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文档简介
数据可视化PowerPivot之目标达成(KPI)分析版权说明本文档主要内容参考自刘凯《Excel:PowerPivot数据可视化分析必备18招》,若作者对本资料使用持有异议,请及时与本网站联系,我们将第一时间妥善处理。关键绩效指标(KeyPerformanceIndicators)分析概述PowerPivot之目标达成(KPI)分析3KPI是关键绩效指标(KeyPerformanceIndicators)体系的简写。企业运营中会有若干关键的绩效驱动因素,这些驱动因素对企业整体的战略目标实现至关重要,KPI即是将这些业绩驱动因素进行目标式量化管理的指标。在Excel仪表板当中,关键绩效指标(KPI)是仪表板的一个基本元素,是一种用来传达某个重要业务目标进度的可视化提示(例如上箭头和下箭头、交通指示灯信号等图标)。KPI是一种用于监控企业绩效的可计量度量值,如每月利润或季度员工调整。学习目标:PowerPivot之目标达成(KPI)分析4·基于PowerPivot数据模型,来创建数据透视表·在PowerPivot中编辑DAX公式(计算列、计算字段)。·将“利润率”DAX计算字段,进一步转化为KPI关键绩效指标。·全面掌握PowerPivot中的三种计算:·简单统计汇总(自动汇总),包括隐式计算字段(以下项目的总和)和显式计算字段。·稍微复杂的比率公式(使用DAX数据分析表达式,如DIVIDE函数)·基于这些度量转化而来的KPI(关键绩效指标)。·初步掌握了进行自动汇总、创建指标、应用KPI对指标监测的能力。ExcelPowerPivot中的KPI计算PowerPivot之目标达成(KPI)分析5无论是Excel功能区PowerPivot选项卡当中,还是PowerPivot窗口开始选项卡当中。KPI按钮,总是和计算字段(度量)按钮并排出现。原因很简单:KPI(关键绩效指标)是由计算字段转换得到的。数据准备PowerPivot之目标达成(KPI)分析6使用的数据如下图所示。创建“自动汇总”计算字段PowerPivot之目标达成(KPI)分析7Step1:
在ExcelPowerPivot窗口---->“开始”选项卡--->“计算”组----》“自动汇总”中,点击黑色倒三角箭头,在自动汇总下拉列表中选中“总和”作为汇总方式。可以看到,对于“销售表”中的“销售金额”列,自动汇总的结果如下所示:创建DAX计算字段——编辑计算字段1PowerPivot之目标达成(KPI)分析8Step1:“ExcelPowerPivot选项卡”----》“计算”组---》计算字段中,点击“管理计算字段”。创建DAX计算字段——编辑计算字段2PowerPivot之目标达成(KPI)分析9Step2:在弹出“管理计算字段”对话框----》“销售金额的总和”,并点击“编辑”按钮----》“计算字段”对话框。分别进行以下操作:(1)计算字段名称(C):输入更加直观的名称“销售额”(2)公式(F):放大公式字体,以编辑修改公式。将光标置于公式上,按住Ctrl键并向上滚动鼠标滚轮,可使公式字体变大,更易于阅读和编辑修改。(3)检查公式(F)。点击“检查公式”,显示出绿色图标以及“公式中没有错误”提示。(4)格式设置选项:为计算字段的结果值,设置格式类别,包括数据类型、符号、小数位数。创建DAX计算字段——创建计算字段1PowerPivot之目标达成(KPI)分析10Step1:在弹出的“管理计算字段”对话框中,点击“新建”,即可弹出“计算字段”编辑框。或者,“ExcelPowerPivot选项卡”----》“计算”组---》计算字段中,点击“新建计算字段”。即可直接弹出“计算字段”编辑框。创建DAX计算字段——创建计算字段2PowerPivot之目标达成(KPI)分析11Step1:先将计算字段名称中的“计算字段1”改为“利润率”。然后在公式栏中输入“[”。公式栏下方,立刻出现一个下拉的字段列表,包含了可供选取的用于创建公式的字段。“智能公式提示”字段列表中包含的字段可以分为两类:(1)带有“M”符号的字段,意味着是“计算字段”,M是度量(Measure)的意思。(2)不带有"M"符号的字段,通常是PowerPivot数据区域中的列名称,可能是导入列名称(如,订单日期),也可能是计算列名称(如利润)我们选择[利润额]和[销售额]两个计算字段,只需要“双击”,即可将字段添加到公式当中。创建KPI关键绩效指标1PowerPivot之目标达成(KPI)分析12Step1:Excel功能区PowerPivot选项卡---》计算---》KPI---->新建KPI,在打开的“管理KPI”窗口中,选择”利润率“计算字段,并点击”编辑“,打开”关键绩效指标(KPI)“窗口。该窗口自上而下,分为三个部分,分别是:KPI基本字段(值);KPI状态;(KPI)说明。创建KPI关键绩效指标2PowerPivot之目标达成(KPI)分析13Step2:
输入KPI基本字段和目标值。KPI窗口中有两个空白栏,分别输入如下:·KPI基本字段:选择“利润率”计算字段。·定义目标值:设定为“0.4”,也就是40%的意思。创建KPI关键绩效指标3PowerPivot之目标达成(KPI)分析14Step3:为目标值定义状态阈值。通过拖动、选中输入等方式,可以设定上下限状态阈值。这里,我们将阈值分别设为0.38、0.4。通过这两个“状态”阈值临界点,将状态划分为红、黄、绿三个MECE(互斥且没有遗漏)的区间。不同的区间,对应不同的状态;阈值和无穷大/下,定义个各“状态”的下限和上限。Step4:为“状态”选定适合的图标样式。来对“状态”进行可视化展现和告警。状态在显示时对应一组图标,如红绿灯。这样就可轻松地确定与目标值相比的基值的状态,从而起到监测、告警的作用。如果某些图标不能应用于数据透视表当中,我们还可以使用Excel中的条件格式,来应用这些状态图标。Step5:添加KPI“说明”。由于KPI的内涵非常丰富,而且事关部门/员工的绩效考核,如解释不明可能会引起许多争议。因此有必要对KPI、值、状态、目标都加以说明。创建交互式KPI告警报告1PowerPivot之目标达成(KPI)分析15Step1:选中“数据透视表字段列表“中,可以看到,利润率KPI带有一个”红黄绿”三色的红绿灯符号。点击“利润率”KPI前方的小黑三角符号,即可展开三个字段,分别为“数值(利润率)、目标、状态“。通过勾选或拖拽,即可
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