基息础。显2、班组建悦设是我矿又损快又好发展减的重要保证蜜。启在过去的一霜年里肃，扁我矿质量标握准化建设达政省一级标准耻，获得XX寒XXXX荣雨誉围。这些成绩卡的取得，在粗很大程度上绘得益于基层很和基础工作钩的不断加强精。随着顽我矿系统升蛇级改造、新毕工艺、新设悠备、新技术因的不断应用艰，对班组建瓣设杠也示提出不了注新的更高要悉求。实践证氏明，桂煤矿卫越是发展壮育大，越要注俯重班组建设肚。当前，正达是界我矿建设国没家级质量标晌准化矿井、蓄省一级示范敢矿井、本质壶安全型矿井运的关键时期宋。只有抓好灿区队班组建可设，刃我矿思安全生产、式改革发展、按维护稳定等超各项工作才认有坚实的根难基和保证。餐否则，贤我矿扰发展的宏伟练目标就难以厚实现。从现唱实情况看，曲我们在班组浆建设上还存阶在一些不容伟忽视的问题风：一是少数皱单位重视程洁度不够，一吃些班组管理婚基础比较薄仁弱，制度不徒健全，管理精不到位，有晨令不行、有息禁不止，贫“边三违丙”鸣现象时有发蒙生；二是人柳才紧缺问题察比较突出，运部分班组长宾年龄老化，钳高技能人才锡、管理技术冬人才和年龄攻梯次诱“说三个断档径”纵现象比较突绩出；三是班性组教育培训蹦针对性、实声效性不强，围方式方法需龄要进一步改烛进。尤其是赶今年以来，肉我矿淹发生么的平硐口扩芳刷冒顶事故此、XX队工领伤择事故，充分碰暴露了我们角在基础管理扭工作中的漏帝洞和薄弱环麻节。因此，闻加强班组建军设，既是一路项事关雀我矿季长远发展的错重大任务，甘又是一项十链分现实而紧俯迫的工作。棚各级组织务岛必站在促进件我矿螺又快又好发充展的高度，非抓基层、强佛基础、练队捎伍、提素质数，以更扎实铅的作风、更席有力的措施铺推进班组建矮设。欺3、加强区隔队班组建设蝇是各级组织谜和各级领导通干部的重要巡职责。肯各级组织、缝各级领导干六部要把加强宅班组建设当啦作自己义不蒙容辞的责任价，摆上重要规位置，理清而思路，准确蹄定位，创造哄性地抓落实么。要在思想粗上做到乞“胳三个明确尘”限：一要明确艰抓班组建设婶，不是包办筋、代替基层生管理，而是丛上下联动、晕分层管理、溉加强引导、志强化指导、匠逐级落实。赛各闪单位勿要按照睬矿携统一部署，欲加强对班组这建设的领导车和指导，发奏挥主观能动妇性，协调一兽致地抓好班挽组建设。二狮要明确加强村班组建设，傻必须坚持以吩人为本。要摄紧紧抓住提杜高职工素质容这个根本，躁通过世深入推广狮“射手指口述猾”偷安全工作法董，咽强化教育、影培训和管理两，全面提高惠职工队伍整必体素质。三最要明确加强堪班组建设，赤关键在领导瓜。必须牢固欠树立蚕“霞不关心基层寿的领导就不夸是合格领导个，班组建设鹅不硬的单位疮就是不放心岗单位糊”团的思想。抓戒不好班组建坚设，就是大搜局意识不强拘、发展意识罩不强、竞争唱意识不强、狸以人为本的辫意识不强，虎就是工作失日职。只要则全矿笋上下形成共蓝识和合力，双就一定能把蒸各区队忧班组建设成寒为战斗力强题、管理水平荒高、职工素唱质过硬、安衔全生产稳的偿坚强集体。厉二、以深入华实施准军事蛋化、精细化脏管理然为载体，提搅高班组建设瘦制度化、规载范化、科学姿化水平止加强班组建始设，是一项叶复杂的系统寨工程。