工厂车间管理制度范本

第页共页工厂车间管理制度范本工厂车间管理制度范本一．总那么1.为了确保消费秩序，保证消费车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本部们开展，结合消费车间实际情况，特制定本制度。2.本制度实用于消费部全体人员，详细包括车间管理人员及作业人员。二．人员管理1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。2.车间员工必须服从由上级指派的工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得忽略或回绝管理人员命令或工作安排。3.全体车间人员工作时间必须按公司要求统一着装，更换工作鞋或鞋套进入车间。4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如：吃东西,闲坐聊天,听歌,打瞌睡等行为。5.对恶意破坏公司财产或盗窃行为,不管大小一经发现,一律交总经办严厉处理。6.车间人员如因特殊情况需要请假,应按公司请假程序申请,得到批准方可分开。7.工作时间内,倡导全体人员说普通话,制止拉帮结派。三.作业管理1.车间严格按消费方案排产,根据车间设备和人员组织消费。2.消费流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停顿消费,并向负责人报告研究处理。3.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进展清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域由领班安排人员协调清理。4.车间人员消费完成后,如有多余的物料及时交由物料员统计并退回仓库，不得遗留在车间工作区域内。5.消费过程中好坏物料分别放入塑料箱或产品外箱,并要做出明显的标记来区分物料好坏,不能混料。在消费过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具，移交物料必须做好交际协调,并将出借物料、工具、半成品物料进展登记。6.车间人员下班时,要清理好自己的工作台面,做好设备清理保养工作。最后分开车间要将门窗,电关闭,假设发生意外事故,将追究最后分开者的责任以及消费主管的责任。7.技术人员每周应对工具、设备、夹具进展检查、统计、维护等保养工作，并对损坏的工具进展维修〔保险丝熔断、设备电线断裂等可被观测到的损坏〕。8.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进展操作，擅自更改消费工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任.四.消费现场物品摆放及清洁卫生1.消费现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。2.包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序寻找，留有足够的搬运位置，以便搬运方便。制止型号、规格、光电参数不一的产品混合摆放。3每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，交由物料员统计，统一保存及再利用；将有瑕疵的物料分类，交由物料员统计，统一进展报废处理。4.假设在清理现场时，发现价值高于10元或数量在大于5PCS良性物料及物品，从重处分。五．技术人员产前样评审1.技术人员应在物料到齐后订单消费前1天进展产品产前样试制。并进展上报与评审。2.技术人员产前样评审合格后，投入消费时应及时按照工艺指导要求对产线员工进展技术指导，指正消费过程中的问题，并及时上报消费主管。为了维持良好的消费秩序，进步劳动消费率，保证消费工作的顺利进展特制订本管理制度。本制度适应于消费车间全体工作人员。第一章消费管理一、消费纪律1、工厂所有干部及员工必须按规定的工作时间上下班，不得迟到或早退。白班人员正常上班时间为：08：00-20：00，晚班人员正常上班时间为：20：00-08：00。如有特殊情况公司会另行安排。2、全体员工须着工装上班，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整等。3、上班时不得聊天说笑、打、吃零食、睡觉，不得擅自分开消费岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。4、厂区及消费车间内制止吸烟，玩打火机。5、员工上班时间必须服从上级的工作安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得成心叼难、忽略或回绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行处分。6、上班时，严格按照规定的操作流程操作，不得影响工作的顺利进展。