工程工作计划范文五篇

第页共页关于工程工作方案范文五篇关于工程工作方案范文五篇工程工作方案篇1二0XX年，在分局党总支的正确领导下，经过全局干部职工的共同努力，我局堤防管养有了较大的进步，为了进一步进步仙汉堤防管理程度和防洪工程抗洪才能，充分发挥社会效益和自身的经济效益，使我局堤防管理工作步入制度化、经常化、标准化、科学化的轨道，力争三年内到达部颁堤防目的管理二级标准，特制定二0XX年堤防管养工作方案。一、落实组织措施，增强责任心1、分局领导带科室包点管理段堤防工程管理是全局工作的重点，为加强领导，分局领导将率领各职能科室驻点各管理单位，协助工作，监视管理。驻点人员下基层每星期不少于一次，关键时期扎根基层，不完成任务、不撤兵，与基层工作的同志同吃、同住、同劳动，年终结帐同奖同赔。2、层层签定责任状为了增强管理人员的责任感，充分发挥他们的主观能动性，按照汉江局指示精神，分局局长与各管理段段长签定“20xx年度堤防工程管理责任状”，管理段段长与各管理工作人员签定“堤防工程管理责任状”，将堤防管理段面分解到人，责任到人，管理工作与工资效益挂钩，真正做到“以钱养事，做事给钱”。3、严格施行奖惩制度为了充分发挥先锋模范带头作用，鼓励全局干部职工的进取精神，方案设产3万元奖励基金，对堤防管理工作中有突出奉献的先进单位和个人给予奖励，同时对于少数敷衍渎职，不认真完成各项工作的干部予以解聘，对消极怠工的职工在经济上给予处分。4、充实基层管理队伍针对堤防管理头重脚轻，中层干部年龄构造老化的现象，分局方案从直属单位中挑选一批年轻有为的职工充实基层，作为基层领导培养对象，让他们在堤防管理工作中得到锻炼积累经历，同时减轻现有管理人员工作量。二．加强堤防日常管理，确保防洪工程平安1、改善施工设备，完善工程设施为真正做到“两林茂盛无板结”彻底改变这种落后相貌，方案8万元新增一台旋耕机，由养护大队设产专班对全局132.2公里堤段所有成树林地进展常年翻耕。针对仙桃城区建筑垃圾多、乱堆滥倒现象严重的现实，方案购置一台破碎机，将破碎后的建筑垃圾用来平整堤面，这样既改变了堤防形象，又节省了养护费用。为了保持堤面平整无坑槽，改变应付检查的状况，方案投资2.4万元，高标准在主要翻堤马路路口设置24道拦车卡〔洪道堤除外〕，要求标准统一，警示醒目，另投资2.5万元，对各管理段的标牌和27处险工护岸工程标牌进展更新，公里碑、百米桩要求做到醒目一致。2、加强堤身管理，确保无杂草、无切堤堤身除杂是一项经常性的工作，松懈不得。一是方案再投入一万元购置8部割草机进展常年除草。二是方案投入一万元对长淌口鄢湾至集木堤段草皮移植。三是加强检查催促力度，要求分段驻点人员每周检查一次，管理段干部每天检查一次，每月考评。仙桃汉江堤段沿堤居民多、导致堤身上下坡道多、且切堤现象严重，分局方案在5月份投资6万元高标准整治翻堤马路12条，按照统一标准，在保证堤面宽度的前提下用泥化石硬化坡道路面，工程完工后，由工程管理科组织验收，合格结帐。3、加强堤面管理，确保道路畅通一是按每公里20xx元方案，下拨各管理段，加强堤面日常维修。二对新筑工程堤段188+000～192+500长4500米集中投入资金硬化，确保重点堤段到达部颁二级标准。三是加强管养经费的运用管理，让管养经费实在运用在日常维修上来，做到专款专用。分局按管理段日常管理维修月报表，组织有关科室进展核实、拨款。分局除驻点人员巡堤检查外，组织有关科室实行月考评、季度检查评比的方法，奖优罚劣。3、加强河道防护工程管理确保堤防工程平安是日常管理要到达的最终目的，因此，分局规定：技术科人员对重点险工护岸每月检查不少于两次，管理段对重点险工、护岸检查，每星期一次，记录详细，发现问题及时上报，及时处理，做到防护工程无缺损、无坍塌、无松动。防洪备用材料堆码整齐无盗窃、无破坏。三、加强绿色通道建立，充分发挥自身效益1、完善“三权”回收工作，落实大户承包责任随着时代的开展，镇、村二组管养人员已不复存在，因此，必须利用更新机遇，彻底收回林权。并与所属村、组签定地土权、林权、管理权回收的承诺书，在栽植工作中，按照收入、开支，三七分成的原那么，落实大户承包人，确保幼树成活率，在前三年收取林粮兼作费。