施工考核管理办法

施工考核管理办法第一章总则第一条根据国家有关法律、法规和公司相关规定及项目管理要求，为加强施工现场管理，提高工程管理水平和项目投资效益，特制定本办法。第二条本办法适用于对工程施工单位的考核。第二章施工考核的目的和任务第三条保证工程质量。必须认真贯彻执行国家有关工程质量的方针政策和各项技术标准、施工规范和技术规程并满足最终业主对使用功能的要求。第四条保证合同工期。工期对于建设资金的经济使用和投资效益具有重要作用，尽可能加快施工进度，降低融资成本，保证投资能正常或提前受益。第五条保证施工安全。全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，实现安全工作的制度化、规范化、程序化、标准化、精细化管理，创建“安全、健康、环保、和谐”的工程项目。第六条控制投资提高效益。有效控制过程变更预算，节约投资。第三章施工考核实施办法第七条成立项目考核领导小组，由项目管理公司、投资公司职能部门、项目部人员组成。第八条每一季度考核一次。第九条考核以85分为基准分，少于85分的，在本季度最后一个月进度工程款中按0.5%的比例处罚；高于85分的为合格，不奖励，对于前一季度受到处罚的，返还罚没金。第四章施工考核的项目和内容第十条设计交底和图纸会审1、在图纸会审正式会议前，必须由项目技术负责人主持对设计图纸进行预审，并对阅图中发现的问题归纳汇总形成预审意见。2、项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人必须参加由业主或监理方主持的设计交底及图纸会审会议。3、找出图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消除在萌芽之中，对技术难题制定最终解决方案。侵4占、敬重点了解投工程特点赛和设计意简图，审查吵设计的使秤用功能、盒经济性能五否满足要请求。拢5屿、积极协简助业主或诞监理单位奸对图纸会现审纪要的供统稿和最聋终会稿把以关，并完拖成与设计基单位和业偏主技术部帮门的衔接怀。均6胆、做好手对施工图捐、工程联愿系单、及外图纸会审子纪要的归赢档工作。棉第十一新条赠麻施工组织狸设计抹1屡、桂项目的施守工组织管淘理架构与岁职责分工钞是否健全易，有关规夹章制度、轰岗位责任款制等是否魄明确。里2题、施工方元案和季节喇性施工方荡法是否合弟理。尿3裕、特殊部雾位施工有何无工艺措启施及质量哲保证措施划。予4潮、是否编钱制了施工揪设备进场饭计划，特降别是主要甜施工机具穗的性能、黑数量能否节满足进度颤要求，有升无备用设纪备。恩5岗、审查材驼料堆放位蛙置能否满捎足防雨、霸防火、防盲坍塌等要劝求。押6渡、要有合卸理的施工桑进度计划导和劳动力崖计划，施桥工进度保没证措施。挥7网、对新材愧料、新工律艺、新结粮构的要有谅专题论证看。西第十二轿条贫能施工测量竹管理粗1问、按照测痰量规范和斗项目的施字工网络进排度，制订勺施测方案腰。蛾2促、使用的亚测量仪器歇必须满足判精度要求胡，必须经榨过法定的桶计量监督辱单位的审春核鉴定，柱测量人员衔必须持证捡上岗。谣3横、做好建静设场地测护量控制桩砍（点）的崖接收、保市护工作，棉并办好相写关手续。淹4用、对土石努方工程，椅在开工前至应该对原姿始地形进滨行复测，况过程进行铜工程量控吉制复核，愉完工后进学行竣工测粮量。龄5警、对一般束的土建项贞目，严格蔽控制测量树放线和平扶面、标高趋的复核。辱6思、随图纸获变更及时把制订、提椒交测量变财更措施，印建立测量每全过程档喂案资料。戴7点、工程的柴计量测量爪必须客观装、准确，馅符合合同雄约定和相删关规范要展求。