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第页共页公路工程施工管理控制措施分析^p论文公路工程施工管理控制措施分析^p论文一、公路工程施工质量控制现状及存在的问题〔一〕准备不够充分公路工程的施工过程有着投资大、周期长以及规模较大等特点,同时又是一个消耗劳动力、资金以及施工技术的复杂过程。这也就要求在进展公路工程施工前,一定要做好准备阶段的规划工作。而就当前的公路施工前期准备工作来说,并没有到达充足的准备,也没有进展综合性的考量,使施工的过程中产生一定程度的浪费,严重的影响着工程的质量。因此前期的规划中应根据工程的技术可行性以及经济的合理化等方面进展综合分析^p,最终做出科学的判断,防止造成不良后果。〔二〕设计不合理在公路工程施工中设计是一个重要的步骤,同时也是工程建立中的重要内容,对工程的质量有着根本性的影响。目前我国的公路工程建立任务繁重,但仍然没有建立起完善的工程库,在相关的法律、法规以及操作等方面也存在着一定的缺乏。一部分的公路防水、防护等设计太过简单,在桥梁和隧道等工程设计上也存在着经历缺乏的现象。〔三〕设备及材料无法满足工程施工①建立材料,工程施工中原材料的质量是保证工程质量的根底,质量过关的材料可以保证工程质量整体提升。目前的公路工程建立中,所用的原材料一般是有施工方自行采购,一般以石料、砂子和石灰等作为主要材料,并不具备一定的消费标准和标准。所用的材料在规格和质量等级上也得不到保证,造陆凤美南通市通启公路工程成了一定的质量隐患;②施工设备,工程施工的设备选择的好坏也直接影响着工程的质量,假设设备选择的科学、合理,那么将有效的提升工程施工的进度,同时也能更好的保证工程的整体质量。这就说明在进展施工过程中,应对施工现场的环境、施工方法和经济等方面进展综合考虑。制定出合理的设备使用方案,这样才能将设备的效用发挥到最大化,有效的控制工程的质量。〔四〕管理方面不完善管理工作的不完善是公路工程质量得不到保证的重要原因。在当前我国的公路建立中存在着一定管理不到位现象,同时工程的管理人员及施工人员整体素质和程度也存在着一定的缺乏,对工程的质量造成一定的影响。二、公路工程施工管理控制措施〔一〕加强前期准备工作的质量控制在进展工程施工之前,应建立起一定的工程管理体系,明确各部门职责,对各个部门的管理人员实行责任制,使每个人都有自己的责任,从而主动的投身于质量控制工作中。同时应加强对工程管理人员的素质培养,提升管理意识,并掌握一定的质量控制方法。此外,在工程施工阶段,应进展科学的规划,对施工环境以及周边的.施工条件和气候等变化进展准确的分析^p,保证施工现场的资配置,使施工中可以到达最优化保障。〔二〕材料、设备控制施工材料是工程建立的根底,同时也是质量控制管理中的重要步骤,因此,应对施工材料进展严格的控制。对将要进场的所有材料都进展严格的检验,并对钢筋等材料要求提供相应的质量检测报告和出厂合格证书等,以此保证工程所用材料的质量。在设备的选择上,应根据施工现场的环境和施工技术方法等进展综合分析^p,找出适宜施工的设备,同时制定相应的设备使用方案,提升工程设备的使用率以及设备的使用效果,从而到达提升工程质量的目的。〔三〕提升工程管理及施工人员素质在选定工程施工的建立队伍之后,应及时的对施工管理人员以及施工技术操作人员等进展相应的技能培养和思想培养。使他们可以对施工过程有着全面的掌握,同时使自身的专业技能也思想素质得到一定的提升。此外,应制定相应的奖惩制度,以此来提升施工人员及管理人员的工作积极性和热情,使工程的质量在人员方面得到保障。〔四〕提升工作质量公路工程的工程施工质量主要取决于工程的设计、施工方案等各个方面的综合表达,也就是说要想有效地控制工程整体质量,需要工程相关的各个单位都参与到工作中来,将自身的工作做到仔细,才能更好的提升工程质量。在进展施工建立的过程中,所参与到工作中的人员应及时的提升自身业务程度以及质量控制的思想,将自身的效劳工作尽量做到完善。着当中主要包含了,对当前的市场进展调差、提升工程质量控制工作的认识、对施工质量进展相应的回访等,只有各个单位都参与到质量控制的工作当中去,才能确保工程质量得到更好的控制,促进企业将来的开展。三、结语要想建立出一条质量优质的公路,施工质量控制是当中的重要环节。公路工程的质量控制管理对工程的质量有着不容无视的重要作用,要想实在的提升公路工程质量管理,保证公路工程的质量,应对其根底工作加强控制,同时采取

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