公司销售工作总结（通用20篇）

第页共页公司销售工作总结〔通用20篇〕公司销售工作总结〔通用20篇〕公司销售工作总结篇1受销售公司的重托，我代表销售公司向本次职代会报告20xx年上半年的销售工作报告情况及下半年的工作方案安排，请予以审议。同时诚挚地请各位代表以高度的责任感，对销售工作报告给以支持、帮助、指导和批评。一、xx年上半年销售工作报告回忆xx年是销售公司注册独立法人的第一年，也是全面贯彻施行矩阵式销售的第二年，总部领导及各分厂领导乃至集团全体职工都对销售工作给以了极大的支持和关注，政策调整及后勤保障都在向销售工作倾斜。上半年的工作，我们概括地说：“喜忧参半，压力与信心同在”，喜的是我们顶住了5月份原材料、外协外购件价格持续上涨，市场无序竞争所带来的压力；产品销售及货款回收比去年同期明显大幅度增长，至6月21日，共完成销售手扶拖拉机93727台，同比增长16.74%，柴油机104159台，同比增长24.84%，压路机336台，同比增长-13.81%，肥料26500吨，同比增长140.01%，装载机262台，挖掘机7台，电动自行车1046辆，旋耕机3237台，同比增长141.03%，收割机20xx台，同比增长23.17%，共完成销售回款3.64亿元，同比增长84.77%；同时处理多年积压不良资产1784.22万元。市场逐步标准，销售人员素质及销售管理程度显着进步；忧的是时间已近过半，产品销售、货款回收比年初我们的目的要求差距很大，这也是我们的压力，但是我们已充分意识到，总部在后勤保障、销售政策上都给了我们最大的优惠和照顾，各区域通过上半年的探究和经历积累，市场已逐步成熟并标准，这都为下半年的销售工作报告奠定了坚实的根底，这就是我们的信心。纵观上半年销售工作报告情况，没能全面到达总部要求及销售公司的预定目的，辜负了总部领导的期望，也有愧于各厂的大力支持，敬请各位领导及代表予以诚挚的谅解，并继续给以支持和帮助。分析^p上半年任务完成原因，有我们内部管理的因素，也有市场客观变化的影响。在内部管理方面：一是我们销售公司的总体管理程度不高，管理手段和管理理念短时间内没能有质的进步，驾驭市场和统揽全局的才能相对较低，在我们要求全面发挥矩阵式销售优势的过程中，针对市场出现的新情况、新问题，应对措施被动，不能创造性地开展销售工作，导致在竞争中没能显示出明显的优势。二是区域人员应变市场才能差，面对剧烈而多变的市场竞争，不是想方设法说服我们的代理商或是寻找并突出我们的产品卖点，而是一味地等靠总部或销售公司政策的放松。年初江西市场出现了问题，总部及总公司对市场的标准使得各区域人员陷入迷茫，原有的销售形式从心底被打乱，更多的人缩手缩脚，不能放开去操作、去应对市场；三是产品质量问题再次成为制约销售的重要因素。xx年上半年，装载机仓促形成批量，连续不断的质量问题使得业务员倾力翻开的市场近乎整个丧失，尤其小型装载机，可以说是卖一台退一台，经销商及客户不同程度地失去了信心，相对成熟的压路机产品，大问题不多，小缺点层出不穷，有的一台机器短时间内连续更换零部件达七次之多；就连我们的农机产品也并未按设想的一样，具有明显高出其它厂家产品档次的优势，反而是气孔、砂眼等质量问题较往年上升，许多经销商反映，今年我们的农机产品价格高出许多，而质量却同比明显下降。在外部因素方面：一是春节过后的原材料、外协外购件价格的持续惊人上涨，我们没有作好充分的思想准备，消费组织跟不上，旺季缺货，消费与销售局部脱节，保守地说，因为缺货造成的销售损失不会低于1个亿；二是农机产品短时间内的连续价格上调，使经销商利润减少，积极性下降，更重要的是助长了一些小厂家的竞争程度，不同程度地瓜分了我们的局部市场；三是工程机械销售在四月底以来，国家一系列金融政策和行政干预手段出台来抑制固定资产投资过热，形成“急刹车、硬着陆”的场面，客户购置力下降，加上我们集团推行的分期、承兑加价较高，使代理商及客户一时反响不过来，造成了工程机械销售进展缓慢。总之，上半年的销售工作报告可以说是历尽艰辛，喜忧参半，重要的是我们得以汲取教训和总结经历。回忆上半年的销售，我们主要做了以下几方面工作：1、销售工作报告制度逐步健全，绩效考核体系稳步完善而合理。xx年是销售政策全面大幅度调整的一年，农业机械、工程机械、肥料等执行不同的销售政策、并根据不同的回款方式执行不同的价格和销售提成，根据总部的销售管理制度，销售公司以办公室为主，及时对费用及提成系数进展了测算，先后制定出台了《业务员薪给加级管理方法》、《费用报销审批制度》、《工程效劳人员、三包司机、业务司机薪金费用管理方法》等十余项适宜20xx年销售实际的配套管理制度。考核改变了过去的单一任务考核形式，实行以效益为中心，即以产品销售和货款回收为主，兼顾资金管理、市场开发等七项指标在内的绩效考核，通过对业绩的考核累加，使业务员分级分等，按级按等加薪，形成一种相对永久性的鼓励。2、严格标准市场运作，严谨销售工作报告作风，强化业务员忠诚度教育，着手培育的销售铁军已现雏形。针对05年个别市场出现的不标准现象，销售公司主动并配合总部出台了系列标准措施。在费用控制上采取定向区域包干、权利下放、总公司调控；在风险防范上继续推行风险金保障制度和区域分片联保、业务员互保制度；对不标准合同、潜在风险合同，加大审批把关力度；配合纪委成立了市场核查清理领导小组，定期对区域的自查自纠进展催促和检查。xx年销售公司重点强化全体业务员的忠诚度教育，培育销售队伍成为懂经营、善管理、务实效、讲奉献、作风严谨、团结一致的销售铁军，从业务员的日常行为开始到业务运作、市场会谈都严格按制度按规定要求及考核。我们在不同场合以不同形式，深化贯彻学习《棋行天下》中著名人物董明珠的销售理念及对企业的忠诚，强化培训业务人员的销售技巧、业务才能及进步对企业的忠诚度。6月1日，首期46名销售骨干人员封闭式脱产强化培训班已开始按方案军训及学习，将为销售铁军的培育起到先锋模范作用。公司销售工作总结篇2一、销售工作销售离不开客户，之后客户购置与我们合作我们才可以创造业绩，在这次销售中我们的员工工作不过细心，也不够认真，一些有意向的客户没有做好工作，让珍贵的时机就这样从手中溜走了，并且针对的一些客户并不是准确的客户，导致在与客户沟通的时候出现了客户直接挂断的为难事情发生。我们虽然每天都有工作任务但是这些任务很多都没与完成，这也导致了目的不够准确，才能不相符。当然在销售中也后很多好的方面有的同事在销售的时候会借助公司的优势制造其实让客户相信，让时机出现，并且每天工作量都还是非常可观的，每一个员工都坚持做好自己定的工作，当客户一直拖延时间的时候偶会主动的去寻找问题主动出击，有的同事就直接去见客户，理解了客户的情况和从而让这次的合作得到了成功，敢于迈出去是非常好的，这是一种进步。二、效劳工作在做销售的同时效劳工作也做的很好，有的客户出现为题，需要解决的时候，哪怕工作再忙都会主动与客户联络理解，弄清楚前因后果之后就会及时的给客户提供帮助，无论是上班还是在下班的时候都会第一时间回复，不会拖延，对于客户要退款的时候我们也不会回绝，会和客户沟通，明白之后也会同意客户的恳求，保证效劳。我们对效劳的要求也非常严格的，我们值得客户体验感非常重要，所以就必需要提升效劳质量，用效劳和产品来吸引客户做好工作尊卑。三、学习为了提升员工的技巧和才能，公司专门给员工进展培训学习，公司鼓励学习，建议大家分享，对于那些业绩突出的员工提倡分享有奖，风向分享可以获得积分奖金，同时创立了一个专门的分享群，在群里员工可以把自己的工作心得通过语音的方式发到群里，每一个公司成员都有时机学习，都可以学习，并且要求学习的人写出自己的感受，让学习的气氛子啊公司里面酝酿，对于培训也还是一样的注重的是理论，把知识了时间结合起来让他们创造更多的业绩，提升工作效率。四、缺乏地方工作中也有很多问题需要改进，营销骚扰率非常高，会遭到屏蔽，让销售不加。这需要及时的更换号码进步通话概率。产品和效劳做得还不够好，效劳不可以让客户满意，有的员工只注重前期的营销，不注重后期的效劳这是问题所在，还有就是对于有效客户的把握不准确，浪费了时间还没有结果这些都需要在以后的工作中一点点总结。九月工作，是在为下个月作铺垫我相信下个月我们会获得更好的成绩，争取创造出更高的业绩。