广告公司XX范文_第1页
广告公司XX范文_第2页
广告公司XX范文_第3页
广告公司XX范文_第4页
广告公司XX范文_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

广告公司XX范文第一篇:广告公司简介第二篇:广告公司简介第三篇:广告公司简介模板第四篇:广告公司简介范文第五篇:蓝天广告公司简介更多相关范文西安艺诚广告展示制作致力于门头led发光字、吸塑发光字、超薄灯箱、水晶灯箱、吸塑灯箱、水晶字、pvc字、标识标牌与室内、室外装饰和户内外广告制作。是一家集设计、制作、安装、发布宣传,为一体的综合性广告公司。专业制作室内外装饰,装修,楼层保洁、数码写真、喷绘、印刷彩业、海报、丝网印、条幅、锦旗、彩旗、绶带、衣服印字、礼品印字、字牌、制度牌、胸牌、标牌、广告牌、楼牌、铜牌、铝牌、门牌号、门头、灯箱、金卡、银卡、贵宾卡、会员卡、胸卡、展板、x展架、易拉宝、钛金字、铁皮字、水晶字、芙蓉字、发光字、led霓虹灯、显示屏、吸塑、蜡像艺术工艺制作、摄影、、开业庆典、筹划、租售高空气球、拱门、酒店用品、组织交友派队娱乐活动等。为企业单位全方位服务.让您省心、省时、省钱、量大从优南宁市艺诚广告装饰是一家技术先进、实力雄厚,集广告设计、户外广告、楼顶广告、招牌、标牌、展览、展柜、室内外装饰、亮化工程于一体的专业制作公司。公司现有吸塑、激光、雕刻、蚀刻、抛光、冲压、丝印、木工、装饰等多条现代化生产线。可长期为企事业单位提供优质的服务。公司拥有高素质的技术队伍和先进的设备及相关配套措施,可随时随地为您排优解难,让您绝无后顾之忧。我们追求的目标:专业、高效、诚信、创新。我们本着“品质第一、客户至上”的经营理念,将以一流的产品质量,专业的技能,完善的售后服务,与您携手合作,同谋开展,共创辉煌的事业!成都市双流现代美术广告部成立于1990年,是一家具备21年的专业经验,拥有良好行业口碑的平面广告机构。我们的宗旨是“凝聚现代智慧、创作广告精品”。我们用我们的专业为客户打造优质的广告产品。客户的满意就是我们的动力。我们经营范围广泛,包括专业设计、制作、安装和发布各类广告。户外大型广告牌、路牌、灯箱、led显示屏、霓虹灯、布标、展板、水晶字、吸塑字、金属字、喷绘、写真、雕刻、设计、印刷、pvc人像卡、彩印名片以及庆典筹划、布展。机构拥有多个单立柱点位。我机构还涉及专业制作车身广告,独家拥有多条公交线路,覆盖成都、双流、华阳、龙泉,为客户的产品提供了一种新颖的宣传模式。我们成立至今,一直以“信誉第一,质量至上、服务一流、管理精细”为宗旨;以“创新、务实、进取”为原那么;以更好的服务群众、回馈社会为目标来打造广告宣传新形象。面对竞争日趋激烈的市场,我们需要不断提升自己,把握市场的脉搏,根据市场的变化适时调整经营策略,以更好的满足群众的需要,成为客户心中认可的一员,不是简单的服务,而是共同的努力和成长。我们相信生命不止,奇迹不止,只要有梦想,传媒界就会不断有创新。北京ceo:查尔斯(charles)上海ceo:苏秋平广州ceo:周佩莲本段地位盛世长城是第一家在中国取得营业执照的国际4a广告公司;盛世长城是一家连续十年在中国广告业独占鳌头的广告公司;盛世长城是一家国内规模最大的广告公司,拥有员工超过7000人;盛世长城是第一家在嘎纳为中国勇夺平面大奖而扬威国际的广告公司;盛世长城既能帮助客户生意屡创高峰,又能坚持专著创作优秀的创意作品,这一切只因它相信:世上无事不可为。