九型人格与优势领导力

九型人格与优势领导力

……我是谁主讲：雪琴Cathy1第一页，共一百二十六页。醒觉潜能智慧

突破事业高原2第一讲九型人格简述第二页，共一百二十六页。突破个性局限发挥个性优势

同样的行为导致事业停滞事业上升期事业高原回到事业上升期个性优势驱动事业提升突破个性局限使你越过事业高原3第三页，共一百二十六页。九芒星图

9876541239876541234第四页，共一百二十六页。九型人格的最大价值简单

精确

寓意深远

成长步入点……5第五页，共一百二十六页。什么是九型？九型性格学是一个2000多年历史的古老学问思维模式情绪反应行为习惯6思维身体情绪我第六页，共一百二十六页。九型传说？中东回教苏菲派部落……一脉相传口传心授人类性格的精确分类古代哲人的智慧与现代心理学、性格学相吻合智利心理学家的贡献

20世纪八十年代美国斯坦福大学两位重要人物

HelenPalmerDaveDaniel7第七页，共一百二十六页。学习九型性格的意义？领导决策的需要领导者选人、用人、留人的需要领导者个人成长、发展的需要醒觉天赋潜能，穿越个性局限，绽放人格魅力，享受智慧人生！8第八页，共一百二十六页。九种人格基本特征介绍9（平和型）1（完美型）2（助人型）3（成就型）6（安全型）5（理智型）4（自我型）7（活跃型）8（领袖型）改革者给予者实践者浪漫主义者观察者质问者享乐主义者支配者和谐者9第九页，共一百二十六页。醒觉潜能智慧

突破事业高原10第二讲九型人格三个智慧中心第十页，共一百二十六页。内在六种功能部门思想幻想计划(未来)记忆(过去)感受(情感)感觉(直觉)九型三个智慧中心的奥秘与辨别……11第十一页，共一百二十六页。

向内观察12第十二页，共一百二十六页。987654123心腹脑13三个智慧中心第十三页，共一百二十六页。区分辨别脑部中心：思考所在心的中心：经验情绪腹部中心（身体中心）：本能的焦点，存在感课堂案例……14九型学习首要——三个智慧中心区分第十四页，共一百二十六页。脑、心、腹三大中心辨析判断以下属于哪一种中心，并进行自我判定15第十五页，共一百二十六页。九型性格的内在联系与智慧中心16

987654123心腹脑第十六页，共一百二十六页。醒觉潜能智慧

突破事业高原17第三讲1、4、7型号性格探索第十七页，共一百二十六页。我是谁？189（平和型）1（完美型）2（助人型）3（成就型）6（安全型）5（理智型）4（自我型）7（活跃型）8（领袖型）第十八页，共一百二十六页。

19987654123第一型：完美型（Perfection）第十九页，共一百二十六页。第一型：完美型——执着世界观：希望每件事都做得最完美、使自己和世界变得更完美。行为动机：做事力求正确完美，有原则，有标准，常有自我批判并要求他人按自己标准去做事情的倾向，理性正直，时常压抑自己人性中不理性的一面，怨而不宣。20第二十页，共一百二十六页。第一型：完美型——潜在潜在恐惧：受自己良心责备或遭他人责备。潜在渴望：事事力求完美，做对事情。性格倾向：内向、被动、批判。关注错误，纠正错误判断力：对/错，持续监测21第二十一页，共一百二十六页。第一型：完美型——外在表现急于把事情办好，努力完美有责任、独立、勤奋工作有理性、成熟、有目标有原则、有标准、且看中效率喜欢批评、没耐性、吹毛求疵先工作，后享乐压抑冲动和渴望过度刚性将高尚作为自己的报酬是一个合理、实际、脚踏实地的人22第二十二页，共一百二十六页。23第一型：完美型——转化状态987654123-----Relax放松时——Stress受压时第二十三页，共一百二十六页。24第一型：完美型——支持支持他们去做探索、学习和完善承认你本身的批判和错误指出他们周围及他们本身正确的事情让他们知道，即使不完美，他们还是可爱的提醒他们成长的目标是合一，而非完美邀请他们一起来做，不管对他们来说如何第二十四页，共一百二十六页。我是谁？259（平和型）1（完美型）2（助人型）3（成就型）6（安全型）5（理智型）4（自我型）7（活跃型）8（领袖型）第二十五页，共一百二十六页。第四型：自我型（Individualist）

