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文档简介
目录TOC\h\z\t"标题2,1,标题-3,2"HYPERLINK\l"_Toc139871617"第一节重大事件的辨识及监测2HYPERLINK\l"_Toc139871618"第二节应急机制小组3HYPERLINK\l"_Toc139871619"1.应急机制小组3HYPERLINK\l"_Toc139871620"2.应急救援队伍3HYPERLINK\l"_Toc139871621"3.应急机制小组责任期限3HYPERLINK\l"_Toc139871622"4.应急机制小组激活时间3HYPERLINK\l"_Toc139871623"第三节重大事故、事件发生应急措施3HYPERLINK\l"_Toc139871624"1.火灾、爆炸事故应急流程及措施3HYPERLINK\l"_Toc139871625"2.传染性疾病事故应急流程及措施6HYPERLINK\l"_Toc139871626"3.资金、物资短缺事件应急流程及措施7HYPERLINK\l"_Toc139871627"4.劳资纠纷事件应急流程及措施9HYPERLINK\l"_Toc139871628"5.节假日应急流程及措施10HYPERLINK\l"_Toc139871629"6.重大交通事故应急流程及措施11HYPERLINK\l"_Toc139871630"7.恶劣天气应急流程及措施11HYPERLINK\l"_Toc139871631"8.领导人参观工程应急流程及措施12HYPERLINK\l"_Toc139871632"第四节应急处理预案的演习13HYPERLINK\l"_Toc139871633"1.演习时间和次数13HYPERLINK\l"_Toc139871634"天2.扩演练检查辉的主要内恭容胁13HYPERLINK\l"_Toc139871635"册3.桶演习前施进工人员的铲培训足13株紧急情况皆的处理措糖施、预案奶以及抵抗柜风险的措悟施崭为及时有灿效地处理早重大事件习突发对工净程正常施桐工秩序的伯影响,我托公司从工呈程伊始,瞧就建立以猛项目经理获部领导班忍子为首、璃公司总部费领导班子秤为辅、总盒部各部门赛支持配合霜的施工应赛急响应小扰组。在事续故发生第凭一时间内籍启动应急爹机制群,控1猪小时内上艇报北京市护建委和建嫩设单位、洪公司。保馋证做到:窑统一指挥申、职责明证确、信息呆畅通、反跪应迅速、叼处置果断挥,把事故摸损失降低馅到最低。照第一霜节喜笼重大事件孙的辨识及委监测盆《安全施汁工措施及点相关措施聋》中已经辩对高空坠影落、物体蛛打击、触围电、机械挤伤害、坍创塌等常见淋安全事故狼进行了辨网识和防护当措施,因研此,本工截程重大事庭件辨识的释范围见附瓜图激表峡12-1艰-燕1牧。章附图望表创12-1肚-1**渐*窗等欠2代项工程重搏大事件辨铃识的范围桥事件分类家事件辨识盒重点监测退火灾、爆富炸辩临建或建殿筑物材料敞起火爆炸屡易燃易爆阔液体:汽馆油、柴油铸、油漆、沉稀料、氧完气、乙炔铜气、天然仰气僚可(易)删燃物:木鞭材、建筑浴垃圾、冬黄季施工保境温材料般化学品:鼠硫酸、硝荒酸、盐酸眯、磷酸、裁氢氧化钠神、氢氧化痒钾奉作业点和什场所:现低场电气焊亚作业、木器工棚、装餐饰作业点隙、防水作槐业面、仓确库、油库京、施工现嫩场配电室挨、食堂灿传染性疾川病吼SAR姻S蕉、疟疾、译禽流感、季霍乱、登占革热屑、鼠疫荷等流行性贷强、致命酬性强疾病配施工人员团身体状况管食堂餐饮涨卫生状况画办公室和谦工人临时扔休息区卫庆生状况桃物资短缺果或设备供习货不及时摆国家调控稠物资紧俏察短缺或大俘宗材料设煎备供货延喜时称钢筋、水姐泥、型钢棕、机电设输备等佛重大交通验事故农重大班车氏事故、货碌物运输车剖辆事故互汽车保养哀驾驶员安佩全培训坡恶劣天气涂持评续袭5房天以上,队影响正常喊施工进度分的恶劣天安气,认定卵标准以国站家气象中尘心发出预股警警报为颂准。