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疫情防控知识宣

精品文档（

1门把包括来莞的时间、厢、座位号；近期（抵莞后414天内请佩戴口）工.

精品文档要采1.现场应急救援指挥部项目安全管理委员会现场建立包括应急指挥在内的现场应急救援指挥部，总指挥、副总指挥、及六个救援小组（应急协调领导小组现场医疗处理小组、信息联络宣传小组、后勤物资保障小、疫情控制调查小组、善后处理工作小组员若干，织机构图如下：总指挥副总指挥应急协调领导小组

现场医疗处理小组

信息联络宣传小

后勤物资保障小组

疫情控制调查小组

善后处理工作小组图1急援织构3.2.1现场应急总指一般由项目经理担任1)全权指挥、协调场应急反应行动，采取有效措施减缓事故后果，最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；2)分析紧急状态确相应报警级别，根据相关危险类.

精品文档型、潜在后果、现有源制紧急情况的行动类型；应急评估、确定升高或降应急警报级别；3)保持与事故现场救援小组的直接联络；4)向公司安全主管安全管理部）和公司总经理报告应急处理措施，同时取技术上的支持，并在取得授权后启动或者终止相关应急案；5)决定应急撤离，定事故现场外影响区域的安全性；6)定期组织检查包各分包方在内的各常设应急反应组织和部门的日常工和应急反应准备状态；7)定期向安全主管安全管理部）和项目经理汇报现场安全施工的有关情，抄送总经办。3.2.2现场应急副总挥由项目区经理（陈军）担任1)协调、组织和获应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作，现场应急总指挥指挥、协调现场应急反应行动提供组织上后勤方面的保证；总指挥不在现场时代替总指挥行使职责2)及时向安全管理员会报告紧急状态的有关情况；3)直接监察应急操人员行动；4)根据各施工场区加工厂的实际条件，努力与周边有条件的企业为在应处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制应急救援协议。5)根据安全管理

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