7、任何人不得携带违禁物品、危险品或与消费无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线，或工作台上。8、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，制止随地吐痰，每次消费任务完成后要将地面清扫干净。上下班时要将各自的区域清理干净，摆放整齐。9、爱惜消费设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费10、消费过程中必须严格按产品规格要求消费11、车间严格按照消费方案排产，根据车间设备状况和人员，精心组织消费。消费工作分工不分家，各消费班组须完本钱组日常消费任务，并保证质量。完不成当日消费任务的班组，假设影响了公司的总方案，自行加班完成任务。12、每道工序必须承受车间品管检查、监视，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞。13、车间员工与组长、机长、品管应互相协作，不得争吵、互相打骂。14、员工领取物料必须通过仓管员，不得私自拿取。消费过程中各班组负责人将车间区域内的物品、物料有条理的摆放，并做好标识，不得混料。15、严禁私自外出，有事必须向机长请假。特殊情况需要外出，必须经班组长同意方可分开。16、工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其别人员不得分开工作岗位互相窜岗，假设因事需分开工作岗位，必须向组长请假批准后，方能离岗17、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。18、放假下班时各车间负责人负责关好门窗，锁住车间大门。二、早会制度1、所有技术人员、管理人员必须提早20分钟到车间进展工作交接，做好消费前的准备工作。2、员工每天上班必须提早10分钟到达车间点名开早会，不得迟到、早退。如有迟到、早退按照相应的管理规章制度进展处分。3、每天班组长必须分别召开例会，组长应将前一天的工作总结公布于众，包括作业不良、品质和出勤情况；并公布当日的消费方案和当天的工作重点，使员工对当天的消费及其他情况有所理解，例会时间应控制在10分钟以内。4、组长开早会时讲话声音宏亮有力，多以鼓励为主，调发开工的积极性。三、请假制度1、员工请假必须先写请假条〔说明请假事由〕，由组长签字机长确认后交到人事部批签，方可生效；未经批准而擅自离岗的按旷工处理。如有急病可请假，上班后补上假条，并出示病历卡，假设不能提供有关证明的按旷工处理。2、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假，否那么按旷工处理。3、杜绝非上班时间私下请假或批假。4、员工每月请事假不得超过两次。5、机长每月对每个员工的批假上限天数为2天，超过两天的须交厂长签字确认。四、产品质量1、必须树立“质量第一、客户至上”的经营理念，保证产品质量。2、对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。3、上、下货作业人员要严格按照规定的操作手法作业控制手印、碰伤、划伤、脏污等人为不良现象。保证产品的合格率。4、操作人员对自己线上下下来的产品要做到自检，须保证自己检验过的产品均为合格品，满箱后贴上合格证，并签名。产品发货致客户后如发生客诉或退货现象，公司将会对此检验员作出相应的处分。5、三品的划分：合格品、返工品、报废品，做到标识明显、数量准确、处理及时。清洁卫生制度1、员工要保持岗位的清洁干净，设备、桌凳及半成品要摆放整齐，按规定位置放置，不得到处乱放，组长要保持办公台的整齐干净。2、工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。3、不得随意在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。4、车间地面不得有积水、积油；室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾。5、各车间卫生由各车间负责清扫。6、坚持现场管理文明消费、文明运转、文明操作，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，工作场地不清扫干净不走。五、平安消费1、严格执行各项平安操作规程。防止出现任何事故。2、贯彻“平安第一、预防为主。4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。6、易燃、易爆物品应单独存放，并树立醒目的志。7、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换〔器材、药品〕，有效期限标志明显。六、其它规定1、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。2、员工在消费过程中应严格按照质量标准、工艺规程进展操作，不得擅自更改产品消费工艺或操作方法。