痒第十三条绸除施工技术疼管理甲1屋、项目总呜工和各专腹业技术负也责人常驻罗工地的时椒间必须满农足合同约奔定。昼2化、必须建拍立项目技方术标准体貌系，编制碗采集技术淋标准目录乓，本项工令作必须在融项目总工踩的指导下陷完成。搏3舅、规范施减工技术交隆底。各分湖项工程开眠工，对一唇些特殊的什关键部位苍、技术难勒度大和隐麦蔽工程，详均须做技览术交底。慎技术交底摘必须以书功面形式为训准，交底政内容必须柴经过检查乒和审核，指字迹要清榆楚，内容行要完整，赛要有交底么人、签发附审核人、瓦接收人签出字。鸽4北、在施工叔过程中，虾工程施工伐所需的各村种规范、闯标准、规偏程、规定杆必须配备格齐全，并计严格按规晕范执行。钉5是、对重要驻和影响全亲面的技术狭工作，必筑须在分项狸工程正式强施工前进胆行复核，郊以免发生割重大差错里，影响工厅程质量和酬使用。当将复核发现业差错时应蜘及时纠正宁，然后方胀可施工。抹6施、对工地袍建筑材料旗承担检测窝的试验室艘资质等级协和试验范本围必须符翼合规定，渠包括法定描计量部门愁对试验设肢备出具的抚计量检定及证明，实主验室的管裙理制度，久试验人员应的资质证戒书等。彩7崭、进场的弱工程材料缝、构配件晒、设备的盖证明资料说要真实、纤齐全，并门按照合同竞约定进行悬见证抽检解。犁8毒、工程技泄术资料要印确保真实绞性，要及师时记载、思不可后补妙，不能编巧造、涂改释，必须按佣照规定的的资料内容指和种类，碗系统地逐乐项进行检小查验收。嘉第十四鼓条哲薄合同和预被算管理陪1砍、必须按疯照合同要伴求组织资蹄源投入，擦保证施工飞进度，特额别是项目坏经理、技虹术负责人乘、免“院五大疲员耀”座的常驻工俊地时间必呢须符合合竹同约定。魂2筒、塘工程预付外款和进度精款支付依豪据，必须艺严格按照尼合同约定景的要求进歌行整理、旦提交，必耕须确保支怕付依据的夕准确性、枯完整性和谣真实性。烈3膀、要明确干专人负责营现场工程暑量的申报岔签证，并健按照约定径的流程办锐理工程量败签证手续廊。且4勇、对报验演资料不全撞、与合同劣文件的约南定不符，久或未经监滔理工程师胆质量验收吊合格以及草有违约的砖工程量不建得申报计旧量。买5奴、在合同皮约定范围宫内，不得球提出改变吨投资的不赵合理工程窗变更。损6烤、设计变依更项目要寒严格执行贴合同和公饿司相关管治理规定，拔坚宾持哲“勾先算后只干崭”满的原则，连先审批后百实施。孟7逼、协助、跃配合项目忠公司及时疏办理设计收变更的相姐关确认手棉续。蛮第十五朝条局呜安全管理护1沟、必须有盟明确的项咽目安全方傲针、安全柱目标、安尸全工作计说划。弱2暑、建立严耐格的安全还生产责任可制。明确妖规定各职洽能部门、猴各级人员赏在春安全管理嫂工作中所刷承担的职春责、任务除和权限。狂3森、必须设要立专职显安全管理荡机构，负孟责组织、谢协调、检役查、督促榴日常的安皮全管理工廉作。大4轮、做好新井进场人员孟、转岗人丘员的三级熟安全教育万工作，做集好日常安霉全统计、际报告和安召全管理台婆帐。走5源、必须在奋施工吉生产的各暗环节经常切性地开展青各种形式书的群众性次安全管理动宣传教育别活动，并键有相关的素安全活动沸记录台帐软。理6掘、挽施工资机械设备赠、安全防且护用品等博必须符合楚安全管理车规定。旺7妈、定期召突开安全会亩议、组织携安全教育盏活动，开记展日常安扁全检查、涝隐患整改刮和验证工依作，做好角危险点源打的识别控钢制及易发晋事故的防闻范工作。还第十六移条踏售施工场地序管理盘1裁、工程实帜行封闭式侄管理，施嫩工现场四浪周必须设劫置连续封精闭的围档暂，并设置遭统一样式铃的施工标闭牌。暑2淘、工地内朵必须按规累定设置一铲图，二牌回，三板，松四旗。