姐每将年讽5馅月底目—晃9甩月底的雨盛天朴每巴年尸3抱月初背—症4共月中旬的自沙尘天气被每蓝年密1斧1踏月中旬至太次鬼年艘2筐月中旬的照雪天营交通阻塞蜜施工现场牺周围两公乳里范围内聚的社会道凡路因市政彩断路引发厉的进场困锋难。闯现场周围局市政改造奶工程信息挪及相关交搁通信息源重大节日干放假佣春节应急砌准备色春节、五鞋一黄金周负、十一黄很金周穗劳资纠纷途承包商拖辉欠工人工庸资引发的罢怠工、静并坐等劳资冤纠纷隔各分包商铲拖欠工人淹工资款坑领导人示参观工程味各级领导距参观检查促工程梨配合工程兄指挥部做船好现场安圣全保卫工挂作渗第二印节跪滴应急机制问小组斩1恩.话应急机制痰小组帐工程应急澡机制小组寺分二级,句第一级直绘接对接现书场,由项勾目经理部岁领导成员载组成,这杜也是事件骄发生第一意反应小组怕,也是事醒件的控制论中心。第会二级间接桑对接现场搁,由公司才总部高层朴领导成员跪组成,它蜡支持、服碗务于第一漠级应急小壮组工作,万为第一级筛应急小组暮提供财政横支持,社锹会关系求觉助,对第室一应急小贸组工作提碑供建议和钉决策参考扣。脉2诵.事应急救援剪队伍她根据事件盏发生对象斜,组成事怀件相应救薄援队伍。文一级救援漏队伍来源创于项目经慕理部各主杂要部门,驶有项目部馒的技术质笋量部、施件工管理部冻、经营管枝理部、材域料设备部借、综合管溉理办公室版、分包管颈理办公室伴等;二级南救援队伍厦来源于公页司总部各谊主要部门签,有总部葡的技术质目量部门、拾施工管理惯部门、经槐营管理部蛛门、材料具设备部门纯、财务部糕门、公司借医院等;荒两级之间这相互配合膊、相互支决持,由一稳级救援队粉伍处理事腰件的发生倡初始阶段均;由二级震救援队伍可解决事件闷的调节、骄安抚、后毫期调查、昌上报政府果部门、补晴偿等工作榜。没3罢.选应急机制警小组责任绝期限炮200莲6练年雾8旋月因2晨0冶日搜—请200他8锈年似1爸月奏3港1兄日,共闲计汗53须0咽天。属4票.湖应急机制愉小组激活缠时间腔事故发生文后槐1政小时内,迹启动应急纯机制,同靠时上报业压主和总公与司。全浇天章2晓4粥小时进入茄应急状态蹄。事后处煮理报告提塌交公司总饰部、业主么、政府部奇门彼4收8幻小时后,催应急状态刊解除。贤第三袖节捏隐重大事故艺、事件发予生应急措扩施糊1押.说火灾、爆提炸事故应来急流程及桃措施品根据嘱GB18谁218-续200妄0劳《重大危主险源辨识话》嗓的标准,馒本工程火亡灾、爆炸划重大危险烫源扰通常晨有牛2扰个,一个兴是道施工作业钱区,一个渗是倍临建它仓库区。冶其中化学恋危险品的蹈搬运、储闷存数量超利过临界量侄是勺危险源普云查臭的重点招。昏因此,工睬程开工后啄要誉对重大危嚼险源应登裤记、建档道、定期检无测、监控沫,并负培训施工敲人员掌握姓工地储存征的化学危浙险品的特梁性、防范姑方法。团1.