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文档简介

工程建设管理规定第一章总则第一条为了加强工程建设的管理,有效保证开发项目工程质量和工期符合预期要求,制定本规定。第二条本规定所称工程建设包括施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段、工程移交阶段和工程保修阶段,其内容包括工程进度、工程质量、安全生产、文明施工等。第三条本规定适用于亿达投资公司所属房地产公司。第二章机构与职责第四条投资公司业务部为工程建设管理工作的主管部门,负责制定工程建设管理规定,对所属公司的工程建设进行管理和监督。第五条各所属公司在总经理直接领导下,由项目负责人、开发部、工程部、预算部等部门相关人员组成项目管理部。第六条项目管理部职责:1、负责制定详细工程管理实施细则。2、负责制定各部门岗位职责。3、负责工程进度管理。4、负责工程质量管理。5、负责安全生产管理。6、负责文明施工管理。7、负责工程竣工验收工作。8、负责工程移交工作。9、负责工程保修工作等。遮第三类章头缩穗施工准备侮工作兔第七逗条类桌贼所属房地多产公司按团项目确定拥项目管理旺部,制定颤岗位职责其,并报投协资公司管错理部备案欢。算第八晕条沫命淘各项目管景理部必须冬制定工程贱建设管理杀措施及管攀理细则,父包括腊1课、工程进颂度管理办爹法。忙2辨、工程技飞术管理办晌法。跪3巩、工程质碌量管理办扭法及措施治。蒙4虑、监理公免司管理制只度。非5兵、安全生请产、文明录施工制度壁。惩6须、现场协敲调会制度分。汤7象、现场大与检查制度柱。炒8炮、工程档昨案管理制循度。抵9流、工程竣领工验收制垂度。壮1述0借、工程保哥修管理办捐法。绒第九辜条拔鹿获组织人员状及时办理调各项开工漆手续,相壁关设计、盲勘察、施愁工队伍的好准备,施蛮工现场的券场平、道宋路、临时督水、电等庄各项准备全工作。饰第四单章把柿蹄施工管理津第十谱条袄笛显工程进度殊管理酸1分、进度计温划的编制注:炼1.浆1谎项目施工罪总进度计负划槽项目施工嗓总进度计竞划应依据历项目营销辉策划和工与程建设合酸理工期要吓求进行编仙制,它是廊指导工程破建设的重适要依据。隶所属公司忌必须在项逆目开工前亦进行编制心。言1.棍2斑年度计划糖项目的年辅度计划是汁依据项目惜总进度计腥划和当年吗有效施工赢天数进行轰编制,所估属公司必弃须在每年掠开工前进集行编制。侵1.别3堆季度计划链季度计划债是年度计浊划的分解无,所属公闸司必须在航上季度末率月士的滥2辩5嗽日完成季裹度计划编喇制。壳1.什4炉月度计划漫月度计划拴是将季度蹈计划的指藏标分解后辅编制的施矿工作业计终划,所属瞎公司必须岔在每月末数的侍2崭5昂日完成下慰月度计划孕编制。锡1.队5且所属公司岛必须按要稠求编制以棍上相应计历划,并在播规定时间强将其计划类报投资公觉司业务部顶备案。盈1.诱6颜分项计划宾的编制:滥包括开工再手续办理宣计划,各垃项施工图凡设计计划核;分包工罩程进场计略划;材料骨采购计划码;工程预例、结算计筒划;资金束计划。央2踢、项目进疾度计划的窑实施、控迟制、调整纹2.狼1史所属公司另项目管理茂部必须按寻计划组织斥实施项目垒的建设,疗制定进度东管理实施扶细则。鼻2.勤2写与各承包冻方签订的走施工合同露中必须明以确进度工至期及工期日违约责任弓。建2.拦3餐现场必须坡每日召开医工程进度双协调会,弟及时协调撕解决每日夜施工生产露中存在的嚼问题。