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文档简介

2022年度初级管理会计之专业知识综合卷练习题(一)及答案

单选题(共55题)1、以下描述正确的是()。A.定期的预算分析属于预算控制作用中的事中控制B.定期的预算分析属于预算控制作用中的事后控制C.在业务发生的过程中,以预算作为基本判断基础进行业务控制,属于预算控制作用中的事后控制D.在业务发生的过程中,以预算作为基本判断基础进行业务控制,属于预算控制作用中的事前控制【答案】B2、()不是预算管理工作小组的主要职责。A.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.对已批准的预算,组织实施、检查、评价、分析和考核D.预算的编制【答案】A3、基于贴现现金流量制定资本投资决策的两种方法是净现值法和()。A.价值链考评方法B.企业利润最大化计算方法C.企业价值最大化计算方法D.内含报酬率法【答案】D4、以下哪一个选项,对预算特征的描述是正确的。()A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划B.预算是对过去一段时期的总结和评价C.预算管理是以定性化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D.预算是从预设的假定出发,提出未来可能的结果和方案【答案】A5、预算平衡期间,为检验预算期企业的盈利能力,检验的财务指标不包括()。A.劳动生产率B.毛利率C.投资回报率D.净利率【答案】A6、管理会计师的专业能力准备不包括()。A.熟悉财税法规B.熟练掌握和运用管理会计工作的工具和方法C.提升战略决策支持能力D.执行力【答案】D7、如果将费用按照发生目的来做分类,()项不属于该种分类方法得出的结论。A.固定费用B.可变费用C.常规性部门开支D.人员工资【答案】D8、下列说法正确的是()。A.滚动预算容易被操控用于博弈B.滚动预算的主要作用是考核C.滚动预算的主要作用是风险控制D.滚动预算的主要作用是预测未来【答案】D9、在一定相关范围内,其单位成本不随着业务量变化而变化的成本是()。A.固定成本B.变动成本C.半变动成本D.半固定成本【答案】B10、正常废品是指在有效的经营条件下所产生的废品,它是特定的生产流程中不可避免的结果,因此,其成本()。A.必须单独核算B.不需要单独核算C.不应计入完工合格品成本D.被视为完工合格品成本的一部分【答案】D11、计划分配法是将辅助生产费用()的方法。A.直接分配给各受益单位B.直接计入产品生产成本C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配,然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分配的一种辅助生产费用的分配方法【答案】D12、对于管理会计职业道德中的诚信,下面哪个描述不正确()。A.诚信,包括诚实和信守承诺B.对单位内外,都诚实无隐瞒。C.参与到管理工作中,不能为了利益或其他目的选择性地工作D.参与到管理工作中,无隐瞒【答案】B13、管理会计职业道德对管理会计师个体的作用不包括()。A.考核管理会计师专业能力的作用B.对管理会计师职业道德遵守的促进作用C.对管理会计师职业道德遵守的评价作用D.可以指导管理会计师的职业行为【答案】A14、作业成本管理则以作业成本为对象,以每一作业的完成及其所耗资源为重点,以()为基础,及时、有效地提供成本控制所需的相关信息。A.作业B.成本动因C.产品D.成本差异分析【答案】B15、以下说法错误的是()。A.资产负债预算,要求各项目比例达到最优B.资产负债预算,是对未来资产、负债、权益的预测及计划C.资产负债预算,勾画了达到来年销售收入和利润目标所需的资源D.资产负债预算,要求各项目数值越大越好【答案】D16、下列各项中,属于成本项目的是()。A.外购动力B.利息支出C.外购燃料D.直接材料【答案】D17、某职工5月份生产合格品25件,料废品5件,加工失误产生废品2件,计件单价为4元,应付计件工资为是()。A.100B.120C.128D.108【答案】B18、废品的含义是()。A.原料不符合质量要求造成的废品B.由于仓库保管不当造成的废品C.经修复后可以再出售的废品D.销售以后客户使用不当造成的废品【答案】A19、采用在产品定额成本计价法分配完工产品和在产品费用,具备条件不包括()。