培训需求分析报告

2014年度培训需求调查 分析报告 人力资源部 2014、1、方式及对象2、问卷结构及内容3、问卷发放与回收二、结果统计及1、意愿及现状统计2、组织安排统3、的项统计4、的意见及建议三、20141、2013待改善事项2、2014重点规划项目3、2014计划2013111①2014（OA版）职能门生产系统管理；②2014（纸质版）生产系统机组长随机选取。2构容（1）2014（OA版）第个基信息填表时间：您限：您所门：您职您龄:请您2-3职：第您：ABCDE您您职能您意参加：A有希望多组织各种BC时间没有什么会参加您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：A非常迫切 B有一些培训需求，不是那么紧迫C无所谓，可有可无 D没有培训需求关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（最多选择 3项）：A培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。B作为生产型公司，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工大量的时间。C公司行业特殊，外部讲师不了解公司的经营状况与生产特点，培训也不会有什么效果。D基本上公司招聘来的员工都是有经验的，不需要大成本行培训。E公司部的培训了，经验的员工经理来担任讲师，公司的况。F培训的用和成本较，员工的会企业。：您所的公司培训量上您认为么：A有BC可以 D不E非常不够您认为本部部关于、艺及岗位工作技能等的培训是否充分：A非常充分 B充分 C可以 D不充分E基本没有7.您的学习状态是：A经常动学习 B有计划地持续行 C偶尔会动学习，但没计划性不能坚持D有学习的念头打算，但没有时间 E有工作需要的时候才会针对需要学习 F很少有学习的念头8.您认为胜您所岗位应该具备什么条件，您对自己工作表现否满意，如果不满意，那么您认为原因哪里：第三部分培训的组织和安排鉴于公司的行业特点，您认为最有效的培训方是什么 请选出您认为 最有效的3种： A外部讲师到公司行集中讲授B人员到外部培训机构系统训练C拓展训练DE组织交分享F建立网络学习平台G视频等音像资料共享其它：您认为，最有效的课堂教学方法是什么 请选出您认为最有效的 3种：A课堂讲授 B案例分析 C模拟操作及角色扮演D音像多媒体 E游戏竞赛 F研讨会 G其它：您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：（最多选 择3项） A领导的重视程度 B员工的参与意识 C培训方式与手段D培训时间的安排和时长 E培训组织与服务 F培训内容的实用性G培训讲师的授课水平 H培训效果的跟进您认为公司在过去一年中举办的培训课程哪些地方有待改进：A培训内容应深B培训内容实用程度应C讲师水平 D训组织服务应E培训式应多F培训，培训 G应,训时间安排应H其它：公司在安排培训时，您于哪种的讲师：A实B教授学C公司讲师 公司E有的员工 F其它：以下讲师授课及，您于哪一种A性，有性及性 B实性，有的案例C知识，，DEF，有和G其它：果于您在的，您一课程的内讲师， 您是意：A意，以，以分享识，为B、技巧面供帮助C做这事需要考虑会您认为对于一课程讲，多长的时间您接受：A1小时 B2小时 C半天D一天以上E无谓，看课程需要定 F其它：您认为培训时间安排在什么时候：A工作日早、晚下班后 B周末 C固定时间，周五下午两个小时 DABCD12014()ABCDEFGHI、绩效等）J财务报K原材料知识纸张、油墨等）L2门领导2014()A领导艺术 B公写作 CDEF80、90GH公公：AB等C作作D升本门回答下1）上还加强些列举 三最紧迫：2)作需公些公作望公公2014纸）基本龄门入二同度1、门作视如何（）A.A.???B.???C.??D.?E.2、您认为培训对自己有什么用（A.