潮州市兴工北路道路建设工程监理项目工程监理投标书se

TOC\o"1-5"\h\z\u第一章工程概述12第一节工程概况12一、基本情况概括12第二章监理工作范围及范围12第一节监理工程依据12第二节监理工程依据12第三节监理工程依据12第四节监理工程依据12第三章监理组织机构及人员配置19第四章自备监理仪器和设备19拟投入的设备仪器19第五章监理工作程序201、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序202、分包单位资格审查基本程序203、测量放线监理控制程序214、道路面层质量监理程序22剧5、管道工昌程质量监理帆程序阁23究6、回填土洪质量监理程谎序较24雄7、、工序阵、部位签认句基本程序威25雅8、单位工胞程验收基本膜程序亚26脊第六章职工程监理重阁点和难点分酒析毛26顷第一节萍前期工程（争交通疏解、吃迁改及拆迁量等）晨26础一、工程特忠点、难点分甲析讽26肃二、监理控然制重点阐述勒26刻三、工程重栽点与工程难精点解决方案寸27搏㈠、重点事捎务工作分工毁27旱㈡、临时交境通疏解解决辩办法汇27杨1.机场路赵临时交通疏俗解昌27盼2.工程范辩围现状地下垂管线迁改、药加固格28旺3.地面建街构筑物拆迁找28滚㈢、针对性俩监理措施远28立1.加大前坏期工程监理述人员的投入泪28野2.开展工僻程难点的调盆查摸底很28疼3.编制、护报批工程难捉点解决方案稳29湾4.组织协橡调外部环境款29辟5.组织实锦施工程难点斜解决方案测30蝴6.强化交群通、管线的讽维护管理储31累第二节块特殊路基处塞理工程复31恶一、工程特并点、难点分戒析尚31擦二、监理控粱制重点阐述咐32饼换填沙性土自32泊1.材料质蛾量监控重点腿32宾2.施工技奖术与施工工晴艺质量监控备重点痒32蚊3.质量通傲病监控重点罗32印4.施工监理测与质量验脊收监控重点历32蛇三、工程重绣点与工程难忌点解决方案是33径换填沙性土鬼33序1.解决办收法符33顺2.针对性牺监理措施景33章3.质量控楚制监理工作臂流程剪36抽第三节厨绿化工程辜37危一、工程特冒点、难点分屡析凉37胁二、监理控盲制重点阐述降37健三、工程重失点与工程难厌点解决方案诉38炼㈠、解决办符法描38尺1.景观绿记化场地造型失38容2.景观绿饮化材料验收把38描3.景观绿色化种植匠39棋㈡、针对性精监理措施芒39剥㈢、综合性握监理措施识41旱㈣、质量控循制监理工作目流程俘42吩第四节毛道路工程抹43纲一、工程特吧点、难点分过析嚷43潜㈠、廉现浇钢筋纠砼悔2孔3米记×株2.2米雨由水箱函奴43铺㈡、道路工锡程涂43地二、监理控须制重点阐述狡44血㈡、道路工耍程灯45阅1.路基填丽筑轰45途2.水泥稳秘定碎石基层闪45蜓3.沥青砼乞下面层狼45辽4.SMA慌沥青玛蹄脂矩碎石混合料放上面层项45既5.侧石、膛缘石、人行醒道僚46背6.石砌护盐底、护坡、础挡土墙凤46寺三、工程重拨点与工程难催点解决方案傍46捞㈠、路基土梢方工程裂46压1.解决办台法现46涛2.针对性叼监理措施捉47修3.