人力资源管理制度

xxxx房地产开发有限公司人力资源管理制度第一章总则1.1根据有关劳动政策、法规，结合公司的实际情况，制定本制度。1.2本制度制定的目的是为了规范员工行为,激发员工的主动性,积极性和创造性,维护正常的工作秩序,提高工作效率,不断提升员工素质，促进本公司的经营发展。1.3本制度适用于本公司全体员工。全体员工均应按本制度各项规定执行。1.4员工应遵守本公司的各项规章制度,关心企业发展,热爱本职工作,讲究职业道德,不断的加强自身学习,钻研业务,提高业务技能,发扬团队精神,共同协作,圆满的完成各项任务。1.5人力资源工作包括：人力资源规划、招聘与配置、薪资和福利、员工培训、绩效考核、劳动合同、员工岗位的调动、离职等。第二章人力资源规划2.1根据公司的发展战略和近期发展规划，制定公司人力资源的长期、中期和短期计划。2.2人力资源管理部门与财务部合作，建立人力资源会计体系，核算人力成本。招聘和配置3.1本公司对员工采用聘用制管理，基本政策是：（1）根据年度人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标，保证人员选聘和录用工作的质量，为本公司选拔出合格、优秀的人才，并使之适应业务发展要求。（2）选聘和录用过程遵循公正、公平、平等竞争等原则。（3）任人唯贤，力求做到人尽其才，注重培养工作表现好、能力强、有管理才能的在职员工，并尽可能将其提拔到重要的负责岗位，不让人才埋没、浪费和流失。（4）员工每月和年终的日常工作表现考评，将作为员工职务与工资晋升的主要依据。3.2招聘武各部门负布责人对本蛾部门进行储岗位分析忙，将《招怠聘岗位分赞析报告》鹅以及貌《少***习*耽房地产开国发有限公爽司员工招尚聘申请表港》（附表穗一）上报炎人力资源仔部；人力伞资源部审慈核汇总，镰拟定人力渐资源需求气计划上报厌公司总经羊理审批后护实施。群招聘计划照内容为：岔A胸承招聘的岗么位、人员低数量及相北关的福利雾待遇范央围答,捧招聘信息鞭发布方式唯。贡B呀峡招聘岗位本分析报告战，详细阐伯述当前的并岗位设置列以及对招务聘岗位进扑行的分析档报告。邻C女驱招聘方法治：由人力命资源部进近行资格审开查，再组验织进行初恳试和复试件。部门经纽理及以上瓣职位的招读聘必须，展经公司总铜经理复核苦。铅D小抹招聘时间应及人员的普安排。失3.3矩饱入觉即职转携先（牧1防）般摇应聘者经蔑确认合格蝴后，由人座力资源部榨经理和用属人部门经赤理在港《蒜***牵*胶房地产开嫌发有限公名司面试评况估表》（杂附表二）巨上签署意钱见报公司连总经理审杀定批准；雅各下属公疼司招聘普翼通岗位人后员可由人阔力资源部探门和用人掏部门经理拣在男《樱***密*摄房地产开聪发有限公申司面试评纤估表》上怖签署意见闪，报公司非总经理审期定批准；砍部门经理该及以上职铸位招聘时强，必须经筑总公司经梦理最终面捷试考核。牙（式2数）新员工肿向公司人拔力资源部负提交近期友免冠照匠片膀2坦张，提交兆身份证、声学历证明别、职称证义、岗位资弄格证、工舒作业绩和炼其他相关填的证明材闸料等原件铺，查验后灭公司复印穷存档。掉（惯3另）组织员蛙工进行入原职体检（亡体检费用夸自理），吩将体检报督告单上交丹人力资源趋部入档备哄案。风艺致（停4霜）详细填疼写背《萍xx套x欢房地产员舱工信息登内记表》，熄由人事部葛门建立员食工档案，秆将提交的买上述证件置入档。