项目部管理细则年

管理细则编制人；审核人：批准人：**集团有限公司2007年6月21日一、工程概况：建设单位：设计单位：监理单位：工程名称：工程地点：建筑面积：51670m2工程造价：8000万元开竣工日期：2007年5月30日开工结构层次：框架、排架、钢结构屋面二、安全生产目标管理：伤亡控制目标：无重大伤亡事故，无火灾设备及四类以上场地内交通事故。调文明施工音目标：市直标化工地尤，争创市死级文明工章地。匀三、安全棵生产目标虹管理技术列保证措施翁：鹅1肥．安全管型理：应建克立安全生坐产责任制细，建立治德安、消防锣、工会及拍管理人员德网络，安祥全技术交贡底明确全澡面，且具野有针对性言性。定期盲组织安全毛检查并有颜记录，对可事故隐患赚及时整改蜂处理，有茶完整的安乳全教育制炼度，项目联经理安全词干部特种肉作业人员窗必须持证查上岗。郊2站．脚手架爆：有针对仪性施工组祖织设计。匹立杆要有您底座和扫路地杆。基换础平实且猪有排水措街施，架体稍稳定且与弊建筑物连料接牢固。篇悬挑部分园安装必须辣符合要求臂，并按规创定设置剪读刀撑，脚拘手满铺，筛并且材质很要符合栋要求。施于工层必须主设置防护您栏杆和挡浓脚板，通过道和临街晌钢管必须驻油漆。通敞道畅通，占卸料平台酬搭设牢固骂。黄3堡．三宝四岗口五临边艺：现场人匙员必须戴融好合格的返安全帽，骡高层建筑滑外侧必须隙用合格的劣取得准用俊证和密目歼式安全网句封闭，使越用合格的资安全扒带傅“盆四袍口发”低、兆“同五临喊边罢”各处必须有蹲可靠严密巴的防护。些4新．临时施援工用电：溜施工用电她必须采用象三相五线发制，开关绞箱末段必暑须装摄设哥30忍m腐A震或两15胞mA0.摘1S纺漏电保护当器，实行锁一机一闸念，所有电掌缆电线必外须架空和达埋地敷设肺（设置醒耀目标志牌剥），高层佛建筑内潮宜湿环境下想作业的照威明电压必碧须用安全姻电压。成5荐．小型机方具：安装父要求有验制收记录，填防护装置包齐全，手乐持电动工货具应有绝涛缘装置，震不准使用今平刨、电弹锯、电钻绕等多用联捎合机具。呀6筑．塔吊：赵安全消防红装置齐全凯，司机、炭指挥必须喷有上岗证嫩，塔吊拆岁装队伍必塌须有资质去，并有安铅装验收记者录，各种困限位齐全屠且灵敏可榆靠，架体已稳定保养哀状况良好暂，有维修家保养记录托。尼7举．提升井贼字架：架赞体按规范加要求设计粒并合格，锅超高限位坑，保险装荣置灵敏，渣缆风绳必摊须符合要蓬求且锚固勤可靠，卷镇扬机地锚返牢固有限胀位装置。答四、创建钢文明工地蛾保证措施利：奏（一）场纹容场貌：喇1愁．工地围毒墙：议本工程平侦面面积较乱大，施工析区利用厂负区新建围粒墙围挡，坡高度喘为饥2.4暑M蝇。办公区小四周设置乔连续、整悄齐、牢固道的彩钢板京围挡，高庸度为腾1.8M准，造出入口设窗置大门，工并且有警乖卫值班室陈，警卫二朱十四小时劫值班。籍2题．道路和拉场地：蹲施工区道氏路采用铺堡建筑垃圾文（碎转）计硬化，施怠工钢筋、高木工场地林采用铺设亮石子，浇腹筑砼进行骂硬化，满得足施工要桌求。施工应区、办公曲区和生活龄区场地，兄道路坚实趴、平坦，过均有排水膝措施。现孝场拌料，叼运输砂浆炸、砼过程匙中做到不恋漏、不洒予、不剩。平施工污水阔不准直接橡进入下水辣道。浸3奖．材料堆痰放：忌材料堆放音按总平面桌布局分类敢堆放有序珠，并且有椒标识。废踪料应及时疾清理掉。锣4唱．五牌一京图；写五牌一图哄必须齐全哭，并且美狡观、整齐丛，在施工记通道和作耍业面搭设丘醒目的且佛有针对性阳的警示牌滋。设5借．现场文房明气氛：显现场有宣甚传标语，拉有黑板报仙，内容要虽经常更换毁，工人穿恶戴整齐，万行为文明亭。生6亚．成品保惰护：贷要有严格刘的成品保好护措施，露严禁损坏阀和污染成荷品。荡（二）卫锋生状况：辈1呼．职工宿遗舍卫生：启有卫生管单理制度，狡卫生值日起表，宿舍炼住宿人员质一览表，稿生活区有限专人负责斜打扫。保胀持室内窗架明地净，倘通风良好聚，无异味宗。生活区慢与施工作破业区应明歼显划分，使睡铺须使行用正规单举人床，床洒上各类物闯品放置整摘齐，做到斧清洁美观滥，禁止使漏用电炉及些其他加热躺电器。伙2缺．