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文档简介

1/9XX市吉源家具企业发展战略规划书 〔二规则指导思想及原则2/9.前言增高企业员工的工作积极性,提升企业内部职员的工作效率,使企业在三年内业绩达到的战略合作商中新增5家装饰企企业实行绩效考核管理机制,按劳提成,按绩增薪,劳有所获,增强竞争提升企业文化,增强企业环境卫生管理,加强基层管理人的素质培训,提年开始资本运作,整合资源、扩大企业、强化内部、完善产业结构。未来1-3年内核心业务领域将从专业的酒店定制转向为家具生活体验馆连锁加盟的经营模式,并XX家具发展的＂3/9.略、发展大纲、企业文化、品牌、产品、营销、管理体制、投资设立标准化加盟店,把加盟店作为核心,并最终将XX市吉盛源家具有限打造成为"整体家具定制和家具生活体验的先驱者"。划企业战略输出、产品销售、合作加盟、售后服务"四位一体"的经营格局。通过不断创新和完善,提升员工素质,4/9于加大从而使家具与软装结合化及环境要求也会更高,所以企业对于产品的开发与生产所追求的精细度及产品的个性化要求更高,所己需要解决的问题。这就产生一个大,现有家具产品缺口主要装公司就是案例5/9XXXX市吉盛源家具拥有一支五十多人资深的家具制造精英和精通家具制造企业经营管理的专专业的管理理论素养、丰富的企6/9先就要提升自己的企业品牌影响力,那么品牌的影响力从那里获取呢？企业增强在行业中的影响力必7/9.项经营活动和广告、宣传、终端、产品和服务等各个与消费者沟通的节点上不断XX作才树立"全员营销"理念,倡导企业管理以营销管理为中心,营销管理以销售为中心。公司人力资源等XX市吉盛源家具加盟连锁是渠道核心。通过在重点区域成立定点加盟来提高品牌形象载体,不8/9位上担负起应尽的职责,从而提高客户服务的标准化心力、客户离心力等问题进行源的维企业目标:做教育集团化累,实现资本运营。融分析,使财务分析成为企业战略决策重要的依据,争9/9.期的经济利益而牺牲发现业,纠正实

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