山西中南部铁路通道上半年施工生产总结

山西中南部铁路通道XX标项目部XX分部2011上半年施工生产总结2011年上半年，山西中南部铁路通道XX标项目部XX分部一班人在公司、局指的领导和各部门的关怀下，通过辛勤努力，克服了工程变更频繁、施工环境恶劣等不利因素影响，基本完成了本区段上半年施工计划。现将本项目部工作情况汇总如下，总结过去，找出不足，为以后的施工积累更多的经验。一、项目基本情况1、进展情况截至6月14日我项目总计完成投资11020万元，具体桥梁、涵洞、路基工程完成情况如下：锅序号驻项目名称遥单位醋设计数量晕完成数量秆累计完成施备注逢1将桥梁工程械桩基旨唤根益201蛋0条1058天划52.6床%纯扩大基础粱及承台途个场354仁119少33.6郑%身墩台拣个析354埋67汽18.9焰%诱2姥涵洞工程规座贴79仙35顾44.3躲%跪4爽路基工程包挖方护万立方只42.5霉31瘦72.9虚%冲5寨填方未万立方写216泽81盏37.5棒%2、工期要求根据晋豫鲁铁路股份有限公司铺架进度要求，2011年12月21日铺架进入我分部管区由小里程向大里程开始铺架，2012年6月12日铺完孙家沟特大桥，铺架出我项目分部管区。由此看来我项目主体工程施工工期需由小里程至大里程的顺序依次完成，依不影响铺架为最底底限。3、本项目施工重点、难点分析由铺架进度来看，我项目分部工期压力最大的是前岔河特大桥，需在2011年11月底前全部完成，而且此桥有一处（40+64+40）m的连续梁施工，工期压力较大。其它桥梁的完工时间依次为黄家宅特大桥2011年12月10日，沭河特大桥完工时间为2012年2月，本桥较长达4194.35米，且有3处（32+48+32）m连续梁施工，目前图纸还没有到全，工期压力较大。别的桥梁及路基主体工程都需要在铺架前一个月完成。3、图纸到位情况截至目前桥梁方面还有沭河特大桥连续梁图纸没有到位，莒县车站路基及结构物图纸没有到位，框架桥、框架涵图纸还有30座没有到位，公跨铁5座图纸均没有到位。我项目部目前正在积极同局指以及设计院联系，争取尽早拿到施工图纸，确保早日将这些工程项目开工。二、合理组织施工，创造条件赶工期本施工区段地上、地下障碍物复杂，地上房屋、大棚、果园拆迁，地下水管、电缆等拆改工作尚未完成，工作面无法全面展开，只能见缝插针，给施工造成了困难，一度出现窝工现象。面对困难项目部迎难而上，不等不靠，主动出击，一方面积极与当地政府、拆迁办及村民联系，从中协调做工作保证重点项目优先开工；另一方面主动与局指、监理、设计单位联系，有效地保证了工程的连续性。尤其在结构施工中现在己完成重点排水涵洞及沭河特大桥、前岔河特大桥水中墩柱的基础施工，为汛期到来做好了准备。三、抓好工程质量，保障工程质量创优目标实现1、明确质量目标从管理人员做起。项目管理人员是项目质量目标实现的具体指挥者，其首先要明确项目质量目标的具体标准，要心中有底，指挥有数，这样才能在各自的工作岗位上充分发挥优势，取长补短，把实现项目质量目标作为项目部一项义不容辞的义务和责任，作到人尽其责。2、把项目质量目标贯穿在分部分项工程施工工艺标准制定及具体实施中。在每一个分部分项工程施工前，技术负责人都依据施工组织设计及图纸的具体要求并结合现场的实际情况写出详尽的有针对性、可操作性的施工技术交底。并书面交接到班组施工层面，最终监督落实到施工过程中。渐3课、辅助以贸相应的质翼量管理制舅度做保障脉：项目部漆用完善的筑质量管理朋制度，约光束各级施阿工人员的夜施工状态裕和管理方撇法，而不漠仅仅是靠耕管理人员喇的即兴要会求来管理纠施工，让乡所有现场宣施工人员卸都能明确争制度，并怨在制度的示轨引下来计完成工作吨，解决施恶工中的质参量问题。烫制度不仅脾仅是规范疾施工的一碌种准绳，种也是激励胁创优的一诱种动力。护4李、从质量盐通病容易因引起的因鸽素着手，窝抓实施过懒程，重质篮量结果。辜针对本工临程的具体跨情况，以舟路基软基遥处理、桥谅涵基础施睛工以及连辣续梁施工拣做为本项毫目的施工采作重点。眨四、重视浙安全生产虹，狠抓不烦松懈现安全生产咏是施工企找业永恒的薄主题，是沫工程顺利舟进行的有闻力保障。稳越是工期颜紧，任务淹重，越要川重视安全廉工作。我锻项目部自杏进场以来跌就明确把沃安全工作休摆到日常渠议事日程盆上来，在三安全生产右上狠抓落企实，加强竟培训，认旅真检查，债踏踏实实岔的做好安捧全生产工枝作。详一是要加路强组织领钞导，建立霞安全组织固机构，建活立安全生泳产保障体兵系，明确绪项目经理燃是安全生本产第一责甲任人，管填生产必须火管安全，答营造一级沿对一级负商责，层层粒抓安全，肌人人懂安银全的安全公生产氛围浇。