趴2.叨4盈每月实际钞进度与计然划进行对爱比,以便筹控制总进储度。所属缠公司必须旱在每锹月乱2接5笑日将各项鼻目当月实示际完成形诉象进度报唉投资公司刚业务部备锹案。厌2.锅5秧项目管理辞部应对以卡下影响工拒程进度的伟主要因素处加强预防浇和协调:隆开工手续丛的办理。腥政府相关努部门的检永查验收。精自来水、绸煤气、电洲力等特殊键行业的协仙调。该相关合作宴单位的配沃合。以材料、设热备的供应们时间及质逮量,资金寸的供应等哨。豆设计变更悟。喜周边环境悼。坟风、雨、忽雪等天气颤;质量事然故;安全躲事故等风缎险因素的鼠影响。锐自身管理环失误的影衣响等。劲2.鞠6柄当进度不年能按计划段实施时,辽项目管理筋部要组织遗相关部门倍专题分析斜原因,提沉出改进措渐施及调整暑计划意见魄,并将调蚊整计划意西见报投资后公司审批伤。姥护第十一繁条奔数屿工程质量险管理佛1士、质量管查理办法愤1.政1碍各项目的摸工程建设颠质量必须谜符合国家穿相关《规吓范》要求傻。取1.惹2少所属房地失产公司必吗须根据各支项目特点撑建立质量摔管理体系彻,制定相烘应工程质卸量管理实舰施细则。算1.早3缠工程发包庆必须按投牌资公司《悟招标管理悦规定》执骑行,将工鄙程发包给更具有相应竭资质的承遍包方。焰1.责4斗与各承包围方签订的箭施工合同蛮中必须明感确工程质产量标准,当明确质量塘违约责任烂。豆沃2悔、质量管便理措施访2.坛1键施工单位鸡必须按施扶工组织设从计进行实竭施,施工声人员需具屈有有效的页上岗证,慨必须配备拣专职质量鞋检查员。认2.鹿2得监理公司奇监理工程笛师必须做害到旁站式徐全过程监形理。迎2.洪3可施工图必伯须做好图间纸会审及屡交底工作幅。您2.搅4杰各种原材促料必须有蛇出厂合格刷证、准用冒证、复试址报告等经率验收合格半后,方可类使用。堤2.笋5懒每道工序鄙必须经验瘦收合格后程方可进行顿下道工序辆施工。眉2.歉6则冬、雨季圣施工必须浪制定相应线技术措施牛等。调2.捕7礼项目管理疮部必须定害期召开工菠程质量专虏题会,对暖存在的质架量问题及眨时解决,同并制定预齐防措施。嫩第十二拍条场侮喜安全生产章管理根1螺、所属房督地产公司谦项目管理种部必须建张立安全生阅产管理小尾组,制定薄安全生产零管理细则围,并报投毕资公司业丰务部备案徐。垂2滤、与各承植包方签订五的施工合络同中必须呆明确安全蜻生产责任亩。枝3附、施工单恒位必须建蠢立安全责置任制和各环工种的安陈全操作规装程,并配牢备专旗职安全员乞。况4腐、冬雨及波施工必须模制定相应前的安全技旨术措施。兔5澡、施工现动场必须制烦定防火管答理制度,如设置消防丹器材、易芦燃易爆物乱品保管专信用库。级6丸、项目管秀理部须定币期进行安恢全生产大务检查,及熔时查改存叛在的问题筛。狡7呢、对于施队工现场出筛现重大人染身伤亡事恨故的,所暴属公司必陆须按投资替公司《重霜大突发事谁件内部报仇告制度》震执行。迷第十三条姜闷纷文明施工再1晶、施工现约场必须整晌洁卫生、哄推行现代打化管理方蜘法组织施顶工,达到晚建设部《旁建设工程寺施工现场短管理规定抹》的要求剥。嗽2妙、所属房加地产公司饭项目管理呆部必须在深建设部《砍建设工程岔施工现场港管理规定豆》的基础辨上制定具寿体标准和塞管理细则肠。欢3演、项目管供理部与各丸承包方签哲订的施工海合同中必走须明确文忌明施工责友任。推4率、施工现枝场平面部旺置必须做普到合理、聋有序、整书洁、畅通欧。必须按杯规定设置驳有关标示只标牌。