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武汉万兴木桥合绵有限公司报告人:晏智宏
2009年1月04日2009年度目标报告人事股武汉万兴木桥合绵有限公司
WuhanWoodbridgeGSKFoamCo.,Ltd.共24目录人事股2008年度(1-11月)目标实绩汇报………………第1页人事股策略地图…………第2页人事股五年中、长期策略目标…………第3-6页人事股目标方针汇总表…………………第7-9页人事股目标绩效指标一览表…………第10-15页人事股年度方策执行计划表…………第16-20页人事股策略与部门关联性分析表……第21-24页评价:●未达成●达成2008年人事股年度目标实绩一览表
(1月-11月)1/24学习成长构面內部流程构面财务构面顾客构面人事股2009年策略地图C2提供安全健康的工作环境F1预算的准确±5%F2控制人员编制(09年编制287人)我们不断学习,以创造人力资源的极大化为己任L1建立知识文件营业额:RMB1.83亿L4开展读书会L10学习资讯管理模块(考勤\薪资\品质)L8推广TPM/5S活动/提升稽核力度2/24I1创造SOP流程L9创新改善提案/QCCL5培养储备人员L6法律法规项目转训L3专业知识技能培训L7体系文件相关转训L2岗位说明书修订C3提升员工实现自我的价值需求为稳定员工、优秀人才做高品质的服务建立完善的管理、薪酬、培训机制培育人才价值观C1提升员工满意度80%C4提供优质的资讯信息服务I2绩效合理化、薪酬福利优化I3培训按时达成、考核达标率100%I4员工职业生涯规划1次I5工安环保0件I6网站建设与网络安全日常维护I7ERP\OA新模块(表单导入人事股五年
策略目标3/24武汉万兴木桥合绵有限公司
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WuhanWoodbridgeGSKFoamCo.,Ltd.6/24人事股2009年目標方針
汇总表武汉万兴木桥合绵有限公司
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汇总表8/24武汉万兴木桥合绵有限公司
WuhanWoodbridgeGSKFoamCo.,Ltd.人事股2009年目標方針汇总表9/24人事股2009年目标绩效指标一览表流失员工数公司员工总数实际培训费用预算培训费用实际加班费用预算加班费用实际事务费用预算事务费用预算编制人数武汉万兴木桥合绵有限公司
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WuhanWoodbridgeGSKFoamCo.,Ltd.考核达标的员工总人数
X100%当期考核员工总数员工满意度单项之和
X100%员工满意度项目总和人事股2009年目标绩效指标一览表11/24武汉万兴木桥合绵有限公司
WuhanWoodbridgeGSKFoamCo.,Ltd.培训达成(项目、时数)
X100%培训计划(项目、时数)
考核达标人数
X100%考核总人数人事股2009年目标绩效指标一览表12/24武汉万兴木桥合绵有限公司
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WuhanWoodbridgeGSKFoamCo.,Ltd.人事股2009年目标绩效指标一览表14/24武汉万兴木桥合绵有限公司
WuhanWoodbridgeGSKFoamCo.,Ltd.人事股2009年目标绩效指标一览表15/24人事股2009年度方策执行计划表WuhanWoodbridgeGSKFoamCo.,Ltd.武汉万兴木桥合绵有限公司
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开展丰富多彩的活动人事股2009年度方策执行计划表17/24WuhanWoodbridgeGSKFoamCo.,Ltd.武汉万兴木桥合绵有限公司
人事股2009年度方策执行计划表18/24WuhanWoodbridgeGSKFoamCo.,Ltd.武汉万兴木桥合绵有限公司
绩效办法修订体系修订网站建设培训培训培训人事股2009年度方策执行计划表19/24WuhanWoodbridgeGSKFoamCo.,Ltd.武汉万兴木桥合绵有限公司
人事股2009年度方策执行计划表1月-6月:巩固4-1-4/37月-12月:巩固4/4-4/620/24人事股2009年策略目标与部門关联性分析表★:主导
●:主要关係〇:次要关係WuhanWoodbridgeGSKFoamCo.,Ltd.武汉万兴木桥合绵有限公司
部门目标关联部门21/24★:主导
●:主要关係〇:次要关係WuhanWoodbridgeGSKFoamCo.,Ltd.武汉万兴木桥合绵有限公司
部门目标关联部门人事股2009年策略目标与部門关联性分析表22/24★:主导
●:主要关係〇:次要关係WuhanWoodbridgeGSKFoamCo.,Ltd.武汉万兴木桥合绵有限公司
部门目标关联部门人事股2009
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