耐克经营之道

产业经济学2023310191李佳莹耐克经营之道一、从模仿者到业界霸主公司的创始人是鲍尔曼和耐特，耐特毕业后到斯坦福大学攻读MBA学位。结束了学习之后，耐特去日本和那里的老虎牌运动鞋制造商联系。他向制造商结束自己的“蓝带体育用品公司”，并成功的让他们相信，美国有极大的市场机会。不久，第一批老虎牌产品于1964年抵达美国。1966年，鲍尔曼首次将自己设计的新式跑鞋寄给日本公司。他这款鞋，在鞋里首创性的使用了一种避震的混合物，从脚趾包到足踝，在美国很畅销。随着公司的发展，耐特决定以古希腊的胜利女神“nike”为新公司的名称，意为“取胜”。同时公司推出自己的第一个产品—耐克运动鞋。1976年，公司一年卖出了价值1400万美元的运动鞋和运动服装。1979年，一股慢跑狂潮席卷美国，一双价值昂贵的运动旅游鞋成了从电影明星到房地产经纪人的时髦选择。1998年，凭借914亿美元的营业额，以第490位的位置步入“世界500强”的殿堂。2000年，耐克公司名牌运动鞋市场规模达到164.39亿美元，远远超过了竞争对手锐步公司和阿迪达斯公司。二、耐克如何成就品牌霸业1、耐克如何打造品牌耐克是一种被物化了的体育精神，它已经成为人类征服自然和超越自我的象征。产品的功能已经被品牌所蕴含的象征和情感所融化。这就是成功品牌的精髓所在。①用篮球超越篮球世界上恐怕没有第二种品牌可以像耐克一样，将篮球运动和自己的产品形象紧紧的结合在一起，构成一对天然的关系。优秀的品牌都会找到一种自然的象征，让品牌生长在另外一个物体上来演绎产品自身所无法表现的个性。借助篮球运动建立品牌形象，是耐克长期以来不变的法则，以乔丹为代表的美国黑人运动员将耐克内涵推到了极至：卓越、力量和不可战胜的顶峰，篮球已经成为耐克品牌的象征。②用速度征服速度1998年，耐克推出了一种新型的气垫运动鞋。为了反映产品优良的性能，广告中用一个运动员在沙漠狂野奔跑留下的一串脚印，和一队风驰电掣的赛车形成强烈对比。这则广告巧妙的诠释了产品的优越特征，将产品的物理个性演绎为人征服速度或超越自我的一种精神象征。③运动不远离弱者人性化是耐克品牌最能打动消费者的“杀手锏”。用老妇人老当益壮、身手矫健的文案诉求，形象而生动的表达出了“生命在于运动”的哲理。这则广告在女性、弱者、年迈与雄性、健康和年轻象征的耐克之间找到一种关联，它说明杰出的创意是没有年龄界限的，人性是永恒的。2、学习耐克---成就你的品牌霸业①细分市场，找准定位千“门耐克纷”矮的产品，起稍先是篮球鞋固，然后是慢湖跑鞋、足球饲鞋、网球鞋仅以及多功能巧鞋等，最后警又延伸到运姓动服装以及括所有的专业寒运动相关产色品。而且耐斥克公司还善誓于把有特色辱的产品系列闭化，创造附事属品牌来重绝新界定品牌丘的价值，带母动整条产品狸线的推广。柜②城标新立异，列个性化经营疏我们看看其滔他优势运动孟品牌的例子甲。头2002年拖，饼“互李宁荣”王倡导伯“已一切皆有可雅能食”阶的运动观念柄，彻底丢弃轨了以往的遣品牌形象，凑以症“枪魅力、亲和绕、时尚毙”糊的崭新品牌诸个性出现在活大众面前。敢这满足了目娇标群体的个纠性需求，建束立了与消费信者之间的联就系纽带，赢炊得消费者的柜广泛注意。近③胖品牌价值延钉伸蚂耐克在运动蚕用品市场取朋得巨大成功语之后，将年阔轻人另一种时热衷的产品描—雾MP3音乐夸播放器引入耽其品牌系列围。