26987654123自我型第二十六页，共一百二十六页。世界观：我时常觉得自己和别人不同，我是不平凡和独特的。我觉得自己是一个感情丰富的、浪漫的、有品位、有个性和喜欢我行我素的人。行为动机：渴望自我了解和他们的内心感受被人认同，喜欢我行我素，不媚俗，感情丰富，思想浪漫有创意，拥有敏锐的触觉和审美眼光。第四型：自我型——执着27第二十七页，共一百二十六页。潜在恐惧：生命中仍有不足之处，情感世界仍有缺陷。潜在欲望：了解自己，看透人生。性格倾向：内向，被动，多愁善感、感情丰富关注：什么是重大损失（伴随着损失的感觉）焦点：放在关系和感觉上第四型：自我型——潜在28第二十八页，共一百二十六页。不开心时，喜欢独自一人来处理和不熟的人交往时，会表现沉默和冷淡特别被人生哀愁、悲剧所触动认为被他人误解是一件特别痛苦的事创造力、热情和丰富的感情很多时吸引了其他人当遭到拒绝、挫折时，便会退缩，变得沉没、害羞当别人面临危机时，会很支持及同情他们有很丰富及活跃的想象力，喜欢把事物重组一个新的模式是一个直觉、敏感、有创造力的人。第四型：自我型——外在表现29第二十九页，共一百二十六页。第四型：自我型——转化状态30987654123自我型-----Relax放松时——Stress受压时第三十页，共一百二十六页。第四型：自我型——支持支持他们去做探索、学习和完善要坚定、一致而可信任地让他们知道你不会遗弃他们不要试图为他们“解决困境”，不要劝告或试图让他们走出来倾听他们的感觉并支持他们，不要“太在意”，只要承认那对他们而言是真实的给他们空间——让他们拥有自己的情绪并穿越它告诉他们你自己的感觉和反应欣赏他们的理想主义和真实性31第三十一页，共一百二十六页。我是谁？329（平和型）1（完美型）2（助人型）3（成就型）6（安全型）5（理智型）4（自我型）7（活跃型）8（领袖型）第三十二页，共一百二十六页。第七型：活跃型（Enthusiast）33987654123

第三十三页，共一百二十六页。世界观：我觉得这世界充满了刺激的事物和体验，人生的目的在于追求快乐，而“好玩”更是我做事的动力。行为动机：外向好动，活泼开朗，精力充沛，兴趣广泛，时常想办法去满足自己想要的，爱玩，贪新鲜而怕作承诺，渴望拥有更多，倾向逃避烦恼，痛苦和焦虑。第七型：活跃型——执着34第三十四页，共一百二十六页。潜在恐惧：自己的时间和空间被人占有，受人制肘。潜在欲望：能开心的自由自在去寻找刺激和乐趣。性格倾向：外向、主动、乐观、贪玩、缺乏责任感。第七型：活跃型——潜在35第三十五页，共一百二十六页。关注什么是未来可能的多才多艺，兴趣广泛，多种选择不想被限制乐于探索，避免痛苦贪图经历和享乐对有兴趣的事很入迷经历比成功更重要有吸引力，让人无戒备喜欢上餐馆、娱乐、旅行或同朋友谈天说地的美好享受不善于处理繁琐和细节的任务是一个快乐、热心、思想正面的人第七型：活跃型——外在表现36第三十六页，共一百二十六页。第七型：活跃型——转化状态

