2023年-办公室主任的演讲稿-869

第页2023办公室主任的演讲稿关于办公室主任的演讲稿范文合集7篇

演讲稿的写法比拟敏捷，可以依据会议的内容、一件事事后的感想、须要等状况而有所区分。在生活中，越来越多人会去运用演讲稿，信任写演讲稿是一个让很多人都头痛的问题，以下是我细心整理的办公室主任的演讲稿7篇，欢送阅读，希望大家能够喜爱。

办公室主任的演讲稿篇1

敬重的各位领导、同志们：

假设我竞聘胜利，我将根据处党委的要求，努力做好以下五个方面的工作。

一是刻苦钻研业务学问。深刻领悟上级精神，紧密结合本单位、本部门的工作实际，精彩完成各项工作任务。

二是加强学习，提高综合文字实力。尽最大努力把处党委、各部门和各科室的工作成果宣扬出去，提高马路处党委及部门和各科室在全省马路系统的地位和在社会上的影响力，为马路建设事业上台阶、上水平奉献自己的力气。

三是常常深化基层。努力为基层解难题、办实事，做好信访工作，热心为基层和职工群众效劳。做好调查探讨工作，为处党委和领导决策供给牢靠依据。

四是建立建全办公室规章制度。严格根据制度办事，管理好办公用品和珍贵物品，为领导和科室同志供给优质效劳。正确处理好上级与下级、同级与同级、同级与下级的关系。树立争先创优意识，创立性地开展工作，做到爱岗敬业，忠于职守。

五是加强个人修养。巩固树立宗旨意识、大局意识、效劳意识，时时到处发挥好共产党员的先锋模范作用，用一流的工作业绩，回报处领导和全处同志对我的支持和厚爱，努力争创先进科室，为开创办公室工作新局面而努力奋斗。

以上是我个人的竞聘演讲，不当之处请指责指正。我愿为马路建设事业奉献自己的力气。在今后的工作中，努力开拓进取，脚踏实地工作。无私无谓奉献，充分展示自我，为马路建设事业做出新的更大的奉献。感谢大家！

办公室主任的演讲稿篇2

敬重的各位领导、同事：

大家好！

经过几天来的分析思索，我确定竞争综合办公室主任这个岗位。

我叫，今年岁，大专文化，助理睬计师职称。年月在烟草公司参与工作，年元月至今始终从事会计工作已有年的会计工龄。年任烟草公司财会股付股长，年任烟草公司财务科科长至今。年参加中国共产党。

首先，谈谈我对这个岗位的相识。

依据“三集中〞改革的须要，原财务、业务科合并到办公室，统称综合办公室，其职能一是为局领导当好参谋，刚好精确的供给决策所需的数字和资料，又是为全局当好总管。千头万绪，无一遗忘，为一线职工当好后勤，尽心竭力，搞好效劳。二是为中心整个经营供给精确、真实、可行的财务核算和报告。三是为中心搞好营销管理，促进销售任务顺当完成。

其次，谈谈我竞争这个岗位的一些自身优势。

第一：我为人胸怀坦荡，公正正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人红过脸，背后损诲过人。始终认为：“缄默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福〞。

其次、经过多年实际工作的磨练，已走过了从不熟识、不适应到得心应手、游刃有余的过程。多年来珍贵的工作实践中，我积累了丰富的工作阅历，总结出了一整套较为好用的工作方法，本着“只干不说，先干后说，干好了再说〞的心态，作到了克尽职守，不事张扬，无私奉献。领导交办的工作，总是想尽一切方法按质按量的完成。

第三：由于本人从事财务管理工作多年，对国家在各个阶段的经济政策、财务制度、财务规那么都比拟熟识，财务工作受条条框框限制较多，在熟知政策的前提下，如何在工作中坚持原那么性、提高敏捷性、发挥创立性是一门很大的学问，政策驾驭运用得好，那么会促进事业的开展，反之，那么会限制思维，束缚手脚，最终影响成效。工作多年的阅历，使我摸索出一条既能坚持原那么性、又有肯定敏捷性，思想不僵化的工作方法，在工作中，能做到详细问题详细分析，找准政策依据，拓展政策辐射范围、领域，敏捷运用政策。