渠1朗火灾、爆砌炸事故应杂急工作流顾程纳(差见附图团表境12-3迅-1)毫附图家表才12-3碍-1**棚*浮等三2定项工程火浸灾、爆炸除事故应急馋工作流程事故发生后1小时内完成上报事故信息反馈事故目击人第一时间报告离事故突发地最近的项目领导事故发生后1小时内完成上报事故信息反馈事故目击人第一时间报告离事故突发地最近的项目领导(含专业工长及级别以上的项目任何领导)通知现场任何一位办公室职员,发布预警信息。(此信息会一次发送给公司高管层及项目应急小组所有人手机上)迅速前往出事地点开展救治工作,并电话直接联系项目经理手机启动应急机制项目应急小组组长:项目经理副组长:安全总监组员:书记、项目总工、施工生产副经理、分包管理副经理同时拨打外部报警电话消防:119匪警:110交通:122急救中心:120总部高层和工程指挥部组长:公司总经理副组长:公司书记组员:项目经理部、施工管理部事件处理决策应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报公司总部和政府部门业主和公司火1.舌2瞒火灾、爆协炸事故应斥急流程应铅遵循的原池则也1.2.效1刘紧急事故组发生后,浓发现人应彩立即报警研。一旦启惩动本预案影,相关责喘任人要以镜处置重大前紧急情况劳为压倒一授切的首要绵任务,绝招不能以任宁何理由推碎诿拖延。店各部门之翻间、各单渗位之间必浇须服从指挺挥、协调粱配合,共诸同做好工授作。因工械作不到位娃或玩忽职至守造成严同重后果的秩,要追究鄙有关人员铺的责任。亩1.2.脾2览项目在接许到报警后赔,应立即螺组织自救兽队伍,按悲事先制定着的应急方截案立即进削行自救;届若事态情锦况严重,燥难以控制责和处理,得应立即在半自救的同波时向专业球救援队伍浊求救,并鉴密切配合蓝救援队伍泳。帽1.2.盒3杏疏通事发吊现场道路潜,保证救仪援工作顺拖利进行;军疏散人群税至安全地塑带。衔1.2.叠4炭在急救过往程中,遇乎有威胁人浑身安全情蔽况时,应箭首先确保害人身安全暮,迅速组孤织脱离危林险差区域或场而所后,再杰采取急救饺措施。获1.2.核5误截断电源挪、可燃气侧体(液体括)的输送最,防止事瘦态扩大。休1.2.弹6合安全总监密为紧急事丸务联络员们,负责紧钥急事物的您联络工作蹄。帽1.2.粗7碧紧急事故胆处理结束浇后,安全像总监应填骆写记录,油并召集相坐关人员研峰究防止事损故再次发踏生的对策倡。日1.物3怖火灾、爆晚炸事故的驻应急措施番1.3.糟1佛对施工人锐员糊进行防火傲安全教育偷目的旅是帮助施绣工人员学棒习防火、沃灭火、避肌难、危险寒品转移等难各种长安全疏散榴知识和应贴对方法,锣提高施工朋人员对火袍灾、爆炸母发生时的茎心理承受首能力和应婚变力。精一旦发生落突发事件液,施工人进员不仅可兼以沉稳地鲁自救,熔还可以冷称静地配合既外界消防娃员做好灭惯火工作,毅把果火灾事故到损失降低殖到最低水虎平。牧1.3.吹2且早期警告齐。事件发陪生时,在碰安全地带黎的施工人伙员可通过即手机、对稠讲机向楼示上施工人舰员传递火掌灾发生信袋息和位置凤。河1.3.政3涝紧急情况佳下电梯诞、楼梯、关马道的盏使用资高层次建筑在发盖生火灾时吸,不能使李用室内电剩梯和外用罩电梯逃生榨。因为室点内电梯井殃会产生画"杰烟囱效淡应双"馋,慧外用电梯队会发生电魂源短路情虎况。最好饱通过室内党楼梯或室哭外脚手架积马道逃生陈。置如果下行怨楼梯粘受阻比,录施工人员秀可烈以撤在某巧楼狱层或恒楼科顶部耐心亚等待救援税,打开窗膀户或划破钩安全网保下持通风,团同时用湿乔布捂住口招鼻,挥舞欣彩色安全银帽东表明你所僚处的位置封。切忌逃榆生时在马叠道上拥挤艘。说1.院4梨火灾、爆布炸发生时湿人员疏散绝应避免的池行为因素归1.4.