安全知识生产心得5篇

平安知识生产心得5篇下面是我整理的平安知识生产心得5篇(生产平安知识收获)，供大家赏析。

平安知识生产心得1曾经看过一部电影，叫做[滚蛋吧，肿瘤君]，影片中的医生坚定地对患者说：“我负责治病，你负责信任我”。我认为，这是最理想化的医患关系，有共同的目标，有执着的努力，有关怀有信任。我们都知道，浙二医院的前生，本是一所教会医院，有名的梅藤更院长曾说过“好的医生应该具有3个h,head是知识，hand是技能，heart是良心。”在那个年月的中国，作为一个西方医生，所面对的医患关系，超出我们的想象，可患者们敬重爱戴他，愿意把健康乃至性命都委托给他，这是多么难得宝贵的情感。可如今，现实生活中的医患关系却如履薄冰，看病难贵暴力伤医等新闻报道不绝于耳。那么深刻反思我们的医患关系，究竟是什么原因使得医患关系如此担心?我们又可以做些什么来转变现状呢?

医患关系担心，究其原因，不外乎社会医方患方等多个方面的因素。当今社会，医学技术不断进展进步，许多医学难题迎刃而解，但医学始终布满着许多不确定的因素，疾病的治疗依然包含着成功与失败两种可能，可患者却不能理解，他们对医学有着太大的期望值，期待医生能包治百病。一旦呈现亲属的意外死亡，便辱骂侵犯医护人员，来发泄心中的愤慨与惋惜。而如今的新闻媒体，更是明显倾向患者这个弱势群体，肆意对医疗纠纷及事故进行报道，加重了医患之间的隔阂，使得关系更为担心。而就患者而言，随着教育及生活水平的提高，对医学领域一知半解，维权意识却不断加强，认为医学是万能的，只要有钱看得起病，就一定要将病治好，一旦病情变化时，便认为是医疗事故，完全忘记了医护人员的辛勤付出。对于医护人员来说，长期以来，付出多，责任大，风险高，收入偏低，加之患者的不理解，不免产生了不忘初心理，影响了工作的乐观性，加重了医患冲突。

作为萧山中医院的一名医务工，我能更加深刻地体会到：医疗平安是医院进展的根本，更是医院效益的保障，是一切工作的重中之重。而缓解担心的医患关系便能创新和谐的医疗环境，从而更加有效的保障医疗平安。一直以来，中医院提出“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人”的宗旨和“创新立业，博爱济世”的精神，无论是两鬓染霜的老同志，还是刚走上临床一线的新同行，都甘愿将自己的时代青春与患者的生命联系在一起，将医院平安保障放在工作的首位，坚固树立起平安进展的观念，营造和谐医患关系，为医院平稳进展奠定了基石。

营造和谐医患关系，我们一直不断努力，改善医疗环境，促进共同进展。60年前，萧山中医院的前身――城厢联合诊所诞生于一幢老式的二层楼木房子里，总面积不足4000平方米，60年后，医院已进展成占地面积近3.2万平方米的国家三级甲等中医医院。20__年1月16日，医院新住院大楼正式投入使用，建筑面积48550平方米，开放床位700余张，同时，作为医院“神经”的信息科，也制定了周详的搬迁计划，将信息系统同时搬迁，大大改善了患者的就医环境,更好地满足患者对优质医疗服务的需求。同时，为便利患者转诊就医，削减环节，医院乐观相应卫技局的文件精神，从今年1月起正式实施分诊双向转诊工作，有效提高基层医疗服务效率，在一定程度上缓解了基层老百姓“看病难，看病贵”的难题。此外，为贯彻党中央国务院推动新时期脱贫攻坚的重要战略部署和健康扶贫部署，进一步提升贫困县县级医院服务能力，萧山中医院与__省黔东南苗族侗族自治州凯里市中医医院建立对口帮扶协作关系，千里送鹅毛，礼轻情意重，通过帮扶，将医院先进的技术理念，带进凯里，促进共同进展，得到更多患者对两家医院的信任与支持，有效缓解现今医患关系的担心局面。

营造和谐医患关系，我们一直不断努力，注意人才培育，拉近医患距离。“筑巢引凤”是提升科研水平和技术创新的重要途径，自从我院设立博士后工作站，为高层次医学人才提供了一个更广阔的平台，将更多的钻研成果用于帮助临床医生提高对疾病的诊断和治疗能力，提升区域医疗能力，造福全区百姓。此外，各科室每月都会进行医患面对面座谈会，不仅为医患的沟通沟通搭建了平台，拉近了医患之间的距离，也更好地促进了患者对医院的信赖与支持。在刚刚过去的“萧山中医院庆祝建院六十周年表彰晚会”上，医院通过表彰卓越贡献奖杰出贡献奖等先进人物，回眸历史珍惜当下展望将来，期望年轻的医务人员能学习老一辈的刻苦自律，创新进展，为祖国医疗卫生事业的进展贡献属于自己的绵薄之力。