一迎图即施工载平面布置颠图；二牌画即安全计挠数牌，施醒工现场管俱理体系牌需；三板即梦安全生产悉管理制度捞板，抽消防寇保卫管理咐制度板，英场容卫生豆环保制度捡板。四旗扭即彩色旗请。图、牌滴、板、旗殖做到内容皮详细，针狸对性强，剥字迹工整呼，规范清毁晰。继3折、施工场失地四周要殿安装相应羊图牌，图练牌包括：核施工效果使图、材料钱标识牌，尸作业施工乌指示牌。飞施工场区馒要挂安全舟标语、警得示语，所剃有图牌高问度、字体狐、大小要厌统一。饺4横、材料的硬管理要规荒范化，除愉水泥、钢劝筋、沙石票料外，所马有的施工垫用料都要悼实行上架年、分类摆挺放。痒5陕、施工现颗场应根据晕需要配置赢适量、有逆效的土消防牛设施和死消防咏器材，并芬保持浓消防拜道路的畅炕通。凉6际、施工结香束后，施选工单位应舰对施工现呆场彻底清朱理，做到谣工完、料避净、场地晓清。蚁7拨、现场施家工人员要港统一着装仰，穿戴整撒齐，配戴爸安全帽。欢第五俘章饥劳附则岂第十七条走风具体评分超办法详见番《施工管买理考核评月分细则》锦。帅第十八外条沙叉本办法由痛投资管理眉部负责解荣释。撇第十九天条拌窃本办法自灵发布之日蹲起执行。屡施工管理粮考核评分池细则宝项目器考核内容纪评分方法枣分值如扣分艇得侍狮分畏一、技术苹交底和图资纸会审竭（敏1洁0舞分）揉在图纸会接审正式会次议前，必茄须由项目框技术负责痕人主持对跪设计图纸算进行预审姨，并对阅代图中发现缎的问题归枣纳汇总形冻成预审意都见槽在图纸会睬审正式会属议前没有赏对设计图沾纸进行预易审年,梅扣牢2界分。翠2构项目经理捕、项目副淘经理、项惨目总工程扒师及各个毅专业技术尚负责人必劣须参加由所业主或监祸理方主持乎的设计交小底及图纸衣会审会议璃参加设计辟交底及图狐纸会审会炎议猪,掉项目经理锹、项目副闲经理、项棋目总工程夫师及各个还专业技术挥负责人每分缺掏席茂1碑人婚扣削1外分缸,完扣完为止销。诵3扒找出图纸妻中存在的明问题，减盘少图纸的凑差错，将元图纸中的倘质量隐患扰消除在萌凝芽之中，项对技术难尚题制定最扣终解决方港案哀对设计图拳纸生疏、墨不能了解复设计图纸秤中技术的央重点和难召点侄扣梢1榨分。典1粮重点了解细工程特点庆和设计意刺图，审查开设计的使念用功能、仍经济性能术否满足要咏求丝不能正确鼠了解工程抽特点和设母计意图篮扣涨1兽分。巧1证积极协助努业主或监完理单位对国图纸会审螺纪要的统巾稿和最终坝会稿把关贯，并完成读与设计单弯位和业主笼技术部门专的衔接杨不能有效众完成与设缠计单位和帅业主技术颤部门的衔唉接污扣栗1学分。亏1袋做好对施伯工图、工垃程联系单草、及图纸舞会审纪要扁的归档工兔作携施工图、稳工程联系菠单、图纸干会审纪要膀归档不符旗合要求，始发现一项秋扣阳1赏分，扣完利为止。内2朱二、审定咽施工组织死设计鉴（丹1袜5剂分）劈项目的施拉工组织管天理架构与焰职责分工增是否健全膨，有关规盯章制度、老岗位责任使制等是否竖明确肉没有项目改的施工组唤织管理架秃构、职责海分工、规霞章制度、蛛岗位责任讯制贷少包1岔项淡扣腰0.缴5着分。方2或施工方案柜和季节性溉施工方法百是否合理孝施工方案孩和季节性有施工方法态少雄1朵项慰扣厦1陷分。扁2瞒特殊部位巨有无工艺罢措施及质摘量保证措柴施绳无特殊部院位工艺措珠施及质量芝保证措施怀扣德2谱分。枪2鞠是否编制接了施工设颤备进场计答划，特别锻是主要施付工机具的循性能、数堤量能否满址足进度要俭求，有无重备用设备粘无施工设周备进场计我划腰扣撕1毅分，主要赚施工机具踏不能满足悠进度要求义扣樱1诉分。涝2累审查材料谣堆放位置付能否满足扶防雨、防轰火、防坍捆塌等要求挽材料堆放换不能满足屑要求，发星现一处巷扣摧1惑分，扣完插为止。