2、举全局之力投入植树造林工作一年之际在于春，植树造林是堤防管理的重要一环。3月12日以前，全局集中领导、集中人员、集中精力、实在搞好植树造林工作。机关领导、科室负责人、直属单位负责人要在正月初九前进驻各管理段，在植树造林工作中要严把四关，一是选苗关：要选当年4米左右的好苗，无烧伤、无病虫，二是栽植关：要彻底去除树兜，搞好土地平整，做到树泡好〔七天左右〕坑挖深〔0.8米〕、苗栽正、兜培紧，保质保量按时完成10万株植树任务。三是防病虫关：不栽带病苗，栽后用石灰刷白，六月份集中用药进展一次防冶。四是栽后管理关：及时搞好栽后的培土、紧扛、补栽，翻耕和套种收割时及时管理，确保幼树成活率在90%以上。3、加强成树管理、可植堤段无空白为了进步成树的保成率，对少数部分空白块进展抬栽，到达整齐一致的目的，同时加大日常巡堤力度，防止乱柯枝现象发生。对于五年以上的成树，由分局安排专人翻耕，确保二林茂盛无板结。4、落实育苗方案、确保树苗自给有余分局方案育苗30亩，各管理段根据市场信息可适当，增加育苗面积，苗圃要求土细田熟，底肥下足，排水畅通，合理密植，每亩不得超过3000株，并在扦插前用药水浸泡预防病虫。四月初进展一切剪枝，保证一兜只长一根苗，加强日常除草、施肥、防虫等管理工作，确保苗壮、苗高，当年育苗，当年出圃受益。5、改造低产林据20xx年调查统计，我局现有低产林亩，20xx年方案更新改造低产林亩株，逐步减少老、少、稀的面积，步入良性循环轨道，充分发挥自身效益。四、改善职工生活环境、树立单位形象为了给基层工作的同志创造四季常青，住房舒适的生活环境，分局一是把握分蓄洪堤建立时机，积极争取高起点兴建两个管理段，即：西流河管理段、仙桃管理段，目前此工程已经得到建立业主的批准；二是根据分局经济实力，因地制宜地对长埫口、三伏潭两个管理段进展修整。安排投资8万元在三、四月份对长埫口管理段办公用房进展修整装饰，土场绿化，及墙院改建。六、七月份安排5万元对三伏潭管理段进展修整，假设资金允许，年底对郑场管理段进展改造。三是改善基层饮水条件，针对三伏潭、郑场两段饮水条件较差的现状，每个管理段投入一万元，改善饮水条件。四是改善办公条件，投入2.4万元更新各管理单位的办公桌椅。对部分条件成熟的单位添置电脑设备，逐步实行办公自动化。上述各项工作，按照财务管理有关规定，派专班办理。五、加强水政监察力度、依法管理堤防工程加强水政执法力度，严厉打击破坏堤防工程行为，是堤防工程管理的一个重要措施。他既能打击各项破坏活动，又能树立堤防管理单位的威信，因此，一是要加强执法队伍的自身建立，要求每个执法人员能熟悉掌握《水法》、《河道管理条例》等有关法律、法规、将这些法律、法规正确运用到堤防管理工作中；二是加大宣传力度，采取写标语、方法刊、巡回宣传等宣传形式，使沿堤群众知法、懂法、不违法；三是加强巡堤力度，采取水政大队巡堤与基层水政执法员巡堤相结合的方法，发现问题及时制止，及时处理。四是落实奖惩制度，对于那些发现及时处理得当的人员，给予精神和物质奖励；对少数发现不及时，并造成严重后果管理人员，从经济上给予处分，是干部的给予免职。六、内业资料管理正规化目前我局档案虽然比较完善，但与档案主管部门要求还有一定差距，因此，方案拿出一定资金改善档案管理设施，安排专业人员对已建档案重新整理建卡，积极申报档案管理一级证书，这项工作力争在六月份完成，目前发生的各类工程档案，按时有序及时归档。工程工作方案篇2我校党组织“三个一工程”的荣耀传统，为把我院08级三支部建立成为一支有战斗力有号召力有凝聚力的集体，为使自己在向合格党员靠近的过程中学到更多奉献更多成长更多，我将自己三个一工程的目的和施行措施向党组织汇报如下：帮助对象：蔚蒙对象情况：蔚蒙同学来自少数民族，某些科目根底不好，偶尔有挂科的现象。预期目的：1：做到无挂科，并且平均学分积在前30名，综合测评在专业前50%；2：通过12月份的六级考试；3争取成为下一批积极分子。详细措施：1：每天晚上共同上自习，有疑问随时解决；2：严格限制上网时间，做到尽量不影响学习；3：坚持体育锻炼，做到德智体全面开展；4：自主学____的思想，加强自己的思想建立。