安全管理原理

主讲人：郭晓晓安全管理安全管理理论GO01安全生产管理原理安全生产管理原理管理原理——是在总结大量管理活动经验的基础上，经过高度综合和概括而得出的具有普遍性、规律性的结论。管理原则——是指管理工作者在实际管理工作中需要遵守的那些规范。安全生产管理作为管理的一个分支，服从管理的基本原理：系统原理:动态相关性原则、整分合原则、反馈原则、封闭原则；人本原理：动力原则、能级原则、激励原则预防原理：偶然损失原则、因果关系原则、3E原则、本质安全化原则强制原理：安全第一原则、监督原则安全生产管理原理运用系统原理的原则（1)动态相关性原则。动态相关性原则告诉我们，构成管理系统的各要素是运动和发展的，它们相互联系又相互制约。就企业安全管理系统而言整就是企业领导在制定整体目标，进行宏观决策时，必须把安全纳入，作为一项重要内容加以考虑；分就是安全管理必须做到明确分工，层层落实;合就是要强化安全管理部门的职能，保证强有力的协调控制，实现有效综合。（2）整分合原则反馈是控制过程中对控制机构的反作用。（3）反馈原则在任何一个管理系统内部，管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭的回路，才能形成有效的管理活动（4）封闭原则02人本原理一个人是什么？两个人是什么？三个人是什么？二、人本原理答案：“一个人”是“大”“两个人“是“天““三个人”是”众”二、人本原理1．人本原理的含义在管理中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想二、人本原理（1)动力原则推动管理活动的基本力量是人，管理必须有能够激发人的工作能力的动力，这就是动力原则。2.运用人本原理的原则基本动力有三类：物质动力精神动力信息动力2.运用人本原理的原则（2)能级原则在管理系统中，建立一套合理能级，根据单位和个人能量的大小安排其工作这就是能级原则。2.运用人本原理的原则（3)激励原则为了搞好安全管理工作，应该有与安全挂钩的奖励-物质的或精神的2.运用人本原理的原则03预防原理1．预防原理的含义安全生产管理工作应该做到预防为主，这就是预防原理。三、预防原理三、预防原理1．偶然损失原则事故发生的后果，以及后果的大小如何，是难以预测的。反复发生的同类事故，并不一定产生相同的后果，这就是事故损失的偶然性原则。（2）因果关系原则因果，即原因和结果，三、预防原理三、预防原理造成人的不安全行业和物的不安全状态的主要原因可归纳为技术原因、教育原因、身体和态度的原因、管理的原因等四个方面。针对这四个方面的原因，可以采取工程技术(Engineering)对策、教育(Education)对策和法则(En-forement)对策。3）3E原则三、预防原理4）本质安全化原则本质安全化原则来源于本质安全化理论。其指从一开始和从本质上实现安全化，就可以从根本上消除事故发生的可能性04强制原理采取强制管理的手段控制人的意愿和行为，使个人的活动、行为等受到安全生产管理要求的约束，从而实现有效的安全生产管理，这就是强制原理。1．强制原理的含义（1）安全第一原则安全第一就是要求在进行生产和其他活动的时候把安全工作放在一切工作的首要位置。

2．运用强制原理的原则（2）监督原则为了促使各级生产管理部门严格执行安全法律、法规、标准和规章制度，保护职工的安全与健康，实现安全生产，必须授权专门的部门和人员行使监督、检查和惩罚的职责，以揭露安全工作