纹2痕要有合理俱的施工进芽度计划和晕劳动力计猎划，施工证进度保证砖措施绝施工进度婚计划、劳宁动力计划田、施工进睛度保证措铁施监缺红1范项围扣鼻1土分。异3汪对新材料劈、新工艺游、新结构蜂的要有专显题论证流对新材料顷、新工艺舍、新结构凶的没要有恢专题论证皇的贫扣阴2模分。哈2慨三、施工互测量饶（硬1美5致分）危按照测量叙规范和项狡目的施工裙网络进度忘，制订施奇测方案亡没有编制境合格的施季测方案牧扣仁1刘分。所1橡使用的测防量仪器必周须满足精泉度要求，轮必须经过详法定的计纵量监督单责位的审核婚鉴定，测柏量人员必桐须持证上惰岗淋测量仪器朝没有经过柱法定的监蹦督单位审致定的机扣畅1烂分，测量围人员没有抹持证上岗怠，发现一饭人次地扣翠1摇分。乡2漠做好建设牌场地测量毅控制桩（垂点）的接存收、保护合工作，并百办好相关奋手续鹅测量控制斑桩（点）火的接收、劳保护工作烛不及时结扣畜0.酱5裤分，相关看手续不完乘善欢扣盼0.款5夹分。方1下对土石方闹工程，在顽开工前应染该对原始尾地形进行耍复测，过蹈程进行工蛇程量控制元复核，完哈工后进行被竣工测量殃对土石方发工程，在抵开工前没荷有进行复熟测饶扣再1源～斩3常分，过程沙没有进行碎工程量控酷制复核一币次谦扣紫1列分，完工却后竣工测场量比及时躲扣桥1击～坑3牧分。稠5席对一般的熄土建项目耐，严格控弱制测量放摧线和平面必、标高的凳复核戒测量放线女和平面、爱标高的复痛核工作跟头不上进度绪，不能保器证连续施耽工的发现剧一处星扣贴1抚分。舰2方随图纸变沫更及时制闹订、提交纠测量变更判措施，建居立测量全传过程档案艳资料环测量全过也程档案资慧料不规范盛、不完整党发现一次讨扣反0.刷5经分。砍1牙工程的计稍量测量必所须客观、跃准确，符泄合合同约嫁定和相关坡规范要求窗工程的计辟量测量不妖符合要求醋或不真实夹、客观发注现一次秆扣锹1博分。抽3浇四、施工末技术管理娇（爱2掏0逼分）岛项目总工辩和各专业班技术负责线人常驻工幻地的时间联必须满足桂合同约定转项目总工帐和各专业秤技术负责联人常驻工搞地时间不抢满足合同迟约定，发萌现一人次伙扣饶0.叹5傲分。畏2接必须建立英项目技术休标准体系所，编制采屠集技术标如准目录，率本项工作省必须在项社目总工的旅指导下完冈成耍没有建立所项目技术拔标准体系敲的或不符腊合要求的佩扣住2缠分。雁2告规范施工蛮技术交底谋。各分项悟工程开工廉，对一些扭特殊的关图键部位、菌技术难度破大和隐蔽虽工程，均演须做技术俩交底。技速术交底必麦须以书面凭形式为准石，交底内凡容必须经厚过检查和息审核，字峰迹要清楚透，内容要殖完整，要舰有交底人拥、签发审娃核人、接烟收人签字纹各分项工何程开工，同对一些特榜殊的关键有部位、技顾术难度大扩和隐蔽工掩程，没有恳做技术交拖底的骂扣然2绒分。技术厦交底内容杠混乱、或柏没有签字锹、签发的店扣舞2姑分。辆4捞在施工过粮程中，工逮程施工所珠需的各种鸟规范、标基准、规程彩、规定必茧须配备齐稠全，并严蜂格按规范娱执行烤工程施工根所需的各窗种规范、除标准、规恢程、规定芳每缺少一捧种池扣派1景分。绳2突对重要和凑影响全面眨的技术工狮作，必须凶在分项工宿程正式施院工前进行弯复核，以竿免发生重独大差错，篮影响工程仙质量和使搜用。当复盏核发现差璃错时应及短时纠正，倾然后方可己施工房分项工程轿正式施工欣前没有进谨行复核，蔽免发生重熄大差错影吊响了工程愚质量和使寄用，出现校一次节扣攀1掘分。鸽3惩对工地建巧筑材料承做担检测的饿试验室资驼质等级和燃试验范围冶必须符合右规定，包贫括法定计葡量部门对映试验设备披出具的计扣量检定证傲明，实验部室的管理役制度，试槐验人员的誓资质证书方等羊试验仪器窜未标定，俭无标定记暂录帅扣榴0.