组织管理与变革-提升组织执行能力 试题答案

单选题1.从20世纪60年代到当今，企业发展的战略重点经历了一系列的变化，你认为下面的哪一项最准确的表征了变化历程：

回答：正确A

效率—质量—创新—应变—信誉B

质量—创新—效率—信誉—应变C

信誉—创新—质量—效率—应变D

质量—应变—效率—创新—信誉2.组织设计的三要素包括：

回答：正确A

组织结构图B

职位说明书C

组织手册D

以上都包括3.以下哪一项导致了信息流的反应速度慢：

回答：正确A

没够沟通B

没有被授权C

没有权责分明D

没有先进的指导理论4.目前国内大部分企业的管理组织形式都采用：

回答：正确A

项目式组织形式B

职能式组织形式C

强矩阵式组织形式D

随意组织形式5.强矩阵式组织形式中的一个项目组应该包括下面哪些组成人员：

回答：正确A

技术人员B

营销人员C

A和B都正确D

A和B都不正确6.一个优秀的领导者应该遵循下面哪项准则：

回答：正确A

创建一个基于创新与合作的企业文化B

要身先士卒C

像对待客户一样对待自己的员工D

以上都包括7.如果一个企业的运营项目包括房地产、医药、培训等等，那么这个企业的组织管理模式应该是：

回答：正确A

复杂化模式B

专业化模式C

多元化模式D

单一化模式8.现在越来越多的企业在处理问题的方式上发生了变化，具体的变化是：

回答：正确A

从保密到公开，再到群策群力B

从公开到保密C

从完全保密到部分保密D

从公开到半公开9.组织中的两大核心要素是：

回答：正确A

系统B

人C

A和B都正确D

A和B都不正确10.一个优秀的领导者应当避免下面哪些行为：

回答：正确A

朝令夕改，指示不明确B

没有原则，决策不果断C

用人不当D

以上都包括11.一个成功的组织必须树立客户的概念，下面几个观念中正确的是：

回答：正确A

客户总是对的B

客户并不总是对的C

客户并不重要D

客户的要求高于一切12.作为运营过程中的管理者，项目经理和职能部门经理之间的区别是：

回答：正确A

从角色上来说，职能部门经理是“将才”，项目经理是“帅才”B

从知识结构上来说，职能部门经理是“专才”，项目经理是“通才”C

A和B都正确D

A和B都不正确13.组织结构呈金字塔型，从上到下分别是：

回答：正确A

决策、经营和管理B

决策、管理和作业C

管理、作业和薪酬D

以上都不正确14.一个结构合理的组织的特征是：

回答：正确A

责任和权利要对等B

合理分工和密切协作C

团队的精神D

以上都包括15.下面哪一项是通用公司的核心价值观：

回答：正确A

要给予每个员工充分的考虑B

花很多的时间使顾客满意C

坚持到底把事情做好，所作所为追求完善D

以上都不正确父亲的格局决定家庭的方向一个家庭的福气运道，不是凭空出现的，它是家庭成员共同努力得来的。家庭要想和谐兴旺，首先要走对方向，父亲的格局就决定着家庭的发展方向。曾国藩曾说：“谋大事者首重格局”,心中格局的大小，决定了眼光是否长远，眼光是否长远又决定了事物的成败。家庭的发展不是一个一蹴而就的过程，家庭需要经营，需要规划。由于社会分工的不同，父亲作为家庭中的男性，承担着家庭领导者的职能，是家庭“权威”的代表。作为家庭列车的火车头，父亲的眼光要远，格局要大，只有父亲的格局大，才能确保家庭的发展方向不出错。老话说“不是一家人，不进一家门”,人的一生中有大部分时间都在家庭中度过，观念、思想等都会通过家人间潜移默化的影响来传递。如果父亲有一个大格局，那在他的妻子、后辈子孙都会受到好的影响。在家庭生活中，父亲有大格局，就是在家庭遭遇困难或变故时，不退缩，能够顶住压力。对待家庭小的损失不斤斤计较，不浑浑噩噩混日子，积极对待生活，对于家庭发展有大致的规划。蒙田曾说：“作为一个父亲，最大的乐趣就在于：在其有生之年，能够根据自己走过的路来启发教育子女。”一个父亲胜过一百个老师，父亲是孩子在人生中接触的第一个男性形象，他肩负着帮助孩子正确认识世界，了解社会的重任。父亲在教育孩子过程中有大格局，孩子才能健康茁壮成长，才