营造和谐医患关系，我们一直不断努力，志愿服务前行，爱心代代相传。朝气蓬勃的医学青年志愿者们，始终坚固树立全心全意为人民服务的理念，坚持志愿者的服务宗旨，乐观将医学专长发挥于志愿服务中去，大力普及医学知识与技能，为广阔人民群众防病治病和预防保健贡献属于自己的力气。“急救知识进校园”，普及心肺复苏技能，提高学生在遭受意外情况时的自救与他救能力。“急救知识进企业”，通过宣讲演示及实践等方式，普及骨折早期的创伤急救中暑与溺水的急救等，提高企业员工的平安保障意识与急救能力。“志愿者服务进社区”，为社区居民免费测量血压血糖等，宣传医学保健知识与答疑解惑。“志愿者服务进医院”，头戴小黄帽，身穿红马甲，指导医院门诊自助挂号系统的使用，为患者提供适时的引导与帮助。“志愿者服务进山区”，

每年的“公民爱心日”，医院都会如期开展爱心捐款活动，为贫困山区的孩子们寄去衣物书籍等日常生活用品，送去关爱，带去平坦……赠人玫瑰，手留余香，我们乐观践行社会主义核心价值观，大力弘扬“奉献友爱互助进步”的志愿者精神，弘扬正气之风，奉献绵薄之力，拉近人与人之间的距离，让担心的医患关系得到缓和与降温。

保障医疗平安，从营造和谐医患关系开头。让我们行动起来，用爱心耐心细心和责任心，将平安的理念注入到医疗工作的每一天。关注医疗平安，关爱患者生命，构建和谐社会……

平安知识生产心得2“平安”，我不明白大家是怎样理解这个词的涵义的，但我明白平安对于一个电力工来说是多么的重要。电力平安涉及到各行各业千家万户，平安工作千万不要掉以轻心，它不仅仅关系到我们个人的平安，也关系到他人的平安。

为了确保用电平安，为了规范电力市场，我们电力职工付出的多，得到的少，假如再不留意平安，不把平安时时刻刻记在心头，那么我们职工的生命就会受到威胁。由于大家都明白“水火无情”，但假如对平安麻痹大意，电就像一个杀手。

我更想说的是，工作在生产一线的工人职责重大，我们每一个人都关系着一个家庭的幸福，我们的平安，牵系着母亲的心，牵系着儿女的心，更是维系着幸福家庭的纽带！

我真心期望，每一位电力工人在工作的时候，千万要当心，为了自己，为了家庭，为了孩子，保护好自己，杜绝一切悲剧发生。工作前必必要进行“三措一点”分析，千万不要违章作业，真正的做到：“高高兴兴上班去，安平安全回家来”，由于平安职责重于泰山。

六月，是全国的平安生产活动月，可见平安的重要性。平安生产工作是全面建设小康社会的重要工作。我们要大力提倡平安文化，提高全员平安防范意识，加强平安生产宣传教育工作，营造良好的平安生产环境氛围，从树立“以人为本”的平安理念动身，利用广播、电视、等新闻媒体，宣传平安生产法律、法规和电力知识，达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的，进而提高全员平安生产防范意识。

“人人事事保平安”即要求全体员工在生活、学习、工作中重视平安，做到“不损害他人，不损害自己，不被别人行政人员之家版权全部损害”，也要求每一个电力员工提高平安防范意识，严格执行平安生产法律、法规，确保电力设备和电力职工的平安，还要正确地把握电力平安生产管理工作中的轻重缓急。

平安生产管理者也应把“平安重于泰山”时时刻刻放在心上，树立“居安思危”的忧患意识，把平安提到讲政治的高度来熟悉。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃”。近年来，电力平安生产虽然渐渐步入良性循环轨道。但平安生产的现实提醒我们，平安生产管理工作还有许多的不足和漏洞，我们每一个电力职工都不能高枕无忧，必必要不断地加以改善。

平安知识生产心得3平安生产是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生存进展和稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的平安生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因，不难看出一些干部、职工对平安生产、管理存在着熟悉上、思想上的误区。我公司是电力施工企业，工程点多、面广，高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁，所以平安生产对于我们这个高风险行业来说，其好处更加重要。结合工程施工平安工作实际，强化各级平安生产职责、提高全员平安生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想熟悉上的误区无疑是实现平安生产“有序可控”良好局面的有效方法。