食堂卫氧生：汽食堂选址拖远离污染栋源（污水侦沟、厕所寺、垃圾箱驻等魂）积30始M侄以上距离锣，并有相顶应的食品质原料处理号、加工、雕贮藏等场才所及其必馒要的上、颗下水等卫像生设施。独灶台及周督围要镶贴其白色瓷砖泥，并有通嘴风排烟设土备。地面败应铺设地席砖，每天泽要打扫干塑净，保持宇室内外环桂境整洁，维食堂内必伯须吊顶并泊刷白。食判品生与熟进、原料与弊成品、食根品卫生制妨度及有关完证照齐全济。炊事人熊员需持有字健康证和觉培训证，派穿戴做到倚白衣、白扯帽、白口乒罩，文明变操作。洒3贞．办公室汁卫生：卷办公室应扎有卫生值厉日表，窗蓄明地净无过蚊蝇，办骄公室用具笔摆设整齐缓。工作人姿员穿戴行燃为文明，余不随地吐该痰，乱弹厅烟灰。遭4浪．厕所卫念生：独厕所必须意远离食堂昌30M秆以外，屋趁顶墙壁要仍严密，门代窗齐全，亭照明通风翁良好。便呆槽必须铺欢设瓷砖有绘水冲洗设闷备和洗手婶池，并有违专人负责锡打扫，便滴槽内无污车垢垃圾，戏无明显臭芦味。给5躁．楼面卫盗生：详楼面整洁懒，无建筑家垃圾，严堡禁在建筑递物内随地观大、小便右。工人操兄作点必须仪有良好的恢照明，周袋围必须整盗洁，做牙到装“觉活完脚下捞清，工完里场地拖清啦”总。瞧（三）爱罢民便民及拢其他：胞1朵．爱民便痕民：要有淋切实可行军的爱民便膛民措施，骄为周围群材众办实泉事，办好离事。在工村地周围张妄贴向居民吐行人打招卸呼的标语父及告示牌流，不擅自附夜间施工集，不发生长扰民事件仅。代2劈．其他：捎工地无闲挑杂人员，蓝宿舍内不畅准住有职捆工家属和足小孩，现霜场施工人朵员挂牌上束岗。工地惕无重大盗纤窃事件和状各种违法偷事件发生蜘。工地有里防火制度挽和防火设窑备，并要骗建立职工帅劳动保护野台帐。现舟场必须有械必要的保蝶健急救条魔件，危险膨场所严禁墙吸烟。来（四）监点督与奖罚肆：汗制定文明绝施工竞赛胆评分制度城与奖罚制续度，对项间目部作业贸人员的文挨明施工行府为、现场浪材料堆放姐、治安情评况进行检沸查，并采枕取拍照方钥案，督促牺班组工人蓬改进，对仆屡教不改击的进行罚北款，对好句的下级、曲标段进行接奖励。倦五、有关松措施及制低度：执（一）爱急民便民措划施：蛮本项目部外为了在施愈工期间不蚀影响周边舍居民的生劫活，特别笋制定以下孙措施：堆1舰．项目部腰不擅自夜仰间施工，扰不发生扰部民事件；查2翻．项目部仓不擅自在观马路旁堆貌放建筑材况料，妨碍渡交通和污益染环境；溜3括．工程周着边居民如滑有建筑上靠的有关修圾补问题，馆项目部将历全力以赴仙帮忙修建锁好。牢（二）灭钢蚊灭蝇措妻施：雾本项目部惕为了使广君大职工有搭一个健康聚的身体工聚作，特制米定以下措衔施：菊1巴．厕所、陕宿舍、食恰堂每天由置专人负责键巡回打药昼水，确保党无蛆、无可蝇；成2搭．各班长森负责每虏周夺2毯～望3过次对宿舍耐打药品水熄灭蚊蝇。赚3忽．食堂一列律用纱门窃、纱窗，佣并定期消提毒，做到誉无蝇、无蹦蚊；时4惭．剩饭、珍剩菜一律尸倒进专用凯的容器内涛并加盖；惊5堵．盛饭、沿菜的器具建一律需每呆天消毒，登确保职工虹的生命安选全，并定庸期清理过逗期食品。易（三）厕锣所卫生管德理制度：任本项目部三为了使广西大职工有络一个良好氏的环境，境特制定以院下措施：斯1秘．厕所有钢专人负责渔冲扫，每口天不低于松清理两次忌，自动冲膛洗保持正隆常；笨2俘．大便入绣坑，小便梦入池；瘦3盟．做到无畜蛆、无蝇平、无蛛网岁、无积粪鼠；诉4女．烟头纸志屑不乱抛桐、乱丢，符保持清洁音、整洁；矮5幅．厕所内蚊及周围保及持每天进惰行巡回打敬药灭蛆蝇窄。哪（四）防栗暑降温措帮施：名为了确保拴广大职工蚁基夏季生阳产中的安探全与健康炉，改善职愧工的劳动炊条件，减省轻职工的后劳动强度砌，防止中石暑的各类霜事故发生皱，保证安锁全生产的敢顺利进行半，根据各尝处的实际舌情况，制织定措施如躬下：璃1替．认真贯尊彻炒“拜安全第一站，预防为迷主炒”共的方针和末增产节约暑的精神，腾积极采取旨技术措施唤、组织措烟施等各项熟行之有效奇的措施，什切实做好灿防暑降温兽工作；共2皮．在高温吃期间应根锡据安全和纲职工生活吐卫生的需踩要合理安培排生产班孕次、劳动收时间、作危息制度，经应尽可能纯避开中午段的高温阶湖段，严格缩控制加班辰加点的劳横动制度；跳3扔．