某药业信息化建设策略

用友与你同行制药行业信息化策略第一页，共三十页。目录行业经营特点信息化建设步骤现代物流服务平台信息化目标与扩展问题与需求用友与你同行第二页，共三十页。行业经营特点医药制造特点第三页，共三十页。一盒A一板片剂说明书PVC铝箔A药片12粒原料1原料2淀粉····A包装盒一个产品BOM结构举例药品A（片剂：每盒一板，每板12粒）第四页，共三十页。ERP的核心MRP-II的流程合同管理主生产计划预测库存物料需求计划物料清单采购订单生产订单能力需求计划加工中心第五页，共三十页。总部大区客户物流商流销售公司成品库房业务员销售办事处中转库销售结构描述第六页，共三十页。业务员的作用第七页，共三十页。采购PMS供应商联系销售与分销PMS客户联系生产制造内部仓库物流价值链信息流焦点问题分析第八页，共三十页。客户业务管理库存资产应收款价格折扣工作效率流程监控内部库存社会库存问题分析第九页，共三十页。建立完备的数据基础

数据的统一性实行全面的业务监控为信息化扩展打下坚实的基础实现集中式管理自然的集中式管理－－原始作坊工业化时代的分散管理－－分部门制难以控制信息时代的集中管理－－电脑帮助人脑走信息化之路第十页，共三十页。ERP应用的整体性信息孤岛

财务管理生产管理销售管理库存管理物资供应第十一页，共三十页。整体化ERP系统第十二页，共三十页。信息化实施步骤信息化基本建设业务财务一体化全面业务监控信息化扩展第十三页，共三十页。第一步企业标准化工作标准编码与名称业务流程监控的基础业务专业化分工商流与物流分离专业化分工提高效率价值评价指标体系帐务、预算、资金完整的效益评价体系第十四页，共三十页。☆编码方案四级级长为1144总长度为十位

四级疗效（抗感染、抗肿瘤等）亚分类（表示剂型等特征）三级二级大类（化学制剂、中成药、保健品、仪器等）一级序号、规格.厂牌(产地)XXXXXXXXXX品种编码举例第十五页，共三十页。专业化分工主题内部培养~4000人次/年外部引进中高级人才70人次/年高管人员20人技术专家400人咨询专家450人用友大学培训体系E-Learning体系ERP顾问培训班用友经理人培训班销售物流服务中心采购客户供应商商流商流商流物流物流第十六页，共三十页。价值评价指标体系第十七页，共三十页。“规范”贯穿业务流程以库存管理为核心制药贯彻GMP财务业务一体化全面计划、预算管理采购到销售的全程跟踪第二步销售分销业务管理业务过程动态监控完整销售记录管理第十八页，共三十页。贯彻GMP第十九页，共三十页。销售分销管理方案渠道管理销售管理分销资源规划

各地分公司办事处销售总部订单产品计价收款发货统计库存分配及时补货公司办事处设立人员机构管理目标政策流程第二十页，共三十页。客户库位管理中转库分公司库位0客户1库位客户2库位…客户n库位方案建议第二十一页，共三十页。财务业务一体化销售订单销售出库单采购订单到货单采购入库单采购发票拣货单销售发票收款单付款单凭证处理应收单应付单形成应收凭证收款凭证形成应付凭证付款凭证仓库管理存货核算（出入库成本核算）结算结算核销核销出入库凭证第二十二页，共三十页。前台业务后台业务销售订单采购订单价格折扣应收应付销售计划、回款计划全面预算、资金计划库存管理规范管理生产管理配送发运全面业务监控第二十三页，共三十页。第三步生产物流服务平台信息化建设实现现代仓库建设或改造高效物流配送系统完备的仓库管理系统以信息技术为依托的、以高效物流为后盾的、实行有效财务监控的、信息化经营管理系统。第二十四页，共三十页。设计内容存储策略拣货策略订单处理策略运输策略计价策略高效物流系统第二十五页，共三十页。医药制造信息化实现第二十六页，共三十页。系统扩展－全面电子商务第二十七页，共三十页。2002--超越国际厂商用友成为中国ERP市场龙头老大中国最大的管理软件ERP软件供应商中国最大的财务软件供应商中国最大的独立软件供应商用友与你同行伴你走过信息化建设每一步第二十八页，共三十页。谢谢大家欢迎交流电话：-3613

Email：cxyang@第二十九页，共三十页。内容总结用友与你同行。目录。ERP的核心MRP-II的流程。PMS。工业化时代的分散管理－－分部门制难以控制。信息时代的集中管理－－电脑帮助人脑。☆编码方案四级级长为1144总长度为十位。大类（化学制剂、中成药、保健品、仪器等）。XX