A.各月末在产品数量变化较大B.各月末在产品数最变化较小C.消耗定额准确D.消耗定额稳定【答案】A20、下列可以是大量生产,也可以是成批生产,亦或是单件生产的是().A.连续性复杂生产B.装配式复杂生产C.简单生产D.小批生产【答案】B21、成本会计没有经历()阶段。A.早期成本会计B.近代成本会计C.现代成本会计D.现代成本管理【答案】D22、管理决策制定者需要的是()成本信息。A.有关过去的B.有关现在的C.有关未来的D.有关局部的【答案】C23、预算是通过()作出对未来的计划与应对方案。A.制定系统的制度B.设计规范和工作流程C.提高预测的质量D.控制标准成本E.提供管理会计报告【答案】C24、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】C25、下列关于生产费用和产品成本的表述不正确的是()。A.产品成本是对象化的生产费用B.生产费用的发生过程同时也是产品成本的形成过程C.生产费用是指某一期间为进行产品生产而发生的费用,并与一定的期间相联系D.产品成本需要定期核算,与一定期间相联系【答案】D26、损益预算是从()开始。A.销售收入B.销售成本C.利润额D.销售费用【答案】A27、在静态观点下,()项不属于人员成本预算范畴。A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金【答案】B28、产量计划计算的前提基础是()。A.产品成本预测B.销售量预测C.产品价格预测D.生产成本预测【答案】B29、作业基础成本法的缺陷有()A.间接费用的分配与产出量相关性较弱B.实施效果较差C.实施成本较高D.成本决策相关性较弱【答案】C30、作业基础成本法与传统成本法的区别之一是作业基础成本法()。A.存在较多的同质成本库B.存在较少的同质成本库C.间接费用分配基础不一定是成本动因D.成本决策相关性较弱【答案】A31、()是零基预算的主要特点。A.能有效剔除无效的活动,抑制浪费的支出B.可在时间紧迫,人员素质不高的情况下快速编制预算C.开支总额比较确定D.预算总量弹性较大【答案】A32、在组织结构变化不大和业务相对成熟稳定的企业,销售费用预算可采用()。A.增量预算法B.滚动预算法C.收入百分比法D.零基预算法【答案】A33、在目标成本管理体系下,进行成本管理的关键是()。A.产品与流程设计B.跨职能团队参与C.销售价格的预测D.成本预测【答案】A34、下列企业中,适合品种法计算产品成本的有()。A.发电企业B.汽车制造企业C.服装加工企业D.船舶制造企业【答案】A35、企业在创业期,预算的重心是()。A.成本预算B.项目预算C.现金流预算D.人员预算【答案】B36、某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为()。A.0.4B.0.6C.0.7D.0.8【答案】C37、标准成本制度是()。A.一种成本计算方法B.成本决策的依据C.成本预测方法D.只能与分步法结合使用【答案】A38、平行结转分步法与逐步结转分步法的主要区别是()。A.成本计算对象不同B.适用的企业不同C.计算的难易程度不同D.半成品成本处理方法不同【答案】D39、下列说法错误的是()。A.企业获取资金的途径有两种,一种是企业自身积累,一种是从金融和资本市场获得B.如果企业财务风险较大,负债资本成本较高,企业通常选择增发股票等权益融资C.一般情况下,企业为了获取财务杠杆利益,在风险可控的情况下,优先选择负债融资D.一般情况下,企业为了获取财务杠杆利益,在风险可控的情况下,优先选择权益融资【答案】D40、本量利分析是一种主要反映成本、()和利润三者依存关系的分析方法。A.工时B.产量C.销量D.库存量【答案】C41、经营杠杆系数等于息税前利润变化的百分比/营业收入的变化百分比,含义表示()。A.企业价值链B.经营杠杆系数越大经营风险也越大C.经营杠杆系数越大经营风险也越小D.经营杠杆系数越大财务风险也越小【答案】B42、数量差异是在()基础上,实际消费量与标准消耗量之间的差异。A.标准价格B.实际价格C.计划价格D.历史价格【答案】A43、采用分批法核算产品成本,在当月投产产品批次多,而完工批次不多的情况下,间接计入费用的分配采用()较好。A.当月分配法B.直接分配法C.实际分配率法D.累计分配率法【答案】D44、财务会计以()为主要目的。A.对外报告B.绩效考核C.资本动作D.风险管理【答案】A45、采用分步法的企业有()。