工程项目考察报告范文

第页共页工程工程考察报告范文工程工程考察报告范文工程工程考察报告范文1一、工程概况1、工程名称：盐城市纬十四路(解放南路～滨河路路)工程2、工程建立地点：盐城市城南新区3、工程建立规模：纬十四路是盐城市城南新区新建主干道，道路布设计按照城市规划进展，道路起点K0+000位于城南新区解放南路路与之穿插处，终点K2+600位于滨河路与之平交。道路走向根本为东西走向。道路规划红线宽度为50米，道路全长约2600米。4、建立单位：盐城市城南新区开发建立指挥部；5、设计单位：泛华建立集团等；6、施工单位：江苏天腾建立集团、南京广盛市政工程；7、工期：20xx年10月18日完工；8、工程构造特点：主干道20cm石灰土底基层，36cm水泥稳定稳定土上基层，16cm沥青混凝土路层；9、工程质量等级：合格。二、工程管理机构特点根据本工程特点，工程管理与监理单位都为我司，这样有利于更好地理解工程质量情况，从宏观上理解工程情况，更好的协助业主做好工程管理控制。三、合同和信息管理我工程管理单位在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作：首先，进展与工程有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行情况进展检查；负责工程施行过程中各类信息的搜集、分类存档和整理。其次，随时向业主提供工程投资、质量、进度、平安及合同等方面的信息情况，并定期提供月报和报告；建立工地会议制度，整理各类会议纪录；催促承包商及时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺利进展起到了积极作用。四、施工概况及对承包商的评价意见施工方对工程质量较为重视，建立了完备的质量保障体系和质检制度，内业资料及时跟进，对监理工程师指出的问题能及时采取措施进展整改，有力地保障了工程质量。五、工程质量控制及评价意见(一)施工准备阶段的质量控制首先，要求我方管理人员认真熟悉理解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工方案、施工方案进展了审查，参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底，并对水准点、控制点进展了复核。检查了开工条件，如承包商工、料、机落实、进场情况；水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料，对部分供应厂家进展了考察，见证了复试试验。召开首次工地会议，明确了施工过程中业主、工程管理单位、承包商、监理方几方各自的职责。(二)施工阶段质量控制在施工中要求承包商必须在自检合格的根底上通知监理验收，经监理签认后，才能进入下道工序施工。并且要求监理方做好抽检工作，及时对出现的质量问题做出处理方案，并及时向业主，我工程管理单位汇报。要求监理单位催促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在承包商上报复测资料的根底上，对临时水准点等进展了复核，其结果均在误差范围内。同时，屡次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置，确保其准确性。在沟槽开挖工序中，检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、平安，沟槽排水、支撑措施是否落实，重点控制沟槽不得受水浸泡，防止槽底土体扰动和超挖。在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后，才同意承包商进入安管工序施工。安管工作重点检查管底坡度是否倒流水，管道中心线位置是否符合设计要求，并对管内底高程进展检测，同时，随机抽取了以上各道工序的混凝土质量，见证了试块试压，全部到达设计要求。通过巡视的手段，对全线检查井砌筑质量进展检查，发现有通逢、灰浆不饱满，抹面有空鼓、裂缝等现象的，均要求承包商做了返工。承包商充分意识到回填质量的重要性，本次工程的回填土承包商均自觉分层夯实，监理方见证了回填土压实度试验，回填土压实度到达了设计及标准要求。六、施工阶段的工程进度控制进度控制的`总任务就是在满足工程建立总进度方案要求的根底上，编制或审核施工进度方案，并对其执行情况加以动态控制，跟踪检查施工工程按期开工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度方案。要求施工总进度方案应确定分期分批完成的工程组成，各工程工程的开工、开工顺序及时间安排，全场性准备工作，特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时理解进度方案执行过程中所存在的问题，并帮助承包商给予解决，特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度方案报表和分析^p资料，同时进展现场实地考察，核实所报送的已完工程的时间及工程量，在对工程实际进度资料进展整理的根底上，我方将其与方案进度比照，以断定实际进度是否出现偏向。假设出现偏向，我方进一步分析^p此偏向对进度控制目的的影响程度及产生的原因，以便研究对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进展核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。