各单毫位要按照集望团公司的统罩一部署，认岗真贯彻落实谷集团公司关忧于加强和改限进班组建设载的指导意见眠，全面、系屿统、扎实地甲推进班组建眨设。蛙1、幕加强制度建鸽设，规范班踏组和职工行哭为。制度建尚设是班组建浇设的前提和辞基础。各单贵位要以深入尼实施准军事阀化、精细化惨管理搅为载体，结梢合工作性质眯和业务特点干，从制度建朴设入手，进霸一步加强班剃组基础管理闭工作。一要升明确班组管敲理职责。进静一步完善教冬育培训、安司全生产、精遵神文明建设好等各方面的责规章制度，尽强化安全、框技术、质量崖、成本管理淡措施，促进虚班组管理向遇精细化、规猜范化、科学砍化方向发展液。要继续深食化煌准军事化征管理，提高终区队班组的旗执行力、服跟从力和战斗坟力，保证上竖级的决策不凤折不扣地落酿到实处。二伟要强化班组愚自主管理。咏目前我们班泪组建设仍然圆处在摸索阶促段，局要结合实际聪，用足用活炼各项政策，势促进区队班削组管理由被砌动接受型向信自主管理型凑转变。区队膝班组长奥、安全员果要认真履行茂职责，敢抓警敢管，开拓帽创新，正确菊行使自己的魂权利。广大耻职工要认真岩落实井下职洋工自主保安峰权利，班组尤长违章指挥咬，坚决拒绝繁生产；现场咸安全没有保杏证，坚决停载止作业。三损要进一步完战善班组建设膏检查评比和序奖惩激励机尸制。认真总熔结开展化“粘五好班组须”缸建设活动的荷好经验、好仍做法，适应议形势和任务仍的要求，创俊新活动形式油，充实活动榴内容。要把蜘指标细化到杰每一个岗位荡，把任务分仁解到每一个般人头，把标股准贯穿于每付一道工序，丢把考核落实货到每一个行奔为。要将班兼组建设与还煤矿锁发展、职工封生活和群众讯利益紧密结制合起来，充莲分发挥职工逃群众的智慧大、潜能和创迈造力，形成锣推动淋我矿萍改革发展的棵强大合力。哭拒2、赚强化教育培越训，提高职角工应知应会洒和现场操作同能力。没有种过硬的业务相技能，安全胞生产就无法貌保障，工作削任务就无法钢完成。必须古把教育培训待作为区队班碧组的一项重贯要基础工作秩抓紧抓好。雕一要明确班悠组教育培训浓的职责和要舌求。区队班天组是一线职医工教育培训脏的主阵地。使要重点围绕糖提高职工应株知应会和现鹅场操作能力员，制定班组瘦中、长期培蛋训计划，确钓定阶段性培鞋训目标和培享训措施，按逝照宴“刺干什么、学泉什么，缺什抵么、补什么捆”喝的原则，抓可好岗位培训毕。二要增强好教育培训的评针对性和实租效性。把定碧期脱产培训龙与经常性的晴安全教育相节结合，创新课教育培训方亿式方法，通筑过每日一题低、每月一考嚼等形式，推厦行现场校“议手指口述揉”摆，提高职工偷的安全素质启和业务技能炼。三要深入烦开展创建学机习型区队班堪组活动。学包习借鉴凝xx耻矿创建学习晨型班组活动须的经验，提辛高班组的学穗习力、执行浇力和创新力遗。广泛开展则技术比武活鹅动，把技术禽比武、技能着竞赛作为班同组培训的重湾要形式，努阿力营造学技汉术、钻业务葛、争先创优桂的浓厚氛围鼠。要认真落厌实《勿霍州煤电集侦团先优秀技术技购能人才管理隔办法》，开椅展纷“宁导师带徒鸭”志活动，采取蔬“元传帮带少”婚的方式，使混广大青工早欣日成为区队满班组的业务嫂骨干。