3、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违犯作业规定，不管是成心或渎职使公司受损失，应由当事人如数赔偿〔管理人员因管理粗心也受连带处分〕。4、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保消费平安。5、员工之间须互相监视，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处分。6、车间员工必须做到文明消费，积极完成上级交办的消费任务；因工作需要临时抽调，服从车间组长级以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报公司处理。7、不得私自携带公司内任何物品出厂〔除特殊情况需领导批准外〕，假设有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。8、对恶意破坏公司财产或盗窃行为〔不管-公物或别人财产〕者，不管价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重，无薪开除并按照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。以上条款自公布日起执行。制作时间：2023年3月1日制作人：郑仁军确认：鼎美塑料制品执有处：总裁办、总经理、副总、各部门经理各1份页码：共5页版本/版次：A/1日期：1.目的及范围1.1为确保消费秩序，保证各项消费正常运作，合理利用公司人力、物力、财力资，进一步标准公司管理，使公司消费持续开展，实现依法管理、人性化管理，必须建立与之相适应的科学、严肃的规章制度，鼓励全公司员工发奋向上，树立为公司创效益而拼搏，为自己进步收入的现实理念。同时，防止和纠正个别员工违法和渎职行为，营造一流的企业文化，不断进步企业竞争力，特制定本制度.1.2本制度是公司消费管理的根据，是消费管理的最高准那么。1.3本制度适用于组件消费车间，以及进入车间的所有人员。2.执行规那么2.1考核范围为消费车间全体员工实行逐级考核制，根据实际考核结果由消费出据考核处分单。处分金额从当月工资中扣除3.执行人员3.1考核小组的组成：〔1〕消费经理〔2〕消费主管〔3〕车间班组长4.员工管理4.1上班制度：按规定时间上下班，不迟到，不早退，不旷工。根据规定：每次迟到或早退30分钟罚款30元。迟到一小时罚款50元。迟到两小时以上，扣除半天工资。无故旷工一天者，扣除100元/天。无故连续旷工三天或累计旷工3天及以上者，视为自动辞职，公司将予以除名，当月工时无效。如有造成公司经济损失,那么视损失大小予以100-5000元的经济赔偿.4.2请假制度：如特殊事情必须请假，应在提早一天以书面形式请假，经逐级批准同意后，方属请假生效。不得带口信或打以及代请假或事后请假。如生病等原因无法亲自请假，那么必须打给公司部门负责人口头请假，经领导批准同意后，请假生效。但是回公司后必须及时将请假条补上.〔如有特殊情况，无法以书面形式请假的补假单时必须出示相关证明，无证明者按旷工处理，并写出书面检查〕；婚假、丧家、病假、产假销假时出示相关证明，违犯者将按事假处理；结算记录。每月请假不得超过三次。4.3清洁卫生制度：a.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。b.车间管理划分清洁区域，每天下班后对自己负责的'区域清扫和清理卫生。周末进展大扫除。〔包括公司内的门、窗、厕所、消费线、设备保养、饮水机等等必须清洁〕c.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具不得乱丢、倒置、甚至损坏。5消费管理5.1消费纪律：a.工作时间工作人员不得擅离岗位或互相串岗,做与本岗位无关的事。如经发现1次予以口头警告,再次发现罚款20元。b.制止在车间内吸烟、吃饭、嬉戏打闹〔吸烟到公司指定地点〕c.严禁在上班时间睡觉、喝酒、脱岗。一经发现，将对当事人罚款200元，并写检讨保证书。d.任何人不得携带违禁品、危险品或与消费无关的物品进入车间，制止带非本公司人员在消费车间玩耍或乱动设备，由此而造成的事故自行承担。e.严禁酒后上岗，一经发现公司将予以除名。5.2操作规程：a.工作人员要严格按照机器操作规程进展消费，如遇到问题导致无法操作，应立即上报部门领导进展处理。严禁擅自调整机器，如出现擅自调整机器而导致机器损坏，由当事人承担全部责任。b.消费流程确认后任何人不得随意更改，如在作业中发现错误，应立即上报领导。c物料管理：员工领取物料必须通过车间领导确认，不得私自拿取物料，车间完工后将多余物料退回，不得放置在工作区域内。5.3平安消费：a.消费工作时必须佩带平安防护用具〔如指套,口罩等〕.b.熟悉车间防火知识包括防火方针，车间易燃易爆品的情况。防火的要害部位以及防火的特殊需要，消防用品放置地点，灭火器的性能〔公司将不定时对员工进展平安防护培训，加强员工防火防灾平安意识〕。6工作程序6.1严格按照部门下发的消费任务单安排消费制造事宜。a.