做好平安生产工作如同履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。作为平安管理者或单位平安第一职责人首先要消除在思想熟悉上存在的误区。一是对平安设施的熟悉误区。随着科学技术的迅猛进展，施工现场平安设施和劳动保护用品也呈现高、精、尖技术，并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事平安管理人员或干部就出现盲目乐观思想，认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生平安大问题了，工作中也不注意抓小防大了，这种麻痹思想很可能会导致事故的发生二是对职工培训的熟悉误区。主要是我公司是平安生产先进单位，已连续实现平安生产六千多天，大多职工也从事施工生产多年或干过很多个工程，觉得没有再加大培训力度的必要了再之是专、兼职平安管理人员少，甲方、业主一味追求工期进度，没有时间、力气和精力来深入搞培训另外新进职工绝大多数是大中专、技校毕业生，已在公司理解过培训部门的平安培训，于是就降低了三级教育网络的培训标准。由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况，而事故恰恰最容易发生在对业务知识生疏、现场平安施工阅历少的职工身上。所以，抓紧对职工劳动平安生产的教育，也是有效防止平安事故发生的保障三是个别平安管理人员或干部思想上的熟悉误区。执行制度必严、违反

制度必究，对待平安生产工作我们都明白“严是爱、松是害”，然而在实际工作中，个别平安管理人员或干部干部对平安管理存在着“三怕”思想：对上怕担职责，对下怕得罪人，对工作怕吃苦受累，造成形式主义、好人主义、官僚主义的严重局面，导致在执行和落实当中出现“缺位”现象。

管理能出效益，平安亦出效益，平安生产是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生存进展和稳定。平安生产需要多管齐下警钟长鸣。

一是牢固树立以人为本的思想。再先进的平安设施和机器也要靠人去操作、去掌握、去维修，其科技含量愈高，对人的素养要求也愈高。所以，平安生产务必以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，平安生产就没有最基本的保障。

提高人的素养，首先是提高思想素养。把公司“做精做强”建立一流电力施工企业需要高素养的干部职工队伍，持续良好的平安生产局面同样需要培育过硬的职工队伍。以科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以，我们应实行多种形式专心宣传搞好平安生产的紧迫性、重要性，牢固树立“平安第一，预防为主”的思想，站在“三个代表”和确保职工生命平安的高度来对待平安工作除了从思想上提高熟悉，增强职责感和使命感外，还要不断增强职工的平安生产意识，从根本上调动职工保证平安的专心性。这样，才能把本单位、本部门的平安生产抓好抓实。其次是提高业务素养。对职工队伍的业务培训，除了正常状况下应知应会、必知必会的资料外，更要加大对非正常状况下的应变潜力教育和演练。针对工程施工平安生产现状，进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范潜力。

二是增强干部的职责感和危机意识。实践证明：平安好不好，关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的职责机制，扭转一些干部熟悉上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，构成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不一样层次考核的对象、资料、程序，并结合职工群众评议、考核等方法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生平安问题的，要有相应的惩罚制度，以此增强干部的危机感、职责感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓平安”到“我要抓平安”的转变。

三是专心探究平安管理机制，不断创新平安管理模式。根据工程平安生产形势和实际，各项管理方式、手段也要根据实际状况，摸索与之适应的管理机制和有效方法。首先要夯实平安基础，坚持预防为主，严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上，着力点放在预防上，从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证平安生产的体制与机制其次要坚持逐级负责制，落实领导职责。要科学地界定逐级负责制，把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实另外还要提高熟悉，正确对待平安天数。平安天数是衡量一个单位平安形势的一个因素，平安天数长，并不能说明问题少，关键要警钟长鸣，常抓不懈。

四是开展形式多样、主题鲜亮和资料丰富的平安活动，努力营造良好平安文化氛围，共同构筑平安大堤。结合开展“安康杯”竞赛活动、落实“一法三卡”工作，大力开展好各项以平安生产为主题的平安竞赛活动，如“职工平安生产知识竞赛”、“职工平安技能比武”、“提合理化推举”和“推行班组平安生产自主管理”等。同时持之以恒地坚持平安生产好的做法和方法，如班前(后)站班会、施工“三交、三查”等，不断总结阅历教训，与时俱进、勇于创新，利用各种载体和形式把平安生产工作做好、做实、作出新成效。

五是坚持平安生产、礼貌施工“八到位”。即：平安生产熟悉到位、平安措施到位、平安生产技术交底到位、平安生产职责到位、平安生产教育培训到位、平安生产管理人员到位、平安生产资金到位、平安生产检查、整改、落实到位。

