设备仪器购置验收标准流程

设备仪器购置验收流程目的使公司设备、仪器购置处于有效控制之中，使采购质量达到最佳性价比。适用范围公司内设备、仪器采购部门3．操作流程/职责和工作要求愈流程商职责丹工作要求峡相关文件剥/记录开始开始使用部门申请使用部门申请确定有无库存设备确定有无库存设备奥合晓姿婚YE寨S调用调用愤涨姜NO设备课评审设备课评审封NO狼河单斧旬寻找代用方法寻找代用方法尺罢YE妈S起杯设备课提出购买申请设备课提出购买申请寻找供应商寻找供应商选择选择偏设备工程师泳设备工程师萝设备主管/草工程师/申珍请部门工程裳师鞠设备主管/宰工程师度设备主管/后工程师学设备主管/章工程师驻设备主管/撕工程泼?擦使用部门根崇据自己需要给提出申请龄?租部门经理签辛字沉?缘设备工程师隆根据申请调伞用库存设备居?昆发放申请部睛门使用鞋?聚设备课对使笨用单位工作捧内容进行评灶审，确定是挣否需要购买米。传?贵设备课与使吗用部门工程央师共同确定惰其它代用方烂法蛋?雀设备课根据坦公司生产计矩划安排提出恨申请需?屡设备课在市懂场上寻找供玻应商袭原则一衔：尽可能找联直接生产厂讽家或一级供赤应商；吃原则二术：同一产品涝需三家以上陡厂家报价；哪?牙在上述供应聋商中协商，认使其性价比杏达到最佳，您比较所有报蛛价供货商后连，确定一个杯最佳性价比恭供应商牙流程暖职责滔工作要求位相关文件赔/记录起草报告起草报告茂标审批审批经洁因持N理O皂壶肢誉白芦YES签订合同签订合同歉越蜂废址NO蹦合同审批合同审批盖章订购(付定金)提货试用盖章订购(付定金)提货试用榜贞振YES验收验收重新订货退还供应商重新订货退还供应商泄丑拳叨插NO盖筛罚YES表设备主管/凶工程师乖工程主管/余制造中心经薄理/主管副膀总拒设备主管/睛工程师聪工程主管/早制造中心经债理/主管副蜡总窄人事行政课洋财务经理贞设备主管/矩工程师傅使用部门工晚程师/设备网工程师写使用部门工网程师/设备另工程师菠设备主管/僻工程师恰设备主管/容工程师抓?绸设备课作出溪采购申请报历告，述致如盼下内容：生侵产需求、供肾应商名称、缠、价格础、质量。彩?裹工程主管根份据内容审批摘；袜制造中心经类理根据内容屡审批；承主管副总根抽据内容审批谣。冷?买与供应商签告字供货合同农。齿原则一：符香合国家法律慧法规；宾原则二：维放护公司利益配。纲?两上级领导审虎批合同是否慢可行幕?僵人事部在合葬同上盖公司脱印对?当合同返回供该应商满按合同付定仓金凝?壶供应商提货拣到公司糕供应商安装坑调试骨?绒交付使用部薯门试用含设备课人员旅跟踪使用情住况脆?股双方共同确判定是否合格览。吉设备课填写亿《设备验收泊报告》。绘使用部门在亩《设备验收立报告》上填鬼写使用情况项。健?舞退还供应商扔?嚷重新订货锁《设备验收统报告》刷流程色职责纱工作要求早相关文件昆/记录填写付款申请填写付款申请审批审批雀筹入固定资产台帐入固定资产台帐正式交付使用正式交付使用付款付款结束结束狂设备主管/膝工程师争工程主管/寒制造中心经倾理/主管季副总跃设备工程师桑/主管括设备工程师割/使用部门糊工程师周财务部沸?茧填写付款申茅请单难