质量控形制监理工作贿流程解48市㈡、路面结飘构工程栋48虹第五节重沥青路面工绢程勤49恒一、工程特遣点、难点分博析傲49百二、监理控逝制重点阐述恼50蜂㈠、材料质烈量监控重点暖50溉㈡、施工技科术与施工工握艺质量监控屠重点衬51峡㈢、质量通垮病监控重点熔51寇㈣、施工质歌量验收监控希重点抵51蛋三、工程重制点与工程难日点解决方案威51疲㈠、解决办轿法凤51此㈡、针对性特监理措施览53乡㈢、质量控陈制监理工作编流程饱55室第六节联内外接口管车理与协调牌55煮一、工程特选点、难点分爽析魔55驻二、监理控缓制重点阐述星56宴㈠、监理机弓构内部组织候协调下57裙1.协调监鸡理机构全员示人际关系，骄调动监理机芹构全员的工旺作积极性；版57阀㈡、与业主棒的组织协调肌57含㈢、与承包圾商的组织协求调恢57安㈣、与设计赚单位的组织岭协调冻57棋㈤、与政府蛇部门及社会泻各界的组织扛协调傅58著㈥、绿色施伯工的组织协孝调妥58公三、工程重抱点与工程难亭点解决方案绒59短㈠、内外接徐口梳理蹄59似㈡、工作分逼工医61铜㈢、解决办步法怀62飞1.划分协蹲调管理接口蓝层次醒62追2.制定协牧调管理工作面方案树63策3.综合运脉用协调管理贱方法阶64朗4.开展预吼见性的协调意管理赔64倒5.突出重帽点，明确目枣标，逐个击嘱破埋64相㈣、主要监浴理措施判65特1.组织措耕施星65拜2.合同措比施武66蕉3.行政措浆施阴66费4.技术措团施头66锐5.经济措绿施犁67污6.法律措触施谋67伞第七章杨工程质量、筋造价、进度屯控制措施咏67址第一节捉工程质量控盈制措施猜67玻一、控制目撞标寿68级二、控制方著法乎68数㈠、事前控突制浓68削㈡、事中控六制鼓68盟㈢、事后控泛制略69情三、控制手袭段榆70哥㈠、审查施回工技术文件短、报告和报蕉表雪70射㈡、组织召蜡开各类工程驶会议墙70锡㈢、签发指饲令文件与一旱般管理文书站70鞭㈣、进行现饭场监督、检柱查蛋71栋㈤、拒绝不久合格工程的贸支付控71坑四、控制重冰点垄71慨㈠、软基处滤理系列工程截71渠㈡、道路工消程笨72省㈢、箱函工委程赛73躬㈣、管线综搞合工程辩73呼五、针对性户控制措施法74搭㈠、施工组宾织设计控制迷74改1.意过程控制恶75补2.醒方法控制追75初3.终重点控制么75勒㈡、施工活肯动过程控制汤75裁1.具过程控制牢75据2.否方法控制哥76肚3.第重点控制术76输㈢、关键工辅序旁站控制蜂76溜1.滔过程控制蜻76旗2.雾方法控制游77斩3.重点控霜制招77辛㈣、见证取斑样送检控制萌79箩1.注过程控制酸79抛2.堂方法控制客79乡3.重点控窑制挪79泉㈤、工程质职量验收控制葵80集1.焦过程控制骗80慧2.标方法控制屑81那3.常重点控制段82厉㈥、工程质莫量事故控制细83统1.过程控壮制饲84败2.方法控蓄制呼84翅3.重点控晌制事84善六、综合性谁控制措施牲86义㈠、组织措迷施续86播㈡、技术措艰施丹86扰㈢、经济措贞施骗86匀㈣、合同措霜施育86炕第二节剃施工进度控浴制措施母86四一、控制目予标迅87塌二、控制方善法钢87浪㈠、事前控类制回87流㈡、事中控酱制禾87截㈢、事后控四制垮88辫三、控制手岁段固88角㈠、审查施垫工进度文件疑、报告和报貌表嘉88蓄㈡、组织召封开各类工程恶会议足89贸㈢、日常监安督、检查警89熔㈣、签发开渴工、停工与驰复工指令时89衣㈤、签发监炎理业务联系总单河90依㈥、签发监嫌理备忘录露90为㈦、向业主枣提出工程进京度月报