37987654123活跃型-----Relax放松时——Stress受压时第三十七页，共一百二十六页。第七型：活跃型——支持支持他们去做探索、学习和完善通过询问他们的感觉来帮助他们处在当下用非批判的方式指出他们重新架构和合理化的行为当他们正在“追逐”时，指出他们可能正在逃开某些事重视你自己的思想、感觉和需要帮助他们去看重别人，并专注他们以外的事物创造出一个能让他们探索并表达痛苦的安全环境帮助他们认知，由于专注享乐而失去的事物38第三十八页，共一百二十六页。醒觉潜能智慧

突破事业高原39第四讲2、5、8型号性格探索第三十九页，共一百二十六页。我是谁？409（平和型）1（完美型）2（助人型）3（成就型）6（安全型）5（理智型）4（自我型）7（活跃型）8（领袖型）第四十页，共一百二十六页。第二型：助人型（Helper）

41987654123助人型第四十一页，共一百二十六页。世界观：我的天职是帮助他人，我相信他们万万不能没有我。行为动机：渴望被爱，受人感激和认同，善解人意，有同理心，热情地去满足他人需要而又希望不被察觉。第二型：助人型——执着42第四十二页，共一百二十六页。潜在恐惧：不被爱、不被需要、害怕孤独，怕别人不接受自己的帮助。潜在欲望：渴望被爱、关怀、爱护。性格倾向：外向、主动、感情丰富关注去满足重要的其他人第二型：助人型——潜在43第四十三页，共一百二十六页。乐于付出，努力满足他人需要成为他人不可缺少的表现/行动积极向前积极获得赞成和接受压抑或疏忽自己的感受不直接表达自己的感受缺乏自主和想法喜欢朋友并乐于倾听他们的事情对人热情、友善、有爱心和有耐心重视人际关系是一个关怀、乐于助人、慷慨的人第二型：助人型——外在表现44第四十四页，共一百二十六页。第二型：助人型——转化状态

45987654123助人型-----Relax放松时——Stress受压时第四十五页，共一百二十六页。第二型：助人型——支持支持他们去做探索、学习和完善做他们的镜子：这是我所看到的你，它是不变的，是好的提醒他们的才华并赞许他们——指出来，并继续去做让他们知道你喜欢他们原原本本的样子别问他们需要什么——只管为他们做些事当他们歇斯底里或心思涣散时，用发问的方式帮助他们集中焦点当他们心情低落时，告诉他们他们对自己是多么不仁慈46第四十六页，共一百二十六页。我是谁？479（平和型）1（完美型）2（助人型）3（成就型）6（安全型）5（理智型）4（自我型）7（活跃型）8（领袖型）第四十七页，共一百二十六页。第五型：理智型（Thinker）

48987654123理智型第四十八页，共一百二十六页。世界观：我喜欢思考、追求知识、为的是要了解这个充满疑惑的世界。有了知识，我才不会焦虑，才敢行动，也才有安全感。行为动机：渴望比人知得多，懂得快，喜欢运用自己的智慧和理论去驾驭他人，他们冷静，机智，分析力强，好学不倦，善于理性，有逻辑地去处理问题并将情感抽离，不喜欢自己的空间受到骚扰。第五型：理智型——执着49第四十九页，共一百二十六页。潜在恐惧：被人取缔和驾驭，对身边事物感到无知。潜在渴望：洞悉天下事性格倾向：内向，被动，自我，喜欢思考、关注探究第五型：理智型——潜在50第五十页，共一百二十六页。思考代替行动与感觉相分离，压缩感觉自我满足和简单化贪求或积攒时间、空间、能量、知识寻求孤零感觉，不喜欢自己的空间受到骚扰不擅长对他人说好听的话喜欢独自解决问题或独自计划并执行一项计划喜欢一个人独自思考、观察、并找寻生命的意义是一个理解力强、重分析、好奇心强、有洞察力的人第五型：理智型——外在表现51第五十一页，共一百二十六页。第五型：理智型——转化转态987654123理智型-----Relax放松时——Stress受压时52第五十二页，共一百二十六页。第五型：理智型——支持支持他们去做探索、学习和完善尊重他们的隐私需要，不要看成是拒绝在你们的友谊中，保持一致，不要侵犯鼓励当下的活动鼓励感觉的渐次体验：用温和的态度告诉他们你的感觉用邀请而非要求的态度，鼓励他们采取不同的行动提醒他们小心过度知性化，高谈阔论而不采取行动53第五十三页，共一百二十六页。我是谁？549（平和型）1（完美型）2（助人型）3（成就型）6（安全型）5（理智型）4（自我型）7（活跃型）8（领袖型）第五十四页，共一百二十六页。第八型：领袖型（Leader）