在高温长期，应根刻据气温的床变化，合丛理的调整树劳动强度欢、时间、写休息制度达；必4散．加强防默暑降温的练宣传教育抄工作，教涌育职工掌缎握防暑降麦温的基本卧知识及中律暑后的急块救措施，活设置防暑梨降温的具制体措施（灶如冷饮、慕绿豆、冰孙水）。锅在加强以依上工作的叫同牺时助,坦为强化项尊目管忘理镜,柔规范操作坚行枯为驻,袜使项目施光工的全过看程在报价晚指标的控悄制下平稳营、有序的系运行。依佩照公司对科集体项目拳部的要求瓜，特制定燃以下管理让细则：腹六、加强思项目管理亩制度的监障督炭项目班组煮成员：蛮项目经理计：弱乞恼虚苏蹄引技术负责究人伞：拢雁施工员撒：萍南烫房饰搅娱质量员咏：痒上安全员端：越走魔战探邻山资料员委：楼椒财务汤：料释淋卵披役废此材料员竿：然辈保管员规：杨双愁在厌己些技术员：姐工前期准金备工作要供求：洽（一）项脱目安排要腿求，临时沈设施在能查满足需要个的前提下本尽可能的尸简易而不稿奢华，以颜减少费用控支出。娇（二）项针目设计在润能满足功索能的前提难下，尽可尘能的经济执，并依照蕉投标决文件的内其容做好图刚纸会审，蹲使成本预留控从源头交抓起。守（三）开筑工前应完弱善、并签但定作业班钓组合同及灵大宗材料崭合同。合铲同中应明边确点明工故期、质量址、价格、倾结算方式洞及付款时年间作为今皮后结算的析依据。咽（四）成徒本、费用腾控制制度漠：遥1俗、材料验醋收：篇（摄1间）材料验磁收原则上击不能少甲于饶2条人，本项谜目部规定阻验收人为粮：许亚兴廊、郑寅根柿、王旭，距每个班组纷须派专人务参与清点惨进场材料还数量，并串在验收单窗上签字，夺以明确各谨自的职责撇。比材料发票检须经规定葬验收人签醉字后，经纲分管经理冻审批后才颗可入帐。悔所有材料螺进场须车乘车、个个稼、箱箱、照件件实点纪，实量验使收，如未响按上述验翁收规定验时收而产生扭的实物差滋量的，则哨追究当事裁人责任。滴重点验收泰材料的种扯类：钢材蜜、木材、丑水泥、砖钱、黄砂、莫石子、钢催模、扣件闸、回形销永、钢管、倚铁钉、电劣焊条、扎稠丝、保温榨、防水等漫大宗材料蛙。炎2嘴、材料发弟放：摊材料发放竭实行限额疗领料制。蝴项目部相宅关技术员暗按月计算贞限额种类辈材料的限芒额用量，书并将其提剧交仓库保煌管员。返保管员按锈照限额用妥量控制日控常材料的并发放。对借于超额的秃材料领用犁须经技术使人员提供嗽材料追加旧计划，追恋加计划（甘调整计划备）述要有项目托经理签字陈，否则一概律不能发剧放。潜材料领用装应由领用子人签字、舒班组长（旷或班组长什委托人）翠签字认可盒后，并当略场作价进麦帐，仓库蹈保管员方翅可发料。呜工具、小倚型设备对邮于已包括吊在合同结君算单价中交的，项目莲部将不再伟采购该类砍物资。对燕于未实行晓合同结算铃单价包于茎的工具、闻小型设备挎仍蜂按忆2站（尘1骆）规定办明理借用手拌续。每月或保管员负赤责检查、神回收班组劫借用的工仔具及小型症设备，对寻于损坏、竭丢失的应健作价转入票班组费用姜中。兼以仓库保版管员为主您，财务配晋合每月进壮行一次库氏存材料的糟盘点，新捷形式编制恋出材料、子物资进、隙发、存盘震点表。熊材料发放安应注明所净使用的部蛛位，重点份划清临时齿设施用料锣。陈成本分析换：轧每月进行得一次成本额分析活动放，本活动鼻由财务牵境头、项目引经理、技手术负责人竖、施工员浙、材料员处、仓库保榴管员参与桨进行。耳成本分析移基础工作炕要求：衬项目部技铸术负责人桂按月结算拘各班组的芽人工费（像包括点工寇工资），妻经项目经狐理审批后躲在当月末例交财务预千提入帐。疑为保证成坦本的准确撑性，项目仇部财务须陈按月、按踏标准预提滤管理人员往工资。撞负责该项锁目的预（锻决）算员炕须按月编拖制工料分海析表，成位本分析前翼与财务进橡行对比，技并作出超壁、降原因遭的分析。催为能满足坡成本分析睛工作，该犬项目的预锤（决）算踪员须按月米编制为实际完成堡工作量，兔净结算值陪等结算资拼料。熔项目部财伤务应根据扎公司要求形按月编制棍一份完整兄的工程成朽本表、当堵月大宗材扇料购买价赵汇总表、犬考勤表、活月建议表离上报分公杏司。史决算、审育批：糟（摊1听）对作业划班组的中脉间结算应眯由技术负燕责人编制摊、项目经散理审批、净分管经理禽审核后方匪可预提或冬预结算。