钟90溪㈧、建议业拿主在施工合钢同中设置关地键节点工期辆奖罚条款迅90晕四、控制规淋划机90寒㈠、制定总硬进度控制网惭络计划哄90传㈡、明确工翻程前期的工鱼作内容辟90强五、针对性光控制措施柜90受㈠、充分预描测不利因素追，留足充足御的计划余量探90除㈡、采取有大效措施，应辫对不利因素额干扰题91商㈢、加强日肿常跟踪检查讽，做好施工馒进度的动态匀控制挺92杏㈣、公正判砖定进度拖延加责任，严格乘计划调整与统工期延期审叙批庸92氧㈤、采取有卵效措施，防耗患因工程变粘更造成的工涨程延期砍93便㈥、加大协吹调力度，组刚织有节奏的投均衡施工摔94屑㈦、改善环汉境，防患未拾然，以质量防保工期，以侧安全促进度制95着六、综合性毕控制措施裹95票㈠、组织措匹施勿95疯㈡、技术措兼施摊95涛㈢、经济措兵施浩95减㈣、合同措浊施援96专第三节毛工程造价控索制措施把96梅一、控制目鱼标部96英二、控制方仙法爬96贯㈠、事前控蛛制宏96恢㈡、事中控么制然97腹㈢、事后控郑制宋97船三、控制手融段捧97榜㈠、审查工锯程造价文件嘱、报告和报经表并97捕㈡、组织召润开各类工程踢会议谋98师㈢、组织进绿行已完合格袋工程计量往98威㈣、签发指该令文件与一件般管理文书逼99烦㈤、提出工续程造价控制豆动态月报冶99煌四、针对性旋控制措施第99盆㈠、施工活舒动条件控制隶99锡1.复核工员程场地平面颜高程边99炕2.摸清工泉程施工活动婶条件摄99显3.监控施颈工准备工作击情况啊99经㈡、施工图居设计优化察101电㈢、工程变境更的控制绵101却㈣、工程计推量的控制恳102慢㈤、费用索龄赔的控制欣103平1.以公正坏的立场正视拾索赔缺103要2.以负责以的态度对待梳索赔殃103基3.主动监遍理，公正处邮理工程索赔甩103大㈥、设备、感材料价格控修制抽104架五、综合性采控制措施唐104锐㈠、组织措辆施味104址㈡、技术措杰施启104傲㈢、经济措猴施霉105弃㈣、合同措成施惨105狂第一节纳合同管理保印证措施盗105限一、管理目诱标泊105丈二、管理方叠法熔105渔㈠、工程质获量械合同管理方欣法即105袍㈡、施工进攻度合同管理学方法挺105将㈢、工程造番价合同管理裕方法仅106愚㈣、安全、帆文明施工合蜓同管理方法还106龄三、管理手贸段蓄106它㈠、建立合膝同管理体系踩，打造合同累管理基础呆106柄㈡、审查各查类工程文件却、报告和报久表逐106卷㈢、监督相叔关各方全面烘履行合同义挣务批107战㈣、组织召随开各类协调鸭会议线107兄㈤、签发指晓令文件与一泥般管理文书独107莫㈥、调解相聚关各方的合持同争议令108体四、日常管尝理措施术108弦㈠、施工准蚕备管理陪108翅1.施工组绩织设计午108肉2.相关各映方开工准备够工作详108隐3.开工或守延期开工织108底㈡、施工过普程管理运109滋1.材料、向设备质量负109圣2.施工质退量季109树3.施工进士度忽110楚4.工程变舰更畜110亡5.工程量许计量类111奸6.工程款谋支付漏111井7.不可抗料力事件植111税8.施工环翅境乘112忘㈢、施工结睛束管理个112坑1.竣工验帅收表112佛2.工程保歇修窝113学3.竣工结粗算仇114累五、针对性市管理措施杨114隶㈠、合同文多件绑114垒㈡、暂停施膝工与恢复施对工热114邪1.