55987654123领袖型第五十五页，共一百二十六页。世界观：这世界充满挑战，我要做一个自强不息的人，运用我强大的自信和意志力战胜环境，贡献社会，助强扶弱，打抱不平。行为动机：渴望在社会上与人群中有作为，并担当他们的领导者，个性冲动，权威自信，有正义感，自强不息，爱出风头，喜欢替他人作主和发号施令。第八型：领袖型——执着56第五十六页，共一百二十六页。潜在恐惧：被别人支配或控制。潜在欲望：自己当家作主。性格倾向：外向、主动、乐观、冲动、专制、有正义感。关注权利、独断，并且控制空间和领域第八型：领袖型——潜在57第五十七页，共一百二十六页。否认弱点和缺陷充满活力，向往刺激和精彩愤怒爆发直接、面对面相信“强权就是公理”，别人会觉得专横霸道喜欢控制大局和授权给别人的乐趣，但却不喜欢被控制会保护、支持自己的朋友、家人和下属很难听从别人的意见喜欢被人尊重而不是被人喜爱是一个坚强、自信、果断和会马上采取行动去解决问题的人。第八型：领袖型——外在表现58第五十八页，共一百二十六页。第八型：领袖型——转化状态59987654123-----Relax放松时——Stress受压时第五十九页，共一百二十六页。第八型：领袖型——转化状态支持他们去做探索、学习和完善用鼓励的方式对待他们，而非告诉他们哪里做错，否则他们会认为：“你说那样不好？等着瞧吧！”让他们知道他们正被自己所说的事情威吓或伤害直接而坦率，而且如果需要，就和他们争吵，是为了澄清而非求胜提醒他们，他们所认为的真相不见得是全然真实的真理60第六十页，共一百二十六页。醒觉潜能智慧

突破事业高原61第五讲3、6、9型号性格探索第六十一页，共一百二十六页。我是谁？629（平和型）1（完美型）2（助人型）3（成就型）6（安全型）5（理智型）4（自我型）7（活跃型）8（领袖型）第六十二页，共一百二十六页。第三型：成就型（Achiever）

63987654123成就型第六十三页，共一百二十六页。世界观：我必须努力做个成功的人，我的名誉、地位、声望与财富对我确实很重要。行为动机：渴望事业有成就，以目标为主导，重视自我形象，希望被人肯定，受人注意和羡慕。他们能在每一刻中都适当地表现出该有的反应，善于掌握每一个机会，务求达到成功。第三型：成就型——执着第六十四页，共一百二十六页。潜在恐惧：被人否定，自己的能力未被他人赏识。潜在欲望：渴望被肯定、赞赏、被他人羡慕。性格倾向：外向、主动、擅于交际关注任务（包括休息时间）第三型：成就型——潜在第六十五页，共一百二十六页。执行、做、争先注意力集中在结果，而非意义基于成绩，得到认可和接受疏忽自己的感受坚持自己的目标，达不到目标就恼火强迫并急躁效率高，有时会为了求效率而牺牲完美走捷径精力充沛、热爱工作、奋力追求成功、以获得地位和赞赏为了事业成功、声望、财富，有时牺牲情感、婚姻、家庭或朋友是一个受人欣赏、有能力、出众的人。第三型：成就型——外在表现第六十六页，共一百二十六页。第三型：成就型——转化状态