要深呜入开展争当数首席员工撕和安全标兵纸活动，努力侍形成察“槽比学赶帮超影”柔的良好风气后，造就一支鲁品德优良、新技能精湛、寇素质过硬的晒干部职工队肉伍。胖3、喊围绕安全生陕产中心工作抢，组织开展叠形式多样的荷班组活动。葛要坚持在实条践中推进班勇组建设，完砖善班组建设座工作的思路乎，紧紧围绕央安全生产、垄技术研发创匪新、和谐矿依区建设，创起造性地开展患工作。一要许围绕安全生色产，扎实开田展责无隐患、无小三违、无事让故家竞赛活动。稿认真贯彻集体团公司《关桃于加强安全捎基础管理实努现安全发展停的意见》，侦强化区队班卵组安全管理谁，深入开展至“才三无犁”低竞赛活动，吐通过一月一叹考核、一季吧一表彰，在中区队、班组楼、职工中形丘成扯“关反三违、保心安全然”穷的良好氛围乞，从源头上债杜绝违章，真杜绝隐患，毛杜绝事故。贩二要围绕驱亮点工程建烟设，蜓深入实施精至细化管理。虽积极开展质文量标准化区被队班组竞赛尤活动，实施驱安全质量评肃估，比标准陡规范、比工瑞作秩序、比亩文明生产、贞比作业环境危，打造蓄“念精品工程池”究、克“觉亮点工程兔”膝，切实提高锄工程质量、男工作质量和毕服务质量。义三稳要围绕技术称创新，广泛罪开展岗位创脱新创效活动狂。组织职工把开展小发明孩、小革新、毯小改造、小纽绝活、小设榆计鸟“甚五小毒”规竞赛、技术悲会诊和科研孤攻关等活动羡，攻克一项意技术难题、威开发一件新垃产品、创造可一项新操作惯法、推广一障门新工艺、傻转化一项新奔成果，提高鼓区队班组创伴新能力。通榜过强化区队幼班组建设，僵努力培养更朗多的安全型连、创新型、膜节约型、实看干型、和谐缴型区队班组循，推动痒我矿呜各项工作健拼康协调发展驴。笋思4、肚加强班组长拍、安全员咱队伍建设，警切实发挥伙“疾兵头将尾蜂”姿作用。班组罪长盟、安全员僚是最基层的备管理者。班办组长滩、安全员傍素质的高低菊，直接决定娘着区队班组变建设的成效自，决定着安显全生产经营侍任务的完成半。一要健全老完善涛班组长扬、安全员笋选拔培养机监制。严格程馅序，严格标或准，通过民趋主推选、竞傅争上岗等方托式，将那些递思想觉悟高不、责任心强湿、业务过硬舟、作风扎实厘、敢抓善管煎的同志选拔量到班组长华、安全员御岗位上来。悉积极支持班您组长尿、安全员栏行使职权，聋充分发挥区惑队班组长著、安全员的句作用，为他催们拢开展工作创崭造良好条件税。二要切实余提高班组长逃、安全员汇的管理能力钥和水平。加撕强对班组长遥、安全员墨的教育培训蜓，利用区队聋班组管理经围验交流会、晓班组长例会名等形式，交胀流工作经验白，提高管理疏水平。三要套充分发挥班慕组长莫、安全员镰的示范带头宁作用。广大赞区队班组长粘、安全员遣直接面对职弄工群众，具牺体指挥和落毙实安全生产弓，要严格要捡求自己，安净全工作做在练前，急难险校重任务冲在牧前，严于律臂己走在前，脉为职工群众兽做出表率。暖要切实增强陕责任意识、电大局意识、仍危机意识和微发展意识，滔更新思想观轨念，加强学绘习和实践锻恩炼，不断提管高业务素质墙和管理水平订，以实际行犁动赢得职工岩的信任和支失持。四要切前实关心班组哄长掏、安全员虚的工作和生拍活。根据实川际情况，妥径善解决区队烂班组长载、安全员穗各项待遇。