第四：从事这么多年的财务工作中，我为企业的生存开展做出了应有的奉献。首先，充分利用所学的专业学问，正确处理税收方面的政策为企业的利润和职工的福利增创了效益。多年来，在各级财务大检查中得到了很高的评价，且在全区的财务工作中得到了屡次表彰和确定。再次，正确处理好对外往来与有关部门建立了良好的工作关系，具有肯定的协调实力，为企业的开展，创立了有利条件。

假设我能担当综合办公室主任的职务，我对今后工作有以下几点设想：

第一、话说“没有规那么，不成方圆〞。对于一个企业来说，所谓的规那么就是一系列严密的规章制度。现有的制度可能满意今日和以前的工作须要，但是随着形势的开展必需随时增补和调整，方能保持它的先进性和科学性。但是从另一方面来说，有了好的制度，不严格的执行，所谓的制度也不过是一纸空文，所以，我打算将“高标准、严要求〞作为新的综合办公室的行为指南。奖惩要兑现，测算要精确，纪律要严格，办事要透亮。在从严管理的同时，我将坚持“以人为本〞，并注意硬件设施的改善，努力为广阔职工营造团结、协调、美丽的工作环境。

其次、适应市场经济体制的改革开展的要求，进一步转变职能，变更传统型的财务管理模式，在理好财的根底上，更加重视生好财，强化财务预算，分析及筹资功能。加强会计核算工作，提高会计信息质量，保证会计信息真实，精确完整。

第三、综合办公室要不断将本部门各项工作予以梳理，对那些切实可行的做法要予以坚持，对与现代企业开展相悖的要重新谛视，逐步剥离。另外，还要依据中心开展须要，将综合办公室各项根底工作落实到职工岗位责任制，真正将综合办公室各项根底工作夯实做细，做到“千斤重担人人挑，人人肩上有目标〞。

第四、参谋到位。充分发挥办公室主任的参谋和助手作用，在工作中，恪尽职守、锐意创新，做到敢出方法、善出方法、会出方法，主动帮助领导做好各项工作。再者主动效劳。不断增加政治责任感和使命感，发挥自己的主观能动性，想领导者之所想，谋领导之所谋，主动主动地想问题，办事情，同时留意做好阅历总结，觉察问题刚好订正。

在我演讲即将结束时，我想说的是：假设我在竞聘中不能取胜，我将一如既往格守职质，努力工作，为中心奉献自己的微薄力气。深信，在新领导班子的正确领导下，通过这样科学和公允的形式，推造出来的肯定是公司里最优秀的人选，真正得才兼备的中层干部。

我的演讲结束了，感谢大家！

办公室主任的演讲稿篇3

大家好！我是今日的第四位竞聘者，我来自铃木店，现任铃木店出纳员岗位。据本人的小道调查显示：我是本次竞聘会中年龄最大的一个、学历最低的一个、专业年限最少的一个，而且还是专业最不对口的一个。那么，我为什么会站在这里呢？因为我自信——因为年龄最大，所以我更沉稳；因为学历最低，所以我更勤奋；因为专业年限最少，所以我更肯干；因为专业最不对口，所以我更能给行政工作注入簇新的动力。

今日，站在这里，我很荣幸，也有点惊慌。首先，我要感谢集团、感谢人力资源部给我们供给了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热忱与支持。

我认为，能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂。

行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚决不移地贯彻了集团的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织实力和良好的素养修养，擅长博采众长，带着大家团结一样、万众一心、协调工作的领导集体。行政办主任那么是这个集休的核心。行政工作广而说之就是：主动参加政务，仔细办理事务，热心搞好效劳。细而说之，大到参加领导班子对重大问题的探讨和决策，为领导决策供给重要状况和科学依据；小到大量日常琐碎的事务，包括人事档案的管理、人员的岗位培训，平安、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各部门及外部的关系等等。一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人幽默的说办公室主任是“上管天，下管地，中间管大气〞，还有人说，办公室主任要“一马领先，两袖清风，三更半夜，四肢勤快〞。总之，办公室主任的职责非常繁杂，既要事事处理妥当，又要到处带头实干。