67987654123成就型-----Relax放松时——Stress受压时第六十七页，共一百二十六页。第三型：成就型——支持支持他们去做探索、学习和完善让他们知道你在乎的是他们的真我，而不是成就，而且感觉到脆弱是没关系的记得他们看起来虽然很自信，但事实不然不要批评或攻击——这会伤人，也会增加不好的自我评价，而增加恶性循环不要只是赏识结果，单独强调成就支持他们探索自己的存在让他们知道你的感觉68第六十八页，共一百二十六页。我是谁？699（平和型）1（完美型）2（助人型）3（成就型）6（安全型）5（理智型）4（自我型）7（活跃型）8（领袖型）第六十九页，共一百二十六页。第六型：疑惑型（Questioner）

7098765413第七十页，共一百二十六页。世界观：这是一个危险的世界，我要步步为营，防范被人利用和陷害，所以我寻求权威的庇护，但对权威有着不信任感。所以内心深处常隐藏着恐惧和不安。行为动机：渴望受到保护和关怀，为人忠心耿耿，但多疑过虑，怕出风头，怕生事端，怕自己力不从心，怕人虚伪，口是心非，怕事与愿违。第六型：疑惑型——执着第七十一页，共一百二十六页。潜在恐惧：被人遗弃和被孤立，对人和事缺乏安全感。潜在欲望：感到安定和受保护。性格倾向：内向、主动、保守、忠诚关注潜在的伤害、危险、威胁第六型：疑惑型——潜在第七十二页，共一百二十六页。积极想象：放大危险、灾害积极并秘密地考虑质疑并反响思维不信任------质疑人延迟是因为担心成果不完全不会轻易相信别人，内心深处希望得到别人欣赏和肯定常问自己是否有做错事，因为害怕犯错误而被责备要求公平，期望付出和所得想得到对事情通常想的太认真是一个忠诚、值得信赖、勤力的人第六型：疑惑型——外在表现第七十三页，共一百二十六页。第六型：疑惑型——转化状态74

98765413-----Relax放松时——Stress受压时第七十四页，共一百二十六页。第六型：疑惑型——支持支持他们去做探索、学习和完善提醒他们用愉快的替代物来抵消负面的事物：帮助他们信任未来鼓励他们去开创正面的行动去帮助他们详细检查恐惧之前，要认真看待他们的恐惧如果你认为他们将要自我破坏，告诉他们你所看到的，并问他们是否愿意与你分享共鸣保持行为的一致，并信任你自己的行为75第七十五页，共一百二十六页。我是谁？769（平和型）1（完美型）2（助人型）3（成就型）6（安全型）5（理智型）4（自我型）7（活跃型）8（领袖型）第七十六页，共一百二十六页。第九型：平和型（Peacemaker）

