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施工现场监理理办法进,段度一施单各人职及罚法()

项经:决[1

若项目经元()目术责:[2

,责,元罚款对()职量查:漏检漏评或不

元款或要求施()业长施班长[3

若100-200对工程所造()作:[4

,若操作者,以,二各项作度处办施单应步立下作度负具有岗位证书电工塔吊司机、凡发现管理人或特并对其所在施工罚-元。班[5

可能技术交底要以元次的施材料进场时施工单位必购配件/设同时附有产品出厂合格证及技术说明书,由施工单位按对工程材料承重结构的混凝质量500-元不转[6

职以500-1000元/次的罚如施工单位未按要理工程并进行返工复验一切-元次的罚款;施工整改不及以/次的罚款。送交项目监理机构。总监理工程师根据承包单位的申请,经并应附有设计单位该变否则变更不能实施对于擅[7

除进并对施工-元/次提出处理方案,处理对需质指令施工单位停止有质量问题部位由设计单位提出处理监理工程师审核分析质量问断和确认质原因分析的基础上,质量鉴定和验收写出质量问题处理如监以[8

必检检查分析工程项解决需要协调的有元/次的罚款,技术负责人擅自缺席监理例会,处以50元200-元将根据拖延500-2000/最免因影响工程整体质量项目减少上下工序并避[9

现高处强化文明经监理处与200元的/10/

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