公司销售工作总结篇3从今年x月份到本公司开始从事饲料销售工作，一年来在公司经营工作领导的带着和帮助下，加之公司同事的鼎力协助，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，从事销售工作的心得和感受总结如下：一、实在落实岗位职责，认真履行本职工作作为一名销售业务员，自己的岗位职责是：1、千方百计完成区域销售任务。2、努力完成销售管理方法中的各项要求。负责严格执行产品的出库手续。4、积极广泛搜集市场信息并及时整理上报领导。5、严格遵守公司各项规章制度。6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感。7、完成领导交办的其它工作。岗位职责是职工的工作要求，也是衡量职工工作好坏的标准，自己在从事业务工作以来，始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，一年来，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在理解技术知识的同时认真分析^p市场信息并适时制定营销方案。其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流，分析^p市场情况、存在问题及应对方案，以求共同进步。在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。总之，通过这些时间的理论证明作为业务员业务技能和业绩至关重要，是检验业务员工作得失的标准。在xx和xx这块市场进展销售时候，由于自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。二、明确任务，主动积极，力求保质保量按时完成工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在承受任务时，一方面积极理解领导意图及需要到达的标准、要求，力争在要求的期限内提早完成，另一方面要积极考虑并补充完善。三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以业务员应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格按照公司制定销售效劳承诺执行，在接到客户投诉时，首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。四、认真学习我公司产品及相关产品知识，根据客户需求确定可使用的产品品种熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对公司消费的产品的用途、性能、参数根本能做到有问能答、必答，对相关局部产品根本能掌握用途、使用。总结以前的工作，自己的工作仍存在很多问题和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，x月份自己方案在上月工作得失的根底上取长补短，重点做好以下几个方面的工作〔一〕根据x月份区域销售情况和市场变化，自己方案将工作重点放在xx区域，主要做好各猪场的自购用户，挑选几个用量较大且经济条件好的猪场：xxx做为重点。〔二〕在没有走到的猪场去拜访、扩大市场、增加销信。〔三〕自己在搞好业务的同时方案认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断进步自己的综合素质，为企业的再开展奠定人力资根底。〔四〕为确保完成x月销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。〔五〕目的量10吨。众所周知，销售工作对于任何一家饲料企业来说，都是核心，公司其它的部门的工作都是围绕销售来展开，因此，作为一名销售人员，责任重于泰山。在这一年中，深知自己的职责就是，为公司尽职尽责，为客户贴心效劳。公司制定的制度能很好的遵守和执行，能积极向上的工作，同时加强自身的学习，不断的进步自己的业务知识和工作才能，能遵纪守法，不做有损公司利益的事情！总体来说，这一年我获得了长足进步。不管与老客户的会谈，还是与新客户的接洽工作，都是一步一个脚印扎扎实实走过来的。市场资是我们生存和开展的根本，但是市场资又是是有限的，对于目的市场，在经过调研分析^p之后，发现并不是所有的区域都可以迅速开展起来的，需要有方案、按步骤的开发。哪个客户需要及时开发，哪个客户暂时不能启动，哪些客户需要互补联动，并不是单凭想象就能到达效果的，客观经济规律是不可违犯的，甚至某个客户在什么时间应采取什么样的策略，什么时间应该回访，什么时间应该面谈还是联络，都是需要考虑的问题。盲目的、无方案的、重复的拜访，都可能导致客户资的恶性反戈甚至产生连锁性的负面影响。自己强烈的责任感迫使自己始终反思必需要走科学见效的营销思路。大家都知道2点之间的间隔直线是最短的，于是我就分析^p哪些是客户，哪些是顾客。在确保产品在终端顾客“买得到”的同时，也要确保“卖得动”，也就是要有方案、多层次地开展“面向顾客型”推广，门店销售，赶集宣传。市场是最坏的教练，还没有等我们热身，就已经开始竞赛。市场又是最好的教练，不需练习就能我们技能和开展的契机，重要的是市场参与者的目光是否长远，品格是否经得起考验。经过一年的艰辛努力，公司下达的销售任务超额完成。全年销售：鸡料xxx吨，猪料xxx吨，杂料xxx吨。这些成绩里离不开领导的关注与支持，也浸透着我的心血与汗水，也为20xx年获得更好的销售业绩奠定了良好的根底。虽然20xx年获得了不错的业绩，但那只能说明过去，在新的一年里，我会更加努力，在领导的关心和同事们的帮助下，争取在xx年的根底上再上一层楼，获得更加辉煌的成绩！公司销售工作总结篇4光阴荏苒，转眼间20xx年度工作已接近尾声了。回首这一年的时间里，在xx制品分公司销售这个大家庭中，领导关心，同事和谐，自己学到了很多专业和做人的知识，才能得到了很大的提升。为了更好的开展工作，总结经历，扬长避短，进步自己的专业技能和业务才能，现将20xx年度的个人工作总结如下：一、工作汇报自20xx年x月份参加工作以来，在销售岗位已经供职了一年多的时间。在这一年多的时间里，我努力学习，积极考虑，认真完成各项工作，工作才能逐步提升。1、认真学习岗位工作职责、产品信息，努力做好本职工作由于刚步入新的工作岗位，无论业务才能，还是思想都存在许多的缺乏。为了尽快的适应新的工作环境，领导同事给予了很大的鼓励和帮助，使我有了更明确的目的。先从最根底的开始，认真学习销售岗位工作职责，学习产品工艺，理解产品，熟悉产品，经过一年的学习，对产品有了很深的理解。理论才是检验理论的唯一标准，20xx年初去xx市场走访老用户，开发新用户，理解变压器隔膜在xx市场的前景。经过走访和走访，理解到目前变压器隔膜产品竞争剧烈，受到煤的影响，采购量萎缩严重。面对这种问题，改变策略推销我们的聚氨酯油囊，经过初次走访和后期跟进，开发了两家用户。通过理论，理解了市场，也发现了自身的缺乏，认真总结，防止了在以后的工作中问题的出现。平时工作中，做好合同的执行，开票及发货。与用户沟通，积极协调解决用户反映的问题。2、执行公司的营销策略，做好网络建立和推广xxx系列产品作为一个我公司新的产品，刚开始并不被大家所熟知和承受。针对这种情况，分公司领导积极调整营销策略，将传统的营销形式和现代网络营销相结合，尽可能的让外界理解我们的产品。新的中英文网站的建成，极大的进步了公司产品的知名度，打咨询的客户纷至沓来。每天对网站进展监控，信息搜集，挑选整理有价值的信息，及时进展反响。3、廉洁文化文化示范点通过验收幷授牌20xx年，xx公司将通过验收并授牌为廉洁文化示范点。为迎接集团公司领导的验收，顺利推进公司廉洁文化工作的开展。在党政领导的带着下，制作版面，补充材料，通过一系列的工作，分公司于xx月底通过集团验收并授牌。通过这项工作，承受了党先进思想洗礼，并明白了要做一个堂堂正正的人。二、工作感想踏入新的工作岗位后，经过一年的锻炼，使自己的业务程度和专业素养得到了很大的提升，也对销售这份工作有了更多更深的认识。“100个人眼中就有100个哈姆雷特”，对于我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。首先是保持良好的心态，套用米卢的一句经典语“态度决定一切”。销售这份工作可能在外人看来整天走南闯北、光鲜靓丽，好不自在。