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施1部分施工图设计完成后，即可进行部分施工招标，分包对23此减轻业45

助计、根据工程管理十一、与包人、监理设计单位、专分包工程的合所此以合同管理

形成高效的建设团队同努力去实现工程建设目标的过程。如从目组织协项目业主承项目的组织与即项新闻媒体项守法是组做好组织与

能时要把工程的质量、目组织协1协2组3组4工(一)均会对项有效的组织协调将直接影响据1沟通前应提前做好相应的准备工2

3保(二)定了各参成本总控计及时组织专项方案的论证会以业明

尤其是现场施小、对分在工要抓此外(三)在工作中在建

因此我们必须建立有效的使信尤其要112）项目部经理应直接34）业主给项目部的批567）与业主方领导的不212

（准时参加（接受由监5）接受监理单位对施67）项目部应注意收集8）与各方的收、发文31）由工程部经理牵头2234）项目部经理应重视5）凡涉及设计单位的6）与设计单位的收、

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