服装店销售团队PK方案

服装店销售团队PK方案篇1:服装店销售团队PK方案

销售团队PK方案

为了提升黄兴店铺的销售目标，充分调动与激发销售人员的积极性与创造性，现针对性的作出调整销售人员的工作态度与工作心态，为此先从两个方面来做出调整，一是要推动团队气氛的改进，给团队一个积极的气氛，二是要拉动销售人员内心的欲望，让他们从内心迸发出激情

针对以上的两个思路，提出以下激励的方案：

1情感激励：公司寄店铺归属感的激励，建立起员工对公司企业文化和店铺的认同；

现金激励：激励要不断地重复，更要及时进行。

一集体早会：作为一个销售团队，每天必须有一次集体的早会，而这个早会只有一个主题，就是激励，在早会上可以采用的激励方式有：读羊皮卷

团队游戏

二培训：培训内容主要针对店铺销售技巧方面。服务意识。

面料

知识。服装搭配和附加推销。

三PK

在日常工作中员工之间进行PK。和班别进行PK。时间段分日。周月按目标达成率计算，平均分配目标。

员工日个人PK；

平均分配每人每天目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金10远。150%奖励25元。200%奖励50元（按当日目标分配奖金）

连续2天落后者：捐20元作为员工基金

员工周目标PK。按目标达成率计算。100%打成奖励50元。150%奖励70元。200%奖励200元。连续两周落后者撤消2天假期。

员工月目标PK。按月目标达成率计算。完成100%以上奖励200元。

班别PK

日时段

平均分配班别每天目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金5元／人。150%奖励10元／人。200%奖励20元／人（按当日目标分配奖金）

落后者乐捐10元／人

周时段

平均分配班别每周目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金10元／人。150%奖励20元／人。200%奖励30元

落后者乐捐20／人

月时段

平均分配班别每月目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金30元／人。150%奖励50元／人。200%奖励80元

落后者乐捐50／人

五物质奖励：

奖励要及时，奖励要有新鲜感，奖励要有层次，每日小奖、每周大奖、周月重奖，日奖应以统计数据为颁奖依据，

现店铺人员架构分A`B两班PK

A班：

B班：

店铺员工及AB两班进行PK，所有结果以店铺数据为准。

黄兴步行街12月目标分解。

本月目标：60万

个人目标：60万7人=8.6万（个人当月目标）

8.6万26天=3400/天

班别目标：60万2=30万

30万4（周）=7.5万/周

篇2:品牌服装店店长工作职责

店长基本应聘条件：女，22~28岁，身高1.60米，当地户口，高中以上学历，有品牌零售管理工作经验三年以上，五官端正，外形条件好，气质佳，有组织管理能力。试用期三个月

导购员基本应聘条件：女，18~25岁，身高1.60米，当地户口，高中以上学历，有品牌零售工作经验一年以上，五官端正，外形条件好，气质佳。试用期一个月。

店长工作职责：

1、开业前20分钟组织一个生动而有意义的班前会，增强导购员的疑聚里及对工作的信心。

2、在开完班前会后，带领导购员做好店内卫生及开业前的准备工作。

3、营业中组织跟进业绩，调节店内气氛及导购员状态。

4、督促各项工作的顺利进行。

5、注意将自己的导购技巧传授给导购员。

6、密切关注天气及销售情况，掌握当月、当日、当时的销售业绩，并注意分析，按时向你汇报工作。

7、做好店内货品调配，补货，清楚了解畅、滞销款。

8、做好店务日志，记录货品进、销、存情况，记录特殊事件、做好工作总结和工作计划，按时向你汇报。

9、安排并监督交接班时货品、营业款及其他工作，安排导购特殊情况时临时换班。

10、每周需向你汇报一周工作，并提出合理化的建议，以求店铺的整体水平的提高

考勤管理制度：

1、作息时间和节假日等有你根据当地的实际情况另做安排。

2、节假日不安排店内人员休息（春节除外）

3、如有虚假行为，你有权对其处罚。

4、店长或者导购员病、事假需要向你请假，病假须出具医院证明，事假需提前三天以上告诉你。

5、导购员病、事假三天以内的有店长审批

办公设备和用品管理制度：

1、上班时间应尽量避免点内电话谈私事，使用时间不可超过2分钟，以免影响公司正常业务只开展。

2、不可用电话拨打与工作无关的声讯台，如当月电话费单反映该电话曾拨打过声讯台，除费用外有店张承担外，还将追究责任并记录考核档案。

3、传真的收发统一有专人专线管理，其余人员不得擅自使用，违者扣除人民币50元整。

劳动纪律：

1、不得迟到，早退或擅离职守，下班后无事情不得在店内逗留。

2、不得会客、吃东西、唱歌哼调、闲聊、高声谈话、接打私人电话。

3、必须站立服务，不得靠墙壁、货架、家具等。

4、不得与顾客争辩或因忙碌而冷淡顾客。

5、不得外借工作服或穿工作服外出。

6、不得利用职权给亲友以特殊优惠或在店内拍照货设像.

7、除指定人员外，其他人不得使用客用设备。

8、不得无故拖延、拒绝或终止工作。

9、爱护店内一切工作器具，不得无故损坏和占为己有。

10、不得想外界传播或提供专卖店资料，以及做一切有损公司利益的事情。

11、不得搬弄事非，诽谤他人销售款管理制度规定：

1、每销售一单货品必须填写销售小票，有柜组负责人签字确认，保管好有关票据。

2、店铺收取销售款，必须填制"现金日记帐"不得弄需作假。

3、不得私自挪用或费用冲抵。

篇3:服装店商铺租赁合同

20**商铺租赁合同简单范本

甲方：

乙方：

为更好提高门面的使用率，现根据国家有关法律规定，经甲、乙双方充分协商，一致同意签订租赁合同，合同条款如下：

一、甲方将座落于副食大楼一楼一间面积为平方米的临街门面租赁给乙方，作为服装店使用。

二、租期从二O一二年四月一日起至二O一二年十二月三十一日止(即：壹年)。

三、月租金五千陆百元整(5600元)，乙方于每月10日前向甲方交清当月的租金即五千陆百元整(5600元)，如乙方未按时交付租金拖欠租金五个工作日后，甲方有权终止租赁合同，勒令乙方清场甲方不承担任何责任，不退还押金。

四、房屋租赁合同生效后，乙方应向甲方交付壹萬贰千元押金(12000)(不计利息)，合同期满押金退回。

五、承租期内乙方在不改变和影响房屋整体结构的前提下，可进行装修装饰;期满不续租，其装修材料由乙方自行处理，若拆除，其费用由乙方自理并恢复原貌。

六、合同期内，甲方应提供水、电供应。水、电费按月按表由甲方计收。同时乙方应自觉遵守甲方的水、电管理规定，如有违反，按甲方的水电管理办理。

七、租赁期间房屋如因不可抗拒的自然灾害导致毁损，本合同则自然终止。

八、租赁期间，乙方未经甲方同意，不得将房屋租给第三方，或改变用途，租期届满或解除合同时，乙方需按时归还房屋给甲方，如需续租，须提前3个月与甲方协商。

九、租赁期间，甲乙双方均不得借故解除合同，如甲方需要收回该房屋做为消防通道或作为前台使用时，乙方必须无条件同意，并在甲方书面通知乙方一个月内清场否则因此对甲方造成的一切经济损失由乙方承担，