7798654123平和型第七十七页，共一百二十六页。世界观：我觉得自己是一个普通人，我会尽力维持和谐的生活，与他人融洽和避免冲突的需要。我相信“忍一时风平浪静，退一步海阔天空”。行为动机：渴望人人能和平共处，怕引起冲突，怕得罪别人，怕左右为难，不争名逐利，性格温顺，与世无争，爱好大自然，写意随和，但往往给予人一种懒洋洋，没有个性，慢条斯理和满不在乎的感觉。第九型：平和型——执着第七十八页，共一百二十六页。潜在恐惧：与人群疏离。潜在欲望：平静和与人和谐相处。性格倾向：内向、被动、乐观、随和关注周围对其的抱怨第九型：平和型——潜在第七十九页，共一百二十六页。顺从、服务（很难说不）向往相容和熟悉，避免冲突拙于排列事情的优先顺序不像其他人那样关注名誉及地位特别喜欢收集物品，从古董到玩具都可能会收集容易耽搁事情，别人会觉得其被动和优柔寡断不喜欢命令别人，但当别人命令自己时，会反感和变得倔强对于不同观点的分歧和争论，能看到其方方面面是一个和平、友善、随和、包容和忍耐的人第九型：平和型——外在表现第八十页，共一百二十六页。第九型：平和型——转化状态8198654123平和型-----Relax放松时——Stress受压时第八十一页，共一百二十六页。第九型：平和型——支持支持他们去做探索、学习和完善帮助他们保持关注，拉回他们的注意力，不过态度要温和，否则他们会封闭起来提供一个支持他们去体验并爆发愤怒的环境帮助他们区分为自己的立场做出的正面表达和愤怒有何不同，告诉他们这两种表达给你的感觉如何问他们想要什么，需要什么，以及对他们重要的事物82第八十二页，共一百二十六页。醒觉潜能智慧

突破事业高原83第六讲九型人格贯穿与修缮第八十三页，共一百二十六页。相似的型号与区分方法一和六（焦虑）一和八（愤怒、要求正确）84第八十四页，共一百二十六页。相似的型号与区分方法二和七（好玩、乐观、活动众多）二和九（着重别人的需要）85第八十五页，共一百二十六页。相似的型号与区分方法三和七（工作狂、取悦他人）三和八（工作狂、态度坚决）八和反恐惧型的第六型（克服、对抗）86第八十六页，共一百二十六页。系统整合第八十七页，共一百二十六页。九型人格的贯穿与修缮88987654123心腹脑第八十八页，共一百二十六页。我是谁?我如何提升自己?我如何支持他们?他们与我有什么不同我如何与他们相处89九型的合作故事分享第八十九页，共一百二十六页。没有一种性格比其他人好没有一种性格比其他人差每个人来到这个世界都是有价值的认知每种性格的存在接受每种性格存在的价值尊重每种性格的使命协助每种性格发挥自己的能力90九型故事带给我们的正确信息第九十页，共一百二十六页。九型人格成长天空91第九十一页，共一百二十六页。九型领导注意力特质焦点和情绪爆发点？92987654123心腹脑第九十二页，共一百二十六页。１、纠错专家２、持续帮助他人（重要或可以成功的人３、成功最重要４、与众不同和独特引起注意，需要被视为“掌上明珠”一样珍惜欣赏认同93九型领导注意力特质焦点？第九十三页，共一百二十六页。５、要符合逻辑６、未来的风险、潜在危机７、新鲜、新奇、好玩、刺激８、掌控局面９、维系和谐关系94九型领导注意力特质焦点？第九十四页，共一百二十六页。１、又再次做错２、付出却被忽视３、没有时间挽回４、不欣赏，并误解、否定95九型领导情绪爆发点？第九十五页，共一百二十六页。５、一再打扰６、对事情的结果无法预知７、一边有兴趣的事情在等待，一边一定要限时限刻与自己的事情冲突时８、再有反对时９、压力很大，又被大声命令时96九型领导情绪爆发点？第九十六页，共一百二十六页。97

只有当一个人被完全欣赏时，他/她就能够发挥自己全部的能量和智慧，去创造更加卓越的事业成就和幸福生活：

欣赏身边每一个人，会给你带来巨大的资源和快乐！九种性格的领导成长天空第九十七页，共一百二十六页。第一型：完美型——自尊感高低之分别

98是非分明、正直无私健康一般不健康自律性强判断力高、优先顺序道德标准高害怕犯错爱批评挑剔严格控制、纠正别人非黑即白自以为是要自己是对的证明别人是错伪君子心胸狭窄第九十八页，共一百二十六页。感情投入健康一般不健康体恤别人热心助人将心比心过分热心需要被人需要占有欲强、嫉妒心重觉得自己是不可缺少抱怨连连利用别人弱点去贬损别人无法帮助别人时，觉得被人欺骗愤恨不平，抺黑别人第二型：助人型——自尊感高低之分别第九十九页，共一百二十六页。自信心强健康一般不健康精力充沛，能量高精明，吸引力强，有神采成就出众好胜心强，事事要超越别人