曾经读过时尚集团关于企业文化的一篇文稿，让我至今难忘的是其中提到要把企业办得像一所学校，企业的全部员工都将是这所学校里的学生——不停的学习、无间断的进修，员工自身素养及劳动技能的提高不是恰恰推动了企业的提升吗？！要把企业办得像个军队，企业的全部员工都将是这个军队里的战士——平日的操练，练就一身过硬的本领，军号吹响就是一支能打且善打硬仗的军队。最重要的是要让企业像一个家，全部员工都是家庭的一员——为了家庭的富足、美满他们不懈的努力……

假设集团的各位领导对上述观点也赐予与确定及支持，那么为了这样一所学校、这样一支军队、这样一个家，我将在熟识公司的日常运作后，依据公司的自身特色、员工的群众需求，在自己的职责、职权范围内开展一系列的活动，力争创立具有群众集团、万众公司显明特色的一所学校、一支军队、一个家。

每个人都有自身的价值，每个人都有胜利的时机，每个人天生都会有所作为。感谢大家的倾听，也恳请给我一个时机——一个可以实现自身价值、一个能够有所作为的胜利的时机！

感谢大家！

办公室主任的演讲稿篇4

敬重的各位领导、各位来宾：

大家好！

今日，在这里我以平常人的心态，参加集团公司、西部管道建设工程部办公室主任的岗位的竞聘。首先应感集团公司、西部管道建设工程部领导为我创立了这次公允竞争的时机！

在这里，我也感谢领导对我的信任，使我有时机能够站在这里，接受各位领导的选择。我之所以参与这次竞聘，首先是对*事业的酷爱，希望在今后的工作中，能为公司、建设工程的开展做出比拟大的奉献；其次，为自己所学找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。

第一，本人现年*岁，正是年轻有为的时候，具有充足的体力和精力

其次、本人出身农家，农村艰苦的环境，铸造了我正直和蔼的本性，农村纯朴的民风历练了我的真诚本色，使我能够在几十年的工作中，始终与人为善、乐于助人。我始终信奉，做事先做人，做人一辈子，做事一阵子。不管是从部门负责人还是到处级领导岗位我都坚持做到这一点。第四，参与过众多困难工程的建设工作，并通过在*协调部三年多的工作熬炼，使我具有人缘熟识地缘熟识的优势，便于在今后的工作中融会贯穿。20xx年2月指挥部领导确定调我任生产协调部主任，负责市场开发和钻井、井下、录测井、油建公司等十几个单位驻外队伍的协调管理工作。在新的工作岗位上，我脚踏实地、兢兢业业加强组织协调，主动开拓外部市场，树立吐哈品牌整体形象。20xx年区块的外部市场实现收入1。8亿元，较好地完成了任务，20xx年我被指挥部评为优秀处级干部。20xx年油田市场的市场开发工作又上新台阶，总收入2。5亿元。20xx年市场份额进一步扩大，在物探，测井重组的状况下仍完成产值3亿元。

第五，具有较强的理解实力和沟通实力。十几年的工程施工和市场中的模爬滚打，造就了我坚忍不拔、永不言败的意志。20xx年3月指挥部又调我到任党委书记，纪委书记，副厂长。在新的工作岗位上，我主动主动，接受挑战，我与新任厂长一起仔细探讨主开工作，较快地扭转了被动局面，使顺酐生产和销售工作走向主动。截止到5月十五号生产顺酐5200吨，销售5700吨，实现销售收入4000万元。