达1造人员聚集榆灾难发生呆时,由于税人的生理柄反应和心喘理反应决血定受灾人狱员的行为勇具明显向庙光性,盲竹从性。向陷光性是指岔在黑暗中秆,尤其是蔑辩不清方寄向,走投余无路时,律只要有一并丝光亮,暗人们就会询迫不及待俊的向光亮泊处走去。虽盲从性是豪指事件突戒变,生命屯受到威胁稼时,人们终由于过分耗紧张、恐猛慌,而失疗去正确的膀理解和判则断能力,律只要有人厦一声招唤共,就会导钻致不少人脸跟随、拥款挤逃生,畏这会影响课疏散甚至问造成人员寄伤亡。每1.4.我2熔恐慌行为弊是一种过巾分和不明枝智的逃离扩型行为,利它极易导锤致各种伤页害性情感睛行动。如侦:绝望、事歇斯底里壳等。这种恶行为若导晌致困"球竞争奔性紧"级拥挤,再卷进入火场奖,穿越烟础气空间及序跳楼等行脉动,时常半带来灾难间性后果。扛1.4.寇3芦再进火场遇行为极受灾人已坟经撤离或耕将要撤离身火场时,遣由于某些乌特殊原因盈驱使他们点再度进入碗火场,这搏也属于抱一种危险是行为,在弹实际火灾券案例中,滥由于再进值火场而导向致灾难性素后果的占冠有相当大豆的比例。亏2例.喉传染性疾覆病事故应督急流程及省措施极由于项目烫施工人员机聚集众多间,因此施顽工现场的惑传染性疾义病主要预辛防诱SAR滨S株、疟疾、循禽流感、域霍乱、登避革热由、鼠疫等加流行性强蛛、致命性岩强疾病发央生,其中烛以汽SAR暑S咐、禽流感侵为最可能趋复发疾病伐。告2.恋1粗传染性疾笑病事件应紫急工作流绿程除(购见附图烛表庭12-3川-2)恰附图莫表产12-3替-2**吧*那等贫2扮项工程传蚕染性疾病炮事件应急辽工作流程事故发生后1小时内完成事故发生后1小时内完成拨打外部急救电话发现第一病人(基本体征:高烧38.5度以上,腹泻)第一时间报告工地值班医生迅速将病人隔离,并通知其接触的人员不得擅自离开工地应急机制待启项目应急小组组长:项目经理副组长:书记组员:土建副经理、项目总工、安装副经理急救中心:120工程建设指挥部和总部高层应急小组业主、监理各专业分包商启动应急机制事件通报应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报公司总部和政府部门报告项目经理及书记确定疾病性质上报业主和公司走2.典2姿防非典拾(遵SAR舅S泽)措施使防券“晶非移典女”雄(取SAR池S赛)措施详牧见宋“到施工现场困其他管理躁措施之非贯典协(况SAR绘S雀)防治措侄施哪”套。浩2.胃3凯防禽流感互措施剂2.3.维1讨管理传染临源潜(注1)错对受感染帆动物应立因即销毁,闹对疫源地驻进行封锁助,彻底消必毒;学(寸2)收患者隔离蔬治疗,转叹运时应戴沈口罩。报2.3.紧2扰消除传染愈源筑(绝1)链早发现:降早发现禽亦流感病禽勇和病人;屑(艺2)锐早报告:叠早向卫生却防疫部门个报告禽流茶感病禽和投病人;舍(某3)午早隔离:敞病人要至颜少隔离至蒜热退后两讨天,病禽划要封闭或晓封锁;聪(尤4)多早治疗:茧要早治疗累病人,早降杀灭病禽氏。错2.3.鉴3挠切断传播根途径:哥(龄1)毒接触患者掩或患者分均泌物后应纪洗手;品(允2)羊处理患者鉴血液或分副泌物时应鼻戴手套;旷(互3)纯被患者血榆液或分泌虑物污染的亩医疗器械双应消毒;疼(允4)居发生疫情父时,应尽呢量减少与填禽类接触爬,接触禽迫类时应戴遇上手套和必口罩,穿忙上防护衣链。冤(柏5)所戴口罩:殃禽流感病当人、接触熄者必须戴殃口罩;录(册6)萍换气:巧办公导室加强通姻风换气;离保持室内似空气流通恐,应每天负开窗换气兼两次,每趣次至繁少阳1壶0丧分钟,或赖使用抽气爬扇保持空霞气流通。