其实呢，从事过这份职业的人都会知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到这样那样的问题，这个时候你拥有良好的心态就显的尤为重要了。拥有积极的心态，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而获得良好的结果。热爱我的工作，我不会把它作为一项任务或负担，领导交代的任务，争取做到最好，会充分享受完成一件工作的乐趣。其次，是才能问题，我觉得可以分成专业才能和根本才能。曾在书中看到的例子可以说明：以一只骆驼来讲，专业才能决定了它可以在沙漠的环境里生存，而根本才能，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。详细到我们个人，专业才能决定了你适宜于某种工作，根本才能，包括自信力，协作才能，承担责任的才能，冒险精神，以及创新潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种才能可以很好地协调开展和运作的人。最后是学会认真倾听别人讲话，虚心承受别人的意见。年轻人多少有点毛毛躁躁，我也不列外。曾以为自己的原那么坚不可破，但随着阅历的不断增长，其实发现自己很多东西都不成熟。这个时候，师傅们教导我们想成长快，就要认真学习，向别人学习好的经历、好的工作方法，虚心承受别人的意见。公司销售工作总结篇5转眼之间，进入xx公司已经快3个月了，在这3个月的时间里，是我人生中的又一次重大转折，从一名学生转变成为了一名销售业务员，其中的体会可以说是酸甜苦辣样样俱全。首先，我很庆幸，在我踏上销售之旅的第一步可以进入武汉xx公司这个中国多肽产业集团知名品牌企业，让我对自己的前途有着足够的信心，同时也让我在面对客户时，无形中多了一份自信和自豪。再加上公司对销售人员的强有力的支持，让我知道，选择xx是正确的，我愿意把自己的人生理想和公司连接在一起。虽然我对xx公司来说，只是一名普通的销售业务员，但是xx公司对我来说却是我人生中的一次新的启航，承载着我的希望和梦想。其次，在这3个月的时间里，也让我深化地认识到了自己的缺乏，无论是从个人的知识构架上，还是从与客户的沟通交流上，以及自己的工作习惯上，需要我学习的东西太多太多，让我突然之间感到应接不暇。虽然我也知道冰冻三尺非一日之寒，这是一个需要逐渐积累和不断学习的过程，可是，这些知识明显地影响了我和客户之间的交流，特别是面对专业的知识问题，我不知该如何解释时，失去了一次和客户之间建立信任感的时机，这让我很苦恼。我迫切的希望可以改变这种状况。在处理问题的的时候，我也感觉到自己的经历缺乏，特别是碰到非客户原因的问题时，不可以很好的解决，我希望自己可以做得更好。但是，在我感到困惑的同时，我看到的更多的仍然是希望，因为知识可以学习，经历可以积累。而xx公司的销售前辈为我们打下了良好的根底，给客户留下了很好的口碑，而且在我所接触的客户当中，没有客户对我们的产品质量提出过多的异议，这是我们不可多得的珍贵财富。在以后的日子里我还要不断的学习。在专业知识的学习：我坚信，一个出色的销售业务员，只有拥有过硬的专业知识，才可以帮助客户解决问题，才能让客户刮目相看，并在彼此之间建立起信任，只有这样，才能培养起客户的忠诚度。在产品知识方面，我希望在经过公司的正式培训之后，全方面的去学习。良好的工作习惯：做到事事有条理，对于工作中碰到的问题，做到心中有数，清楚明白；在工作中认认真真，积极主动，防止出现因为一时的忽略而造成的不必要费事；把客户的事情在最短的时间内解决。加强与现有重要客户的进一步沟通，在维护好现有客户的根底上，不断地去开发新的客户，对于新工程的进展，做到心中有数。愿xx公司的明天更美妙，愿xx公司的新老顾客在我们产品的呵护下安康长寿，越活越年轻！公司销售工作总结篇6一、任务完成情况今年实际完成销售量为5000万，其中xx20xx万，xx1200万，其他1800万，根本完成年初既定目的。xx常规产品比去年有所下降，xx增长较快，xx相比去年有少量增长;但xx销售不够理想(方案是在1500万左右)，xx(DN1000以上)销售量很少，xx有少量增幅。总的说来是销售量正常，OEM增长较快，但公司自身产品增长不够理想，“xx”品牌增长也不理想。二、客户反映较多的情况对于我们消费销售型企业来说，质量和效劳就是我们的生命，假设这两方面做不好，企业的开展壮大就是纸上谈兵。1、质量状况:质量不稳定，退、换货情况较多。如xxx客户的xx，xxx客户的xx等，发生的质量问题接二连三，客户怨声载道。2、细节注意不够:如大块焊疤、外表不光洁，油漆颜色出错，发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量，并给客户造成很坏的印象。3、交货不及时:消费周期方案不准，消费调度不当常造成货期拖延，也有发货人员人为因素造成的交期延迟。4、运费问题:关于运费问题客户投诉较多，尤其是老客户，如xxx、xxx、xxx等人都说比别人的要贵，而且同样的货，同样的运输工具，今天和昨天不一样的价。5、技术支持问题:客户的问题不答复或者模糊其词，造成客户对公司抱怨和误解，xxx、xxx等人均有提到这类问题。问题不大，但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。6、报价问题:因公司内部价格体系不完好，所以不同的客户等级无法表达，老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。三、销售中的问题经过近两年的磨合，销售部已经交融成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工，有合作，人员之间沟通顺利，相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧，并增强了为客户效劳的思想;业务比较纯熟，都能独当一面，而且工作中的问题擅长总结、归纳，找到合理的解决方法，xxx在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利，能互相理解和支持。好的方面需要再接再励，发扬光大，但问题方面也不少。1、人员工作热情不高，自主性不强。上班聊天、看电影，打游戏等现象时有发生。究其原因：一是制度监管不力，二那么销售人员待遇较低，感觉事情做得不少，但和其他部门相比工资却偏低，导致心理不平衡。2、组织纪律意识淡薄，上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门，公司应该有适当的考勤制度，有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理，而且公司领导要出面制止。3、发货人员的观念问题:发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务，以为货物出厂就行，少了为客户效劳的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的效劳和真诚，比方货物的包装、明晰的标记，及时告知客户货物的重量，到货时间，为客户尽量把运输费用降低等等。4、统计工作不到位，没有成品或半成品统计报表，每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况，这样一来可能造成销售时机丧失，造成劳动浪费，而且客户也疑心公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时提供报表，告知库存状况以便及时准备货品和告知客户详细消费周期。5、销售、消费、采购等流程衔接不顺，常有造成交期延误事件且推脱责任，互相指责。6、技术支持不顺，标书图纸、销售用图纸短缺。7、部门责任不清，本未倒置，导致销售部人员没有时间主动争取客户。以上问题只是诸多问题中的一小局部，也是销售过程中时有发生的问题，虽不致于影响公司的根本，但不加以重视，最终可能给公司的将来开展带来重大的损失。四、关于公司管理的想法我们xx公司经过这两年的开展，已拥有先进的硬件设施，完善的组织构造，消费管理也进步明显，在xx州乃至xx行业都小有名气。应该说，只要我们战略得当，战术得当，用人得当，前景将是非常美妙的。