管理人事管理規章

人事管理規章第一页，共二十页。一、人事管理概述1-1.定義:人事管理是指對員工的

生產監督和對與員工有

關的事務進行管理.1-2.階段:出現19世紀末與20世紀初工業革命時期.1-3.職能:人員招聘、工資、福利等事務性管理.第二页，共二十页。──與人力資源比較──A.戰略人力資源開發與管理:與企業發展戰略相結合成為核心競爭力的部門(職能).B.知識工作者開發與管理:對知識工作者擁有與創新能力強弱為企業生存發展關鍵要素.2023/5/123第三页，共二十页。C.組織學習與學習型組織:企業與個人如何適應知識經濟時代來臨.D.網絡化組織:網絡經濟的時代對應組織已日趨扁平，開始進而如何減少決策層次、授權、民主、自我管理.E.企業價值、企業管理與人力資源管理:國際化、全球化所帶來企業內部價值觀、職業倫理差異整合.第四页，共二十页。二、集團人事管理發展1.傳統性人事管理仍為主流性方式──與產品的適應性2.新型人力資源管理模式正在導入──產品轉型的需要2-1.如何提升自身管理技能:形成個人核心能力.2-2.把握集團發展趨勢:與企業共同成長.第五页，共二十页。三、人事管理總則1.管理宗旨:富士康人力資源管理目標服從於集團戰略目標，配合「長

期、穩定、發展、科技、國際」策略，持續推動「選、育、用、

留」政策，為吸引集團事業發展的各類人才而努力。第六页，共二十页。2.管理目標:集團各級人力資源管理者肩負集團組織建設與文化引導重任，為此人力資源管理目標就是建立一支認同集團文化，

具備團隊精神，勇於承擔現任之高效隊伍，為企業發展目標提供人力保障。第七页，共二十页。3.管理原則:

集團人力資源管理原則遵守國家法律、政府法規，秉持公平、公正、公開的原則，在制度面前的平等。第八页，共二十页。4.公司責任:4-1.工作機會:

集團的發展源自於每一位員工的努力工作，在公司的成長過程中也為員工發展提供機會舞台，但機會是留給有準備的人。4-2.安全環境:公司承諾給予服務企業的員工有一個安全舒適的環境，包括工作安全、生活安全、人身安全，公司提供高於業界生產場所於員工工作。

第九页，共二十页。4-3.教育機會:公司大力倡導員工就業后再教育，鼓勵員工參加各種教育訓練，並為員工提供相應學位教育和技能訓練機會。4-4.內部遷調:鼓勵集團事業群間或事業群內部員工合理流動，但不贊同內部相互挖角，所以，員工之間的內部調動必須征得部門主管同意。第十页，共二十页。4-5.利潤分享:公司承諾在年度營運績效除回饋股東，擴大生產，增加技術投入外，將實施利潤分享政策，分配原則完全依據個人業績成長與貢獻。第十一页，共二十页。5.員工義務:5-1.誠信進入:員工提供所有個人人事資訊必須真實可靠且完整全面，任何虛假資料都視為欺騙。5-2.努力工作:員工成為集團員工必須努力工作以提供超過聘用成本之價值，以滿足企業發展。(4-5款)第十二页，共二十页。5-3.嚴守機密:員工正式履職必須簽訂「誠信服務約定書」以為遵守，以維護公司有形與無形財產之安全。5-4.職業倫理:員工必須誠守公司的職業倫理，不風評主管風格個性，不譏評同事下級，不傳播小道消息。第十三页，共二十页。6.公司權利:

6-1.任用權:

公司授權用人部門主管行使部門員工管理任用，包括工作班次安排，工作任務的分排，職資位及薪酬核定建議，以及獎懲提報等。6-2.調動權:

公司授權用人部門主管可視工作需要調動員工的工作，但若跨省市調動或出國安排，必須征得本人同意。6-3.辭退權:在人資政策管理範圍內，用人主管可代表公司辭退員工，若該辭退不符合法律規定，公司有責任補償。第十四页，共二十页。7.員工權利:

集團員工自報到之日起擁有以下權利。

7-1.咨詢權:員工可就不了解的事項向上級主管、服務單位提出咨詢解釋，在不違反公司規定的前提下，相關單位與主管有義務給予答復。7-2.建議權:員工可就生產技術改善、管理制度的創新提出建言，必要時向針對集團內部不良現象行使舉報權。7-3.申訴權:員工在受到不公正待遇時，可向主管單位或人資管理部門得出申訴。第十五页，共二十页。8.員工關系:富士康集團主張員工不分職級人格平等，職務高低在於分工責任不同，因此要求主管對部屬工作上應諄諄誘導，言傳身教，生活關心照顧，部屬對主管應遵守職場倫理，工作上服從指揮，尊重上級。第十六页，共二十页。9.誠信服務:

富士康認為誠信是員工品德要求的基礎，主要體現在:9-1.應聘面試提供個人資料真實無假，個人經歷之陳述查有實據。9-2.服務期間嚴守公司機密，非授權不得向任何人泄露公司之管理制度、工程圖檔、制造流程、技術Know-now等。第十七页，共二十页。9-3.服務期間不利用服務便利謀取非份利益，接受客戶的禮物、宴請。9-4.不譏評主管、同事工作方式，個人隱私，不傳播小道消息。9-5.在服務期間不得兼職，並自覺遵守「智慧財產保密協議」離職服務規定。第十八页，共二十页。四、人事管理內容1.員工任用2.工作時間與考勤3.薪資與加班4.社會保險5.假期管理6.合同管理7.工作異動8.考核9.獎勵10.懲戒第十九页，共二十页。内容总结人事管理規章。1-1.定義:人事管理是指對員工的。1-3.職能:人員招聘、工資、福利。──與人力資源比較──。C.組織學習與學習型組織:。E.企業價值、企業管理與人力資源管理:。──產品轉型