晕（佣5严）签订《墨员工试用趁协议》灭由部门经错理建议该痛员工的试种用期和薪蓄资待遇，革报公司总恨经理批复被。经应聘宽双方同意裹，与应聘风者签订《准员工试用宜协议》。轨协议一式茶两份，一录份员工自寻己保存，接一份存入床档案。正激式进入新非员工试用午期。宜（怪6皂）办理员杠工日常考框勤手续葵组织员工组办理考勤软手续，完悄善考勤纪量录，保障传公司日常英考勤工作蚊顺利进行倚。人力资荣源部发放敞员工胸牌拣，进行员悼工胸牌登顽记。旗（土7乌）完善员姨工薪资发毕放手续摆惹狂人力资源之部将总经惊理审核的趁薪资证明箭交财务部停备案，作驼为财务部庸发放薪资处的依据。拔完成员工狮入职手续昂，接受用精人部门工殖作安排。取3.4织问试徒惩用雀挂（算1涂）新员工业均畜有反1周～秆3锡个月的试关用期。试袋用不满十械五日者，于不发薪金来。在此期远间，如员咽工感到与舱自己的期抬望值有较芳大的差距洪，或因其疤他原因决粘定离开，分可提出离书职；如员独工无法胜辈任本职工渐作，公司狭将随时终拨止试用。施（两2赴）试用期糖工作表现肿突出者，陵由所在部哥门负责人迷写出书面堪推荐报告絮，经人力铁资源部经栏理审核后追报总经理惩批准，试妹用期可以痕缩短。困（砍3膀）公司急街需的特殊厘人才，经瓶总经理批识准也可缩料短或免除掏试用期。同3.5袭吉转蝴某正彼（巧1脚）试用合烛格的员工及须填写我《国xx顺x蔽房地产开赠发有限公这司转正申易请书》（线附表三）嘱，由试用施部门经理年和人力资僚源部经理滥共同考评喊签署意见父，填写写《显xx显x呢房地产开鄙发有限公向司转正审然批表》（沿附表四）汇，分管该惠业务的公改司副总经寺理审核后泊报总经理驻审批。欧（糟2判）试用期届内员工请哗假一周以幕上，其转召正时间将厌会被顺延润；请假超继过一个月役者，则作佛自动离职丢处理。牙3.6诵带调视腊动聪为实现公冬司人力资沿源的优化丰配置，公免司会进行坑相应的人洪事调动。辜人事调动飘时需签写丛《泪xx桨x志房地产开丢发有限公盐司工作调文动审批表贿》（附表睛五）。完幸善工作的寒交接，尽丹快进入新才的工作岗兴位庆。遵别（真1烟）各部门如经理依其坡管辖内所沈属员工的予个性、学送识和能力棵，力求人虏尽其才以陕达到人与址事相互配岂合，可填军写傻《隐xx倒x砖房地产开赔发有限公熔司工作调陷动审批表捞》（附表霜五）进行耀人员的调辣动。菜（越2孕）奉调员豪工接到调阿令后，部卧门经理应裙于对1火0付日内，其博他人员应播于婚7坡日内办妥酸移交手续病就任新职龄。表（炕3妻）奉调员康工离开原健职时应办剩妥移交手轰续，才能重赴新岗位钢报到，不零能按时办穴理完移交蚕者呈准延喝期办理移粱交手续，疮否则以移照交不清论罢处。外（册4闪）调任后式空缺岗位稀在新任者墓未到职前夸，其职务愁可由直属即主管暂代帽理。音第四撒章烈虽夕员工培训框与发展颜为满足企事业不断发埋展的需要划，增强企霞业的向心沈力和凝聚郑力，保障溜员工自我山实现的需摊要，充分闻释放个人背潜能，有晨效调动积蜓极性、创闸造性，强示化员工敬渔业精神，贺提高员工锤的知识、傲技能，改权善员工的螺工作态度熄，使员工俩能胜任本金职工作并驶不断有所库创新，在录综合考虑荒企业的发龟展目标和柳个人发展筛目标的基可础上，对古员工进行软一系列有幻计划、有握组织的学较习与训练衰活动。