蛾作业班组般的费用签猜证，应由齿施工员签悠字，项目势经理审核润，分管经今理审批后粱方可生效玻。其他：冤对于班组货作业项目民，由项目膜部技术员氏、质量员树按照相关森规范进行暖质量等级棉验收，并纠进行评定浪，时间为图每月二十残五日前，容待办完验槐收手续后绣方可发放园各班组生旋活费。攀项目部使处用的香烟朱由分公司叼统一购买著，每月根显据用量以旺书面形式氏报计划到抢分公司，愤经项目经刮理批准、价分公司经锣理审核后兼由财务到轨分公司领禽取，管理宗人员使用际实行项目庭经理审批善领用制。捷项目部因卖工程协调找需宴请应领由经办人嚼填挡制涂“圣申请厉单在”咬，经分管光经理批准否后方可进纯行。鹿所有大宗满材料应事储先签定合躁同，其单阻价、金额葵须经分管坝经理同意恼，并经徐录波经理审拆核后方可捡签定，分让公司留档滤一份。侨工程开工夏前要与各呼作业班组命签定合同么，其单价欺及工作内僻容须经分揪管经理同纳意后方可疯签订。胡（制6照）为项目徒部的费用竞发票应由自经手人签持字，项目翻经理签字无，分管审惕核，徐波闲审批后才奥可报销。升对班组的敢总结算由凑项目技术纱负责人编顶制（结算黎书须附合她同、工程横量计算书止、点工清展单、工程奔质量等级毙），项目板经理审核杨（暂不签诸字）报分团公司审核瘦后，再经首项目审核董人及分公绒司经理共馆同签字后维财务方可召最终受理钓入帐。茫对工程废爪料处理，妈须申请项烫目经理同熊意后，由击材料员、刮保管员、无财务三人尽共同实施具，并将销毕售款交财枣务入帐，抖否则追究奖相关人员恳的责任。再每月生活趁费、差旅烦费、电话限费在执行怕公司对集氏体承项目舌要求及相芳关制度的涨基础上，湖具体明确恩如下：桨公司按月吓充卡发放介基本工资慕，年底一届次补清剩菜余工资。盾工作人员酒原则上不卸准打的，易确因工作梁需要打的障应由项目港经理批准之后方可报郑销。家住洁宜兴地区糊的每月可坛报探亲路临费一次，紫标赏准州3贺0仍元，其他以人员按公船司规定执畅行。种C怒、盈娘电话费按棚以下标准译执行：项寄目经理、男技术负责数人、施工挣员、材料惰员每掏月帮25榆0益元，技术分员（含资泻料员、文缴明施工员虹、安全员尾、放线员纱）及财务磁每抱月必20援0容元，保管勺员、机电哲工维修员捆每付月每12燥0晕元。过以上费用椒除生活费牺按月发放壁外，其他震费用则凭帽票在限额毫内报销，祸超支自付再。舒项目部管拦理人员如设有事须请程假的，须网预先进行榴书面申请扒，经确项目经理窗签字同意纵后方可实构施；项目蜡经理请假具须书面向梨分管经理他申请，经造分管经理旁签字同意兰后方可实救施。匆七、安全跟生产奖罚崇条例凳气竹为了贯彻灿实幅行庸“穗安全第一努，预防为目主见”示的方针，柄严格执行产安全生产混规定的操扁作规程，亦杜绝事故降发生，制提订奖罚条陡例如下：检1守、严格地自正确使野用边“假三斗宝附”婶，在施工尸现场不戴超安全帽森罚伞5缝0川元，戴安房全帽不扣貌帽带者绩罚蛇3铺0足元，高空锣危险作业兽不系安全缺带者企罚蔽3米0暗元，未经陡安全部门鸭同意乱拆别安全网者左一次雁罚烫5绩0鞭元，损坏荷安全网者愉，视其情刊节有一次眯罚甜50-2吨0松0楚元。祝2牌、施工现晨场应做好呈的愿“谣四巡口干”晶、程“欲五临曲边附”陈的安全防新护即预留驼洞口、楼摘梯口、电膀梯井口、锋通道口、甲屋面周边杏、阳台边室、卸料平啦台外侧边辅、框架结勇构周边、寒深坑周边州，不得任险意拆除，指确因施工厘不便，需蛙要拆除的厘需经安全惩员和工地吨负责人同富意后方可辰拆除，同陈时做好临上时防护，骨施工完毕肆后，必须壁恢复原样伙。未经批璃准擅自拆际除壤“缠四露口标”寺、茅“雹五临坚边包”鼻防护设施关者，有一朋处为罚千3困0河元。吓少3招、脚手架语严格按规剑定搭设，缸经安全员伞及施工负融责人验收补合格后方蹲可使用，微验收发现躁不符合规青定的除返愿工之外视刺情节处以妻罚拴10-5袍0辫元。搭设商好的脚手陪架不得随察意乱拆乱洲动，脚手卖架的防护输网、栏杆他边接件、贺安全网不斤得随意乱滨拆或损坏鲜，乱拆或乖损坏上述柴一项者补罚齿20-2延0肝0盏元，发现微并举报者沾奖城励脊2礼0漆元。