“管理出效益”，这个准那么大家都知道，但要管理好企业却不是件容易的事。我感觉公司比较注重感情管理，制度化管理不够。严格说来公司应该以制度化管理为根底，兼顾情感管理，这样才能获得管理成果的最大化。就拿考勤来说，卡天天打，可是迟到、早退的没有处分，加班的也没有奖励，那么打不打卡有什么区别?不如不打。又如员工工作怠慢没人批评指正，即使有人提起最后也是不了了只，这是姑息、纵容，长此以往，公司利益必然受损。过程决定结果，细节决定成败。公司的目的或者一个方案之所以最后出现偏向，往往是在执行的过程中，某些细节执行的不到位所造成。老板们有很多好的想法、方案，有很宏伟的方案，为什么到了最后都没有带来明显的效果?比方说公司年初订的仓库报表，本钱核算等，开会时一遍又一遍的说，可就是没有结果，为什么?这就是政令不通，执行力度不够啊。这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力”的一个重要原因，执行力从那里来?过程控制就是一个关键!完好的过程控制分以下四个方面:1)工作报告相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作，报告进展状况，领导也抽出时间主动理解进展状况，给予工作上指导2)例会定期的例会可以理解各部门协作情况，可以共同献计献策，并互相沟通。公司的例会太少，尤其是纵向的沟通太少，员工不理解老总们对工作的方案，对自己工作的看法，而老板们也不理解员工的想法，不理解员工的需要3)定期检查方案或方案执行一段时期后，公司定期检查其执行情况，是否偏离方案，要否调整，并布置下一段时期的工作任务4)公平鼓励建立一只和谐的团队，调发开工的积极性、主动性都需要有一个公平的鼓励机制。否那么会造成员工之间产生矛盾，工作之间不配合，上班没有积极性。就我的个人看法，我认为销售部的工资偏低，大环境比较行业内各个阀门厂销售人员的待遇，小环境比较公司内各部门的待遇。虽然销售部各员工做得都很敬业，实际上大家内心都有一些意见。假设公司认为销售部是一个重要的部门，认可销售部员工的辛苦，希望能留住那些能给公司带来利润的销售人员，那么我建议工资还是要有相应调整，毕竟失去一位员工的损失太大了。另外一个方面就是公司管理构造和用人问题。由于公司自身构造的特殊性，人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管理等现象。越级管理容易造成部门经理威信丧失，积极性丧失，最后是部门内领导与员工不融洽，遇事没人担当责任;多头管理那么容易让员工工作无法适从，担忧工作失误;过度管理可能造成员工失去创造性，员工对自己不自信，难以培养出独当一面的人才。以上只是个人之见，不一定都对，但我是真心实意想着公司将来的开展，一心一意想把销售部搞好，为公司也为自己争些体面，请各位老总们斟灼。公司销售工作总结篇7时间飞逝，转眼间又是一个年头，回首去年年这一个年头，可以跟自己略微安心的说句，这一年没有是一个收获颇多，让自己感觉较为踏实的一年。去年自己有幸参加了七色纺这个大家庭，还是在自己喜欢的营运部门工作，虽然不是新毕业的大学生，决然还是有种好奇和忐忑，因为毕竟是第一次做内衣方面的，带着一颗学习和进步的心，开始了这一年的生活。今天回首一年来的风风雨雨，有紧张，有感慨，更多的是喜悦。假设让我总结这一年的收获和进步，是闯四关。第一关：面对问题要冷静而不应该急躁，先要分析^p原因，再提出解决方案在刚进营运部时，在打造教练店，我和彭吉负责打造内江交通路店，有一次在我们中午12点多到达门店后，前面的架子已经空了许多却无人补货，而店长此时不在店里，其他的人都在聊天。我〔表情有点不快乐〕就比较着急，直接叫了导购和我一起把货补了，而当时差点发火。当时多亏彭吉把我拉住，叫到了店外和我沟通。告诉我首先要冷静分析^p导致没有补货的原因是什么，然后我们该怎么来做。店长回来后我们理解到，首先是因为职责分工不明确，大家不知道自己的工作职责，再者是因为店里只有店长，其余的都是导购，假设店长不在，没有统一管理，此后我们做了各岗位的工作职责范围，以及晋升标准等。下个礼拜再来时，这种情况就没有发生了。第二关：学会了与人沟通我是一个北方人，在以前说话比较直接，常常只把自己的想法表达出来而忽略了别人的感受，没有到达预期的效果。在来到七色纺后，经过外训和向彭吉和陈经理还有其他同事等的学习，我学会了简单的与人沟通的技巧，首先明确我要沟通的人和同事关系以及要沟通的内容，其次知道其性格选，根据性格选择你要沟通的地点和时间。最后选择沟通的方式以及沟通的语言方式和语气。第三关：授之以渔，而非授之以鱼在8月份开始有陈列小组陈列后，我一直埋头去工作，而没有把我所知道的教给我的同事，导致在他来了三个多月后，我还是得在他独立工作的时候给他把好前关的沟通和后期的分析^p。反思后，我想我应该要把我会的东西教给他们，这时我就尝试着放手去让他做一些事情，让他承担起一些责任，而不是像以前一样庇护着。对新来的员工，我会先做好学习方案以及理论的内容，让他们明确知道自己的学习方案和目的。真正做到授之以渔，而非授之以鱼。第四关：宏观把握问题的才能最后要说的是，通过近一年的学习，总结，自己认为首先要从宏观上去把握事情，从这些所有的每一步都要想好，脑子里面有一个总体的框架，一定要把每一个点做好。在推动一项工作的时候，我总会去想一下，如何来做，什么时候做谁来做，通过怎样的方式来做，会到达什么预期的效果，假设错误，该怎么来改正，等等，让自己心思变得缜密，换一个角度和高度来思维。最后希望在新的一年里，自己以全新的相貌来迎接新的挑战，希望自己可以跟同事们共同努力加油！公司销售工作总结篇8转眼间，20xx年就要挥手辞别了，在这新年降临之际，回想自己半年多所走过的路，所经历的事，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，没有太多的业绩，多了一份镇定，沉着的心态。在这10个月多的时间里有失败，也有成功，遗憾的是;欣慰的是;自身业务知识和才能有了进步。首先得感谢公司给我提供了那么好的工作条件和生活环境，有那么好的，有经历的老板给我指导，带着我前进;他们的实战经历让我们终生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前从2月开始进入公司，不知不觉中，一年的时间一晃就过了，在这段时间里，我从一个对产品知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的业务员，完成了职业的角色转换，并且适应了这份工作。业绩没什么突出，以下是一年的工作业务明细:进入一个新的行业，每个人都要熟悉该行业产品的知识，熟悉公司的操作形式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中，如何定位市场方向和产品方向，抓重点客户和跟踪客户，如何在淡旺季里的时间安排以及产品有那些，当然这点是远远不够的，应该不断的学习，积累，与时俱进。在工作中，我虽有过虚度，有过浪费上班时间，但对工作我是认真负责的。经过时间的洗礼，我相信我会更好，俗话说:只有经历才能成长。世界没有完美的事情，每个人都有其优缺点，一旦遇到工作比较多的时候，容易急噪，或者不会花时间去检查，也会粗心。工作多的时候，想得多的是自己把他搞定，每个环节都自己去跑，我要改正这种心态，再发挥自身的优势:贸易知识，学习承受。不断总结和改进，进步素质。自我剖析:以目前的行为状况来看，我还不是一个合格业务员，或者只是一个刚入门的业务员，本身谈吐，口才还不行，表达才能不够突出。根:没有打破自身的缺点，脸皮还不够厚，心理素质不过关，这根本不象是我自己，还远没有开掘自身的潜力，个性的飞跃。在我的内心中，我一直相信自己能成为一个优秀的业务员，这股动力;这份信念一直储藏在胸中，随时准备着爆发，内心一直渴望成功。“我要像个真正的男人一样去战斗，超越自己“我对自己说。20xx年工作设想总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，11年自己方案在去年工作得失的根底上取长补短，重点做好以下几个方面的工作:根据20xx年销售情况和市场变化，自己方案将工作重点划分区域：一、对于老客户，和固定客户，要经常保持联络，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。