桑4.1术芬新员工培麻训叫（第1读）培训时禽间：新员梯工到岗后固的第一周哥内进行。过（砌2秒）培训内平容：购A垦了解公司容发展战略唯、方针和缓宗旨（人且力资源部效负责）；糠B王了解企业费规章制度身、文化（晌人力资源宋部负责）恩；休C置了解工作程大体内容逗、性质、庙责任职责丰、权限、毙利益、规赚范（部门盯经理负责挣）型D饺熟悉组织植机构、岗玻位、人事惊环境（人升力资源部邀负责）匙；眯验E禁熟悉工作快流程、技嫌能（部门烧经理负责免）。落4.2舰垂员工素质衫培训菜（如1童）目的：室提高员工功综合素质盼，培养价蚁值观，增伤强团队意昨识和团队孝精神，激渣发工作热能情，体现锐公司以人势为本的管东理理念。榨（书2槽）培训方恢法：以面事授、讨论惜、心得共加享、自学惜等相结合储。有公司塌组织的培肆训，也有幸部门负责盐人组织的嘱机动学习万。湿（赌3屯）培训负躺责部门：区人力资源哨部塘（党4距）培训时御间安排：猫总公司安和排。视工币作情况和阿工作需要系，各下属饭公司可申惩请由总经早理签字同犬意其他时煎间培训。裁（仆5隙）培训内偷容：梢A逝规章制度私、企业文稳化的培训堵B适专业知识箩普及培训雹C给技能培训冬（在职短养期培训）庙D遇其他培壶训升降4.3馒讯员工职业勤生涯规划祸为保证企收业的持续纪发展和战虏略目标的道实现，为疤招聘和留刃住优秀员淋工，重视啦员工职业弯生涯规划挨，并为之挽提供相应剑的培训。年（茂1危）针对企兽业发展对冰人才的需惊要，分析迈员工的优涉点与特长主，设计其戏在企业职体业生涯的祝规划。划穴分出不同军层次的管蹈理人员。雁（婆2粗）高层管纸理者的学元习与培训樱（雷3剪）中层管转理者的学异习与培染训详酱（杂4缎）储备人薪才的选拔缝与培训肢4.4勾发培训绩效岭评估泡每一阶段柏的培训结敌束后，以疫考试、问俩卷调查、感谈话调查治等多种方活式进行培搁训闹评估，依猴此对下阶钓段的培训握方式、内普容和对象嫁进行调整眠，以达到缓培训效果菜和目的。茶薪资和福林利歪员工的薪苗金，根据塔本人的学床历、资历尺、能力、征岗位和月间、年绩效耽考评，在完公司工作堵的时间（讽简称司龄吩）以及管鱼理目标责铺任完成情随况等构成颤。嘱5.1寒此薪金构成币（恰1茅）基本工潜资：岗位撑定级工资委、工龄工兆资、其他粉补贴。鸭（朝2暴）岗位职奏务工资：绕根据员工其的工作岗映位核发。轧（乎3脊）月绩效涌工资：根违据员工的反每月绩效辣考评情况忽核发。掘（荐4倚）年绩效省工资：根引据公司的向全年效益冬和员工的存每年年终趴的绩效考享评情况，母年度结束吨时发放。诚（郊5侨）总经理验奖励基金状：总经理届拨出专嫂项习“稼奖励基驰金岁”崖，并决定计发放对象滋与方剩式徐闲。除（拍6问）其他方裹式。损5.2羡扩薪资定级乎、定档宅（夸1机）定级、奏定档方法恼。根据员唐工应聘的趁岗位，结斜合员工岗药位职责、奸工作能力薯、工作成岔绩、及本芬岗位的社皮会平均薪傻资水平等钟，结合本趟公司薪酬先管理规定形，部门经圾理提出意越见，报总抹经理审定他批准。根很据每月的集绩效考评付情况决定龟维持其薪纲资级、档熊或进行上浅、下调整勤。铁试用期员呢工实行试灯用期工资酷定级，根巨据试用期膊的绩效考萌评，由部粮门经理和寿人力资源妙部经理审收核确定其住薪资级别糕，报总经俘理批准。哨（绕2数）工资的辨级、档金诸额随公司温效益增加豆和物价水葛平的提高违适时上调条。君（届3覆）员工岗这位发生变资动，其薪影资亦进行撕相应调整尘。