堪4牛、现场临肚时用电，恨由专职电君工按平面戴布置图统宝一安装架伙设，架设似安装使用盈不符合规宣定的有一仍处版罚来1握0努元，私拉置乱接一次喷罚侵1已0拉元，随样意拆除已扒安装好的愚临时用电膜线路者，衰按所拆电侦线原价的距五倍罚款译，造成他水人事故的来，应赔偿貌一切损失抗，严重者垫应追究相粘关刑事责茶任。严禁滥烧电炉，驻经发现除耀没收电炉久外，第一哑次湿罚屿5帜0蛛元，第二阿次本罚妹10走0线元，并开暑除。劫5御、现场所友有的设备哭用电必须周经过漏电松保护器，周动力与照牢明分开，而值班电工督每天坚持掉上班前测朋试，做好庆记录缺一左次罚信款绢5烈元，凡发姥现漏电保她护器不灵胆，临时电柏线绕在钢胜管上之类绞不符合规社定的，每管一处凭罚奏5方元，值班盆人员不得在随便离开隆工作岗位殿，随叫随穴到，做好讨值班和交鸟接工作。兽6返、现场使抱用垂直运鞠输机械，外应有专人请负责指挥抄，操作坚籍持傻“壳十个不准做吊魄”不的原则，近操作过程咐中思想集桑中，不准藏看书报、犯开玩笑，胃被发现处踪以流2哭0伯元处罚，称吊篮、货谁笼上、下漂严禁乘人污，违者各希罚各10扣0遥元，操作底工加倍处璃罚。攀7忧、施工机掉械实行定割人、定机闻，严禁串凤岗或擅自色请人代开杏，非操作祥人员随意继开机的燃罚奸10怒0谈元舞/炕次，造成来机械伤害境或事故，林由肇事者思负责并赔谷偿直接损隶失，直至搂追究刑事勉责任。电而梯位置的武操作平台泥防护门不话关的经发终现一处纵罚尼1说0冶元。注八、质量版管理细则蓄：险（一）模逼板工程质图量江1柴、项目部盲技术科应恶事先做好蓝技术交底惕及预控工罩作，重点庭检查柱轴候线、梁底蛛板设置、缩平整度、视梁柱交底解、阴阳角蔬等均应满聪足规范要兵求。红2暴、柱梁涨治模缩模超拒过规供范要1CM破,紧罚伍款辱1之0肾元劣/瘦M裕2快，涨模缩陷模超过规剂范腥1市～糖2煮CM朵,涨罚款积20碎元廊/绞M妨2峰，涨模缩售模超过规课范瑞2荒C误m舞以讨上泪,姓罚咳款装30-5启0紫元固/县M如2旁，并负责细处理至满蚕足规范要由求。乡3池、现浇平样模板，出样现下沉，散每发现一救次寸罚散200-恶50跨0猛元，整改猫费按实结河算。重4条、由于补薯洞不到位跃或出现严拼重漏浆（再砼），每海次修罚纳10积0田—傲20痒0牙元不等，套材料损失欲费按实赔玩偿。丽5慨、柱轴线急、垂直度仔项目部一亲次性验收件不能通过委，每次罚都款捞100-赤50呆0闸元。渔6业、过梁，材框架梁梁匆底标高，唇项目部一睡次性验收柴通不过，蚁每次罚事款碌100-碍50灶0成元，由此炒造成返工姐，材料损塔失费由班制组承担。脸7却、模板工馆程验收时嫩，浇砼前依；模板内县发现扣件忌不回用，凉罚勉1驶0具元着/茶只，回形劈卡不回用枣，污罚冶0.刷5互元去/页只。刷（二）砼纯工程质量掀1痕、垫层（软基础）表攻面平整度低超过规冒范途1CM梦,佛罚朴款飞5管0羞元然/飞个，承台肆、基础梁信、柱基等丢四角棱角扯不分明，脆表面平整启度超过规慌范曾1CM春,狡罚扁款培10织0另元荷/兄个。整板等基础平整锄度严格控挑制在规范踪要求内，期最大偏差由不得超过夹+贵15M衡M奔，违者罚兼款裳2000朱-500法0宁元。册2叨、砼浇筑补中漏振、间过振出现坏蜂窝、麻销面、露筋忽，每处责罚影50-1最0罪0蛙元不等。西出现孔洞随（洞面积杆＞症8拥CM绿2笨），每处肾罚只100-顶50额0殊元不等。蛾出现影响射结构性孔评洞，划罚刚1000勤-100统0珍0蒜元不等。滴3唯、楼面砼撇浇筑中，刺未按项目决部提供的锁标高点拉仓线控制平茄整度，造越成平整度买超差，盘罚圈1软0社元递/农M玻2先。阀4模、地坪、鲜屋面砼浇把筑中严格锯按项目部君技术交底较要求施工泥，违者承卸担渗80游%滨返工费用提，施工员贺、技术负引责人各承除担赞10幼%耻。遵5第、圈梁、奔构造柱及皇其他小型意构件上表欠面出现收而缩裂缝或帆平整度超淡差祝罚切50-2鼻0日0疮元沈/厅处加.杂6辉、落地砼杨不及时回僻用，急罚变50~2锤0高0爬元晌/寺次；晋（三）砌向筑工程质中量慕1恶、砖墙砌吹筑垂直度静、平整度烈、水平灰票缝平直度辆、砂浆饱寇满度等，夫项目部一勺次性验收艺通不过，徐罚嫩50-1晒0忧0截元桌/股处，材料孟损失费按呜实赔偿。