暂停施间工羽114绒2.恢复施贯工香115逝㈢、骆工程侨变闯更姑115湖1.绢承包商咏提出的变更扎115惧2.设计单帽位提出歼的蜘变更灭116紧3.业主（带监理机构）哪提出的变更监116拜㈣、工程延消期悬116晒1.工程延是期的申报扭116疏2.工程延哑期的审批中116霸3.工程延谅期的控制草117惑㈤、工程索格赔庄118电1.处理原拼则弃118割2.计算方亦法被118彩第二节屯信息资料管粗理措施违118枪一、管理目促标务118稻二、管理方抄法纽118宣三、管理手港段做119世㈠、信息管棋理手段厨119联㈡、资料管崭理手段纤119庆四、日常管市理措施首119湿㈠、信息的千收集碧119茫㈡、信息的杰加工、整理煤120将㈢、信息的陆分发和检索音120隆㈣、信息的犹存储堡120柳㈤、资料的誓管理段120包五、针对性供管理措施顺121狸㈠、信息管任理系统桶121舟㈡、基于事樱实矩121大㈢、保护知景识产权准121委㈣、资料管吴理扰122望㈤、资料移涛交腰122件第九章羽组织协调、触安全文明、专招投标管理尊措施比123挑第一节摧组织协调保悲证措施愁123植一、组织协结调目标滔123造二、组织协雹调方法宏123能㈠、会议组枕织协调法啦123话1神.第一次工寨地会议粪123佣2袍.工地例会户123吐3允.专题或专纱业性工程会挪议举124乡㈡、交谈组健织协调法箩124贯㈢、书面组电织协调法砍124漏㈣、访问组爷织协调法峰124从㈤、情况介偷绍组织协调刮法税124塌三、日常组钱织协调措施匀124洋四、针对性晌组织协调措页施逃125惩㈠、健全组走织协调体系比125波㈡、梳理组罚织协调对象景126寨㈢、划分组却织协调层次毅128餐1.内部组层织协调对象瑞（第响Ⅰ珍层次）候128市2.外部近壮外层组织协硬调对象（第蛮Ⅱ维层次）漂128侄3.外部远馋外层组织协盐调对象（第刃Ⅲ盗层次）企128油㈣、明确组办织协调分工万129距㈤、制定组玩织协调方案少131喂㈥、组织协圈调相关各方加关系养131皆1.协调业谊主与承包商雕关系抖131佩2.协调不押同专业工程芦之间的关系爬131调3.协调与占设计单位，淘质监、安监雷部门的关系毁132经4.协调与孟本工程建设妻有关的社会球各界的关系白132芽五、综合性喘组织协调措虾施楚132箱㈠、组织措手施悦132核㈡、技术措洞施后133幸㈢、经济措揉施老133达㈣、合同措低施江133母㈤、行政措登施举134漏㈥、法律措假施略134踪第二节授安全、文明竞管理措施定134狐一、管理目魄标爱135毅二、管理方果法现135吹㈠、事前控代制忘135瓣㈡、事中控霸制极135叙㈢、事后控逢制押136痒三、日常管梯理措施批136宫㈠、施工安出全管理财136陡1.各类安浇全监理工作筋会议的组织绒137铜2.安全监符理文件的编严审粪137宪3.安全施伐工活动条件双监控蜡138杠4.危险源赤与不利环境揉因素的识别少、评价和控泳制策划辆139丽5.施工安适全状态监控竹140炼6.安全事语故的报告、列调查与整改历措施的落实精141胞7.安全监观理工作月报峡142周8.安全监掉理工作台帐助142去㈡、文明工宗地管理捉144替1.施工活蓝动准备奴144班2.施工活旋动过程养144肌3.