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文档简介

供应商选择的方法与标准主讲人：范越龙

直观判断法A考核选择法B招标选择法C

协商选择法D供应商选择的方法选择合乎要求的供应商，需要采用一些科学和严格的方法。选择供应商，要根据具体的情况采用合适的方法。常用的方法主要有直观判断、考核选择、招标选择和协商选择。S直观判断法是根据征询和调查所得的资料，对供应商进行大体分析，是对比评价的一种方法，也是常用的一种方法，它的主观性较强。其最主要的依据是对供应商以往的业绩、质量、价格、服务等的了解程度。供应商选择的方法:直观判断法4、工艺方法的因素

所谓考核选择法，就是在对供应商充分调查了解的基础上，再经过认真考核、分析比较后选择供应商的方法。供应商选择的方法:考核选择法供应商选择的方法招标选择法招标选择法：是当采购物资数量大、供应市场竞争激烈时，可以采用招标方法来选择供应商。供应商选择的方法在潜在供应商较多、采购者难以抉择时，也可以采用协商选择方法，即由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同它们分别进行协商，再确定合适的供应商。协商选择法1．优秀的企业领导人2．高素质的管理人员3．稳定的员工群体4．良好的机器设备供应商选择的标准有了优秀的领导人，企业才能健康稳定地发展。企业有了高素质、有能力的管理人员，企业的管理才有效率、充满活力。企业员工的稳定性，能保证产品品质的稳定，流动性过大的员工群体，其产品品质会受到相当大的影响。良好的机器设备，其产品品质更能加以保证。供应商选择的标准

6．良好的管理制度

7．地理位置

8．可靠性

5．良好的技术只有技术不断改善创新，才能使产品品质更加有保障。激励机制的科学，管理渠道的畅通，以及各种管理制度的健全能充分发挥人的积极性，从而保证其供应商整体是优秀的采购方总是期望供应商离自己近一些，以方便联络和送货。可靠性是指供应商有较高声誉的、经营稳定、以及财务状况良好。

9．售后服务

10．供货提前期

11．交货准确率

12．快速响应能力供应商选择的标准良好的售后服务是建立和维护供需双方的战略合作伙伴关系的关键。为了应付一些紧急缺货情况的发生，供应商的供货都应当有一个合理的提前期。供应商供应的商品的返退率要低，即交

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