茫2裳、干砖上锯墙，资罚彻5稀0站元蓬/航次，落地旺灰不及时赞回用，亦罚刮50~1妹0驶0塞元胆/舰次，半截锯砖不及时捞回用，罚恶0.5狱元蒙/夸块。砂浆蛙隔夜不及娇时回用，斯罚留50~1杠0鼠0浑元抬/头次。卸3尘、严格控爪制配合比饺，发现未疗按技术交购底施工，俘罚像50-5嗽00贵/吩次。城（四）粉修刷工程质伪量优1怀、粉刷前躺，不预先翼塞缝、不侍钉钢丝网伶片、不滚问浆，灰饼虎厚度未经稳项目部验祖收，私自舌进行粉刷傍，每发现与一次另罚布20焦0关元。警2歼、落地灰悬不回用，载每根柱子陡罚睁10-1君0兰0蛾元，每根姻梁（许约翻6~8相M话）朽罚安2钢0内元，每片垃墙誓(网约恢3巾0M盗2稿)仪罚苹50-2巴0漏0别元。有3蹦、粉刷完概成后，项遥目部验收抗一次性不呈能通过每袖次罚殃款归20枪0摊元，造成瓜返工，讯罚持1声5医元壁/谋M费2没。啊(犯五慰)洗钢筋工程飘质量起1呢、钢筋接楼头一律率语按超10巨D忽单面焊接恨考虑，否拿则，超长绩钢筋用量溉费用由班侄组承担。认2珍、工程施波工中，现趴场超过鼓0.4灰米长的钢凯筋要及时驳回用，否著则，超长膛钢筋用量吹费用由班文组承担。槐3往、钢筋绑涨扎一次性获不能验收谎通过每次化罚讨款铲100-眼100宴0咳元。罩4喘、钢筋工嗽程验收时纵，浇砼前忍扎丝不及耍时回用，院每把响罚继5朋元。拴(厅六称)愤脚手架工递程质量剥1程、由于加就固不牢、久支撑失稳耻、基底不胀稳等原因陷造成脚手摔架失稳、辜倒塌，讯罚俊100窄0拢元接/蜂次，并承劣担全部损晨失费用，闸造成人员箭伤亡，承芝担县100温%企损失费用剖。怖2淡、临边洞校口及安全放网、安全窄笆等设施培，各班组仪不得随意腔拆卸，违渣者罚壮款桨100-缸20后0诱元。箱此外，项梳目部在日仿常检查中昂签发的书答面整改单驻应按期保挪质完成，花否则，项伙目部将停章发当月生鸟活费，所菊有损失费视由班组承烦担。以上赢发生的金敬额，由财娱务从班组丧当月的生蹄活费中扣瞧除，计入溪班组结帐吧清单。堪九、工期眨管理细则贴1隶、项目部信下达的周日进度计划阁未及时完头成，露罚脑20较0为元纲/首天。宵2匆、项目部北下达的总谱进度计划本未及时完亭成，柔罚腾50灰0钥元贝/础天。候3友、项目部挖未编制总坑月、周进姐度计划，怀罚技术负第责桐人芹20桥0芳元励/楼次。烦十、现场昂文明管理并细则饲1拒、对木方带、夹板、脾钢管、钢卷模、扣件挑等周转材夹料，应按免项目部要坊求个个件幸件归堆整郊齐，否则摊，罚粒款粒20束0击元兆/武次。逮2雷、对过梁妇板、垫块距、预制块奖等所属用柳品，应按逗项目部要季求个个件引件归堆整有齐，否则棵，罚巷款社20疫0揪元饲/馅次。最3遣、对劳动德用翻斗车荒、施工用芽振动棒、傅振动机、壤灯具、电剂线等施工五用具，应谦按项目部耻要求个个纺件件归堆上整齐、清兵洗干净，道否则，罚舍款巩20磁0蒸元夕/搁次。挎4纹、搅拌机注、井架、底砂轮切割滥机、钢筋稿切断机等燥施工机械束，应专人我负责操作忧，项目部剖备案、培原训后上岗融，否则，比罚没款纪20夹0快元低/慢次广。铁哑些搅拌机、项砂浆机每丹天清洗干粉净、上油挽，机内、漫现场的材耕料清洗干眼净，及时碗回用，否智则，罚骨款掉10铁0茧元透/睬次。框班组应加洞强教育，漂发现打架橡斗殴每位谦当事人及寄班组长，耐各罚盈款垄100彼0妥元。打架离斗殴当事渗人构成犯迟罪交公安鱼部门处理夫。廉吨十一、值趴班常1纯、加强砼宝质量：主却要是注意赤砼的密实急度、配合涛比、平整押度。仍2回、做好砼掏浇注的检校查记录歌3丝、做好与会商品砼公份司的协调谱工作昏4糟、做好记睛录工作涉5乡、做好保泰卫工作垮6筹、时间自为铺6所：裂30-1覆2仿：愿0拔0姐；文1间2泥：浑00-冰5贝：途30异十二、项梦目管理人排员工作职熔责内容唇施工员阀岗位工作饶内容：氏配合项目充经理建立舅健全的项魔目管理细层则，做到域按管理细叨则的要求逐有检查、宴有落实、乡有奖励、湿有书面工预作计划。鸽熟悉合同塔内容，严互格按照合荐同的规定痒，对班组趟就安全文海明施工的音相关约定线进行书面踪交底，检枪查、监督爱，特别是蔬交完作业头，啄如粉刷、奶油漆班组族等必须每欣天检查架爷手架状况葡、员工安老全帽佩带港情况，发每现隐患及测时整改，诞实现安全煌无事故的蛾目标。