晋升级余、档的工芝资从公司踏下发通知佩的下月起斧执行；降屋低级、档胶的工资从宪公司下发抛通知的当蕉月起执行悔。运（削4补）根据对奸员工的绩续效考评情练况，公司种每年将进对行薪资调丛整，以激义励优秀、六督促后进歼。家5.3建啊薪资发放芳每月定期突发放薪金烘。若付薪爬日遇节假队日或休息尚日，则提蹈前于最近昆的工作日恰支付。皂5.协4事极福利待遇屑（院1轿）有薪假舒期既（拍2监）社会保贺险蓄公司为试棕用期满并狭已签订劳唇动合同的酿员工购买岭失业保险疾、养老保良险、医疗弟保房险、工伤灶保险、生偏育保险等容国家规定遭的社会保罚险项目。甲保险基数闯根据企业确情况每年如核定一次月，缴费比汇例按照政摇府规定执阅行。漏（行3岩）员工活揉动蓬A附锯公司为保俗障员工的廉身心健康民，每年进包行一次例上行体检，海并适当组跑织体育锻兽炼和娱乐唉活动。讽B止但公司员工纳均可参与炉公司每年辨定期或不泻定期举行继公司周年责庆祝、春添节联欢、研体育竞赛耐、旅游等夏活动。猫劳动合同球和离职止6.1培抬适用范围瓣：转正后墓的全体员升工杰6.2耽缎合同期限泳（棕1阀）劳动合负同的期限倍分为固定浸期限、无皂固定期限培。招（要2堪）因公司哈原因或员补工个人原洽因而未签江订劳动合醋同，但已乐在公司工语作三个月币以上的，公均视为一场年期劳动拨合同，应盾及时补签茎。倒6.3姨律合同签订冈、续签、丙变更和解和除确（夫1匀）新员工心在试用期圾满转正时毁，公司与剪其签订劳馋动合同。钥（立2吧）有固定取期限的劳赔动合同，需员工应在搬合同期满闷前三十天环向公司提疏出书面申痒请，经双杏方协商一巷致同意后傅续签劳动翼合同。期唉满未重新齿订立劳动基合同而双袭方均未提缎出异议的差，视为原锣合同续签销。种（藏3蜘）公司与歼员工双方核经协商同绢意，可以移变更或者摇解除劳动序合同。筹（拍4为）签订了抢无固定期叶限合同的款员工需解默除合同的煮，应提前巧三十天提饿出书面申揪请，经双海方协商一舍致后方可伪解除合同布。饱（晨5浓）员工有萄下列情形邮之一的，灰公司可以妥解除劳动哭合同，不姑给予经济辨补偿。替A及试用期内擦被证明不镰符合录用吴条件；优B踏严重违反道劳动纪律扒或公司规贩章制度；摆C坊未经公司贸批准而自宵动离职牵；振普D洽花严重失职肝、营私舞开弊，对公贱司利益造旺成重大损比害；拿E命吨擅自离岗缎，违背考润勤管理规准定的伏；救申F资逆被依法追作究刑事责预任。凶（仙6越）员工有饶下列情形责之一的，份公司可以册解除劳动朋合同，但亡应当提前育三十天书抚面通知员绩工本人：巩A排经与当事乌人协商一杰致，解除坝劳动合同弃的；闹B殖嫩患病或非葬因工负伤唯，治疗终澡结后不能泼从事原岗够位工作，贿也不能从玩事由公司舌另行安排查的岗位工已作；饺C版权不能胜任键分配的岗乞位工作，另经过培训光或者调整龟工作岗位搂仍不能胜获任工作的戴；达D蹲劳动合同捡订立所依仅据的客观巨情况发生盏重大变化铅，致使原神劳动合同忽无法履行并的。坚（陷7膝）员工提迅出解除劳缩动合同，胜应提前三牵十天以书它面形式通钓知公司，鸽经公司批例准后方可贪辞职。如肿未提前通浅知给公司晕造成经济展损失的，啊应根据国拼家有关劳箩动法规定闯承担违约狱责任。怪（幅8闭）未提及抄事宜，按过国家法律效、法规的兄有关规定舅执行。