第六、本人廉洁自律，不贪不占，在长期工作中把形象放在首位，视企业为家，企业存亡等同于自身存亡。

人最珍贵的是生命，生命对于每个人只有一次，在这个竞争的年头，我们应英勇面对竞争，溶入时代迎接挑战，这样才无愧我们珍贵的生命，或许我只是这次竞争中的一个过客，但正如英国物理学家史蒂芬、霍金所言，充溢希望的旅途赛过终点的到达！

假设我竞聘胜利，成为{***，作为枢纽部门的管理者，在为上情下达，下情上报的窗口协调部门，本人深知此岗位所起到的关键、要害作用；也深知责任重大。但我有信念、有实力在新的岗位上不断创新、开拓进取。

我的工作思路是：

“一个原那么〞、“两大主题〞、“三个转变〞、“三个听从〞，“五个做到〞。

“一个原那么〞就是为工程部主要党政领导分忧，当好参谋助手，下为职工效劳，做到有力协作，主动补台，并把它作为全部工作的动身点和落脚点。

“两大主题〞就是围绕协调与管理两大主题，突出工程建设的协调和办公室业务素养建设。

“三个转变〞就是进行换位思索，实现由中级管理向高层管理干部的转变，实现由事务开拓型工作向综合管理协调型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。

以“三个听从〞要求自己，以“三个一点〞找准工作切入点，以“三个适度〞为原那么与人相处。“三个听从〞是特性听从党性，感情听从原那么，主观听从客观。做到效劳不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。“三个一点〞是当上级要求与我处实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当部门之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当核心领导之间看法不一样时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

“三个适度〞是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断那么断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，指责的话虚心听，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人协调交往中凝合合力。

假设我竞聘胜利，我的处事原那么和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理鼓励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原那么，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。

“六个做到〞是：

一、听从主要领导支配，作好班子内部协调工作，营造民主团结的气氛，决策形成共识和默契，成为有活力、有凝合力的'战斗集体。常常深化基层，调查了解状况，擅长听取各方面的看法，不断改良管理，持续提高，把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出方法，想方法。

二、知人善任。了解下属的德才学识、性格作风。作为办公室主任，必需针对各人特点，用其所长，避其所短。关切爱惜部下，满意下级的心理和感情须要，主动帮助下属解决实际困难，努力营造开心、宽容、理解和友好的气氛，在讲政治、讲正气、讲原那么的前提下，适当地放松管理的“缰绳〞，敬重人信任人，给部下以同等的心理满意。使办公室成为一个作风过硬，素养优良，纪律严明的窗口部门。

二、倡“和〞求“统〞。办公室主任要擅长站在全局的高度，充分发扬民主，广泛听取不同看法，与下属倡“和〞，搞好团结，增加凝合力和向心力，发挥好整体功能。在详细工作中，要唱好“将相和〞，同志间要相互敬重，相互支持，遇事多商议，多通气，自觉做到“内图同心同德，外谋合作支持〞。努力弹好内部“协奏曲〞，统筹兼顾，刚好集中，大胆决策，真正做到能够提得起，放得下，撒得开，统得拢。

三、寓“管〞于“帮〞。作为科室的负责人对属下的进步和成长应时刻关切，尽力帮其向上开展。要想方设法，并用行动使其感到科室领导有支持人才脱颖而出的襟怀与热诚，在帮助同志上进的过程中，人人都能树立起集体荣誉感，对每项详细的工作大家都能主动地提出想法和建议，形成一种不怕辛苦困难、团结奋斗的科室工作气氛，使个体的自觉工作精神，像盐撒在血里一样，溶化于科室总体工作里，使管理意图溶于同志们的自觉行动之中。

四、不拘泥于局部利益，听从于集团公司、西部管道建设工程部集体利益，增加把握事务的党性观念，严格执行政策，是非清楚。

五、发挥带头和示范作用，正直公允，坚持原那么，严格履行组织所给予的职责和义务，按制度办事，不循私情，不为个人利益所动，廉洁自律，使企业在有序标准经营中取得最大效益，让公司放心、让**工程部领导放心，让全体职工放心。