盛世长城认为,一个品牌要获得成功就必须成为“lovemarks”(至爱品牌),赢得消费者的爱。“lovemarks”能带给消费者一种超越想像的内心体验,创造出一种亲密无间的不可代替的情感联系。盛世长城的目标就是帮助客户品牌创造爱来赢得消费者的心,从而让消费者爱上这个品牌:玉兰油,海飞丝、帮宝适、达能、乐百氏、脉动、金龙鱼、中英人寿和中国移动等等,拥有服务如此多消费者喜爱的领导品牌的口碑,正是盛世长城立足本土市场,不断保持高速开展的强大后盾,也让盛世长城成为众多客户心目中的“lovemarks”。本段引以为豪的十点1.中国最大最强,连续十年高居榜首2.拥有最优质的客户群:宝洁(玉兰油,海飞丝、帮宝适、佳洁士、舒肤佳、碧浪)、美赞臣、达能、乐百氏、脉动、中国移动(广西、深圳、佛山)、金龙鱼、中英人寿、步步高和易方达基金等等;3.钟情于我们的客户,合作无间:宝洁16年、达能/乐百氏7年、中国移动4年等等;4.精英荟萃,人才济济:集合国际人才和本地精英,广州盛世共有180名员工(不含媒介);5.锐意打造世界级的广告作品:每年制作超过150支电视广告/在全球超过20个城市拍摄广告/和法国、日本、、韩国、澳洲、马来西亚和台湾等全球顶尖电视导演长期合作;6.激发灵感的工作环境:三大主题会议室(唐朝、high-tec、婴儿)、创意工作区、休闲娱乐区、咖啡馆、画廊、健身中心等组成我们的创意梦工厂;7.盛世大家庭:参与并组织业界丰富多彩的文化交流活动、员工年度的环球旅游、年度尾牙让盛世长城大家庭充满激情;8.开办盛世长城"saatchiloveu"大学,启发潜能茁壮成长,为培养每个员工倾注热情;9.盛世长城的精神:一个团队,一个梦想盛世长城的信念:世上无事不可为10.与众不同的工作方式:探索者。过去几年中,盛世长城的筹划和客户服务人员在中国旅行了超过35,000公里,花了大量时间去了解、体验并融入中国消费者的生活。探索者令盛世长城独家拥有激发伟大创意的资源,让创意散发耀眼光芒。盛世长城的经营之道1995年国家工商局公布的1994国内广告公司营业额排行榜上,引人注意的是两年前在国内名不见经传的盛世长城国际广告,以营业额3.8亿跃居榜首,而这家三年前刚刚成立的合资公司,两年前,其营业额排名为第49位。是什么原因促使这家跨国公司以如此快的速度成长、壮大?它是如何经营管理的?长期、专业化的经营战略盛世长城是英国的saatchi&saatchipton与中国的长城工业公司、北京天马旅游公司合资的。在世界排名前十位的国际广告公司中,盛世是最年轻的一员,创立于1970年,最初只是伦敦的一家小型广告公司,1975年迅速开展成为一家上市公司,1982年与当时最大的广告集团ptonpany合并成为saatchi&saatchipton盛世国际。盛世公司在广告界开大规模兼并之先河,短短20年,其网络普及五大洲64个国家,90年代其全球营业额一度高居榜首。的腾飞吸引了盛世的国际客户,根据“客户在哪里,我们去哪里”的经营思想,盛世也来到了中国,建立了合资公司。因为合资方为非广告公司,盛世在合资公司中完全实施其全球一致的经营管理和运作方式。盛世在华的经营战略是长期的,其指导思想为五年的投入期,所以来华三年,并没有把盈利放在公司最重要的地位,而是希望在中国能落地生根,开花结果。为此,它花很多精力和时间在员工的培训、设备的投入及自身品牌形象的建立上。