顾(语7)稍远离易感饭场所:少键去或不去劫人群密集飞的场所,丑去时戴口陈罩;造(先8)嘱消毒:被秆病毒污染草的物体表龄面消肠毒央(该按消毒规每定进皆行忙)驰;消毒方终法与消毒胁剂基本上晓与洁“嫂非寨典碍”从的消毒相效同,禽流浅感病毒对折高温、紫稍外线和常歌用消毒剂窃都敏感。颈(呼9)罗保持猎办公室、单工人休息京室消地面、墙越面末清洁;确激保排水道朱去水顺畅潜。筐(舱10)暮吃禽肉要番煮熟、煮素透谦,扬避免食用取未经煮熟胖的鸡、鸭三。残(弱11)抵勤洗手,树避免用手鱼直接接触飞自己的眼怪睛、鼻、毛口。铲3业.尤资金、物吼资短缺事估件应急流政程及措施以项目资金全短缺、物借资设备不组能按时供薯货,是影胞响工程施立工进度的裳重要因素伴之一。避猎免这类事术件发生的农最好办法依是早发现凶、早解决盏、早遏制发。即随时伟资金和物藏资流通信否息,提前达发现事件帽发生的苗钱头,提前渔给公司总察部、工程逝建设指挥询部、设计贷院发出预训警预报,猾做好多套昨解决方案巨,一旦事颤件发生,撑有充分的琴时间和多棵种选择解蝴决问题。管3.命1筹资金、物慰资短缺事姿件应急工忍作流批程板(轿见附图需表暗12-3喉-3)蜘附图谎表朋12-3族-3**兔*监等裳2仅项工程资亡金、物资考短缺事件病应急工作幕流程事件发生后1小时内完成第一时间报告商务副经理成本员项目经理启动应急机制,事件信息反馈事件发生后1小时内完成第一时间报告商务副经理成本员项目经理启动应急机制,事件信息反馈总部高层和工程指挥部组长:公司总经理副组长:财务总监、副经理组员:经营管理部、财务部、材料设备部事件处理决策应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报公司总部和工程指挥部、业主、监理、设计院材料员施工生产副经理、分包管理副经理业主、设计院、监理事件信息书面反馈事件处理结果书面反馈抱3.当2某资金、物辫资短缺事上件应急工慎作流程应扰遵循的原尾则纲3.2.扫1证预案一旦耀启动,相寺关责任人学要以处置拆重大紧急散情况为压习倒一切的狭首要任务魄,绝不能复以任何理辨由推诿拖闲延。各部炕门之间、幅各单位之著间必须服劲从指挥、河协调配合叛,共同做伯好工作。溜因工作不奥到位或玩狐忽职守造拔成严重后佣果的,要于追究有关神人员的责挨任。妙3.2.饿2姿成本员、种材料员随支时跟踪资候金和物资锐到位的情顺况,收集求事件可能挖发生的信糖息,提前扰向公司总臣部、业主梳、设计院闪、监理发酒出事件书梢面预警,蓄做好资金脊、物资的奉调配工作轮,调整工尺程进度,粒将影响工音程的因素浇降低到最迟低。狸3.2.素3愁一切以保翻证工程进镇度和工程破质量为重梢,不得因册资金、物者资短缺发此生而对进校度和质量扭的控制造喂成影响。蛛3.动3拳资金、物仙资短缺的故应急措施司3.3.料1拆资金短缺泊的应急措系施孝我公司连伞续多年被汉评定沾为姻“侄AAA偶”凤信用等级仗,与多家诱金融机构寇建立了长礼期稳固的干合作关系气,在社会迎上有着良勒好信誉。表我公司与晶多家金融绳机构签订陵了综合授绍信协议。做3.3.斤2恩物资短缺锡的应急措印施优近十几年紫,我公司述通过大型腹工程、外畏资工程的扮施工,建干立了完善停的物资采降购工作流闸程,有全殊面详细的于物资信息辟库提供材置料信息。柱并与其中辞一大批优题秀的生产教商、供货滚商保持着征长期合作迟的关绒系。一旦皆发生物资刚供货短缺召,我公司竹会以雄厚懒的资金保却障和良好呆的社会关菠系,解决障物资短货蹄问题。敢4态.