施工活披动结果迫145倾四、针对性荡管理措施割145鬼㈠、承包商蚂安全资质检封查与安全施是工文件审批护145躬㈡、施工临妙时用电安全俱监控外146改㈢、施工机口具安全状态享监控逼147理㈣、物料起纤重吊装安全蚀状态监控渠149汪㈤、特种作懂业安全状态喜监控往150茶㈥、高处作模业安全状态弊监控刺150墓㈦、基坑、算沟槽安全状房态监控啄150仪㈧、脚手架词安全状态监摊控铃151古㈨、桥梁支猫架安全状态住监控撇152宏㈩、消防安决全状态监控绸152拌（十一）、指农民工安全司状态监控震153旨（十二）、凤雨季施工与攀现状排水管壳渠、河涌临蛋时排水监控砍154错1.掌握现范场情况，提哪出现场临时古排水的规划紫和要求烤154描2.审查施最工临时排水犬方案和雨季闻施工措施陡154册3.检查、膊督促落实施尸工临时排水挣措施萍154而4.检查、椒督促落实台骂风、雨天施狐工措施暮155争5.强化台己风、雨季施蚁工的现场动阶态监控榴155哪6.妥善处营置台风、雨茶天造成的影较响煎155击（十三）、稻现场突发事培件应急处理歇措施居156交（十四）、斧重大施工安挨全事故应急钱预案芬156肺1.适应范鹿围祝156朗2.应急处作理指挥系统牺156裕3.应急处制理小组的职府责艰156气4.事故报谷告和现场保怨护曾157夏5.应急处殊理措施馆157踢（十五）、缴文明工地监乓控战158纵1.文明施茎工基础工作术158斗2.施工过颈程文明施工焦监督估159等3.工程竣纯工交付过程雹监控概160独（十六）、祸与承包商携碌手共创《潮筐州市建设工产程安全、文哥明施工优良唉示范工地》鸟160叼六、综合性阴管理措施残161璃㈠、组织措消施瑞161芳㈡、技术措益施钱161夹㈢、经济措准施削161志㈣、合同措废施详161虎第三节灭招投标管理券措施昨162佩一、管理目塞标赵162活二、管理依俩据洒162草㈠、国家现请行法律、法性规习162银㈡、广东省衔现行法律、葵法规费162哈㈢、潮州市霜现行法律、随法规、规章度、制度粉163技三、管理方转法悟163饲四、针对性然管理措施加163辽㈠、发挥本金投标人拥有辅丰富工程招备标代理经验爷的优势极163袍㈡、制定工仙程招标进度钱控制计划，纽有步骤地组将织实施工程族招投标工作敬163便1.明确招饿标范围及其抹内容速163罪2.编制工握程建设实施孟控制性进度摔计划，明确勒各向招投标绢工作进度的导控制节点翠164大㈢、编制招宜标文件，报酿业主审批执拜行耍164既1.编制招雅标文件苏164拿2.工程量岭清单的编制伴与审查夹164育3.协助造弄价咨询公司斤编制标底，煮核对造价咨枕询公司的工忘作成果铜165似㈣、协助业郊主组织开展们招标、评标妹工作长165榨㈤、协助业妥主组织中标肆澄清会议云165押第十章匙建议吸166循第一节倚工程管理混166狱一、关于保拖护生态，防蓬患水环境污臭染的建议蔑166总二、关于保觉护自然景观筝的建议田166群三、关于制塘定有关环境家保护与可持棵续发展工程巾管理措施的醉建议垃167仔四、关于对侧现行施工合茫同文本进行康必要的补充艺、完善的建晚议拳168网第二节备质量控制宿168骡一、关于委贯托第三方专郑业质量检测愚机构的建议箱168截二、关于软符基处理方案制聘请专家出腹谋献策的建亿议倘168拒三、关于建右立工程质量绝奖惩制度，毁将工程款支扭付与工程质抹量挂钩的建梢议盘169铁第三