防雷工程施工文明安全施工措施

防雷工程施工文明平安施工措施编制：张伟审核：李英辉批准：孙玉甲发布日期：2008年7月18日实施日期：2008年9月18日中山市龙腾水电装修工程有限公司发布防雷工程施工文明平安施工措施1平安施工措施现场细致实行“平安为生产，生产必需平安”的平安生产方针，严格落实平安生产管理制度。现场设立文明平安专职和兼职人员，依据我公司制定的文明平安施工规章制度，落实平安管理人员岗位责任制。本工程严格执行科学的全封闭管理，严格执行人员外出的请假制度，增加工人的纪律观念，提高工人的思想素养。开工前对全体人员进行平安教化，经考核合格后方可上岗。并且定期进行平安生产讲评会。对施工生产做到有布置、有落实、有检查。特殊工种操作人员必需持证上岗。在现场醒目的位置设置平安宣扬标牌，讲解防雷器材的运用方法。防雷器材放置位置要有明显标记。布置任务时要进行详细的技术平安交底，并做好记录。施工中严格执行平安操作规程，对平安设施定期检查。易燃、易爆、有毒材料要设专库存放，由专人保管。施工现场禁止吸烟；进入现场人员佩戴平安帽。对特殊和重要的分项工程，制定专项平安技术措施。在楼层施工作业时，严禁从窗口隙意抛掷物料。2临时用电措施严格落实现场临时用电管理制度及电工值班、巡查制度，落实临电管理人员岗位责任制。做好临电施工组织设计及平安技术交底，并进行记录。全部电动机具、机械、电气设备须由专职电工或持证的操作手进行操作和修理，非专职操作手不得随意动用机电设备。工地运用的全部电器必需保证质量合格，有合格证。现场临时照明系统均接受重复接地。电工应驾驭平安用电基本学问和所用设备的性能，电工运用的各种测量仪表和一类绝缘标准的电动工具，要按规定进行检测，满足计量要求。停用时间较长的电动工具，重新启用前，要做绝缘电阻测试，合格后方可运用p检测结果应有记录。施工现场线路接受电缆穿管敷设，全部电缆接受检查无破损、龟裂、符合标准的电缆。临时用电一律接受“三相五线制”配线，每个临时配电箱必需全部安装灵敏的漏电爱惜器。2.10现场临时用电安装完毕，经工地检查合格报公司质安部复验通过后方可投入运用，复验结果要有记录。11临时用电安装施工及运用期间的各种资料要保存齐全，以备查险。3施工机械管理措施严格落实现场机械管理制度，落实机械管理人员岗位责任制。施工机械必需按施工现场平面布置图确定的位置进行安装，安装完毕要组织检测验收，并经过试运转，检查各部件是否达到要求，合格后才能投入运用。施工期间，运用的设备机械种类多，分布的作业面比较广，机械的运用由公司负责，对用电、平安管理作统一协调。全部机械必需由专职操作手操作和修理，操作手必需持证上岗，按操作规程操作，严禁非操作人员随意动用机械。各种机械必需有牢靠的接地，运用完毕后必需切断电源。电焊机、切割机、电锯等机电设备要开关灵敏，接地牢靠，电源线必需绝缘良好无漏电。操作手每天班前、班中、班后一检，发觉问题立刻停机整修，严禁带隐患工作。4施工现场保卫措施严格执行现场保卫管理制度，落实管理人员岗位责任制。建立巡逻制度，保卫人员佩戴标记，加强对工人的管理，驾驭进场人数，办理暂住证，签订保卫协议，确保施工现场防火、防盗平安。制定相应的管理措施，明确责任制，对工人进行培训，学习防雷、防雷学问及器材的运用方法。现场防雷器材、设施做好清单，是防雷器材的设置合理有效。施工现场禁止动用明火，确因须要，必需向甲方保卫部门负责人申请，并接受防火措施。现场需动用明火（电气焊）要签证，并派专人带灭火器盯班。施工现场严禁吸烟，违者罚款乃至驱除出工地。现场防雷器材齐全有效，设置明显标记，并保持道路畅通无阻。5施工现场管理措施严格落实现场管理制度，落实现场管理人员岗位责任制。依据建设部、市建委制订的文件规定建立现场平安保卫制度及安保体系。现场实施封闭式管理各种管理制度要求内容详细，字迹工整，范围明确清晰。/3现场各种临时设施必需按平面布置图的位置搭建，各种施工用料，机具按指定位置堆放整齐并做好标识。做好工人的入场教化，职工平安教化及考核记录。工程运用装修材料较多，须制定有效可行的半成品、成品爱惜措施，由专人负责检查落实。记好施工日记，并保证其真实性。建立现场各项管理制度，以标牌形式悬挂于工地办公室内，现场管理的各种内业资料收集齐全，支配专人负责管理。保持场地整齐干净，垃圾废料每天专人清理。6料具管理措施严格落实现场料具管理制度，落实料具管理人员岗位责任制。进场材料一律要经质检员检查合格后方可入库，并按品种规格分类堆放，码放整齐，并做好标识，材料摆放位置要便利收发。现场按支配进料，按支配或任务书发料。全部领料单需有施工员签字方能领出。并详细填写有关记录，做好标识，便于实现可追溯性跟踪限制。现场运用的材料必需有合格证，材料员要犒好材料合格证的收集工作。现场码放的材料均用标牌进行标识，注明规格、型号、数量、产地、等级及进场日期。搬运材料时，要轻拿轻放，防止在搬运过程中损坏。加强对材料人员的业务培训和考核工作。考核结果有文字记录。制定进出门规定和携带材料工具进出门的规定。在施工过程中，组织特地的半成品、成品爱惜队伍。施工期间，由值班经理或工长组织值班巡逻，杜绝一切破坏行为和不良现象的发生。7环保和环卫管理严格遵守国家和市里对施工现场的文明施工有关规定，对工地人员进行文明施工及环保教化。施工现场做到活完料净场地清，防止污物及粉尘产生。施工现场的垃圾做到每天定时清理。专职人员进行文明施工及环保工作检查、监督，养成良好的文明和习惯。如有特殊作业需首先征得负责人许可，并做好相应的防尘、防污