七、施工阶段工程投资控制本工程投资控制的原理是把方案投资额作为投资控制的目的值，在工程施工过程中定期进展投资实际值与目的值比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目的值的偏向，然后分析^p产生偏向的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目的的实现。首先，我方熟悉图纸、设计要求、标底标书，分析^p合同价构成因素，明确工程费用最易打破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进展工程费用超支分析^p，并提出控制工程费用打破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改，严格经费签证，及时对完工工程量进展计量，及时签证支付进度款。八、平安、文明施工控制平安、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈，催促承包商在施工中认真贯彻“平安第一，预防为主”和坚持“管消费必须管平安”的原那么。我方催促参加施工的人员必须承受平安技术教育，熟知和遵守本工种的各项平安技术操作规程，并要求定期进展平安技术考核，对特殊工种操作人员，我方检查其特殊工种合格证后，才能上岗作业。操作人员上岗前，要求必须按照规定穿戴防护用品，催促施工负责人和平安检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。九、体会、经历、建议纬十四路工程现已完工，在此工程的管理过程中，我工程管理单位成员增长了不少经历，几点体会如下：1、业主的支持是保证工程顺利完成的根底：在整个施工过程中业主领导对我工程管理在各方面都给予了大力的支持和协助，积极支持我方的各项管理措施和管理手段，为工程的顺利完成提供了保证。2、协调、沟通的重要性：在工程施行过程中，有很多的协调沟通工作要做，一个成功的工程管理单位既要严格管理工程，也要同承包商建立良好的管理和被管理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。3、工程管理自身建立：工程管理工作需要丰富的现场管理经历和扎实的理论程度，综合素质要求很高，要做一个优秀的工程管理工作者，只有取彼之长，补己之短，在工作中不断进步自身素质，更好地把管理工作做好。工程工程考察报告范文2光阴似箭、日月如梭，转眼间难忘而又关键的20xx年已经过去，充满挑战和机遇的20xx年已经到来。回忆过去的20xx年，我在公司领导强有力的领导及关心支持下，严格要求自我，紧紧围绕公司决策布置，认真领略公司各项工作制度及决策，始终坚持把利益放在首位。在这一段时间工作中，个人虽获得了一些成绩，但也有一些需要改善和进步的地方。下头根据个人心得现将20xx年的工作情景作如下总结：一、工作总结1、注重团队协作，与各部门同事之间维持良好的工作关系，加强合作，维护好各部门间的协作，保证工作之间的协作衔接；2、严格遵守制度纪律，坚持原那么，廉洁自律，不做有危害公司利益的事情，不说有损公司形象的话；以主人翁的态度和行为融入公司；3、详细的理解整个建立工程工程情景，熟悉建立工程EF区建立工程详细；认真审核熟悉各阶段设计院发放工程E及F区图纸，领会设计意图，积极参与工程图纸方案修改调整工作，认真的进展核量，审查发现的图纸问题并及时反映或处理，总结统计图纸各方面的信息；4、全过程参与工程现场管理，坚持每一天检查现场，严格控制入场材料质量，坚决杜绝未按设计图纸、施工标准、操作程序、审批的施工组织设计施工，做到对工程质量有预见性，及时发现、及时处理反响现场各楼栋建立情景，严格把握工程在建3、4、5楼及地下车库质量关，控制和管理好现场工程进度及平安礼貌施工，按照公司及领导要求的质量、进度、平安、本钱执行现场管理；5、参与工程现场相关验收、资料整理及搜集工作；参与办公楼装修后期的各项维护工作；及时做好工程相关的内业资料处理工作，完成工程工程的需要的各种建筑经济技术参数进展计算整理编制，供应根底数据的统计，处理工程工程项文档整理，编制工作方案以及相关函件起草、登记、核实等工作；6、加强现场与监理单位、施工单位等单位间的联络、沟通、协调管理工作，解决工程技术方面出现的问题等，保证工程设计变更等无误的上传下达；7、积极配合完本钱部门领导安排的临时性工作以及其他部门的工作，服从工程工程大局，配合做好工程工程各项工作；8、在其他时间不断加强自我的学习本领提升自我，认真学习国家公布的与工程相关的各种标准图集和各种验收标准，熟悉相关工程法律知识，工程经济知识，工程管理知识。二、存在的缺乏及改善措施进入公司的这一段时间里，自我工作中虽有些进步，但也有缺乏之处，在以后的工作中应深化的认识到和处理好这些缺乏的地方：1、要加强沟通本领，要充分利用资。在以后的工作过程中，应主动加强沟通，经过公司这个平台做到资共享，充分利用公司资，进步主观能动性；2、在以后工作中要进步和加强自我对于会发生问题工作的预见性，尽量不出问题，当遇到问题时可以做到有条不紊的处理。三、下一段时间的工作展望工程工程即将进入下一段时间正式施工阶段，接下来的工作中将严密围绕在公司的总体方案纲领下，实在可行的完成自我的工作，更加努力，更求进步，努力进步自我，与公司一齐展望完美的将来。1、在公司纪律制度方面，严格遵守公司纪律，认真执行公司的规章制度，维护公司形象和公司利益，以主人翁的态度和行为严格要求自我；2、在工作业务方面，严密围绕公司总体工作规划，积极参与和配合团队事务，主动