2022年第一季度一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库

2022年第一季度一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库

单选题（共55题）1、根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】D2、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）万元。(2015真题)A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B3、工程管理信息化指的是（）的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。A.工程管理信息B.工程管理信息资源C.工程管理信息技术D.工程管理信息系统【答案】B4、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是（）dB（A）。A.55B.60C.65D.70【答案】D5、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（）。A.项目技术负责人B.施工单位技术负责人C.项目负责人D.总监理工程师【答案】B6、沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段围挡的高度不低于（）m，其他工地的围挡高度不低于（）m。A.2.5；1.8B.2.5；1.5C.2.2；1.8D.2.2；1.5【答案】A7、关于施工安全技术措施的说法，正确的是（）。（2015）A.施工安全技术措施要有针对性B.施工安全技术措施必须包括固体废弃物的处理C.施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害的应急预案D.施工安全技术措施可在工程开工后制定【答案】A8、下列职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是（）。A.应急准备和响应B.法律法规和其他要求C.文件控制D.沟通、参与和协商【答案】B9、已知工作F有且仅有两项并行的幕后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。(2015真题)A.0B.5C.7D.9【答案】C10、建设工程项目管理信息系统主要用于项目的()。（2012）A.投标报价B.合同管理C.技术资料管理D.目标控制【答案】D11、某项工作有两个紧后工作，两个紧后工作的最迟完成时间分别为20天、15天，两个紧后工作的持续时间分别为7天、12天，则本工作的最迟完成时间为（）天。A.13B.15C.3D.20【答案】C12、下列方法中，不属于施工成本分析基本方法的是()。A.因素分析法B.成本项目分析法C.差额计算法D.比率法【答案】B13、根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定，投标文件要求投标人提交的投标保证金的数额一般不得超过勘察设计费投标报价的2%，最高不超过（）万元人民币。A.10B.20C.40D.80【答案】A14、在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作N的总时差为（）。A.6天B.9天C.12天D.15天【答案】A15、施工方案即以（）为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。A.单位工程B.任何工程C.分部（分项）工程或专项工程D.子单位工程【答案】C16、应由工程师在整个工程的最后一个区段缺陷通知期满之后28d内颁发的是()，这说明承包人已尽其义务完成施工和竣工并修补了其中的缺陷，达到了使工程师满意的程度。A.竣工报告B.验收报告C.合格证书D.履约证书【答案】D17、某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的（）。2018真题A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】B18、项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经（）签字后归档，按规定年限保存。A.建设单位负责人B.总监理工程师C.监督机构负责人D.施工单位技术负责人【答案】C19、安全检查的重点是检查“三违”和（）。A.亡事故处理B.事故隐患C.安全管理D.安全责任制的落实【答案】D20、保险保障的目标和实体是（）。A.保险费B.保险标的C.保险责任D.保险金额【答案】B21、根据我国现行规定，编制项目管理规划大纲时，在规定项目管理措施之前应完成的工作不包括（）。A.明确项目管理范围B.确定项目管理组织模式C.编制项目资源计划D.确定项目管理目标【答案】C22、预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期（）天前支付。A.3.0B.5.0C.7.0D.14.0【答案】C23、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析()方面存在的问题。A.组织B.人C.方法D.工具【答案】A24、供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（）进行。A.审批阶段B.使用阶段C.决策阶段D.施工阶段【答案】D25、某工程发生一起质量事故，经事故调查组分析是设计方案有错导致的，则该起质量事故技术处理方案应由（）提供。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.事故调查组【答案】B26、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。2017A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价【答案】D27、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限般为（）个月。A.3B.6C.12D.36【答案】D28、根据《环境保护法》和《环境影响评价法》，包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经（）验收合格后，该项目方可投入生产或使用。A.环境保护行政主管部门B.建设单位的上级主管部门C.工程质量监督机构D.安全生产行政管理部门【答案】A29、车辆开出工地要做到不带泥沙，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。这是环境保护措施中的（）措施。A.大气污染的防治B.水污染的防治C.噪声污染的防治D.固体废物的处理【答案】A30、（2020年真题）根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的是（）。A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批【答案】D31、关于项目结构分析的说法，正确的是（）。A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B32、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起（）日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.10B.15C.20D.30【答案】D33、建筑工程五方责任主体项目负责人不包括（）。A.施工单位项目经理B.建设单位项目负责人C.勘察草位项目负责人、设计单位项目负责人D.施工单位总监理工程师【答案】D34、在项目成本管理应遵循的程序中，进行成本控制的下一项工作内容是（）。A.确定合同计价方案B.