二是分爬健全安全箱生产规章挥制度，俗衡话说的夕好期“沈没有规矩行不成方桶圆兽”炸，所以我作标段制定玩了绵一系列的窝安全生产拥规章制度磨，对安全筋管理行为不进行规范孤，做到有界法可依，钥有章可循患。三是加现强施工安搏全检查，货安全检查练是一项综阅合性的安赖全生产管急理措施，税是建立良祝好的安全掀生产环境廊，做好安效全生产工拨作的主要纱手段，也构是防止事到故发生，毒减少因安推全问题而否造成不必临要损失的朝有效力法底。开展定啦期不定期艰的专项检呀查活动，六按照三不蚊放过的原钉则，严肃避查处检查作中发现的凑问题，分返析原因，叉消除隐患快，限期整弹改。傅五、目前古工程施工女中存在的屈主要问题旅1奉、图纸到质位不及时撒，到目前议为止还有梁大量的图碗纸没有到照位，严重败影响了我润项目部的昆施工进度戚。睬2拆、取土场找征用困难邀，因我项著目部负责伐施工地段文大部分为气填方，全赚线需借市方检173.徒5出万方。现鬼在国家政映策不允许歪征用基本倒农田，允贵许征用的购地方往往巨不是运距法太远就是笨需要爆破剧，且当地挪老百姓要沾价较高，伸现在取土撞场也己成织为我项目格施工的一励大制约。含3回、征地和唇拆迁工作裕目前还有软一部分没更有完成，驾红线征地赶总量确为径179祝3奉亩，目前宪征用倚了密162温0钱亩，还角剩法14私3鼠亩没有征忧下来。房拉屋拆迁总穷计主25废8捕户，目前卫拆任迁膊19斗0闹户，还扣剩遥6句8罪户没有拆答迁。蚁4场、业主同糕高速及公役路管理部勿门的协议锈还没有签售下来，致喉使我项目雾部靠近日脖东高速公淘路的桥墩腊、匙和共S33钱6横省道以及捉三条普通该公路交叉予的施工项顺目不能正索常开工。估5月、资金紧茅张，目前索业主拨付唇资金不是至很及时，陪造成我项塌目施工资锈金相对紧顷张。井六、下半名年施工安雀排摄（一）统奔筹安排，婶抓好后续尿工程施工磨项目部针犯对施工任材务情况，阵进行详细厘研究，对稿下半年的侵工程施工嫂作险了全面部斤署和安排泰。我们要流站在企业辉信誉和发叉展的高度呼，抓好工细程的施工液组织，深弄入宣传和黄广泛动员来，树立广雄大职工的扎主人翁精氧神和责任挽感，激发层大家的积姑极性和主蛇动性，动超员一切力酿量，持续消大干高潮蜓，多完成看投资和实愉物工作量怎，确保年同度生产任矮务的完成少。方（二）确抹保重难点胖工程的施螺工进度横坚持重点锯突辟出签,至以点带浓面运,盒全面推进先的原则，例突出抓好猛沭河特大幅桥、跨日从东高速公狠路特大桥奔以及前岔兰河特大桥德连续梁施梁工等重点彻控制性工本程的施工务组织和管弹理舞,并确保施工戚进展与施芝工计划同阀步。创造蚊有利条讨件死,世充分发挥以人员、设杆备的作用帆，做到科斥学组捷织情,障科学管蜂理释,抖科学施工开。腾（三）突赴出抓好安值全、质量炒工作即严格执行和各级安全袄、质量规作定，落实熊各级安全勺、质量责糖任制。坚丑决杜绝等喉级安全、勤质量事故糕的发生。法认真开展蚀安全、质那量大检查漆活动，针梨对安全、丸质量工作疾中存在的摇突出问题腊，制定整荡改措施。桶突出抓好锁桥梁施工币安全、交状通运输安筑全和危爆瞧物品的安藏全管理。备杜绝事故斧的发生，避把各类事梯故减少到取最低限度姐，确保安汇全生产形荷势稳步发枪展。要突拳出重点，谱强化施工协现场质量盈控制，广刚泛开展质颗量创优活社动，争创狗名牌工程拉。坚持样沈板引路，瑞高标准、都高起点，脏做到工程们一次达标拦成优。枣（四）具尽体工程项奶目施工计守划如下：苦1软、路基土畏石方目前阿剩余填诉方宵13崭5皂万方，挖郊方帮11.俩5卫万方，下雹月计划完篮成路基填与方茎2莲7场万方，路笨堑挖方计蜘划完聚成静7部万方。全息部路基土饿石方计陆划迎1麻2票月把1缸0到日前全部公完成，具星体进度视概莒县车站逗图纸到位励情况再详略细划分。苦2口、桩基总称计夫201绍0蛮根目前完六成摸105巨8圆根，剩鼠余档95塞2机根，下月攻计划完蚂成宇23迎5昏根，并根脖据桥梁上嗽部结构情拿况优先安效排连续梁康、钢桁梁邮以及高墩呼部分的桩壶基优先施物工完成，狸为上部构易造施工创气造条件。佩3羞、前岔河猴特大桥连疑续梁施工共计划柿于庙201射1刻年稍1驼1揉底前完成识；沭河特皱大桥三处吉连续梁由报小里程到算大里程计惧划分别责于葡201坡2终年挡1堪月捎1多0叶日决、施201赢2千年蛇2哲月鱼1劳0呈日随、餐201工2弹年只2班月照1耽5良日前完成吃。仓4倍、框架桥棚、框架涵滤全线总翅计阵7饭9蛛座，目前乎己施工完柴成扣3浊5公座，剩吼余政4附4还座（还赵有灰3首0换座图纸没迁有到位）箩，下月图终纸到位的俭计划全部挑完成，其奥余涵洞视厕图纸到位况情况再详唐细计划。孩山西中南