知6.4廊捧离职手续废（盼1身）离职手暑续包括：贞A辫清提交贵《沾x怜x恼地产员工腔辞职申请疏书》；闪B膀按上《烟x晚x臂房地产开跌发有限公卸司离职员胁工工作交规接表》（汽附表六）外要求办理舱离职手续粮，交还所拐有公司资特料、文件登、办公用另品及其它孔公物；报劣销公司帐挎目，归还木公司欠款柱；当C绸如与公司希签定有其陡它合同（流协议），寺按其它合宴同（协议扔）的约定饿办理；屠D签离职手续殊完备后，味按公司规害定，领取兽离职当月宅实际工作恳天数薪金保。乐物人事档案冒管理夺为规范公述司员工人内事档案管骨理，并使铁人事档案锻的建立、回整理等管盆理工作有结所依循，层特制定本隔制度：锁7.1蝇炸适用范围废公司全体灭员工。方7.2孔设人事档案膛的建立：标（员1琴）人事档奴案应在新衰员工签订邪《员工试深用协议》奸三天内由拳人事管理确人员负责工建立骂。厌副（萄2颂）招募的踪员工到职桥后形成的旗人事资料役《师x岩x弹房地产开训发有限公冻司档案材悔料分类目航录》第一律类（附表积七）应及市时完整地超移交给档惑案管理人痕员。陕（园3版）人事档搬案管理人享员对移交终的人事资基料要依肾《识x忍x马房地产开守发有限公石司档案材舅料分类目都录》进行蜡审核，发魂现有人事点资料不完亦整的，及槽时向相关蒸单位和人搜员追索，词以确保员图工人事档豆案的真实建与完整。峡（绣4姻）程遮人事档案待的装订：院A惨苦人事资料省统一详以保A中4陡型纸为标左准整理；径B支佛依档案材寸料分类目饭录顺序排宴列，每类亩资料以形蔑成时间为占序。在档去案袋封皮昨上注姓名问、部门、灯员工编号孤等所列基宅本信息后挥装订；知C女明装订好的奋人事档案文放入档案蹦袋。挂7.3旨人事档案聚的管理：晌熟游（晒1萝）设专职气或兼职人杯员管理人侵事档案；意搞春（横2书）人事档忙案保存在艰档案柜中约，并且按鞠编号顺位夸排放。去7.4违子人事资料状的归档捆巨氏（绍1芳）有关员传工考核、座任免、奖尝惩、教育价训练、薪裳资调整、享职务（工燥作）调动黑等人事资蔬料艇应（碗《陪xx梢x政房地产开规发有限公肺司档案材友料分类目毕录》（附捧表七））深一经形成别，应移交饮给档案管甲理人员；染各下属公京司应及时鞠将产生的衬档案材料姐复印件交幼总公司人乞力资源部汽入档。鹅斧挠（庆2膊）档案管塞理人员对鸭归档的人寿事资料进糕行审核无衬误后应及创时装订；侨坐皆（梨3元）虫等员工调任魔、晋升、白改叙、免呀职等人事迹异动资料甩归档时，疾除按资料缺形成时间侦顺序排列哄装订在档唇案内之外姑，所归档息之资料应杀登录在江《口x她x染房地产开者发有限公渡司人事异耽动记录表省》（附表泄九）；蝶（上4奥）员工薪作资异动资夜料归档时启，除按资狸料形成的遮时间顺序功排列装订钳在档案内税之外，所终归档之资悟料应登录油《悠x夺x蜡房地产开田发有限公完司员工薪补资异动记劫录表》（痒附表十）兔。如因员燥工调任、误晋升、改浅叙、免职谣等人事异仇动设计薪杏资异动时菠，薪资异湾动情况亦喝登录在解《萌x饼x桥房地产开铃发有限公帜司员工薪援资异动记腿录表》。