掌握生产要素的价格信息C.编制项目成本报告D.进行成本分析【答案】D35、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。2014A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】A36、（2020年真题）在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急行动指南【答案】C37、某地下工程合同约定：计划1月份开挖土方80000m3，2月份开挖160000m3，合同单价均为85元／m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为：1月份实际开挖土方90000m3，2月份开挖180000m3，实际单价均为72元／m3。则到1月底，该工程的费用偏差(CV)为()万元。A.117B.一117C.85D.一85【答案】A38、项目成本岗位责任考核，对项目经理的考核是()。A.开工初期检查一次，以后每月检查一次B.开工初期检查一次，以后每月检查1～2次C.每月或不定期抽查D.每月检查一次【答案】A39、建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的（）的项目实施方案。A.实施性B.指导性C.纲领性D.操作性【答案】B40、一个工作部门会出现多个矛盾指令源的项目组织结构是（）。A.复合组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】D41、按照国家现行管理制度，对国家出资的重大建设项目实施监督检查的部门是（）。A.国务院建设行政主管部门B.国务院发展计划部门C.国务院经济贸易主管部门D.国务院行业主管部门【答案】B42、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】D43、下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（）。A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施【答案】A44、非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是（）。A.业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿B.业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿C.业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿D.业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿【答案】D45、所有施工质量控制的（），都是预防施工质量问题和质量事故的手段。A.技术措施B.技术交底C.技术方案D.措施和方法【答案】D46、某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元／m3；而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元／m3。则该工程9月份的进度偏差为（）万元。A.-41B.41C.-40D.40【答案】C47、关于竣工质量验收标准的说法中，错误的是（）。A.住宅工程要分户验收B.每户住宅和规定的公共部位验收完毕，应埃写《住宅工程质量分户验收表》C.《住宅工程质量分户验收表》必须由建设单位和施工单位项目负责人共同签字D.分户验收不合格，不能进行住宅工程整体竣工验收【答案】C48、对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的（）措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】C49、某商品混凝土的目标产量为500立方米，单价为660元，损耗率为5％，实际产量为520立方米，单价为680元，损耗率为3％。受影响的程度依次为产量、单价及损耗率，运用因素分析法分析，损耗率下降使成本减少了()元。A.3848B.6864C.7072D.17784【答案】C50、关于住宅工程分户验收的说法，正确的是（）。A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收【答案】B51、工程质量事故发生时，施工现场有关人员应当立即向（）报告。A.工程施工项目负责人B.工程建设单位负责人C.工程监理单位负责人D.当地政府建设管理部门【答案】B52、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本B.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【答案】A53、对质量控制体系的能力和运行效果进行评价是属于（）。A.动力机制B.反馈机制C.约束机制D.持续改进机制【答案】B54、重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自受到事故调查报告之日起（）日内做出批复。A.15B.30C.45D.60【答案】A55、关于成本控制的说法，不正确的是（）。A.成本管理体系没有社会组织来评审和认证B.要做好成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约【答案】C多选题（共13题）1、建设工程项目信息按项目实施的工作过程分类，可按()等进行分类。A.投资计划B.设计准备C.设计D.招投标E.施工过程【答案】BCD2、公开招标和邀请招标的区别包括（）。A.对投标人资质的要求不同B.竞争程度不同C.招标费用不同D.邀请投标人的方式不同E.评标工作量不同【答案】BCD3、关于招标信息修正的说法，正确的有（）。A.招标人在招标文件发布后，发现有问题可以按有关原则进行进一步的澄清和修改B.招标人对已发出的招标文件进行澄清和修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出C.所有澄清文件必须以书面形式进行D.澄清和修改的内容与招标文件没有关系E.所有澄清文件没有必要通知所有招标文件的收受人【答案】ABC4、关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（）。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.施工方的项目管理不包括安全管理D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等E.项目总承包方项目管理的目标包括项日的总投资目标等【答案】AD5、职业健康安全与环境管理体系的运行中，管理评审应注意的问题包括()。A.评审中提出的问题应认真进行整改，不断持续改进B.审查评审人员的资格C.信息输入的充分性和有效性D.评审结论应该清楚明了，表述准确E.评审过程要充分严谨【答案】ACD6、在某工程网络计划中，工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第5天和第7天，工作A有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第14天，第17天，第19天，且其中一项工作仅有一项紧前工作。则下列选项正确的有（）。A.工作A的自由时差为0天B.工作A的持续时间为9天C.工作A的自由时差为2天D.工作A的总时差为2天E.工作A的三项紧后工作必有一项关键工作【答案】ABD7、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包方的成本目标E.工程总承包方的进度目标【答案】BCD8、对施工分包单位的管理，下列说法正确的是（）。A.对于业主指定分包，如果不是由业主直接向分包单位支付工程款，一定要在收到业主的工程款之后才能支付，并应扣除管理费、配