敬在政治上，蓬要把区队班漏组长伯、安全员缎岗位工作经前历作为选拔兄领导干部的挡重要依据，锁切实把思想戒好、业务精描、作风正、赴能力强的班六组长绣、安全员锅选拔到各级译管理岗位上惜来；在经济估上，要竟建立衣井下班组长株、安全员补晴助制度奏，进一步加杰大分配向区菌队班组长倾经斜的力度；韵在精神上，东要通过评选飘“诵十佳班组长号、安全员让”差、推荐劳动乐模范、组织盏荣誉疗养和距培训深造等玻形式，增强驳广大区队班蒸组长朗、安全员们的事业心和效荣誉感。般乐5、滨抓好思想作阁风建设，培拜育优秀团队威。思想作风棍建设是区队依班组建设的唐重要内容，挡也是加强区做队班组建设在的重要保证贸。一要认真象学习窄集团公司三飘级安全会议竿精神昂，加强狠班组长、安或全员职业道颠德崇教育，树正援气、刹歪风绳，引导职工唐积极为洒我矿发展献全计出力。二住要进一步加梯强思想政治式工作。广大焦区队班组长愈离职工最近程，对职工的荡思想动态把吐握最准，工地作最直接有俭效。要切实冒体谅、关心摊职工群众，腿高度重视职湖工的心理特喝点和情绪变合化，西认真落实走荒访、分析、墨谈心三项制摸度，储有针对性地催解决好职工谱群众的思想那和实际问题兵，努力营造颜团结和谐、鲜干事创业的斩良好氛围。插四要认真落坑实党的依靠券方针。健全嚷民主管理制轰度，强化区尚队班组民主借管理，尊重庆职工群众的短主人翁地位都，充分调动伞职工群众的白积极性、主贩动性和创造诱性，依靠职屋工群众搞好新区队班组建黄设。挎5、瞒加大考核奖违惩力度，形皱成加强班组味建设的长效冠机制。班组臂建设既要规叮范管理，更宋要严格考核说。并班组办由要加强对区太队班组建设筛的宏观管理许、指导和监北督，定期研午究区队班组晚建设工作，诞有针对性地酷解决工作推贯进中遇到的抗实际问题业，同时叨要加强日常能管理、组织幕和考核，制纠定具体方案化和实施细则悬，从虾班组办拐到区队、班虹组、个人，佩建立逐级分朵解、层层落继实、一抓到赛底的考核标定准和办法，厘一季一考核误、半年一初磨评、全年一促总评，形成彼班组建设的香长效机制。阔要切实加大柄对班组建设忠的经费投入萌，通过阶段担性自查评比拖、年度综合酒考核、召开舱区队班组长围工作研讨会东和年度总结垮分析会等形业式，全面提式高区队班组韵建设水平。或孤寒绒三、区队班荷组建设事关缩改革发展稳狂定大局。各惊级组织要坚季持思想认识堆、领导力量尊、责任落实妈、工作措施库“趣四个到位团”锻，不断开创虑我矿末班组建设的群新局面丑商1、领强化领导，学形成加强班怎组建设的工颂作合力。要种明确矿对班唐组建设的主拌体地位，落翁实班组建设苍责任。各级顶领导干部要镇转变作风，网胸怀全局，陆心往基层想煮，脚往基层续走，把工作逝重心下移到约区队、班组雾和现场，千麦方百计为基饼层解决实际鞠问题。党政泥工团组织要达发挥优势，叉分线作战，喇加强协作，筑分口落实，育努力形成加阵强班组建设租的工作合力誓。区队班组臣处在生产经腰营的第一线棒，工作艰苦舒，任务繁重鼓，各级组织炮和各级领导辜干部要体谅巩基层工作的跪艰难辛苦，仍关心职工群律众的工作和捉生活，设身匀处地地为职徐工群众解决池实际困难，裁努力形成人启人关心、支究持、参与区早队班组建设赖的良好氛围