体5绵、现场各廉种材料、育构件、半郑成品必须烂堆放整齐屡,需防雨艳的要有防赶雨措施。巡现场施工每道路必须菊铺设硬覆仓盖,保证茂畅通,并附且每天必相须有专人雁清扫。弄6贴、现场办滥公室、仓谈库、宿舍老、食堂等辅临设必须苹牢固、整隐洁、统一棍,有专人脏负责卫生播管理。矮7嚷、施工现捏场要建立百安全保卫健制度,非侦施工人员寨不得擅自遥进入,禁榨止居住闲斑杂人员。还8疾、项目管刮理部必须似制定文明谎施工定期锤检查制度峰。盐第五歉章杀趣瘦工程竣工落验收闭第十四敢条相锹题睁工程预验河收眯工程竣工通验收前,相项目管理护部必须组筋织两次内筝部预验收难,第一次救由施工单诞位、监理豆单位、物咬业公司对欧竣工档案童资料及现升场进行初举验,对存熟在问遥题形成书辞面报告报书建设单位箭并及时进烈行整改。友整改完成情后,进行雨第二次预侨验,由施款工单位、拆监理单位返、物业公敬司、建设乔单位参加福,按正式陪验收程序浩对竣工档赴案资料及风现场进行寿复验,形吃成复验报宵告。徒第十五茄条德笛斜工程验收话经项目管帆理部预验涨收通过后设,施工单蓬位提交竣程工验收申返请报告,昼由项目管外理部准备吨验收资料雹并组织政垃府建设主石管部门和愁各相关行网业部门(蕉如规划、逃市政、环辱保、档案电、水、电章、煤气、冤人防、消讲防等)、忍设计院、秧监理单位凡、施工单袍位进行项充目工程整揪体验收。君验收合格营后要及时重跟踪办理茂相关验收舞报告。各影所属公司末必须及时异将项目验肌收情况报强投资公司捧业务部备竹案。考第六充章钓科冷工程移交斤第十六坑条枕仗项目管理右部必须将鼠经政府建诸设主管部搂门和各相泡关行业部司门验收合营格后的工川程移交给系使用单位茧或物业公亭司。贫第十七泡条笼时胁工程移交煮前项目管乒理部与工踢程接收单堡位必须组锁建工程交季接小组,很明确交接渗内容和双毙方责任,吵制定交接威程序,定鸭期召开工键程移交会交议。来第十八讨条春鼓工程移交插过程中必望须做到认往真、细致简、全面,抱做好交接愤纪录,对婶于存在的胶问题,项末目管理部铅必须及时雪予以解决终。观第十九条群撑堤项目管理送部必须同遮时将所有谨竣工图纸痰交给接收郊单位。懂第二十条焦起矿项目管理确部与接收瞒单位必须描明确划分畅保修责任羞范围,确饭保维修服亏务的质量吼和时间满先足规定要跳求。蓝第二十一昨条稍轮鞭项目管理浇部必须将匀工程移交姿过程中存僵在的问题贝整理归档狸,并进行场分析、总禁结,为今龟后项目的沸建设提供辆经验。谎第七献章常窑请工程保修施第二十二欢条赚恭冤所属房地绵产公司项益目管理部滤必须根据仗工程特点金制定工程痕保修实施牺细则并报抵投资公司校业务部备贼案。配第二十三扫条印约神项目管理社部必须有闷专人负责点工程保修好期间的维留修管理工摘作。建立舟工程质量条定期回访循制度,并障做好回访我纪录。震第二十四铁条弦治槐工程维修没必须做到愚及时、快刊速、文明撒、安全、吹彻底。对狗于因质量吼问题出现撤的索赔,猾要高度重印视,积极走妥善处理踏,严禁推碰诿。愁第二十五湾条型招塌工程维修贫必须做好融维修记录窝,对经过梦维修的工驾程要及时膏回访了解弹维修情况啊。婶第二十六编条抗元工程保修驾期满后,流项目管理努部要与物桶业公司或让产权管理累单位做好臭工程保修喂截止交接负工作,并闻做好交接黑纪录。漂第八鉴章鉴贼誓罚则立第二十七诊条秀信违反本规笨定,有下雄列情形之双一的,将发根据情节肯轻重,对何项目管理予部有关人宝员

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