创业团队的组建

创业团队的组建讨论：组建创业团队需要考虑的问题大学生第一次创业，因跟伙伴出现了意见分歧而退出了创业团队。某天，大学生在网上认识了一位网友，这位网友40多岁，刚从外国回来。心情不好想倾诉，就跟他聊起来。聊着聊着，竟发现共同语言越来越多。于是，大学生就对海归说出了自己的想法。大学生：我想弄山寨笔记本，你认为如何？海归：好啊！咱俩可以合伙，我有平台。大学生：你有平台？海归：呵呵！我是北京高校创业联盟的首席顾问，我完全可以利用这个平台做推广，在高校推广山寨本。同时，我们还可以OEM，做自己的品牌。利用这个平台找代理，如果北京高校推广成功了，我们就把这个模式向全国各大城市复制。大学生：你能控制这个平台？海归：完全可以，我们还可以在自己品牌的笔记本上做关联营销，收取广告费等等。如果你是这个大学生，你会跟他合作吗？请说明具体理由！组建一个创业团队、需要考虑哪些问题？CONTENTS

目录创业团队组建思考创业者创业团队组建的原则创业团队组建的程序01创业团队组建思考创业团队组建思考问题选择什么样的队友?选择多少个队友？如何组建创业团队？先定目标还是先定人？如何保障团队的有效性？选择是一尘不变的吗？互相信任能力互补全职出力必须出钱找合伙人是人生的第二次婚姻互相信任股权的设计与反设计互相信任千万别和最好的朋友合伙开公司？团队构成领导者产品技术市场销售财务税务行政人事02创业者创业者：一个相对独特的社会群体

创业者的心理特性就比天生特质重要的多，以下是最常用来辨别创业者的特性。创新成就导向独立掌控命运的意识低风险厌恶对不确定性的包容创业能力根据全球创业观察（GEM）的研究报告，创业能力包括：创业动机创业技能创业动机创业者的创业动机

创业动机做自己的老板追求自己的创意获得财务回报创业者的能力和素质创业技能控制内心冲突的能力发现因果关系的能力应变能力洞察力销售技巧03创业团队组建的原则创业团队组建原则理性与非理性逻辑理性逻辑：创业团队平均规模更大，团队成员之间因强调技能互补的组合而异质性更强，但彼此之间的熟悉程度可能较低，沟通和交流更加谨慎。非理性逻辑：创业团队平均规模更小，团队成员之间因强调物以类聚而同质性更强，但彼此之间的熟悉程度更好，沟通和交流更畅。

创业团队组建原则相似性人们往往愿意同在许多方面与自己具有相似性的人交往，觉得相互之间更加了解，而且更容易自信地对彼此未来的反应和行为加以预测。有些创业者遵循“相似性导致喜欢”的规则，倾向于选择在背景、教育、经验上与他们非常相似的人。最重要的缺点就是冗余问题。创业团队组建原则互补性创业团队中宽泛的知识、技术和经验有利于新企业强调互补性在一定程度上可能是更好的策略，因为它可以提供给新企业一种强有力的和多样化的人力资源基础素质互补性格协调分工明确能力互补素质互补技能经验人文因素概念技能、人际关系技能、技术技能、教育程度、所学专业、掌握的技术等。工作经历、专长、产业背景知识等。创业者的性别、年龄、民族等方面。能力互补性格是一个人比较固定的对人和事的态度和行为方式，是人的最核心的个性心理特征。在一个创业团队中，性格应该是协调的。协调并不是完全一致，而是指性格的补偿作用，创业团队将不同性格的人的优势发挥出来，相互弥补其不足，才能发挥整体团队的最大优势。性格协调能力互补创业团队的每一个人都应该有明确的分工，担任不同的角色。团队成员之间明确分工可以带来多方面的好处：一方面，可以发挥整体效能，提高工作效率。分工协作令每个人根据自己的专长去完成相应的工作，这样可以使每个部分的工作都能相对尽善尽美。可以弥补个人的不足。分工明确04创业团队组建的程序创业团队组建的程序创业者自我评估2招募合适的人员确定组织结构、职权划分4明确战略目标与重点13制定组织目标与章程5团队的调整融合6案例：弥陀佛和韦陀去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。弥陀佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥陀佛负责公关，笑迎八方客，于