开拓野E.升职、加薪B.提高技能）C.端正下属的工作态度F.增加了和其它同事的沟通机会D.增加知识 (请填写)3、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实）A.有帮助，希望多组织各种培训??B.有大帮助，乐意参加??C.多少有点帮助，会去听听D.有帮助，但是没有时间参加??E.基本没有什么帮助，会参加?4、最近年都参加过哪些培训，请列举。5、您认为公司目前为您提供的培训有哪些合理的地方对公司培训的整体感觉如（ ）A.意 B.意 C.般D.意 意培训您的个人技能、工作技和工作绩效、是否（ ）A.提升 B.有提升 C.显 D.基本效您认为培训效的是什（多3( )A.工作，没时间培训 B.培训工作C.工培训意识上培训时分心 D.培训老师讲的都是理论在实际工作中我用上 E.培训技有提高F.单调G.H.下属们认为培训没用I.其它您认为目前公司培训需要改（多3（）A.的择B.时间的安排C.的择D.效的评估E.培训的形式如于您所在岗位的丰富经验，推荐您担任某门课程的部讲师，您是否乐意：A乐意，既锻炼自己，又分享知识，乐而为B，希望公司能作、技方助C做这个事情需要考虑下D（）A.C.训 D.OA/ERPE.F.PPTG.、安全H.情绪管理与压力缓解I.健康心态养 J.度与福利待遇 K.质量意识L.自我销M.流N.其它管理（）A.议管理 B.职生涯规划管理 C.跨门沟通与协D.执力E.问析与解决F.如何当好班组 G.物料控管理 H.现5S管理I.团队建设J.内讲师建设 K.目标管理L.从术走向管理 80?90员管理N.如何授权管理、理务O.现场与P.与析Q.与R.目标管理 生划管理 T.如何好员U.其它（）A.流B.质量标C质问析与解决D.设养E.F.料与领取 G.设养 H.色彩管理 质量标J.设维修 K.设调机 L.现场质量问析及解决M.大客户谈判N.GWCO.根压力的度，接受的频率是少?（）A.每周一次 B.每月一次 C.每月两次 D.每月4次 E.其他认为对于一门来讲，长的时间比较好（ A.半小时 小时 小时 D.半天 E.其他认为目前门内存在问题A.主讲人知识专到位 B.太忙没时间C.C.D.17.2-3（）A.EF.现场参观B.、自学C.现场演练D.看频或录像G.外学习H.外聘专家来公司I.模拟实际作情景J.其它导致自己作尽如意原因是什么(多题)（ ）A.专业知识技能B.沟通法C.管理D.服务意识水平E.如何执行F.团队协作技巧G.积极作态度H.安全教育I.礼仪礼貌J．其它公司普遍存在困难和题题)（ ）A.管理技能B．专业知识C．分D.度全E.F.G.积极公司公司学(多题)( )A学教育 B业技能等级 C特作业操作证 D管理技能升说说关于个未来公司以后公司作何、实、、等）3、调查本次调查电子卷发放期 10天，共收到反馈 70份，发放纸质卷50份，回收38份，无卷 2份,统计共106份。二、需求调查结果统计及分析1.43%1.您认1.43%1.您认11.43%17.14%27.14%42.86%A非常重视B比较重视C一般D不够重视E很不重视为公司对培训工作的重2.86%14.29%52.86%30.00%A非常有帮助，希望多组织各种培训B有较大帮助，乐意参加多少有点帮助C会去听听有帮助，但是没有时间参加D基本没有什么帮助，不会参加本项共设置问题8道，结果如下：视程度如何：认为培训对于提升您的工作绩效、促进职业发展能否起到帮助作用，您是否愿意参加：2.86%2.86%0.00%A非常迫切42.86%54.29%B一些需求，不是那么紧迫C无谓可可无D没需求公60%。您为自己于企业需求迫切程度如何：统计中%需求其中%需求迫切%但明确表示没时间。3：%40、经营特点由内部经验丰富来担任讲师保证效果。5. 7.14%