二、在拥有老客户的同时还要不断从老客户获得更多的客户信息。三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合。1、每月要增加1个以上的新客户，还要有几个潜在客户。2、见客户之前要多理解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丧失这个客户。3、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。4、对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。5、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。6、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有安康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。工作中出现的问题及解决方法:1、不能正确的处理市场信息，详细表如今:缺乏把握市场信息的才能，在信息高度兴隆的现代社会，信息一纵而过，有很多有效的信息在身边流过，但是却没有抓住;缺少处理市场信息的才能，有效的信息是靠把握、分析^p、处理、提交的，及时掌握了信息，又往往缺乏如何判断信息的正确性;缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，应采取有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的才能，加强沟通交流，可以正确判断信息的准确性。2、在年初工作中，因为自身业务程度较低、经历缺乏，在刚开始的工作中摸不到头绪，屡次失败。问题终究出在哪里?面对屡次失败的教训，查找自身原因，找出了自己的缺乏。在今后的工作中要不断加强业务学习，进步自身才能，3、缺乏方案，缺少保障措施。4、对客户的任何信息要及时响应并回复;对客户的回复不能简单的一问一答，要尽可能全面、周到，但不可啰嗦。语言尽显专业性与针对性，否那么失去继续交谈的时机。5、报价表，报价应报得恰如其分，不能过低，也不能过高;好东西不能贱卖，普通的产品不能报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的老实性，并同时判断你对产品的熟悉程度;假设一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位，甚至几天都报不出来，这说明老实性不够，根本不懂这一行，自然而然客人不会再理会。以上是个人一年以来的工作总结，如有缺乏之处，望批评指正。感谢公司的培养，感谢我的老板和关心我的跟人对我言传身教的悉心指导，我一定会以积极主动，自信，充满激情的心态去工作。公司销售工作总结篇9比时间走的更快的，是繁忙的时间。自从参加了xxx公司的销售的工作以来，我真正在这个岗位上见识到了什么是工作的繁忙，以及收获的喜悦。但相对的，在这份的繁忙的工作之后，我也同样在工作中收获了的丰富的经历和体会，这让我这个出入职场的人，也充分的感受到了自身的成长。且不仅仅如此，在一次次的工作中，我也经历了一次次的失败，这让我更加深化的意识到自己作为一名员工的缺乏，以及自身需要改进的方向。如今，进入公司也已经有一段时间了，我在此对我自己在这段时间的理解、成长。以及收获做如下总结：一、入职感受回想刚刚来到xxx的那会，无论是在工作还是与人交往的上我皆只不过普通毕业生的水转。这也导致我的在工作中遇上了很多的费事！因为在很多事情上的不理解，所以有很多东西需要我去学习，去努力！因此，在领导的培训的时候，我都认真的去学习，并在工作中做到又不会就问，尽管给的同事和领导们带来了一些负担。但好在，在经历这些成长之后，我如今在工作中已经能顺利的完成自身任务和目的了。二、工作情况在的工作上，我通过培训和锻炼充分的适应了销售的岗位，并且，在逐渐理解到工作的目的和方向之后，我也在通过自己的努力去加强和改善自我的才能。尽管目前在很多方面都只能做到有限的提升，但我也一直在听从领导的意见和指挥，积极的学习和加强自己！在这段工作时间里，我较好的融入了xxx这支队伍，并从各位前辈的指点下，学习了不少知识。这使得我收获了许多。三、工作中的缺乏对于销售这个岗位，尽管在这段时间里充分的改善了自己的工作才能，也大大的扩展了自己对公司产品的认识。但却还是缺少许多的工作中的经历，尤其是对于市场的理解方便。为此，我在今后的工作中，需要更加努力的去加强对这份工作的理解，并多多向领导请教这方面的工作经历。总的来说，在这段时间里，我渐渐适应了这个全新的工作和环境。但在今后的工作中，我会更加努力的去完善自己，让自身能能在今后的工作中获得更加出色的销售成绩！为xxx公司奉献自己的热情和力量！公司销售工作总结篇10转眼之间，我来产区工作已是大半年了，想想也快半年的变化使我成熟了不少，经历了不少，每天都在忙繁繁忙中度过，过去的一年里在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上获得了一定的成果，但也存在了诸多缺乏。现将工作总结如下：一、以踏实的工作态度，对待销售内勤工作作为公司的销售内勤，我深知岗位的重要性：一来能增强我个人的交际才能，比方和财务、仓库每天都在有工作上的往来，销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联络八方的重要枢纽，最重要的就是销售信息，以便及时反响为销售部业务人员。在一些文件的整理、买卖合同的整理，每笔业务都必须清楚，给财务的单子和仓库的单子，面对这些繁琐的日常事务，要有头有尾，增强自我协调工作意识，这一年来根本上做到了事事有着落。二来也能增进我的学习，希望通过磨练不断学习和理论，做好个人工作方案，不断增加自己的经历和见识，争取使自己的办事才能提到一个更高的高度。二、严格要求自己，时刻警醒在工作中，我从每一件事情上进展总结，不断探究，掌握方法，进步工作效率和工作质量。自己在为人处事、工作经历等方面经历还缺乏，在平时工作和生活中，做到虚心向同事学习、请教，学习他们的长处，反思自己缺乏，不断进步自己。我时刻提醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想方法，无论大事小事，我都要尽最大才能去做。在平时时刻要求自己，必须遵守公司规章制度，严格要求自己。三、存在的缺乏1、在本职工作中还不够认真负责，岗位意识还有待进一步进步。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况。由于销售内勤的工作繁杂，处理事情必须快、精、准。在这方面，我还有很多缺乏，有时候工作不在状态，遗漏一些重要事情，对自我管理方面做的不到位。2、对工作程序掌握不充分，对自身工作熟悉不全面，对整体工作缺少前瞻性和责任心，致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。3、缺少细心，办事不够慎重。销售内勤的工作是相对简单但又繁多的工作，这就要求我必须细心有良好的专业素质，思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草率、做事不够慎重考虑不周全的情况。四、严格遵守公司管理制度1、严格遵守公司各项规章制度。我认真学习了公司《员工手册》及各项管理制度，并严格遵守，做到了无迟到、早退、违规现象。2、主动学习、尽快适应，迅速熟悉环境和工作内容。3、工作积极、认真、负责，通过不断学习、虚心请教，总结积累，较好的完成了领导安排的各项工作任务。4、与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作，以尽快更好的融入团队。五、今后努力的方向1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进展协调、沟通，从大趋势、大格局中去考虑、去谋划、取长补短，进步自身的工作程度。2、必须进步工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进展考虑、总结，真正使本职工作有方案、有落实。