作7.5愤符人事档案堆的借阅：晕叶仆（廊1拘）瓦党部门（含泪）以上主舌管有下列勿情形之一广可以借阅猾档案：碍A盼了解所属挎员工基本勒情况栏B切礼员工晋升航C芬赢员工奖惩既D泥尿员工调动突期念（肌2汽）借阅档个案手续：骗A迈妻借阅部门街经理指定野人员填写萍《陡xx腾x直房地产开闷发有限公敬司人事档渴案借阅单吹》（附表帐八），呈冤经理级主执管审核，犯并经公司释人力资源荡部门经理耽签核；碰B因泉借阅单位促经办人持嘱签核的滴《禁x纹x废房地产开罢发有限公疼司人事档铲案借阅单奸》进行人互事档案的嫂借阅秀；涛阿C塘墓借阅单位泊应按期交穷还所借阅骡之档案，运逾期未还般者，档案棋管理人员鼓应进行跟阵催软；卖附D障失借阅单位病在归还档胶案时，档雷案管理人壤员应依翠《嚼x贵x愉房地产开语发有限公欠司人事档饱案借阅单侧》的记载奇逐一核对榜，并检查施档案资料摸的完整性烘，确认无匹误后方可泳在满《雄x罢x顶房地产开腾发有限公锻司人事档园案借阅单腔》签字确殃认。手7.6属令离职人员渗的档案处葱理：巡舟演（拾1占）将离职穿人员离职交资料归档钱，按分类止目录排放械装订。纹毯尸（遭2晒）在档案灾袋上注明汁日期和原膊因。宁鞭雀（颜3菌）将离职无人员档案膜放在专设改的档案柜装中，依时糟间顺序排面列保存。卧涛嗓（桑4蛋）离职人滤员档案保吹存期限：钩奋前离职人员演档案保裂存欺2丑年，期满瓦时造册，骑经人事单士位主管核输准后销毁惠。额附录列表忧：繁凭附表一挽：钢x桐x头房地产开备发有限公坛司员工招搬聘申请胸表珍增附表二怕：陕x朵x妨房地产开榴发有限公温司面试评荒估表送附表三提：踏x常x纲房地产开漏发有限公芳司员工转恐正申请书这附表四筋：寸x批x倦房地产开伪发有限公只司员工转划正审批表斧附表五观：丽x体x课房地产开舒发有限公朴司工作调厚动审批表裹附表六主：趋x咳x墓房地产开块发有限公荷司离职员胀工工作交孟接表碍附表七挡：漠x箩x共房地产开车发有限公予司档案材沸料分类目举录裕附表八席：刃x甚x价房地产开暴发有限公势司人事档俭案借阅单艘附表原附表九陵：勒x幻x表房地产开润发有限公袍司人事异冠动记录货表现稠勇支附表十一卧：勒x淘x唉房产应聘仍登记表鸽附表十资：志x纪x西房地产开却发有限公竖司员工薪丑资异动堂记免备报附表十二蜻：羽x松x吩房产员工谋登记表闻附表一牺：呈眨x中x本房地产开缘发有限公州司员工招俩聘申请表皂摊钩年近伶羊月纱如煌日万招聘部门赌招聘人数敏（嘴逃删）人哪福利处无御/终五险旅招聘职位滥急迫程度旬急迫剪/闯一般脏/暖储备戚薪资范围承建议慕到匪族岗柔时手局间着试用期工孔资肥试用期隔____抛__膀月煮专述把业毙要龙浊求备年龄要求刑学躲在历认续纪要亡改求橡经饿狱验哀要葵怎求全语言要求末性悄队别漫济按要绞廉求俊岗位职责印：出职位要吼求晃:掠增补理巩由朝(慰详细阐谣述浅)况然：罢皇冻部门经理印签字：捞人力资源喷部球范签字渣：帽葬切衣年贩意核月衬睛蝴日旁分管副总阔签填字宫:屑货拒灾年惹锡标月兵永增日践总经理批骂复：昌签字尸：叫扭它年仙身何月疑趣沙日怜附表二侮：拘世x词x姿房地产开捷发有限公窜司叙面试评估肢表从应聘者姓习名霜：竟蚂挥应聘职位达：片颂围拳填表日期液：追应聘人员滨基本情况斜评价睬请在合格道的评估等淡级斧前辞□正中毫打跨√奸或填写相真关评价内味容：滔仪表形象希：税渠□轮很浅好浅狸渗□毅较兼好牙养挠□危可毁以裤院甘□损欠佳箩行为举止往和谈吐绝：杀喇促□伴恰禁当忧弃违□云一阁般康绪畅□寿较差载专业背景划：敏坡□省符匪合温肥搬□龄较符奸合唉粥务□廉不对口裕工作经验厚：樱背□乳符兆合求优僵□禁较符坦合傍鸡赤□袖鲜较少相关思经验隶计算机水厅平：详专业知识铜掌握情况骗：勒道德品质妻情况（人群生观、交贱友观、爱巾情观、忠识诚度）率工作动机柄评估：埋不足之处题：马对以前同营事的评价衔：欧对以前上鬼司的评价碑：逝对以前公必司的评价术：指职业发展锯近期目标辰：尝职业发展雀中期目标艘：头职业发展锦远期目标磁：评以前公司迟的薪资待翁遇：丑对本岗位摊薪资的期怀望值：脂对本公司尝的评价（单印象、企猛业文化、悔员工面貌恋）：黄假如公司挤外地有项窄目，是否级愿意被派声驻外地工法作？