0.00%8.57%

目前您所 接受的A有余公 在您 50.00%么

34.29%

BC还可以D够E非常

样：7.14%

25.71%

22.86%

97.14%

AB作型业绩对而言是一种负担会占用到量时间C行业特殊外部讲师了解经营状况与生特点也会有什么效果D基本上来是有经验要14.29%10.00%

本行E内部量了经验丰富的经来担任讲师他况F用本，会业来失2.86%4.29%2.86%4.29%15.71%37.14%40.00%A非常充分B充分C还可以D不够充分E基没有7.14%0.00%A经常主动学习B有计划地持续进行15.71%21.43%25.71%30.00%C偶尔会主动学习，但没计划性，不能坚持D有学习的念头或打算，但没有时间E有工作需要的时候才会针对需要学习F很少有学习的念头6.您认为本部、工艺流程及岗位工作技能等的培训是否充分：目前的学习状态是：28.57%28.57%42.86%22.86%未态5.71%通%大 反%、未态调查中占%这部分存疑虑或者提升空间主要原集中管理能力、专业技能、心态、流程制度、业务知等方面。21.43%25.71%35.71%21.43%25.71%35.71%A邀请外部讲师到公司进行集中讲授B安排人员到外部培训机构接受系统训练C拓展训练42.86%45.71%35.71%51.43%D由公司内部有经验的人员进行讲授E部门内部组织经验交流与分享F建立网络学习平台G视频等音像资料共享30.00%22.86%41.43%84.29%22.86%58.57%A课堂讲授B案例分析C模拟操作及角色扮演D音像多媒体E游戏竞赛F研讨会本项共设置问题10道，结果如下：鉴于公司的行业特点，您认为最有效的培训方法是什么请选出您认为33员工对培训方法接受度最好的三种依次是案例分析、模拟操作及角色扮演、课堂讲授分别达到%、%、%；倾向于内部经验讲授交流和系统化外训。14.29% 12.86%58.57%58.57%62.86%4.29%20.00%42.86%14.29% 12.86%58.57%58.57%62.86%4.29%20.00%42.86%A领导重视程度B员D时间E组织与服务F内容实用性G讲师H跟进您认为公司在过去一年中举A内容应深化40.00%35.71%B内容实用程度应加强C提高讲师水平48.57%58.57%D组织服务应更完善22.86%E形式应样化17.14%F次数太少，可适当增加4.办课程些地方有待改进：42.86%74.29%42.86%74.29%22.86%A战派行业专家B行业知名教授学者C管理咨询公司职业讲师28.57%21.43%D公司各部门负责人E有丰富岗位经验优秀20.00%42.86%50.00%81.43%22.86%A理论强有系统及条理性B战强有丰富助C知识渊博引经据典娓娓道来D授课形式样互动参与强E语言风趣幽默气氛活跃%%、次数40、%等方面改善建议主要体现参与识%、领导重视程度、方式与手段。公司安排时您倾向于哪种类型讲师：以下讲师授课风格及特点您比较倾向于哪一种A分而为22.86%34.29%B公司件制作、15.71%技巧等31.43%C时间做这下D%%50%%。%、、解惑%因局限于时间、、件制作、技巧等而无法现这分我们也通过创造条件发展成公司后A1小时21.43%24.29%1.43%A1小时21.43%24.29%1.43%B2小时C半天42.86%10.00%D一天以上E无所谓，看课程需要来定培训时间安排在什么时候比较合适：2.86%7.14%2.86%7.14%21.43%A早、晚下班后B周末68.57%C比如周五下午两个D无所谓看课程1.43%27.14%37.14%34.29%A周一次B半一次C一D根据1~42%、中、做适当调12.86%12.86%12.86%18.57%14.29%18.57%A岗位专业技能B沟通技巧72.86%2.86%64.29%82.86%41.43%31.43%C时间管理D项目管理EF职业生涯规划G大客户销售策略H企业文化I人事制度及流程J财务制度及报销流程3、培训的项目需求统计分析本项共设置问题5道，结果如下：1、您认为个人2014年培训需求重点在哪个方面：(可多选)在个人培训需求中，管理技能占比较大，其中沟通技巧需求占%，有针对性的岗位专业技能需求占%，如采购人员对物料性能、价格和采购技巧等方面的需求，职业化素养