和其他跨国广告公司一样,盛世来华后面临着专业人才馈乏的问题,开始阶段不得不借助亚太一些市场经济比拟兴旺地区的资深广告人员。但高昂的本钱使公司意识到培养本地员工的重要性。盛世的海外员工除了在业务上作指导外,还肩负着培训的任务,总经理给新来的员工上培训第一课,从广告的基本概念开始,介绍广告的目的、流程。广告公司的组织及运作规那么,让新加盟公司的成员了解到广告就是沟通;广告要解决几个w的问题;每一个部门解决一个w。公司还组织定期的专业培训,请一些或亚太地区其他盛世公司的专业人员授课,1995年盛世公司对员工的培训教材已编成,在亚太地区的员工用同一种教材。盛世的管理者还就某些新观念、新趋势组织员工讨论,就一种未来情况的假设让员工做分析,提出策略性的建议。因为长期性的战略,公司在为一些国际性的客户服务时,也用战略眼光做出分析判断。一些客户初到中国,对许多事情并不了解,需要公司去做市场调查等,但媒介的投放并不很大,公司还是尽力提供全方位的服务,公司相信现在的投入会在未来得到回报。对广告业清醒的认识国内因市场经济发育较晚,常对广告这一行业的看法有一些偏差,如广告业是利润很高、风险很大的行业。所以一些广告公司少有稳扎稳打的想法和有一个长远的目标,其决策多为短期行为。一些人在从事广告以后才发现与心目中的高收入有一段距离。公司总经理李传屏说,他一开始就讲清楚,广告业不是投资生意和股票买卖。这是一个艰苦的行业,公司的营业额可能上亿,但绝大多数都是媒介费用。在国外通常在100元中赚15元,8元是用在员工的薪金、办公设施上,3—4元用于房租等费用,1元是出差、旅游等其他用项,纯洁利是2元左右。从事广告不可能一夜暴富,员工工资只是比一般行业略高,但员工会在其他方面获利很大,如对个人精神的成长,人格健全的开展,思考问题的逻辑性,敏锐的目光,做事情的原那么性等,广告最大的特色就在这里。他认为如果员工有了错误的期望,他会对公司不满,进而影响别人的情绪。盛世认为广告公司在业务上应是相对平稳的,这并不是一个大起大落的行业,除非遇到重大危险——一个重要的客户离开或公司的运作产生官僚作风。一个广告人必须在工作上付出24小时的努力才能做好。有时一个想法会产生在与朋友的聚会中,一个好的创意可能产生于匆匆行走的人流,没有方法用金钱衡量广告人的价值。广告行业也是个年轻人的行业,这指心态而不是实际年龄。要不断地学习和创新,员工用要用精神而不是用文件作战,任何时候广告人应有饱满和乐观的精神状态去迎接新的挑战。专业化广告公司的定位和对自身品牌的重视盛世认为未来的广合公司将会有很多种类型,分工会更细,经营的差异化会更大。盛世深谙公司的定位越清楚,优势才有可能更明显。盛世是一家国际性广告公司,给客户提供专业服务,无论就创意还是客户服务,抑或市场调查都是一流的。虽然不久前英航公司随saatchi兄弟的离开而丧失,但盛世为其制作的电视广告以其恢宏的气势使人久久不能忘怀。盛世大可把这样的创意风格带到中国。实际上盛世有一套很好的创意方法。盛世有为全球最大的广告主p&g服务的经验,为客户服务处处表达为客户着想的精神。然而,盛世长城公司最大的优势在于媒介。在公司的所有部门中,媒介人数最多,这不仅因为其代理的客户产品覆盖面广,需要在全国很多地区发布广告,而且盛世的媒介工作做得很细,不仅有专人负责媒介计划和购买,而且有专人负责媒介的监测。在媒介监测上,它除了定期购买专业调查公司有关媒介监测的资料外,还委托全国残联在中小城市、遥远地区由残疾人监测当地电视广告。