着重包装自命不凡，爱吹嘘自己攻于心计爱利用别人

嫉妒心重，常想赢别人

以手段保护自己形象

严重不健康时，会背叛他人

第三型：成就型——自尊感高低之分别第一百页，共一百二十六页。创造力高，幻想力丰富健康一般不健康对别人的感受很灵敏情感真挚，终于自己的感受表现自我容易质疑自己

情绪化感情脆弱

自怜、放纵

严重沮丧，心情极差，忧郁远离人群自责、自卑、自憎在不开心中继续品尝人生悲与苦才是不平凡第四型：自我型——自尊感高低之分别第一百零一页，共一百二十六页。观察力强健康

一般不健康好奇心强分析力强聪明、机敏感情抽离、只顾分析

冷嘲热讽，十问九不应只跟自己的想法

抗拒感情介入

逃避、脱离人群充满敌意与现时脱节精神紧张第五型：理智型——自尊感高低之分别第一百零二页，共一百二十六页。亲切可爱健康一般不健康相信自己、也相信别人积极行动忠实对人害怕做决定依附权威

优柔寡断

顽强、反叛

极度欠缺安全感

自卑心重

爱夸大问题

极度焦虑不安第六型：安全型——自尊感高低之分别第一百零三页，共一百二十六页。多才多艺健康一般不健康外向乐观自发性强、容易学会新事物、容易解决问题精力充沛、充满动力沉迷欲望过度活跃肤浅、油腔滑调一心多用会攻击及辱骂别人极端失控行事冲动、夸张、不切实际爱出风头、炫耀自己第七型：活跃型——自尊感高低之分别第一百零四页，共一百二十六页。自信心强健康一般不健康行动为主天生领导者勇敢宽宏主观、个人主义、不接受意见爱控制别人、控制环境自视过高用威胁、恐吓来压人暴力无情独裁：不愿听取别人意见，以为“强权就是公理”过度夸张第八型：领袖型——自尊感高低之分别第一百零五页，共一百二十六页。心胸开放健康

一般不健康心平气和轻松自在纯真、有耐心、愿意聆听过于服从、赞同依靠别人做决定懒惰耽误不爱讲自己意见，因为害怕与人有冲突。无用无助顽固倔强毫无方向，停滞不前麻木不仁第九型：平和型——自尊感高低之分别第一百零六页，共一百二十六页。醒觉潜能智慧

突破事业高原107第七讲应用九型人格领导力第一百零七页，共一百二十六页。

自我认同九型人格在团队优势管理中的应用探索内在价值观价值观/信念能力行为环境108第一百零八页，共一百二十六页。九型教练领导教练示范与应用

109教练的四大信念每一个人都是有智慧的独一无二的个体每个人都会为自己做出最好的选择每个人都愿意做出改变当一个人被完全了解,即能快速进展第一百零九页，共一百二十六页。五种聆听类型与九型领导关系与应用选择型感同身受型组织型分析型决定型110第一百一十页，共一百二十六页。醒觉潜能智慧

突破事业高原111第八讲九型人格管理与领导力决策第一百一十一页，共一百二十六页。九型与优势管理年龄、经历、学历、环境……112

同样的行为导致事业停滞事业上升期事业高原回到事业上升期突破个性局限使你越过事业高原第一百一十二页，共一百二十六页。用九型性格视角看113第一百一十三页，共一百二十六页。九型领导决策和管控中的应用