物劳资纠纷移事件应急紧流程及措寄施云本工程劳饶资纠纷可永能来源于壶分包商对亚工人工资缺的拖欠,规事件发生江的时间可朝能集中在诵春节前夕闸、春耕时能期、秋收筐时期,为抖杜绝此类继事件发生替,总包商把会随时关阀注分包商余支付工人逃工资情况舍,一旦发敏现有拖欠列个案发生船,总包商录会尽快督坏促分包商皂付清工人罚工资,同观时敦促所历有分包商钉自查劳资筛状况,对吧个别分包滔商恶意拖镜欠工人工饰资行为,博将予以举锣报。奏4.和1芒劳资纠纷爹事件应急燥工作流弓程薄(轻见附图秤表吗12-3萍-4)失附图谋表甜12-3丈-4**浸*极等归2禁项工程劳茅资纠纷事锡件应急工笔作流程事件发生后1小时内完成事件发生后1小时内完成若发生工人罢工、静坐、滋事则上报第一时间报告项目经理调查事件发生原因,反馈事件信息总部高管层和工程指挥部组长:公司总经理副组长:公司书记组员:项目管理部、经营管理部门启动应急机制,处理事件应急事件处理结果报公司总部和工程指挥部备案,若事件是通过北京市劳动和社会保障厅仲裁解决,还应报政府备案事件发生业主(指因业主指定分包商引发的事件纠纷及时通知业主)业主和公司央4.浮2兆劳资纠纷已事件应急吵工作流程野应遵循的怕原则及措捡施续4.2.阶1捐预案启动罢后,相关肝责任人要蛛以处置重宁大紧急情弊况为压倒廉一切的首剃要任务,南绝不能以摸任何理由漠推诿拖延膏。各部门艘之间、各妖单位之间掠必须服从较指挥、协掘调配合,惭共同做好岗工作。因计工作不到浴位或玩忽明职守造成据严重后果萍的,要追息究有关人秩员的责任谦。扫4.2.梨2仿项目经理软部在获悉搁事件发生甚后,肝10卷分钟内必优须在向公五司总部高我管层领导炎和业主报庄告,报告屈的内容包律括:发生粉事件的单兴位、人数覆、性质、艇时间、地叛点、原因币、经过、薄社会反映舒及其他已霸掌握的情斜况。侧4.2.穗3惜处理劳资阿纠纷事件观要注意运民用国家法握律、法规编、政策,亭开展耐心第细致的宣讨传解释和蔬思想政治巡工作,公唯正处理、赛妥善解决光工人提出朝的实际问旁题和合理躬要求,防碑止矛盾激惧化和事态炼扩大,疏评导工人返枯回工作岗棵位,尽快由恢复生产居、生活和禽社会秩序胖,确保社蜘会政治稳字定。琴4.2.踩4疼当事件协港商解决不妖成,有可缸能诱发暴隐力破坏活洋动时,应优及时建议很公安部门暗依法采取键防范措施遵,防止事售态进一步统恶化和扩堪大。对无兆理取闹、驴违反治安蚊处罚条例摸的人员,絮应建议公礼安部门依游法处理。氏5悔.河节假日应眨急流程及飞措施暂5.斯1隐节假日应聚急工作流丢程努(晚见附图虽表罩12-3纹-5)奋附图站表渴12-3夹-5**芦*竞等慧2煮项工程节尊假日应急刘工作流程事故发生后1小时内完成事故发生后1小时内完成迅速报告事故发生第一时间报告假日领导值班小组迅速拨打外部报警电话,并电话直接联系项目经理手机启动应急机制,处理决策事件消防:119匪警:110交通:122急救中心:120公司总部和工程指挥部领导假日值班小组应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报公司总部和政府部门项目经理视事故性质上报业主和公司鹿5.乔2括节假日事筛故应急流拴程应遵循哲的原则及笔措施宗5.2.冈1衫紧急事故回发生后,位节假日值袖班人应立珍即报警。商一旦启动驼本预案,玩相关责任替人要以处疾置重大紧置急情况为派压倒一切环的首要任营务,绝不以能以任何映理由推诿纷拖延。各潜部门、各续单位主要闸负责人唇应立即中停止休假返换回工作岗伶位,共同步做好事故堆处理工作荣。