因为占有了大量的信息资料,盛世在面对客户时很有信心,即使是一名普通的媒介或客户服务人员,都能对客户的产品、竞争产品、市场状况有一定的见解。反对提成,注重本钱观念在收入的分配上,盛世在全世界范围内不选择提成的方式。盛世的管理者认为既然公司不是将本求利地做一件事,而重点是培养自己的人才和树立自己的品牌,就不可能在每一项业务上用钱来衡量。盛世希望员工多一点精力放在专业上,拉生意不是员工的事。事实上盛世长城的客户大局部是盛世在全球代理的客户,也有不少慕名而来或要求公司参与比稿的。盛世认为最能吸引客户的是公司的服务质量和水准,作品只是服务的一局部。服务不但表达在能满足客户的需求,而且给客户提供连他们也没有想到的事情上。客户和广告公司接触,并不一定知晓公司能给他们提供什么样的服务,公司需要了解哪些信息。要靠客户服务人员主动去沟通,也要靠公司其他人员的配合。公司希望员工能有一个本钱的观念而不是赚钱的观念。花多少时间和精力给客户做一件事,有没有浪费时间,这是一个本钱的观念;做一件事能赚多少钱是获利的观念,这两者之间有很大区别。员工的本钱观念包括本身成长的能力和应付事情的能力。一个有很好本钱观念的员工不但能为公司创造机会,而且也能对自己负责。对公司的管理者,花多少时间在客户上,多少时间在员工培训上,也要有一个本钱观念。有些事情从金钱上看是赔本的,但如果公司在其他方面得到收获,就值得决策者权衡。选择重视产品和品牌的客户盛世长城的客户并不很多.主要是p&g、西安杨森、惠普等,此外,北京、上海、广州三个office都有一些自已的客户,如北京的爱立信、上海的强生、广州的大大等。在现阶段,公司主要的任务是巩固客户,提高服务质量,适时争取一些客户。盛世认为选择客户跟选择伴侣一样,因而非常慎重。在选择客户时,首先看客户对自己的产品和品牌重不重视,如果这个产品是长久的,是国际国内知名的,客户肯定重视它的产品,公司愿意和这样的客户一同成长;如果是个小客户,但它重视品牌,重视自己的产品,与广告公司能沟通,这也是盛世长城的选择对象。客户的信用是另一考虑的重要因素。客户是否有长期打算,客户未来的目标、战略方向、对市场的看法等,同时要了解企业文化和实现的可行性。盛世公司选择了p&g,因为p&g是好产品。盛世认为广告只能让一个滚动的球滚动得更(推荐你关注:)快,而不会让一个不会滚的球去滚。公司的决策者还必须考虑赢利问题,对市场、本钱有一清晰的概念。客户必须付多少报酬才能弥补公司员工所花费的时间和精力;也要考虑收费方式,保证公司的财务正常运转。如果客户能给员工一个成长、训练的机会,公司也会非常感兴趣,利润反而是一个其次的因素。盛世对一些自己从未涉及的有关产业的客户感兴趣。认为可从为客户服务中得到对某一行业或某些产品的经验。追求极至和推崇反省意识跟任何一家严肃认真的广告公司一样,盛世长城追求极至。把客户的优点发挥至极限,首先要把公司自己的优势充分发挥出来,调查是否够全面?误差是否减少到最小?客户服务人员是否对目标消费者有足够的了解?能否给创作人员单一的诉求信息?创作人员是否对国内市场有深入准确的认识,迅速找到任务的焦点与关键并能用合适的表达方式传达单一的信息?媒介计划的策略性是否够好?每一名员工在工作时都需要提醒自己:我是否还能做得更好?盛世在做事的标准上不会妥协.信奉“最好”。工作中出现了过失,应先从自己身上找原因,管理人员更应如此。客户离开了公司、首先要检讨自己,为什么会发生这样的事情?