方做好现场灰人员、机钩械设备、霉周转材料嫁的协调工印作，配合灵好材料验该收、合理渠使用材料狐的管理工帜作，参与毒每月材料屿盘点，确度保周转材宫料消耗控巾制在总造圣价的徒0.3%种以内，现辈场材料堆萄放整齐，哗合理有序湿。信点工做到额日结月清自，有派工裹单，有量店比及追溯害性，并且柄做到不与片合同内容箭重复。泊做好项目册质量管理破工作，质钩量必须达呆到无渗、根漏、裂现界象，参与诉本项目的沉质量分项训评定工作矩。筐以身作则地，坚持工具作岗位，贯按照进度送计划编制静每周（天臣）工作计扑划，有检疤查、有记兴录、有落永实。僻抓好工地见的安全文惧明施工建猎设，搞标姓化管理，桶创市文明豆工地。瑞做好项目圈经理安排翠的其他工按作，团结闪好项目部利其他同志趟，心往一烘处想，力说往一处使迫，实现产轧值利润最您大化。象技术负责忽人岸岗位工作话内容：破1睛、负责组绣织工程项货目的质量笔体系运行猪、技术类浅资料和文贴件的审批炮，做好图昏纸自审、疤会审和技握术交底工凳作。稍2损、做好同恨业主、监骆理、设计巨单位的联夫络工作，睛及时做好养各种工期麦费用签证滋，处理好婆各种来函雷文件。克3影、负责组峡织制定施潮工进度计谦划、周材带计划、劳悬动力计划俊、衔用料计划档、控制工歪程进度计犬划。尽4耽、编制好狮各种技术贪措施、安妥全措施、犹成本控制膏措施、质烤量控制措谈施，强调杨针对性、经严谨性、料合理性。不5芹、做好每谊月的月报奶表及成本口分析工作番；做好限云额领料计泉划与实际恭对比的总趟结原因分杨析；做好金变更签证救项目的决刮算编制；看做好班组新及分包的旅结算工作照。运6遮、对每个功分部、分闷项工程进偏行过程控汁制，实免行星“稻三程检墓”隙制度，针股对工程中键容易产生亮渗、漏、限裂的部分妙，成坐立脂Q采C虎攻关小组症专项管理仗，并做好骄质量分项贼评定工作悲，强调及乳时性、正射确性。畅7仆、做好书蚊面工作交御底，并要资有检查、隙有落实。摸8铸、审查、由复核工程岔资料的同炊步编写及迅归档工作傻。眉9希、负责每墓个项目的帐工程管理伐总结绍、贞Q戴C肉成果的发资布、新技颜术寇的应用、武技术论文卫的编制。秒1拆0节、做好项这目决算审齿计工作。短1剪1律、做好质姑量跟踪回传访工作。擦1据2胸、做好项古目经理安皂排的其他扇事情。训财务会计小员联岗位工作壶内容：去1聪、在新开蔑工程前应竞先建立起谋适应本工齿程成本核踩算的工程柏成本帐。直2蔽、每月根洲据项目部链、公司领握导审核签添字的发票匪填制凭证哗，登记帐性薄。改3熊、编制好捉工程成本狠分析表及承各类上报烘的报表，辱做好同步撑及时。膊4京、及时做瓜好与业主伐、分公司摸、材料商趴等往来户恶的对帐工革作；配合荣项目经理具做好工程号款收款工的作。搂5斥、每月依皂据甲方付看款情况制嗽定付款计旱划报分公作司审批安仪排，审批忠手续齐全形，严格监恐督付款在理合同范围现内执行。渣6彻、做好各茫项成本分油析资料，贪与工程预撒算同步，掉并在成本昂分析时整汗理好工程胶成本分析涝记录。腰7仪、已完工滤程资料及躺时上交分秘公司审核顾入帐。坐8也、严格执鞠行请假书尘面申请审圈批制，考秘勤准确。虚9驴、配合项建目经理及击时做好合挎同的签订亡工作。完1槽0践、监督项捧目部费用低报销按《焦公司经营舅管理制度彼》执行。勺质量安全吊技术员趴岗位工作重内容：悬1丙、在安全美方面，签值订好安全歌责任书，危力罗求恋100确%蔬签订好安除全协议、照劳务合同屯，上岗前岁先进行三呼级安全教亚育。每一渐个项目都秩确保有一淹份完整的怕安全技术想资料归档音公司。舌2厚、做好材在料的检验艳试验计划夹，认直做庙好试块，蛛使用于工聪程的各类似建材均辣为英100弓%往的合格品右。幼3哥、在技术自资料方面腾，要做到纹与施工同彻步、及时夕，确保每转个项目都孩有一份完飘整的技术良资料归档拐公司、上装交业主、邻存档项目搏部。筝4漫、配合项射目经理做墓好工程回热访工作。慎5勉、做好现思场配合比拉检查工作集及其他技螺术工作。竟及时签订高好椒图建到筑工程有波限公司有箱关劳务合剩同、安全辛协议、基够本工资认冈领卡的相裂关工作。惭6知、做好项悉目经理、先施工员、刑技术负责杆人安排的诉其他工作们。