六、始终保持追求的信念，从理论和实践中学习，谛视缺乏，保持心态，不懈进取，表达个人活力，更好为企业效劳。

敬重的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心。假设这次竞聘不胜利，我将毫无条件听从大局，不计较个人得失，尽职尽责、一如既往地做好各项本职工作。因为竞争意味着风险。

最终，让我们诚心祝福公司、工程部的明天更加美妙！公司的将来更加绚丽辉煌！

感谢大家！

工程部办公室主任竞聘演讲

办公室主任的演讲稿篇5

敬重的各位领导、同志们：

大家好！

今日，我能有幸站在这个演讲台，以无比剧烈的心情、饱满的热忱、坚决的信念竞争办公室主任的职位，首先要感谢局领导多年来对我的细心栽培和殷切关心，也要感谢各位同事们始终以来对我工作的信任和支持，让我得以在营销部静默无闻的辛勤工作中不断磨砺成长。

办公室工作集综合性、广泛性、附属性、效劳性、琐碎性于一体，是连接上下、沟通内外的桥梁和纽带。办公室主任作为局机关活动的中间枢纽，不仅要有实干精神，还要有创新精神，不仅要熟识本单位的业务，还要熟识外部事务，不仅要有超群的管理水平，还要有良好的沟通实力。我之所以敢于竞争这个岗位，之所以有信念争取到这个岗位，是因为我认为自己完全有实力胜任这个岗位。相比之下，我觉得自己有以下几方面的突出优势：

一、长期从事客户经理岗位，通过熬炼，使我更具剧烈的事业心和高度的责任感、吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识，这是我担当本职务所具备的首要条件。二、我有较为丰富的工作阅历和相关学问。我在局里从事过专管所的内勤工作，在营销部客户经理岗位与各种各样形形色色的客户打交道，对电脑操作比拟熟识，对我局各项业务工作较为了解，使我能够更好的为领导当好助手、为同事服好务。三、具有良好的学习习惯。学问是向上的阶梯，只有不断学习才能不断进步。良好的学习习惯使我能够不断充溢自己、提高自己，使我能更好的为全局工作奉献力气。四、多年的客户经理岗位培头养了我的大局意识与团队协作精神，遇事能以大局为重、不斤斤计较个人利益，团结同事，能敬重领导。五、经过多年的学习和熬炼，自己的写作实力、组织协调实力、推断分析实力、领导部署实力都有了很大的提高，能胜任办公室工作。六、我还年轻，身体健康、精力旺盛、敬业精神强，能够全身心地投入到自己所酷爱的工作中去。

假设各位领导同志信任我，情愿给我这样一个呈现实力的舞台，我将严格根据县局领导的要求，竭尽所能将办公室工作推向深化，努力把县局办公室客

项工作提高到一个新的高度。

一、科学统筹支配，确保日常事务工作有序开展。办公室是综合协调部门，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的重要窗口。既要帮助领导处理机关日常事务，又要负责重要文件、制度、报告起草和制订、会议组织等工作；既要落实县委政府和上级部门的有关规定、方法，又要做好后勤管理工作，还要完成领导交办的其它工作。我将依据实际状况，进行统筹支配，科学分工，合理调度，仔细落实岗位责任制，确保办公室事务性工作井然有序。二、当好参谋助手，为领导决策供给科学依据。刚好精确地驾驭各方面的工作动态，刚好地向领导反应各方面的信息，注意调查分析，主动为领导献计献策，对各种状况进行科学的分析和推断，为领导决策供给牢靠的依据。三、搞好综合协调，妥当处理方方面面关系。刚好传达贯彻局领导的决策，加强督察督办，促进各项决策的落实。团结办公室人员，调动大家的主动性，仔细、科学地做好领导与职工、科室与科室之间的沟通协调工作，避开出现工作空档，防止相互扯皮、推诿现象发生，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在协调中凝合合力。四、打牢工作根底，不断加强科室自身建设。一是要加强政治理论学习，提高办公室人员的政治觉悟和理论水平；二是要加强业务学习，提高办公室人员的业务素养；三是要改良工作作风，提高办公室人员工作效率，做到工作上兢兢业业、任劳任怨，按时完成上级交办的各项任务。

