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周转材料核算摊销的调整延时符知识点2周转材料的核算说好的回收和再次使用呢？一次可怕的暴力拆除延时符知识点2周转材料的核算对周转材料进行盘点应提摊销额使用过程中已提摊销额≠用1次：摊销2000元碎成渣：摊销10000元延时符周转材料摊销的调整：多提要冲销摊销、少提要补提摊销

原来提了多少现在成色如何应提摊销VS已提摊销冲销VS补提重点：应提摊销延时符知识点2周转材料的核算1、收回后发现周转材料成色降低=降低成色周转材料计划（实际）成本×(1－确定的成色百分比)例：甲工程年终盘点，有一批模板计划成本12000元，目前成色4成新应提摊销额=12000×（1-40%）=7200元延时符知识点2周转材料的核算2、收回后无法使用，周转材料报废=报废周转材料计划（实际）成本－残值例2：甲工程年终盘点，有一批模板计划成本12000元，全部报废，残值300元应提摊销额=12000-300

=11700元延时符知识点2周转材料的核算3、盘点发现周转材料短缺=短缺周转材料计划（实际）成本例：甲工程年终盘点，有一批模板计划成本12000元，现场短缺应提摊销额=12000延时符知识点2周转材料的核算原来提了多少现在成色如何应提摊销VS已提摊销冲销VS补提延时符知识点2周转材料的核算甲工程年终盘点，有一批模板计划成本12000元，盘点之前已提摊销为4000元12000成色降低报废短缺117001200vs已提摊销：4000延时符知识点2周转材料的核算借：合同履约成本—*工程—合同成本（材料）贷：周转材料——周转材料摊销补提摊销知识点2周转材料的核算练习：甲工程将不需要的模板退回仓库，计划成本4600元，成色75%，已摊销额1500元。应冲销摊销额=1500-1150=-350元借：合同履约成本—甲工程—周转材料350

贷：周转材料——周转材料摊销350应提摊销额=4600

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