平安管理是一项长期的、复杂的系统工程，需要各不断探究、巩固和创新，努力走出一条适应工程施工平安、操作性强的管理路子，时刻持续良好的、稳定的平安生产局面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司平安生产长周期做出新的贡献。

平安知识生产心得4平安生产，是煤矿永恒的主题。“平安第一，预防为主，综合治理，总体推动。”是煤矿平安生产的方针，他体现了党的“以人为本”的宗旨。但在当前的煤矿生产中，人身事故、机械事故时有发生，给职工及企业造成了无法弥补的损失，引起了各级领导的高度重视。因此，开展“六反”大讨论活动，阅历和教训，很有必要。现结合矿四季度开展的以“六反”为主要内容的平安季活动，谈点体会。

一、从总体上对“六反”主要内容的概括熟悉

反松懈、反自满、反麻痹、反骄傲、反“三违”、反低标准作业是保证煤矿平安生产的基本条件，忽视其中一相，则会给个人或企业造成一定的损失。在平安生产中，人是决定因素，“六反”内容是对人而言的，通过一定的手段，可以左右人的行为。在长期的平安生产中，上至领导，下至工人，都会存在不同程度的自满、骄傲等行为，给平安生产造成隐患。

在我矿大搞质量标准化及开展“三个”亮点建设中，取得了一定的成果，有少数领导、职工面对成果而沾沾自喜，认为总体上搞的较好，而忽视了详细的细节，可能会在某一方面出现隐患而导致事故的发生。在“六反”工作中，反“三违”是平安工作的重要方面。

“三违”既违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。在生产过程中，不仅指挥者要有很强的指挥应变能力，工要有娴熟的技艺，而且必须自觉遵守各项操作规程和劳动纪律，按标准进行，形成每个环节，每道工序，每个人应有的职责范围。

如没有这些规范要求，劳动过程中可能会发生混乱，对生产造成损失，给人身平安带来危害。所以，只有每个指挥者、劳动者都能严守规章制度，严守劳动纪律，杜绝“三违”行为，为“六反”提供保障，限度地削减和消除各类伤亡事故的发生，从而达到克服平安生产工作中的薄弱环节，切实解决企业平安生产中存在的各类问题，使煤矿平安生产的方针真正落到实处。

二、结合实际，实行措施，提高遵章守纪的自觉性

通过开展“六反”大讨论，结合煤矿工作实际，体会到：“六反”内容是不行分离的，人处的岗位不同，但问题是相通的。在我们的实际工作中，也是存在的。松懈、自满、麻痹、骄傲、低标准作业、甚至“三违”现象在我们工作中时常发生。要克服这些现象，除了要不断加强业务技术知识、煤矿规程的学习外，重要的是要不断提高遵章守纪的自觉性。要做到遵章守纪，目前，必须在平安生产中建立五个方面的约束机制。

一是法律约束，要通过对平安生产法律、法规知识的学习，提高领导和职工的平安生产意识，用法律、法规约束个人的行为。

二是制度约束，根据其岗位的不同特点，建立完备的平安规章制度、平安操作规程及工作措施，严格要求劳动者按制度和规章进行生产，提高劳动者的平安生产责任心。

三是标准约束，平安生产必须实现标准化，生产现场做到统一标准，对操，指挥者都应该统一到一个标准上，对平安生产的考核，也必须按统一标准进行。是检查约束，各级领导深入到现场，深入细致地进行平安生产检查，发现问题，立即整改，使检查做到常常化、制度化、标准化。只要措施得力详细落实，无论对领导，对职工都是一种良好的约束。

五是监督约束，各级平安管理，监督人员在各自的巡视范围内，预先发现，分析判定或掌握各种担心全因素防止事故的发生。监督也是一种自我约束，只有通过上述五个方面约束机制，才能不断提高，劳动者平安生产自觉性，使遵章守纪成为一种良好习惯。

三、立足岗位，让“六反”活动落到实处

结合这次“六反”活动，我立足本职工作岗位逐项对比自己的工作，专心检查、反思。首先从对平安生产重要性的熟悉上检查自己，正确理解平安生产的意义，结合平安生产法律、法规，规范自身的行为，提高遵章守纪的自觉性，其次要不断学习本岗位业务技术知识学习平安规程，按章作业，坚持担心全，不生产的原则，杜绝各类事故的发生，第三要乐观参加矿及车间开展的各项平安生产活动，明确平安生产目标，实现平安生产目标。

平安知识生产心得5在全国第__“平安生产月”里，6月__日下午，县委中心组(扩大)理论学习会邀请