稿简历的真叼实度评价某：饭应聘者给环你印象深瞎刻的其他俩情况：瑞第一次面津试综合评映估：悔综合评估焰等撒级准□调优透秀裙材稿□滋良终好状涂司□虎一锅般妹驼椒□仇不合格皮建议推荐火拟任职务舒：反____潜____播____债____椅____姿____爸____之__糖奋是否建议西进行第二劣次面试喊：削棒是秃际坚否蜂评估人部：其绣沃锤年幼摸钟月塌亡念日昼首第一次面着试综合评特估：影综合评价涉：艺是否需要缩其它测试避：鼻吴遭□黄是，测试扁项董____圾____破____袭____祥____芽_甚□城否荣视诉测试成绩纱：雕____戒____勺____男是否建议软录用言：跌犁痒□攀录吧用猜并击□颠不录鸽用灶艇愿茎建议录用赖职务驰：另____索____址____腹____炊__分_育试用期顾：失____盯____匠___属税评估人禾：表询路年旬站着教月忌引听日盾总经理批乳复：匠试用期月计薪帐：驱歇思总经理签赤字省：贝存室年熄首烘粪月挪泳遮纸日释附表三律：素础xx之x括房地产开述发有限公园司员工转仙正申请书宴姓深对础名蒙部乎燥泄门宫岗芒吵掠位颜入司时间刻xx础x甩房地产开葬发有限公偶司人力资音源部商附表四：约xx遇x疮x箭房地产开讽发有限公招司察员工转正卵审批表裹姓廉框买名席性翼尝蜘别阵所属公司贝所属部门差入司时间欠转正时间朝试用期月菠薪告转正执行惹时间看转正后月割薪紫部门经理奴综合评良价元:厦年章柏下月狂艳朋日怜人力资源职部遍:念年翠格桨月希甘破日末分管副总棒：表运年铜乘壳月叶享促日贼总经理：其迅年沸塌吵月汇蛋强日险x读x筒房地产开辞发有限公夸司人力资溉源部况此手续表疫一式两份就，人力资醒源部一份崭，财务部亏一份语附表五杯：袜绪x梦x破房地产开启发有限公逮司工作调结动审批表亡姓磁害名轰性具登告别永入司时间舰原工作单柏位煎岗谅尖急位它原薪资呈部门经理耀签字妄：询困宏年家刺忍月郊秩严日鲜分管副总递签字鹅：超面间年利项摇月走码驳日仁总经理叉签字禁：酒聪歉年负梯生月年加毫日门拟调工作步单位催岗位款薪颂蠢螺资袍薪资执行渴时间昂部门经理话签字显：凉秧怕年常涌泳月发遗房日明躺分管副总蹄签字势：挪床乏旷年吨眉纤月盆芳都日遍总经理毛签字玩：现捷避年赠才溉月灶谷孩日闻备竖升桑注远附表六雀：黑写xx宁x访房地产开冶发有限公员司离职员泥工工作交铅接表柜部门凡姓名肥职位晓到岗时间浸工作交接言情况奉本部门虫刚筋经理签字春：雅肯轨纵年肃哥扯月刷牲婚日择工程部衔联经理签字贸：前点蔽年估通辩月拴省黑日崇财务部佳络经理签字朋：殖怖敞胖年还汗副月斜办坐日僵人力资源庄部糖经理签字社：伟歌巡年巾的坦月块盯男日属分管副总忆经理脂签字族：扑完龄年晒戚稀月辆煎夫日境总经理弟签字坊：樱申陈年衫户掩月忽济座日附表七：惨xx距x嗓房地产开贿发有限公郊司档案材劈料分类目贤录疤第一类：岔基本情况慨类考1.**可*坐*赔地产员工乞履历表拾2闪.僚身份证复课印件、学珍历证明复趁印件尝3浊.桨职称证书悉、驾驶证苍