尤其是要找出工作中的缺乏，擅长自我反省。在每周工作报告中及时的把每周销售情况以及下周方案和建议及需要解决的问题均已一一表达。近半年的工作中，我通过理论学了销售以及财务的相关知识，在工作之余报考会计班，不断的学习逐步进步了自己的才能，有时在去财务办单子时也会学到很多的财务知识，但是作为新人，我深深知道，自己经历还是非常欠缺的，仍然需要不断的学习和磨练。公司销售工作总结篇11今年上半年已经过去，新的挑战又在眼前。在上半年里，有压力也有挑战。年初的时候，房地产市场还没有完全复苏，那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑，媒体有各种不利宣传，我却坚信xx地产的稳定性和升值潜力，后来房市上升，我和同事们抓紧时机，到达了公司指标，创造了不错了业绩。在理论工作中，我又对销售有了新的体验，现对上半年的销售工作总结如下：一、工作要求不做作，以诚相待，客户分辩的出真心假意。得到客户信任，客户听你的，反之，你所说的一切，都将起到反效果。理解客户需求。第一时间理解客户所需要的，做针对性讲解，否那么，所说的一切都是白费时间。推荐房要有把握，理解所有的房子，包括它的优优势，做到对客户的所有问题都有合理解释，但对于明显硬伤，那么不要强词夺理，任何东西没有完美的，要使客户理解，假设你看到了完美的，那必定存在谎话。保持客户关系，每个客户都有各种人脉，只要保证他们对工程的喜欢，他们会将喜欢传递，资无穷无尽。团结、协作，好的团队所必需的。二、工作缺乏有时缺乏耐心，对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实，对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收敛脾气，增加耐心，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户，需要销售人员的时时关切，否那么，他们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丧失主动权。所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以掌握先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。三、工作规划现今我已来工作半年多了，在上半年的工作中，本人的销售套数为xx套，总销额为xxxx万。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知识和对xx各个地区的理解，不但要做好这个工程，更要跟着公司一起转战南北，开拓新的战场。在此，我非常感谢领导给我的这次锻炼时机，我也会更加努力的去工作，去学习，交出自己满意的成绩单。公司销售工作总结篇12光阴荏苒，今年上半年即将过去，下半年将要到来。回首过去的上半年，内心不禁感慨万千。没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。以下是我公司上半年的销售工作总结。一、主要工作回忆人才是营销的核心资，本部门组建以来，积极发挥团队的推动器作用，注重销售骨干的培养。刚进入本部门时，销售人员大局部从零开始，对销售，特别是本行业的技术、产品和目的市场一无所知。经过包括客户查找定位、会谈、跟进、促单、合同签订等一系列言传身教式培训及实战历炼之后，他们已经成为可以独挡一面的销售骨干，并正为公司创造着越来越多的市场价值。初步形成根据营销工作的详细内容和工作流程，我们建立了详尽而明晰的客户档案，将包括客户根本信息、客户重要度分级、客户联络过程、报价、合同销售情况、客户关系维护、后续效劳等在内的一系列的信息都记录在案，形成了丰富的客户字典，以备销售人员随时调阅。根据以上信息，对市场及客户进展多种分析^p，以掌握营销活动的一般规律，进展举一反三，持续完善业务流程。二、存在的问题及解决思路问题总是和工作形影不分，成绩微缺乏道，但问题需要认真总结、反思和讨论，问题解决的过程，将是我们不断开展和持续前行的过程，并且，这些问题的有效解决，也正是我们下半年努力目的之所在。销售人员工作的积极性不高，缺乏主动性，懒散，也就是常说的要性不强。沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况非常明晰的传达给客户，理解客户的真正想法和意图；对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反响和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分理解或承受到什么程度，在被回绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。工作没有一个明确的目的和详细的方案。销售人员没有养成一个工作总结和方案的习惯，销售工作处于放任自流的状态，工作时间没有合理的分配，工作场面混乱等各种不良的后果。销售人员的素质形象、业务知识不高。个别业务员的自身素质较低、不良习惯很多、工作责任心和工作方案性不强，业务才能和形象、素质还有待进步。三、下半年工作方案人才是企业最珍贵的资，一切的销售业绩都起于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，战斗力、高素质的销售团队是企业的根本。只有通过高素质高效率的销售人员才能进步产品的销量，才能提升企业形象和产品的影响力。在下半年的工作中组建一支和谐，高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓。以实用为原那么，完善监视考核措施，创造轻松、标准、快乐的销售环境。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，进步销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力，从而进步工作效率。培养销售人员发现问题，总结问题目的在于进步销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务才能进步到一个新的档次。在下半年里，我们将继续围绕公司中心工作，抑制缺点，改进方法；深化学习，掌握技巧；加强管理，改进效劳；大胆探究新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为集团公司的安康快速开展作出更大的奉献！公司销售工作总结篇13针对六月份销售情景，为扩大七月份销售，主要方案以下几点：一、稳定业务，努力开发新客户从六月份销售情景看，一些不稳定因素突显出来，将在七月份加大对客户走访力度，以稳定七月份正常销售。走访客户，理解其投诉质量情景，以稳定七月份正常销售力争七月份不低于合同约定量，回款不低于60万元。走访客户，对前期提出质量原因给解释，并对其去年全年销售要求返点事宜拿出促销方案，争取七月份销售在20万元。加强与上海客户联络，尽量解决其产品在进入商超前期质量不稳定原因，争取七月份销售不低于8万元，新客户因多在七月份回款不能确定，主要以客情关系维护为主。结合公司政策，认真做好客户每一阶段活动的解释说明工作，确保发货回款正常进展。从今年销售来看，销量提升空间不大，与其商议扩大市场的销售力度，在七月份尽快为其解决费用问题，以增强其销售信心，力争销量稳步增长。南方客户一向提出我方价格较高，去年对帐所欠差额一向未能解决，力争在七月份对其搞一次促销方案将去年问题给予解决，力争下半年发货稳定。在七月份尽力开发新客户。二、做好网点走访调查，为下步方案顺利施行打下根底结合第一阶段走访情景，认真分析^p，针对每个网点情景不一样，做好各地区网点的施行初步方案并及时进展第二轮的走访调查，以确保在该地区以点带面扩大产品在当地销售的影响力，也为个人销售1000万打下根底。三、加强对市场的调查几个月来整体市场销售出现下滑状况，初步理解原因很多，销售淡季、农忙、山东地区的打假、广西市场的冲击、以及我们质量问题等等，至于下半年销量怎样提升，将在七月份进展一次市场调查，以理解市场的动态及变化稳定市场销售。