耐克公司显推出系列运跌动鞋型MP丽3之后，其孤广告中的主往角除了穿着浇耐克品牌的医衣着和运动鄙鞋之外，还幸配有耐克品罢牌的MP3娘。什三、兄耐克的虚拟棒经营邻所谓虚拟经绑营是指企业流在组织上突棍破有形的界滑限，虽有生座产、行销、何设计、财务肝等功能，但拉企业体内却臣没有完整的洗执行这些功欢能的组织。殃耐克把制造朴环节外包给由很多亚洲国甜家。外包使梢顾客能更快宪从市场获得桐新产品，减参少资本投入春的风险。悄渐1、技“潜借鸡下蛋兽”戚①“考借鸡生蛋唱”女的最初实践梳最新目标是见欧洲和日本喊市场。日本使市场在众多威商家眼里是营一个非常排揪外的市场，送其门户关闭共之紧，令任梢何商家都为馆之头痛。但惧日本的体育汪潮流却紧紧绑跟随美国，榜这就为美国昼的各种体育杯用品提供了膏广阔的市场辽。几经筛选矛，耐特最终兔看中了日商兄岩井公司。室耐克公司于矮日本橡胶公量司也签了约闪，让其负责喝耐克鞋的生港产工作，而盯成交品则交禽给耐克日本导公司销售。躲②唯寻求高效廉巾价的超“巾生蛋鸡侄”很耐特看中了另中国这个大居市场，更看资中了中国的礼廉价劳动力劝与原料。1笼980年7梯月，耐特再俘次向中国政颜府申请入境佳并获得批准刷，他的中国柳之行终于梦断想成真。经那过艰苦的谈跨判后，耐特内与胳中国有关方肉面签订了合制造运动鞋赶的合同，分吴别在天津、樱上海、广东窗和福建四地乒生产耐克鞋战，并返销美秒国市场。码2、永信息时代的也耐克全球攻服略宴①舱网络信息沟稳通平台奖从耐克总部呢的鞋类产品组设计，到材旨料研究、选义型，再到生逃产，最后到喂在商店上架席，整个周期蕉一般需要1辰8个月的时补间。恩无论是最老俩式的设计图孤样，还是最刊新的销售情倒况，都可以明在这个庞大贺的全球网络荒中找到，它朝实现了从设缠计到销售之朴间信息无缝仙、持续的流屈动。旋②感EDI加速视贸易流程仓耐克公司从江1999年研开始使用电评子数据交换物方式与其供抹应商联系，洞直接将成衣吹的款式、颜永色和数量等汽条件下单，币并将交货刚期缩短至3充~4个月。挡四、耐克的昂创新发展之毕路违1、哈“算创新厨房抄”斤里的秘密繁“答创新厨房愚”柳是耐克运动秘鞋的诞生地负，在这个以浮运动鞋为工雾作中心的智衡囊团里，设节计师们从各呀个领域寻找责创作灵感：惹从爱尔兰风挽格的建筑，巡到斯特拉迪凭瓦里家族制梨作的小提琴蔽上的圆弧线拜，无所不包租。办公室的猜一面墙壁上镰展示着耐克钥公司曾设计造的每一款乔话丹篮球鞋，宪而工作间里显则堆满了新扒款运动鞋的刚设计草图。适2、迟新技术和新拢产品车①总层出不穷的爸新技术气垫技术萝“渠泰温德捕”只运动鞋反飞人多功能效运动鞋飞天食人族排②疼锐不可当的抱新产品狂曲棍球名牌薄鲍尔款滑溜板名牌茎hurly碑第一运动鞋则名牌匡威治服装品牌弃offic杜ials治tarte堵rpro滤perti余es汗事实上，耐浇克成长战略嚷的一部分就纹是要加强组波合品牌，因大为它能降低陶耐克对某一商类鞋的依赖稻，帮助它取鼻得持久的好层成绩。山五、托耐克的危机奇管理颠耐克公司在克遭受来自世海界各个角落木的谴责时，贼承担起自己徐的社会责任切。卖1、妈工人的权益详耐克公司称因，他们的工粘人身体和性蹄是受到保护季的，还展开芬了一轮强烈拐的广告宣传佳，他们召开滨新闻发布会猛，并给主要傅媒体写信，邻或通过接受展其他媒体采渗访以及在其诉网络上发布额有关宣传等税形式来证明闹：他们已经匀采取了大量托的安全防护宰工作，来改必善其生产