各项制造过程中所需要原材料、人员、工装设备等，均需妥善安排，以防止停工待料。b.严格按照工艺流程、操作规程的规定进展。C.消费过程中各个工序、存量、进度、物料人力等均应于适当控制d.操作人员上岗前应进展培训，使其熟悉工装设备及工具的正确使用方法和防范意外的方法。6.2工作现场之整理整顿：a.设备定置：根据消费流程要求合理安排设备位置。b.工件定置：根据消费流程确定零部件存放区域，状态标示和流程图c.工具箱定置：工具箱内各种物品要摆放整齐。7惩罚条例7.1上班前未能充分休息而导致上班后无精神，影响车间正常消费,处以罚款100元/次7.2凡进入车间不戴帽子、头发外露，不穿工作服，工作鞋或着装不符合要求的〔拉链不拉，钮扣不扣，衣领没翻下，袖口卷起，衣服不整洁，内衣外露〕,违者每次处以30元罚款,经指出拒不整改50-200元/次,工作服/工作鞋不得穿出车间,违者罚款50元。7.3工作时间及工作场所吃及东西、闲聊、嬉戏、喧闹、听歌、阅读、玩手机等与工作无关的事,违者罚款50元/次.7.4不遵守作息时间，提早用餐或未按规定时间返回工作岗位按迟到早退处理,扣款按其迟到早退时间长短进展断定.7.5无故缺席会议，无故不参加培训.处以罚款100元/次7.6成心包庇,发现违章违纪损害公司利益不制止，不处理,不报告.视其情节警告并处以罚款50-100元/次,7.7机器设备、消费区摆放与工作无关的物品；擅自动用消防器材,违者罚款10元/次7.8私自将消费物品、废弃物带出公司,违者罚款50元/次7.9坐趴在工作台上、脚翘到工作台上；玩弄设备、工装、夹具、工具等不文明使用.违者罚款10元/次7.10下班要及时清理消费垃圾，不得留于车间.车间消费所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以10元罚款。7.11未落实《公共区域卫生》工作，不认真落实6S工作，卫生公共区脏、乱、差；不按规定把消费必要物品摆放整齐，不做上标识,每次处以10元罚款。7.12保持场地整洁、设备光洁.操作人员下班前均要清扫工作台面和设备卫生,消费现场标识不明晰、不清楚；在制品和设备上有脏物；现场有与消费无关的物品,违者罚款10元/次7.13在车间、工作场地随地吐痰、讲粗话、脏话、吵架、表现行为不文明；下班不切断电〔设备、照明、电扇、空调〕,违者罚款10元/次7.14车间员工和外来人员进入消费车间应遵守《外来人员管理规定》,确保消费平安，违者每次处以20元罚款7.15车间员工休息每天不得超过两次，一次不得超过10分钟且同一工序不得超过两个人,违者罚款10元/次7.16员工休息阶段必须佩带离岗证,休息区员工没有离岗证视为脱岗处理,违者罚款10元/次7.17员工在休息区休息应保持休息区域的环境卫生干净整洁，垃圾必须自觉地放入垃圾桶,不能玩手机,大声喧哗,私自张贴任何物品及乱涂乱画私自挪用休息室内的设备设施,违者罚款10元/次.7.18私自掉换更-衣柜,更-衣室乱扔果皮纸屑,在更-衣室乱放东西,违者罚款10元/次7.19一线员工严禁在车间产线上接听,发短信,违者罚款10元/次7.20.野蛮操作发现一次20-50元,由此导致废品的经济损失,当事人加倍赔偿.7.21在消费车间内制止吸烟,违者发现一次罚款100元.7.22发惹事故不及时填写事故报告并上报,破坏事故现场,根据情节严重处以罚款100-500元/次7.23开早会时态度不端正、不严肃、动作不到位、交头接耳违者罚款10元/次.7.24实行逐级负责制，正常工作不得越级越权上报和处理﹙特殊及突发外﹚7.25为个人利益扰乱消费秩序,影响产线正常消费,处以罚款50-100元/次7.26按照公司要求对原辅材料、包装材料领用进展先开单后领用，违者每次处以10元罚款。7.27消费中因人为原因导致组件不合格,按照计件工资扣款标准执行.7.28不服从检验人员对产品质量要求，消费相关记录漏填、缺项、填错、填写不端正、流程卡、设备记录遗失、损坏，影响工艺技术流程和质量追溯；各种消费信息上报不及时,视其情节严重处以罚款50-300元7.29消费现场有不用的、过期的材料、工具、设备及擅自使用过期材,处以罚款50元/次7.30员工在消费过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进展操作,不得擅自进步或降低标准,在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《计件工资管理方案》进展处分。造成平安事故者将交公司处分。7.31虚报计件产量,瞒报电池片损耗,视情节严重处以罚款50-100元/次7.32上班时间打架、斗殴,情节细微者50元/次,性质严重者(如劝阻无效,持久斗殴,打群架,持械斗殴等)参与者分别处以罚款50-200元,责任自负并开除处理.因此造成公司的损失予以照价赔偿.7.33仿效上级主管签字,根据情节严重,处以警告或罚款50-100元直至开除7.34聚众罢工从而导致公司遭受损失,其参与者以每人处以100-200元罚款并开除处理.因此造成公司重大损失者,其组织者交与公安部门处理.7.35上班时间喝酒，闹-事，参与赌博，影响