是否是公司的服务不够好或服务品质有问题?公司内部是否需要做改革,加强培训,增强员工的工作意识?员工离开公司,是否因为对公司感到不满?是由于管理者的风格问题,还是由于员工个人的问题,别的公司提供了更好的位置和机会?管理者需要对这些事有充分的了解。诚然,每个人可以为工作中的缺乏找到许多客观原因,但如果是靠公司内部解决不了,公司就不会停留在抱怨上,而是寻求积极的方式。国际化公司来中国经营很谨慎,他们在除了业务以外的其他方面很少愿当出头乌;但他们很会生存,而且在悄悄地影响和改变着这个行业。盛世的口号是“nothingisimpossible”,认为只要相信世上无事不可为,就能到达成功。盛世长城在中国正在实践它的哲学,并取得了初步的成功。在今后扎根中国,实现本土化时,它定会有更多的举措,也定会广告界更多值得借鉴的东西。公司简介长沙可可广告文化传播是在coco?sdesign(1999年)设计工作室的基础上于xx年正式创设为广告公司。十三年湖南长沙及周边城市市场经验和广告理念的积累以使其具备深厚的本土广告宣传经验。目前已开展成为一家集创意表现、平面设计、品牌推广筹划、整合营销、活动筹划、媒介传播等业务于一体的综合型专业广告公司。可可核心价值观追求卓越,传播精彩团队合作信念做“可爱可信可靠可行”的可可人可可愿景致力成为自我认可、客户认可、市场认可、社会认可的国内一流综合型广告公司可可目标成为客户最值得信任的合作伙伴;成为市场最经得起考验的广告内容供应商;成为具社会责任感的广告传播者可可荣誉[筹划类]xx年11月20日《长沙晚报》第四版发表可可广告周旭艳专题文章《在长沙是否认同国产手机》,成功筹划“湖南省国产手机展”。xx年周煜倩个人筹划案《湘楚文化节》获中国广告筹划大奖银奖提名。[平面设计类]xx年参加由远大空调和湖南师范大学艺术学院合作主办的“远大泛美术奖”比赛。参赛作品以“精品经典?友谊商店”为代表的系列平面商业设计作品荣获“远大泛美术奖”。xx年9月可可广告创作作品“燃烧篇”从全国xx多幅作品中脱颖而出,荣获《新京报》全国爱心助学公益广告大赛优胜奖(全国仅十名)。[影视作品类]xx年参加由湖南省纠风办、湖南省经贸委、湖南省卫生厅、湖南省工商局、湖南省药品监督管理局、湖南省劳动和社会保障厅、湖南省物价局共同举办“生命呼唤阳光——湖南省首届医药公益广告评选”活动。可可广告“白细胞篇”荣获影视广告类三等奖。[综合服务能力类]xx年12月,获得长沙移动通信分公司颁与“中国移动长沙分公司优秀广告合作商”。可可广告党支部成立xx年12月14日,可可广告文化传播应邀参加长沙市解放路街道新组建非公有制经济组织党组织集中授牌仪式,公司代表作了现场发言。此资格牌的授予说明可可广告党支部正式批准成立。据悉,参加此次授权仪式的非公有制经济组织共共计20余家。可可广告作为资格代表之一参与是公司长期以来文化建设的必然结果,也是公司内在提升的趋势表达。今后可可广告将严格遵循标准,抓好基层支部党建工作,壮大党支部,不断加强学习保持党员先进性,在党的正确思想领导下促进公司有序健康持续开展。广告公司简介范文xx设计设计主力深圳,拥有雄厚的广告设计能力、优良的广告服务、运营管理体系、资深的广告设计专业人、独特创新的广告创意制作,以创意先行,着力提供涉及企业品牌形象、平面广告设计、网站建设等

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论