总而言之，办公室负责人的职责就是要在工作中突出协调实力，强化效劳意识，确保各项工作落到实处。假设我今日的竞聘演讲能得到领导和同事们的认可，给我以信任，给我以支持；我将不会辜负领导和同志们的期望，在自己竞聘的岗位上，尽自己的全部力气干好工作，让领导放心，让同事满足。假设我竞聘落选说明我还的差距，我决不气度馁。因为从事何中工作岗位并不重要，重要的是如何对待工作，如何在岗位上开掘美的闪光点，我还会一如既往地踏实工作，听从组织支配，尽职尽责地做好本职工作。更好为全局的开展尽自己的一份力气。

感谢大家。

办公室主任的演讲稿篇6

各位领导、同志们：

大家好!首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家沟通的时机。

今日，我本着熬炼自己，为大家效劳的宗旨站到这里，竞选办公室主任一职，希望能得到大家的支持。首先我想向大家汇报一下我的简历：我叫。于年月起先至医院办公室工作，至今已有10年。其间，主要做过文书、宣扬、纪检、党务、市场拓展等工作，担当过院、副主任等职，并中选共青团如皋市委委员，先后屡次荣获、等称号。在这里，我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成果，因为荣誉属于大家，成果属于过去，我只想说，10年的工作和学习，工作岗位和工作环境不断变换，使我开阔了眼界，提高了综合工作实力，积累了相对丰富的工作阅历。全部这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。大家都知道，办公室工作千头万绪，纷繁困难，任务艰难。那么，我的优势是什么?我想，概括起来大约有以下五点：

一、具有良好的语言和文字表达实力。娴熟驾驭办公自动化和各类文书的写作，先后在学术刊物和会议上发表论文20余篇，发表言论通讯200余篇。

二、具有良好的组织统筹实力。曾胜利参加并筹划了医院1院庆重大科研工程鉴定等大型活动。

三、具有良好的工作协调实力。10年的办公室工作经验使我熟识了医院各部门各科室的工作职责和工作特点，便于在今后的工作中将任务分解落实。

四、具有较强的事业心和责任感，能吃苦耐劳。在参加组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中，常常废寝忘食、日夜不眠，夜以继日的工作。

五、对优秀商业公司的管理理念与方法进行了系统的学习，驾驭并了解了现代化医院管理特殊是人力资源管理的先进理论学问，初步参加了公司产品的研发和导入工作，管理理念和管理水平得到提升。优势当然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成果。要使办公室工作开展得绘声绘色，还必需有自己的工作思路和设想。

我的主要工作思路主要有以下四个方面：

一是献计献策，当好询问员，办公室作为联系上下左右的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。假设我能中选办公室主任，我将主动主动地站在全局的角度思索问题，为领导决策供给信息、出谋划策，当好询问员。

二是立足本职，当好效劳员。为领导效劳是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的工作要不折不扣地完成，但是，为领导效劳的动身点和落脚点是为群众效劳。因此，假设我能中选办公室主任，我肯定会亲密联系员工，倾听大家的呼声，了解大家的疾苦，力争为大家产好管家，做一名合格的效劳员。

三是搞好关系，当好协调员。办公室处在医院的枢纽位置，须要处理好内部和外部的各种关系。假设我能中选办公室主任，我肯定会留意团结，顾全大局，与本科室人员和其他科室协调好关系，坚决抵抗内耗现象，以确保各项措施的顺当落实。

四是加强管理，当好管理员。办公室工作面宽事杂，只有加强管理，才能保证工作宽而不推，杂而有序。假设我能中选办公室主任，我肯定会加强管理，完善各项制度，对本办公室人员做到责任明确，任务详细，充分调动每个同志的主动性和创立性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。我也深知，在前任办公室主任主持工作期间，办公室的各项工作有条不紊，在院