对于内部管理，作到请进来，走出去。固步自封和闭门造车，已早已不能适应目前剧烈的轿车市场竞争。我们经过委托相关专业公司，对分公司的展厅现场布局和管理提出全新的方案和提议;组织综合部和相关业务部门，利用业余时间，对xx市内具有必须规模的效劳站，尤其是竞争对手的4s站，进展实地摸底调查。从中学习、利用对方的长处，为日后工作的开展和商务政策的.制定积累了第一手的资料。四、注重团队建立分公司是个整体，仅有充分发挥每个成员的进取性，才能。年初以来，我们建立健全了每周经理例会，每月的经营分析^p会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题，大家在例会上广泛讨论，既统一了认识，又明确了目的。在加强自身管理的同时，我们也借助外界的专业培训，提升团队的凝聚力和专业素质。经过聘请专业的企业管理参谋咨询公司对员工进展了如何进步团队精神的培训，进一步强化了全体员工的效劳意识和理念。公司销售工作总结篇1420xx年已经过去，在这一年中，经过自已的努力和领导的支持，工作上有了一些收获，一年的工作经历，让我学会了如何去处理和客户之间的关系。在这新的一年到来之前，为了汲取教训，进步自已，此刻对自己的工作做一下总结，20xx年的工作做的更好：我是xx年9月份到太和总店工作的，工作期间到各小区，广场独立搞活动发宣传资料，到附近村推广等等。参加的小型活动也是很多很多，每次活动我都是全身心的投入了战斗。在没有负责销售工作以前，我是没有经历的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏对销售家电工作的知识。为了迅速融入到这个工作中来，到总店上班之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边探究小家电工作，遇到销售和产品方面的难点和问题，只能从网上及从其它渠道理解，经过不断的努力学习，我初步掌握了净水器的根本方法，具备了根本的销售本领，并且具备了独立带队做活动的本领。培养了自己的人际关系。锻炼了自己处理事情的本领。感谢恒纳公司给我锻炼时机。下头是我对于这一年来我所存在的缺乏的总结：存在的缺乏：1、对于销售市场理解的还不够深化，对产品的技术问题掌握的过度薄弱不能非常明晰的向客、户解释。2、有些关于销售上的问题出现的时候不能及时找出解决的方法。3、做事总是畏手畏脚的，把自己的位置定的太低，总是害怕做错了事。4、给自己的目的定的太低，做事有点拖拉，做事太慢。将来的方案：家用净水器是一个直接关系到人们生命安康的环保产品，净水器成效显而易见，加上人们消费程度和安康意识的迅速进步，净水器早就应当步入群众家庭。也正是因为这些完美的前景，才有很多净水器厂家、经销商愿意投身到这一朝阳行业中，期望能抓住这一产业开展的黄金机遇。在接下来的一年中，我们的工作重点是如何推广，及诚招经销商。仅有将我们的产品推出去，获得消费者的认可，当然想改变消费者的观念并非一朝一夕的事。公司销售工作总结篇1520xx年个人工作总结是我来居尚这个大家庭工作的第一天，很荣幸的，我被分到电销组，这个新成立的部门，也是有无限可能的部门。主要工作职责是负责拨打把客户邀约到店面并进展商务洽谈，在领导和同事的共同帮助下，我逐渐的成长起来。如今，20xx年的工作已接近尾声，在对前期的工作自我考核和总结的根底上，我认真对照，逐条检查。客观的评价自己的每一项工作和现实变现，在公司各级领导和同事们的真诚指点和帮助下，正视工作中的缺点和缺乏，积极发挥工作中的各项才能，努力做到抑制缺乏，保持成绩，根本可以独立完本钱职工作，现将今年的主要工作做以下几方面总结：一、主要工作任务和业务完成情况1、完成情况综述：2、未完成情况分析^p并说明：赵帅：丹轩坊小区，面积180平米，第一次到店未能抓住客户心理，不理解真正的客户需求，导致没有到达二次邀约。客户定了东易日盛。王向阳〔王素娜〕：嘉天smart小区，现已签单，但主要在后面会所及办公楼的工程，但前期嘉天工程的工地进程及效劳跟不上，并且其他各大公司都在紧跟，所以这个工程必须严格管控。贺凡：金地8号地小区，面积298平米，洽谈结果非常好，当天晚上莫名其妙不装。客户定了鑫杰装饰公司。张晓东：金地8号地小区，面积204平米，第一次洽谈情况较好，二次见面参观样板间不太满意，对自己的户型构造不满意，不打算住那个房子了。王震豪：金地8号地小区，面积350平米，第一次洽谈情况良好，现正在进展二次邀约。二、总结20xx年的工作得失1、工作中的收获工作效率的进步，在公司工作以来，公司一直执行销售时间与工作时间互不干扰，这就大大进步了自己的工作效率，集中拨打也使接通的有效率进步很多；加强了团队中及部门与部门间的沟通，团队中的每个人都互相帮助互相总结与学习，使自己在公司的成长很快，部门与部门间的合作也越来越有默契；自身素质及才能的进步，通过经常性的部门培训及对客户的现场洽谈，让自己的会谈才能得到长足进步。2、工作中存在的缺乏虽然在近三个月的成长中进步了很多，但还是存在很多缺乏。例如，和同事沟通时，有时候太情绪化；洽谈客户时，技巧掌握不够；处理问题时，头脑不够灵敏。等等。3、对自己的几点建议及自我催促a、加强自训力度，对公司及本行业所有知识进展提升培训，梳理思绪，把所学的知识进展系统化的整理和转化，从而从根底上为自己树立信心，另一方面，加强公司企业文化培训，使自己对公司有信心，对自己的前景开展有信心；b、小区开发方面，采取多种渠道同时开发，营销、工地营销相结合，同时加强和二手房中介合作，采取利益引诱，及时消化信息客户，并大胆应用微信营销的方式邀约和开发客户，多开拓新的营销渠道；c、对辖区内各半年内和近期要交房小区进展调，理解详细情况，及时跟踪，以便及时购置单进展拨打或确定开发方式及开发方案；d、把自己当成一个专业的营销人员，总结提炼最有效的话术，进展理论。三、20xx年的工作规划20xx年工作重点：自身培训，积极调整每个阶段的状态，进步团队凝聚力，使自己能持续的鼓足干劲、积极冲刺，创造良好业绩；给自己树立标杆人物，进展良性竞争，冲刺优秀员工。业绩开发，重视每个小区拨打前的准备工作，包括小区地址、楼盘情况、户型采集、话术提炼等，转入短信营销为主、营销为辅的工作重点，针对每个小区制定相应的营销方案和拨打方案；自身培训方面培训方式：公司培训和部门内部培训相结合。培训内容：公司企业文化、专业知识、客户方法技巧A邀约的流程与技巧；跟踪的流程与技巧。实地洽谈客户时的语气、语调、语速及洽谈技巧。C合作营销——如何与物业及二手房中介打好关系。D小区现场开发客户的方法技巧以及本卷须知，样板间的讲解。公司销售工作总结篇16在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，在这里我提早祝公司领导在新的一年中身体安康，万事如意，事业蒸蒸日上。回忆这一年的工作历程，20xx年6月我正式参加了xx公司科创，作为销售部的一名员工，我深深感到xx公司之蓬勃开展的热气，xx公司人之拼搏的精神。我作为销售部的一名普通员工，刚到大屏幕这行时，对大屏幕方面的知识不是很精通，对于新的环境、新的事物都比较陌生。在公司领导的帮助下，我很快理解到公司的产品及其产品市场。作为销售部的一员，我深深感觉到自己的重任，我们是公司的门面，是公司的窗口，自己的一言一行也同时代表了公司的形象。所以我更不能辜负领导的信任，努力进步自己的素质，高标准要求自己，并在高素质的根底上努力加强自己的专业知识和专业技能。此外这一年中我还广泛理解整个大屏幕市场的动态，努力使自己走在市场的前沿，经过这段时间的磨练，我已经成为一名合格的销售人员，并且更加努力的做好自己的本职工作。忙繁繁忙的一年眼看就要过去了，又到了需要对自己的工作总结经历教训的时候了。一、回忆过去1、对所负责的销售区域和销售行业的拓展。以东北区域和交通行业为开拓市场，联络了局部当地集成商和行业集成商，并初步建立了合作关系，东北地区出差与当地工程和集成商依次见面，给对方留下的良好印象。交通行业局部的集成商经过见面详谈较认可我们并实地使用我司产品进展了工程设备投标。2、注重品牌意识。一个公司的开展壮大，品牌力量起着非常大的推动作用，20xx年这段时间，我的很多客户从陌生到理解，从理解到熟悉，并成认我司产品，就目前来说情况良好，至少xx公司这个品牌建立的较为成功。3、对客户的追踪及效劳。