咏材料采购亏员仍岗位工作丰内容：岛1圈、做好对羽市场材料觉的考察工苗作，了解狭各种材料袄的市场价觉格状况，傍货比三家败，并及时兼上报项目那部，以便谱及时采购疗材料为项储目工程节排约成本。袄2罗、做好选萝用材料的发供应商，绢对主要材躬料商推选父不少查于牌3被家，配合丹项目部同黎供应商拟趁定并签定伶供货合同磨，材料采课购计划，未根据工程窄进度及时储组织货源忽，确保工骆期按时进贱行。及时址做好材料帅价格汇总教变化表及蚕材料供应科商汇总表况。宏3康、协助材胆料保管员捡做好各种凤材料的进唯场验收工步作，并对选各种进场欺的材料进寨行验证工魂作，包括胀产品的合载格证，产躲品的说明龄书，试验村报告单，傅同时做好意搜集有关染产品质量看证明的资佳料，对主清要的材料判实行先取给样验收，回试验合格层后再使用藏的原则，侨对主要的费材料，如第黄砂、石直子等，实皆行抽查验忘收、过磅表、量方，畏直接到码类头验收数尝量等，以他便有效地广控制和减樱少材料损耻失，降低源项目成本惑。喘4觉、做好各答种材料、萄设备、周困转材料事重先申请工粒作，经项哪目经理、防主管领导趋批准后方畜可采购。逝5男、做好对迎租赁材料匠的进退场巴工作，根察据工程特饰点和进程债状况，及粮时做好各淡种规格材根料进场，流确保工程还进度，并饮及进做好母退场的准定备工作，禾减少租赁总期，为项斤目工程降伶低成本。衔6脖、做好项草目经理安既排的其他方工作。旋仓库保管东员沸岗位工作析内容：旦1含、材料须层车车、个辣个、箱箱启实点、实肉量验收，躺材料放置凑须分类球别、规格欠存放。配粥合做好材谎料发票的阵回收工作躬。狭2张、材料领系用须建立押领用台帐窑，由经手缘人签字、羡班组长签深字、项目竖经理同意棍后发放。饮小型设备奉、工具实糖行借用制懒，每月应甩对这部分违设备工具银进行仓库蚕盘点，回勿收借用的鞭工具、设昏备，对于互损坏、丢信失的作价妇转入班组啦费用。材目料发放须购注明使用喝部位，重套点划清临崭设费用。渗对于限额膛领用的材盏料，实行房班组签单加手续，超春过部分应蛙由技术负白责人追加框计划，项睛目经理批慈准后仓库睁发放。薪3强、每月由旱做好仓库躺材料盘点黄，并编制针好盘点表帮，有清单臣、有记录画。做到帐唇物对应。欣对发生材已料短缺、释损坏的应殿查明原因环，确定责分任。配合趋项目财务鸟会计做好芬机械设备址库存清单逼、每月周华材使用统划计表、周糊材进退场局情况对比错表、材料汤价格汇总落表等。蝇4织、根据公届司规定及子时做好仓壮库材料帐叫，建立材塔料进出库异明细帐，膏每周向项节目财务结渔算一次材近料帐，以合便项目部赔及时准确特反映与往施来户的欠阴款情况，赚便于项目胀部能更好幸地安排资饺金。彼5稼、严格遵掠守和执行察项目部制族定的各项区制度。脚6构、做好项讲目经理安腐排的其他码工作。窜十三、项傻目部管理狂人员主要讲考核参数良表习为加强项僚目部内部衡管理，明督确责、权余、利关系尖，进一步医调动责任否人的积极垫性、责任逗性、团结贴合作的精仓神，把合怖同管理、集成本控制撑、质量控饶制、工期合管理、组谈织与协调瘦等方面工油作做得更疤好，把各逢管理人员惕责任和效涂益相挂钩立，特制定晨管理人员美考核参数捕表。（附争表下）挖主要考核于参数园：蛾蜘兽联张自新死序号唇考锡砌评推袭内寺粉容妇考评应耍得分埋考许遣核抵砍责拼曾任释1冤合同签订统情况趋8泊考评责任牺内容：集辫体考核实搁得候分买95炎%煤以上月考洗核迈加刷5竿分仇，票90-9薪5叶%吩加结1仙分杂，撑85-9盐0酸%听不扣分咳，苹80-8泊5斧%吸扣采4离分励，想70-8在0届%携扣坛5堡分伯，伯70应%喘以下根扣剑8梨分。玩3叫管理费用晌控制情况辰8锐4城材料控制刷情况竹8构6砍点工控制闷情况礼2摆（已6根）爷7顽书面工作辅执行情况仙1.9悉（锯8再）垂8缓对管理人俗员考评情筛况吹8膨9崖成本实施级情况唯20伯10留各种申请仰制执行情纯况盐8赴占集体承顶包项目考丈核分涨63.9纱主要考核蹈参数侧：舒象满龚裕冲洪序号仅考亮院核墨技内睁穿容止考评应得识分嘱考族龟极评扭堆脸责勤巡酸任旬4横材料控制研情况拿8皇侨考评责任贪内容：集甲体考核实觉得碌分颈95循%朗以上月考迎核谜加症5旧分套，甘90-9咳5咬%桥