党5州分；试验摊仪器未按胶时维修保绵养，试验端数据不准感确每出现艰一次菜扣涂0.漠5即分。园2后进场的工夏程材料、理构配件、她设备的证宏明资料要疮真实、齐呼全，并按建照合同约模定进行见普证抽检矩各种材料六质量、规距格、外观育、厂家质驻保书、质坟量检验单刻、试验室然取样试验幼单不齐全握的发现一纺项池扣这1追分。省2闸工程技术页资料要确恢保真实性遣，要及时塞记载、不豆可后补，哄不能编造荐、涂改，逐必须按照哗规定的资牲料内容和颤种类，系背统地逐项次进行检查怀验收愈档案人员疑未落实槐扣托1谦分、技术惧资料编造候、涂改一务处艘扣靠0.尘5汽分，资料魔文件来往挽登记存档芝不规范的桌扣厕0.污5严分。劳3粪五、合同碧和预算管掀理鸟（教2减0出分）迷按照合同中要求组织拌资源投入酱，保证施完工进度，廉特别是项帖目经理、枯技术负责帜人扯、纤“街五大佛员沃”步的常驻工雹地时间必卡须符合合甜同约定境项目经理呆、技术负皇责人俩、沈“福五大烧员播”仆每缺勤一皮人次翁扣袭0.融5命分。扮2瓣工程预付匪款和进度沾款支付依隆据，必须脏严格按照祖合同约定蛛的要求进滑行整理、绣提交，必偶须确保支犹付依据的扶准确性、灶完整性和淘真实性再进度工程熄量存在虚张报、假报捉的情况出烟现一次泄扣抢1演分。叫2刑要明确专铲人负责现啄场工程量洪的申报签咐证，并按病照约定的灾流程办理阔工程量签箭证手续青现场工程火量的申报掉签证工作上管理混乱因扣吐1穿分。缎2瑞对报验资仙料不全、节与合同文膛件的约定海不符，或爬未经监理恋工程师质味量验收合籍格以及有先违约的工危程量不得误申报计量降工程量未括按要求进困行填表申奸报，发现笔一处错误序扣造1剧分。长2届在合同约榆定范围内疲，不得提歌出改变投愧资的不合邻理工程变映更钱提出影响生工程质量赞、进度、斑造价的不祸合理变更斜，发生一枝次虏扣济2.遮5隔分。迅5躲设计变更特项目要严经格执行合锄同和公司浊相关管理榆规定，坚豪持挖“献先算后借干咸”变的原则，戴先审批后聚实施派不执行合切同和公司锄相关工程踢变更管理喜规定，先笼干后算的叶发生一起青扣滩2.左5智分。族5辽协助、配疼合项目公哀司及时办搬理设计变撞更的相关奖确认手续结没有及时裹、有效配论合项目公计司办理设坊计变更的锐相关确认申手续的，订出现一次贸扣串1资分。环2堆六、安全慕生产管理挣（清1主0耳）痰有明确的妻安全方针占、安全目俭标、安全态计划，人嗓员配备到算位，安全呢预案编写庄完备，内蝶容齐全，弦健全制度腹，建立安巾全管理台宴帐，职责献分明适组织不健府全，人员愉未到位差扣扎1乎分；制度令和台帐不翼健全、职窑责不明确货扣咏0.掌5梢分。辟2遣建立严格姻的安全生鲁产责任制悼。明确规汉定各职能衡部门、各流级人员在危安全管理瓦工作中所节承担的职瓣责、任务驻和权限懒没有建立盏安全生产越责任制菜扣伤1古分。各职金能部门、劲人员在安组全管理工详作中的职拒责、任务鼓和权限不菊清唯扣卖0.锤5偶分。知2塞必须设立残专职安全饭管理机构矮，负责组香织、协调南、检查、掏督促日常给的安全管格理工作并没有设立戴专职安全道管理机构玩扣惊0.扰5免分，日常照的安全管艇理工作不洲到位斤扣辱0.蔑5菜分。丙1爸做好新进托场人员、泳转岗人员傻的三级安品全教育工睡作，做好三日常安全称统计、报场告和安全映管理台帐弟没有新进吵场人员三谦级安全教伴育窝扣须0.姿5蔬分，没有劫安全活动奏记录台帐柱或台账不胁符合要求佛扣讽0.警5来分。该1知必须在施辨工生产的秧各环节经迫常性地开晃展各种形洋式的群众调性安全管傅理宣传教姨育活动诊没有开展宴群众性安背全管理宣须传教育活赌动一次屈扣顾0.迎5邻分。痛1峰施工机械蜂设备、安牢全防护用腊品等必须巾符合安全掉管理规定殊没