A.单件小批量生产B.大量大批单步骤生产C.大量大批装配式流水线生产D.分批生产【答案】C46、作业基础成本法与传统成本法的区别之一是作业基础成本法()。A.存在较多的同质成本库B.存在较少的同质成本库C.间接费用分配基础不一定是成本动因D.成本决策相关性较弱【答案】A47、()项不是产品型业务常用的销售量预测方法。A.按毛利法预测B.按渠道通路预测C.按照产品型号预测D.经验加专家估计【答案】A48、职业道德的作用是()。A.具有职业性B.具有规范性C.提高全社会的道德水准D.具有稳定性【答案】C49、分步法下的产品成本计算期是()。A.定期进行与生产周期保持一致B.不定期进行与生产周期保持一致C.定期进行与会计期间保持一致D.不定期进行与会计期间保持一致【答案】C50、管理会计的目的是()。A.调动一切积极因素B.股东价值最大化C.利润最大化D.资产规模最大化【答案】C51、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件,乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时,乙产品的工时定额为每件5小时,该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是()。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】D52、在以下选项中,()不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.加强内部问责制度B.重点实施部门和个人考评,从各个部门的利益出发,制定预算C.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度D.改善企业预算文化E.加强职业经理人职业素养和能力建设【答案】B53、结合管理会计原则设计和推进管理会计,哪项描述不正确()。A.在推进管理会计的过程中,需要使用科学的方法、现代化的工具,需要有所投入B.使用的管理会计工具方法要适应单位的性质和规模C.要按照行业标杆,迅速推进。D.根据单位的发展阶段,管理模式推进【答案】C54、弹性预算一般适用于()。A.销售预算B.人员预算C.固定成本D.变动成本【答案】D55、等级品的分配方法有()A.系数分配法B.约当产量分配法C.销售价值分配法D.可实现净值分配法【答案】A多选题(共13题)1、按照预算汇总的目的,企业可以按以下哪些维度对预算进行汇总()。A.职能部门预算的汇总B.功能性预算汇总C.财务部预算汇总D.业务线维度的汇总E.全公司预算汇总【答案】ABD2、分批零件法与分批成本法相比较,两者的不同之处主要包括()。A.成本计算程序B.在产品的涵义C.适用范围D.成本计算期E.成本计算的对象【答案】ABC3、企业生产费用在完工产品和在产品之间进行分配方法的选择依据是()。A.企业成本会计核算工作是否健全B.期末在产品数量的多少C.各项费用比重的大小D.定额管理基础的好坏E.各月末在产品数最变化的大小【答案】ABCD4、成本会计先后经历了()阶段。A.早期成本会计B.近代成本会计C.现代成本会计D.现代成本管理E.战略成本管理【答案】ABC5、作业成本管理能够(),科学合理地配置相对有限的企业资源,从而提高企业商品的市场竞争能力。A.改进工艺设计B.重视质量成本管理C.改进商品设计D.重视研究开发E.企业价值链的构成【答案】ABCD6、预算平衡期间,能有效提示资金风险的指标不包括()。A.劳动生产率B.毛利率C.投资回报率D.资产负债率【答案】ABC7、作业成本管理与传统成本管理的显著区别,在于能够合理地分配各种制造费用,(),实现持续降低成本的目标等。A.提供较为客观的成本信息B.进行作业分析C.追根溯源D.不断改进作业方式【答案】ABCD8、下列各项中,属于费用要素的有()。A.工资B.外购燃料C.利息支出D.直接材料E.外购动力【答案】ABC9、采用分类法时,可以按照固定系数在类内产品之间分配,确定系数时选用标准产品的条件有().A.售价最低B.产量较大C.消耗最高D.生产较稳定且规格折中E.成本最高【答案】BD10、销售策略的结论包含()。A.回顾与验证公司的战略B.确定公司的市场占有率,目标客户群,目标市场的增长和变化等

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