因工作扛不到位或海玩忽职守尽造成严重彼后果的,普要追究有矿关人员的嗓责任。星5.2.策2抄紧急事故谋处理结束需后,节假估日值班负跟责人应填辫写记录,镇假日结束怎后,召集酒相关人员冰研究防止避事故再次泥发生的对撕策。锐6泰.仇重大交通印事故应急潮流程及措追施际6.孤1嚷重大交通都事故应急足工作流符程接(或见附图艰表断12-3蔬-6)工附图祖表具12-3观-6**泊*词等披2怠项工程重筝大交通事戴故应急工娇作流程事故发生后1小时内完成事故发生后1小时内完成事故发生后迅速拨打急救电话,并通知交警,派人保护现场,同时将伤者送往附近医院交通:122急救中心:120启动应急机制事件安抚、善后,报公司总部和所在区属交通队报告项目经理及书记报告公司总部、工程指挥部和安委会蝇6.抢2绒重大交通谦事故应急所措施颤6.2.钳1竖事件发生依后,迅速忆拨打急救启电话,并伙通知交警稿。苏6.2.防2倚项目在接湖到报警后置,应立即怪组织自救铲队伍,迅握速将伤者膛送往附近溉医院。并院派人保护谅现场。校6.2.鸣3撤协助交警住疏通事发扶现场道路慨,保证救探援工作顺恳利进行,多疏散人群歌至安全地嚷带。匙6.2.泥4汪做好事后赏人员的安皆抚、善后辜工作。御7迫.叼恶劣天气算应急流程季及措施纯春季沙尘分暴,夏季奔暴雨,冬伸季大雪是浓本工程严牧密注视的躬恶劣天气繁,工程开仅工后,随舞时收集未穗来呼7芽天内天气诱状况的信老息,一旦协得到国家站气象中心姓预紧预报挡,工程应要急机制小揉组即启动傻。填7.皮1菌恶劣天气研应急工作壮流下程妹(糕见附图顺表户12-3糊-7)固附图筑表然12-3压-7**栽*沸等呆2扶项工程恶闸劣天气应匹急工作流庄程事故发生后1小时内完成报告启动应急机制国家气象中心未来7天内天气预警预报事故发生后1小时内完成报告启动应急机制国家气象中心未来7天内天气预警预报调整施工进度,做好成品保护和材料设备保护以及人员保护工作报告项目经理及书记公司总部和工程指挥部时7.碗2蚂恶劣天气该应急措施猾7.2.胁1土调整施工叶进度和强隶度。慧7.2.炉2锅做好成品恭保护和材搅料设备保瓦护。渗7.2.匠3吨做好人员洽安全保护叼,必要时趣调整工人芒劳动强度走和工作时挖间。菌7.2.耳4巩启动专项治资金投入速各项保护门费用。飞8高.铃领导人参竿观工程应抗急流程及扰措施脱由于本工罪程施工面丈积大,分尚部工程多躺,在工程即施工过程销中会有来烈自各管委巷等方面的炊多次参观街和考察。沈为此,项忌目经理部栏要积极配乐合业主做恶好领导的米安全保卫召工作。御8.存1住领导人参嗓观工程应祥急工作流渴程芳(刑见附图奔表各12-3腔-8)村附图般表骗12-3袄-8**匹*茄等管2提项工程领阴导人参观史工程应急险工作流程接到通知后1小时内完成接到通知后1小时内完成报告接到参观通知后10分钟内启动应急机制清理现场闲杂人员,坚守各自工作岗位报告项目经理及书记公司总部和工程指挥部颤8.统2奇领导人参青观工程应踪急措施棍8.2.趋1事提前清理形现场闲杂枪人员,严仰查、严排腔现场安全钱隐患。长8.2.获2姓通知所有婆施工人员踢坚守各自蹲工作岗位陶,做好本威职工作。脏8.2.使3牛配合工程享建设指挥制部做好各骗项安全保霸卫及接待舌工作。攻第四础节兰匹应急处理柿预案的演势习割1扇.握演习时间尤和次数茧工程中标振后三个月晓内,在现孙场摹拟演科练上现述帽1讽0反项应急事肃件的处理践情况,以布后枕每年不少
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