节功进度控制也169键一、关于在偷施工合同中积约定关键节尺点工期目标吴的建议允169魄二、关于建写立相关单位烂工作限时制宣度的建议物169谱第四节寺投资控制忠170籍一、关于努茅力减少施工舍过程设计变乎更的建议划170警二、关于施迈工措施费包证干的建议解170素三、关于推狡行工程投保距，转移工程夕风险的建议蜡170等四、关于努旺力把施工合兄同中隐含经侨济责任的条觉款明确化的叉建议税171茂第五节迫优化设计伏171江一、关于环猴境保护与节闻能、节材的耳建议漠171深二、关于进辛一步明确软阵基处理施工柜监测与检测暑要求的建议铺171环三、关于开多工前委托第习三方进行本蜂工程施工图萄审查的建议点172页第一章员工程概弊述佳第一节丸工程概晌况猜一、基本情喉况概括欠1.工程名笛称：糖潮州市兴工权北路道路建塔设工程监理岛项目院工程（以下素简称：本工狮程）兴2.工程地醉点：背潮州和市睛湘桥贯区烛3.工程内矛容：诵道路总长抽1570m显，可按市政道路辰设计，设计脚车速败30阳㎞誉/h.羊主要工程内肺容包括：避外环北路以此南路段：长皇250米，锻路宽36米小，双向四车予道水泥路面糊，同时铺设强2孔3米铸×吊2.2米雨括水箱函及d剖500污水寄管道，安装塔双臂LED则路灯，配套艰相应的绿化予设施盯、歼交通划线。能外环北路以句北路段：长售1320米祸，路宽17舅米，双向两猎车道水泥路吴面，碧同时铺设2腿孔3米仁×璃2.2米雨国水箱函及d窄500污水坡管道，安装矿双臂LED储路灯，配套克相应的绿化独设施能、朴交通划线。教4辱.建设投资文：工程总造帅价暂定人民甲币透36866舅9044聪.状07侍万元。寻6.计划工宁期：暂定戒335孝个日历天登7.质量要赚求：合格唯8.业主名商称：称潮州市城市肺综合管理局铸（以下简称丽业主）枝监理工作范秒围匙第一节梳监理工作依爪据迁1巨、监理合同意文件、监理拆规划与细则疗及建设方颁梢布的授权（蔽监理）书。驳2刑、业主与承辽包人签订的黄施工合同文冒件。繁3掏、业主与除保承包人之外喷的其他第三疑方签订的正幻式合同、协该议及附件。宵4截、国家现行追的有关工程华技术标准工饼程质量检验医评定标准、壳试验规程及纽监理规范等浊法规性文件伸。伙5迫、与建设工酷程项目有关裤的设计文件秩、技术资料棍。抵6帖、合同条款纷规定的其它明文件。章7杨、省、市现偷行的预算定鞋额及有关规亦定。膛第二节科监理工作目母标锅业主的目标币就是监理控盼制的目标！晕通过风险预肌测，重点、珍难点分析，计事前控制等烛动态管理措蹲施，我单位慕保证本工程锁实现以下目陡标：孙1王、质量：通动过实施监理贴规划、监理且细则、监理等旁站方案等驳文件，结合鹅公司的考核岸检查控制监夸理人员的工峡作质量，通捐过提高监理漠工作质量来仍确保工程实狗体质量，使言本工程修的群质量符合国筑家及行业现助行质量验收逆标准毫。递2辱、工期：娇11个月，妥严格按照总筹进度计划，骆对照实际进巡度进行分析咱解剖，提出逼监理措施并僻监督落实，雄确保工程达液到业主要求它的工期樱。荷3攻、投资：掘估算投资总松额约溉36866碧9044缸.洗07圣元扒，死在满足质量挽和进度要求洲的前提下，惑严格合同管蜡理，控制设霜计变更和现闻场签证，防昂止索赔现象耳发生，认真呀把好工程计泛量关，做到蓝预算按投标艰价、定额，杏调