“三个一”工程〔2〕为了积极响应动力与能学院党支部的“三个一”工程，作为一名预备党员，我积极响应学校学院制定的“一帮一”互助活动。帮助对象：云C658宿舍情况：云C658宿舍整体学习气氛比较好，宿舍成员的学习成绩也相比照拟好，在大一大二两学期均无挂科，在我们班六个宿舍中成绩尤其突出。所以对于该宿舍，我们之间是互相学习，我应该向他们学习的成分居多。施行方案：首先要保证上课的质量，在平时上课期间，大家互相监视，不缺课，认真听讲。然后是自习，对于658宿舍的成员来说，学习自觉性不是他们的问题，他们每天都自习到很晚，我只要适时理解一下他们的学习状况。只要我们互相学习，互相帮助，就会更上一层楼。预期目的：大三一年继续保持无挂科宿舍的记录，学习成绩根本上都有进步，在大四时有两人以上获得奖学金。“三个一”工程〔3〕为响应党组织活动“三个一”工程的荣耀传统，作为一名预备党员，我将自己三个一工程的目的和施行措施向党组织汇报如下：对象：云-C652宿舍预期目的：宿舍整体成绩有所进步，争取本学年实现无挂科宿舍；在新的学期里实现英语四级全体通过；宿舍成员之间和睦相处，互助友爱；营造良好的宿舍气氛，建形成一个思想先进，积极向上的优秀宿舍。详细措施：保证上课的质量，互相监视，养成每晚自习的习惯；规律作息时间，保持每晚十二点之前强迫睡觉；减少游戏时间，参加体育锻炼等有益身心安康的活动。对成员的思想、学习、生活状况亲密关注，适时关心。工程工作方案篇3在本学期,组织部将完成由团委向学生会的过度和转折,这即是意味着组织部将成为沟通团委和学生会的枢纽.如何在转变中实现自身价值,秉承传统优势,搭建联络平台,构建和谐信安是我们今后努力的导向.现将本学期工作方案公布如下,望各位同学监视指正,不吝赐教:一.传统文化1."牵手闵行,心系交大"与XX市XX区闵行中学的共建工程开展于xx年10月份,自开展以来受到了学校各界的积极好评.本工程主要包括对高三紧张应考的学生进展学习指导,人生规划指导,报考指导.借鉴自身经历,向更多高三学子传授备考经历等.时至今年,我们将在今年10份继续"牵手闵行,心系交大",以指引更多优秀的同学参加到交大人信安人的'行伍之中.与此同时,我们将在借鉴往年经历的根底上,扩大规模,扩大范围至整个XX区,并展开与学院学习部协作的机制,共同开展施行共建工程.届时,我们将在根底学年招募相关志愿者参加我们的行列,我们期待你的加盟!2."团改金"工程培训指导"团改金"全称是团组织生活改革基金,是交大一个极具特色的学生活动,做为每个交大的学生都有必要参加.主要是为了提供大家一个课外社会理论的平台,促进进步大家的才能.如今也有许多其他的高校采纳了我们的做法，可见它的效果。而且，优秀的团改金活动会得到相应的奖励，来鼓励大家继续将这个活动做下去。本学期,我们将继续对大一各个班级的团支书同学进展培训,以使得各个班级能顺利的开展团改金活动,并进步支部的凝聚力.欢迎大家前来学院组织部咨询相关事宜.3.责任和义务作为一名团员,按时交纳团费,积极完成团组织的下达的指令和任务,实在履行团员的职责.本学期,我们将配合校团委按时完成团费上缴和团员统计工作,实在履行团组织工作职能.我们感谢你的配合和理解!二.前人种树,后人乘凉首先,感谢过去一年为我们工作创造良好环境的老干部们陈欣蔚,苏浩,____杰.1.破冰我们将在学生会的统一安排下进展招新工作,吸纳更多的优秀同学成为我部干事.并将对其进展定期的培训,内容包括:a.与名师对话:邀请有学生工作经历的学长,老师进展工作交流和指导.b.破冰:在招募完成后,立即进展团队组建和破冰活动,我们将打破以往的形式,施行新的部门工作形式.以工作小组和工作团队的形式进展工程攻关,以进步效率和责任制.同时,我们也希望组织各个班级的班长以及团支书进展相应的培训,以鼓励大家在日后工作中积极的配合和协作!c.交换生:我们将定期与其他部门进展干事交换工程,以锻炼更多的人才.2.utjs工程utjs即是体验式培训工程的简称,我们将在大一年级开展相关培训,以增强支部的凝聚力.