对自己每一位客户都精心呵护，用心效劳。虽然我是20xx年6月正式入职，但是我相信这半年的耕种在肯定换来的是硕果累累，20xx年注定是我的一个丰收年、收割年。二、总结如今1、公司产品线的丰富。无论我们公司的主打产品是大屏幕还是视频监控，或者是视频会议，公司的产品线在日益丰富，所以要求我们要极大的、已最快速度熟悉新的产品，理解其所销售的产品性能、质量、竞争力等等。我们不能出现老产品不熟悉，新产品有不敢推荐的现象。2、跟单工作的困难。大屏幕行业也有特殊性，从设计者、使用者、采购者每个环节都需要我们去沟通，虽然跟单工作比较艰辛，但是我相信通过我们持之以恒的努力和我们产品的优秀质量，肯定可以完成我们的目的。其次公司所销售的大屏幕消费周期有特殊性，有的时候客户又着急订货，所以要求我们20xx年多做方案，巧做沟通，更好的完成目的。三、展望将来20xx年对于我来说只是一个起点，我们在探究和经历中渐渐成长，而20xx年我相信我们每一项拓展工作都毁得到领导的大力支持。市场是残酷的，20xx年必将是我更加矜矜业业工作的一年。俗话说生于忧患，死于安逸，假设20xx年注定是狂风骤雨，那么请它来的更猛烈些吧。我坚信20xx年是我的丰收年，必定换来的是沉甸甸的果实。我要为更好的销售出我们公司的产品而不断努力。公司销售工作总结篇1720xx年，对于我来说是艰辛的一年，也是收获的一年，是生命改变的一年，也是心满意足的一年。有压力困难，有低谷煎熬，有拼搏奋战，有皆大欢喜，这一年的工作纠结辗转而又硕果累累，这一年的生活也是精彩纷呈而又收获匪浅。总结反思自己的20xx年，更多的是成长、收获、幸福、感恩、淡定。下面结合我的详细工作，谈谈这一年来的成绩、缺乏以及对20xx年工作的方案。一、工作思想极贯彻区公司关于xx公司开展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋剧烈的保险市场，强化核心竞争力，开展客户需求深度开发经营，经过努力和拼搏，自己保持了较好的开展态势，为部门的持续开展，做出了应有的奉献。全方面加强学习，努力进步自身业务素质程度。二、工作成绩过去的一年的工作里，个人业绩总算是小有所成。通过大范围的，有方案的，积极的拜访，去年成功签单x家法人单位。同时在年中学生险大会战拜访中，自主开发了x家幼儿园并且成功收取了x家幼儿园共xx元学生保费。还参与了xx学院和xx大学的学生保险招标工作。虽然业绩不算突出，但这是个人在销售拓展中迈出重要的第一步，个人还是对这份成绩比较欣慰。三、工作中的缺乏业务较多，有时难免忙中出错。例如有时效劳不及时，统计数据出现偏向等。有时工作有急躁情绪，急于求成，反而影响了工作的进度和质量。处理一些工作关系时还不能得心应手。开早会的时候注意力和精神不够集中，以及在个人形象管理上仍存在一定问题。四、20xx年工作方案在新的一年里，仍然要加强加深学习销售本领和知识，同时也要加强法人客户的拜访力度，方案在20xx年再成功开发拓展x家法人客户，以及x家中小学或幼儿园。在拜访工作中，要深度挖掘老客户的各种需求，学会倾听，学会询问，一改正往自己在拜访中，长篇大论，滔滔不绝式的销售方式。在效劳工作中，要采取主动、及时、热情的工作态度，争取用自己的优质效劳，给客户留下良好且深化的印象，争取到客户更多的信任与认同感，从而得以继续合作或转介绍的时机。在生活中，自己每天都要安排好作息与运动时间，在工作时间里，要把自己的精神调整到最正确状态。对个人形象要严格管理，无论从言行举止，还是穿着上，都要对自己严格要求。总之，一年来，我严于律己、克己奉公，在思想上进步思想的认识，行动上用严格的制度标准自己。新的一年即将到来，保险市场的竞争将更加剧烈，要想继续保持较好的开展态势，必须进一步解放思想，更新观念，打破自我，逐渐加大拜访力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心，迎接将来的挑战，使本职工作再上新台阶。我相信，在上级公司的正确领导下，在全体同事的共同努力下，上下一心，艰辛奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们部门一定可以创造出更加辉煌的业绩!公司销售工作总结篇1820xx年10月23日是我来居尚这个大家庭工作的第一天，很荣幸的，我被分到电销组，这个新成立的部门，也是有无限可能的部门。主要工作职责是负责拨打把客户邀约到店面并进展商务洽谈，在领导和同事的共同帮助下，我逐渐的成长起来。如今，20xx年的工作已接近尾声，在对前期的工作自我考核和总结的根底上，我认真对照，逐条检查。客观的评价自己的每一项工作和现实变现，在公司各级领导和同事们的真诚指点和帮助下，正视工作中的缺点和缺乏，积极发挥工作中的各项才能，努力做到抑制缺乏，保持成绩，根本可以独立完本钱职工作，现将今年的主要工作做以下几方面总结：一、主要工作任务和业务完成情况1、完成情况综述：2、未完成情况分析^p并说明：赵帅：丹轩坊小区，面积180平米，第一次到店未能抓住客户心理，不理解真正的客户需求，导致没有到达二次邀约。客户定了东易日盛。王向阳〔王素娜〕：嘉天smart小区，现已签单，但主要在后面会所及办公楼的工程，但前期嘉天工程的工地进程及效劳跟不上，并且其他各大公司都在紧跟，所以这个工程必须严格管控。贺凡：金地8号地小区，面积298平米，洽谈结果非常好，当天晚上莫名其妙不装。客户定了鑫杰装饰公司。张晓东：金地8号地小区，面积204平米，第一次洽谈情况较好，二次见面参观样板间不太满意，对自己的户型构造不满意，不打算住那个房子了。王震豪：金地8号地小区，面积350平米，第一次洽谈情况良好，现正在进展二次邀约。二、总结20xx年的工作得失1、工作中的收获工作效率的进步，在公司工作以来，公司一直执行销售时间与工作时间互不干扰，这就大大进步了自己的工作效率，集中拨打也使接通的有效率进步很多；加强了团队中及部门与部门间的沟通，团队中的每个人都互相帮助互相总结与学习，使自己在公司的成长很快，部门与部门间的合作也越来越有默契；自身素质及才能的进步，通过经常性的部门培训及对客户的现场洽谈，让自己的会谈才能得到长足进步。2、工作中存在的缺乏虽然在近三个月的成长中进步了很多，但还是存在很多缺乏。例如，和同事沟通时，有时候太情绪化；洽谈客户时，技巧掌握不够；处理问题时，头脑不够灵敏。等等。3、对自己的几点建议及自我催促a、加强自训力度，对公司及本行业所有知识进展提升培训，梳理思绪，把所学的知识进展系统化的整理和转化，从而从根底上为自己树立信心，另一方面，加强公司企业文化培训，使自己对公司有信心，对自己的前景开展有信心；b、小区开发方面，采取多种渠道同时开发，营销、工地营销相结合，同时加强和二手房中介合作，采取利益引诱，及时消化信息客户，并大胆应用微信营销的方式邀约和开发客户，多开拓新的营销渠道；c、对辖区内各半年内和近期要交房小区进展调，理解详细情况，及时跟踪，以便及时购置单进展拨打或确定开发方式及开发方案；d、把自己当成一个专业的营销人员，总结提炼最有效的话术，进展理论。三、20xx年的工作规划20xx年工作重点：自身培训，积极调整每个阶段的状态，进步团队凝聚力，使自己能持续的鼓足干劲、积极冲刺，创造良好业绩；给自己树立标杆人物，进展良性竞争，冲刺优秀员工。业绩开发，重视每个小区拨打前的准备工作，包括小区地址、楼盘情况、户型采集、话术提炼等，转入短信营销为主、营销为辅的工作重点，针对每个小区制定相应的营销方案和拨打方案；1、自身培训方面培训方式：公司培训和部门内部培训相结合。培训内容：公司企业文化、专业知识、客户方法技巧A邀约的流程与技巧；跟踪的流程与技巧。B实地洽谈客户时的语气、语调、语速及洽谈技巧。C合作营销——如何与物业及二手房中介打好关系。D小区现场开发客户的方法技巧以及本卷须知，样板间的讲解。2、业绩开发方面时间如逝，参加xx公司快半个月了，在这段时间里感觉还是比较充实的。虽说我之前曾经做过装修行业，但是，因为春节放假在家里呆的时间过长，对行业信息掌握不是很充分，来到xx装饰也是带着一颗归零的心态，在这段时间里，确实学到、懂得了很多知识。因此感谢公司各位领导给我这次就业时机，在今后的工作历程中，进一步提升自己的工作技能，使自己全方位得到一个提升。第一：汇报我这段时间所做的努力。首先，业绩方面来说。进入xx装饰以来，根本上与公司处于一个磨合期，对行业信息也在进