我们将邀请我院资深培训导师,院团委书记朱春玲老师为我们新生进展指导培训工作.3.过度和转折加强与学生会其他的共建工作.包括:与学习部,外联部高三备考指导工程;与宣传部博客网络宣传工程;与文体部支部风采大赛;与人力资部团员档案共建工程;我们在本学期也将相继出台相关的部门工作规章制度,干事工作评比制度,团支部评比制度等一系列规章制度.以完善我部的建立和过度.定期指定工作方案.设置团委工作信箱,及时反响学生建议和意见.4.团支部风采大赛我们将借鉴其他相关学院的经历,开展团支部风采大赛活动,以进步团支部的凝聚力.5.党团和谐为向我党输送更多的优秀人才,我们将结合学院的党支部进展相关的协作共建工作,主要包括:优秀党员与学院团员面对面活动;支部积极分子培训;党建对外理论交流活动等.6.我的地盘支部活动丰富多彩,结合时政,每月制定一支部活动主题,在相关主题根底上完成活动.例如,9月份支部活动主题是"选择交大,惟我信安"7.对口帮建开展不同年级的对口班级的扶持共建工作,使更多低年的支部得到相应高年级支部学长的帮助和指导.希望班长和团支书予以配合.8.生日快乐组织各个支部,为家庭困难的同学过集体生日,感受家的温暖.9.博客建立博客,搭建支部交流和展示的平台,邀请宣传部进展共建!以上是我们组织部新学期的工作方案,希望你积极投身我们的活动中,并从中感知支部的温暖,学院的祥和!工程工作方案篇4根据总公司推进“六项工程”的总体要求，坚持“平安第一、预防为主”的方针，严密围绕总公司的中心工作，不断强化平安管理，落实平安责任制，建立平安消费长效机制，最大限度的防止和减少事故的发生，确保总公司20xx年各项平安工作目的的顺利完成。认真按照总公司平安工作的统一部署，狠抓平安消费工作，把平安工作做为重中之重的头等大事。经大队领导班子研究决定特制定本方案。一、大力开展平安宣传工作，进步全体职工的平安意识为了使大队的平安工作深化人心，我们将组织全体职工认真学习有关平安方面的知识和宣传材料。如：《平安消费法》、《加强平安教育，进步全民平安意识》、《平安与效益》等学习材料，进步职工防范意识。利用参观平安展览和平安教育等工作方法和措施，结合企业改革改制，从进步职工工作热情，强化职工平安意识入手，结合“育人工程”，聘请总公司平安处领导，讲授平安管理常识，增强职工“事前三不放过”和“事中三不放过”的平安意识。并加强车辆管理和对司机的平安教育，开展经常性的交通法规、车辆维修等平安、技能教育，保障大队车辆平安运行，确保按时出警和车辆运行零事故。同时采取“三包”的工作方式，即领导包干部、干部包党员、党员包群众，对企业改革改制相关内容的宣讲，消除职工的疑惧心理，进步员工的忧患意识。实在把平安工作放到班子议事重要日程。二、做好平安工作，主要施行工作目的〔一〕、为了使平安消费工作扎实有序的进展，特制定了稽查大队平安工作施行方案，大队领导班子与各科队签定平安责任状，将平安责任层层落实到人，本着“谁主管、谁负责”一把手负总责的原那么，加强稽查工作的平安管理，严格履行关栓、摘表工作程序。要求领导干部不仅要按规定落实好平安责任，更要起到模范带头作用，要求中层干部做到的领导班子首先做到；要求职工做到的中层干部必需要做到。〔二〕、针对食堂、燃气锅炉等重点防范部位，制定平安管理制度，采取专人专管的工作机制，层层落实责任制，做到一级抓一级，使重点部位的管理工作落到实处，杜绝重点部位平安事故的发生。同时制定锅炉事故处理预案和消防工作预案，并有方案的进展事故处理和消防演练，做到防患于未然，为平安工作的有序开展打下坚实的预防根底。〔三〕、根据总公司平安工作安排，增强值班值宿人员装备，进步应急才能，做到处理紧急措施及时到位。认真履行对内的监视职能，检查重点部位报警器的安装落实情况进展检查，并将检查情况及时上报给总公司有关部门；同时加强对巡检到位情况的监视检查，开展以投牌抽检为主的检查工作。采取暗投抽检的方法对进户栓、调压箱背部、阀门井、“三沟”等进展定点抽查，从而强化巡检人员的监管意识。通过上述工作的深化开展，为确保总公司平安工作的顺利完成，打下坚实的根底。三、整改隐患为主，深化开展“四防”专项治理工作落实“四防”工作责任，加强重点