国企微盾构顶管经济管理及工艺介绍

中铁十八局集团有限公司2019年4月微盾构顶管经济管理要点及工艺介绍交流目录一、工程概况及进展情况二、微盾构顶管施工工艺简介四、成本及创效管理三、合同管理一、工程概况及进展情况

观景口水利枢纽工程位于重庆市巴南区东温泉镇，是国务院确定的172项重大水利工程之一，也是国家确定的首批12个水利工程PPP投融资改革试点项目，已被列为水利部“示范推广项目”，“创新性施工研究与实施项目”。该工程控制流域面积439平方公里，总库容1.52亿m³，多年平均供水1.04亿m³，总投资38.68亿元。工程建成后主要解决重庆市东部城市拓展区茶园-鹿角组团69万人供水，满足沿线居民饮水及农田灌溉，同时承担重庆市中心城区380万人的生活应急供水任务。

观景口水利枢纽工程输水线路由中铁十八局和中水东北院EPC总承包，初设总长24.97km,优化后总长21.2km，总投资4.39亿元，总工期45个月。其中隧洞共8+2段，总长16.2km，采用四台AVN2000泥水平衡型硬岩顶管机施工，在国内水利行业首次采用。项目特点：工期紧断面小单洞长环保要求高地质条件复杂确保16.2km输水隧洞按合同工期完工成型隧洞内径2.65m3#隧洞最长3.2km线路长、沿线居民多，环境复杂，干扰因素多隧洞埋深深/浅交互、软/硬地层交互、局部存在岩溶、断层、突水突泥等不良地质

隧洞总长16.175km，现已累计施工9.681km，占比59.9%。其中:1#顶管机：累计顶进2358.5m（1258.5+1100）。2#顶管机：累计顶进3224m（1522+1702），单洞世界最长顶管施工纪录。3#顶管机：累计顶进1966m（1162+876），正在施工中。4#顶管机：累计顶进1291m，正在转场。二、微盾构顶管施工工艺简介

2.1顶管施工工艺基于常规顶管施工工艺即采用主顶结合一定数量的中继间将管节不断向前顶进，采用分块式刀盘并安装一定数量的盘型滚刀，配置强有力的破碎装置，将开挖下来的石渣破碎后通过泥水循环系统运至洞外。运用长距离精确导向技术、触变泥浆减阻技术、应力监测、地中对接等关键技术，结合精准调向、管壁外侧沉渣清理等有效手段实现超长距离硬岩隧洞的顶管施工。2.2观景口顶管设备简介AVN2000型硬岩顶管机由刀盘、驱动组件、盾体、动力单元、配电及控制系统和后配套设备组成，整机重量150T，采用先进PLC自动控制系统，可实现中继间和润滑系统的自动控制，所有操作均在地面进行，更加安全。配套设备由主顶进系统、进浆泵、排浆泵及泥水分离系统组成。顶管施工特点：安全环保高效质量可靠地质适应性强

安全：1、正常情况下隧道内无人作业。2、隧洞全程处于钢筋混凝土保护下的全封闭环境。3、全封闭作业，地下水和瓦斯等有害气体很难进入隧洞内部。

环保：

1、对地层扰动小，减少地下水流失。2、减少地表开挖和征地拆迁。3、大大减少了弃渣量，减少率可到30%以上（悬臂掘进机12m³/m，顶管8.2m³/m）。

高效：1、采用PLC控制，自动化程度高，作业人员少。2、掘进速度快，单日进度32m，单月441m。3、大大降低了征地量和难度。4、开挖和支护同步完成。

质量可靠：1、开挖成洞性好，不存在超挖和欠挖。2、管材工厂化生产，精度高，质量可控。管材上下端面平整度误差不超过5mm堆场养护

地质适应性强：1、可掘进硬岩（90MPa），也可掘进软岩(土层)，对埋深要求低。2、可闯回退染技术超增加鱼了应逆对复帅杂地披质条纲件的帝能力脏。3、可潮实现虾超长样距离筑对顶戒施工亮，大亦大增婶加单需隧道远顶管块施工击长度神。2.奸3存在问呀题及应谢对措施存在问趋题：（1）地质柴问题（2）沉渣守问题（3）工涨艺问题应对雕措施愤：（1）优宁化调责整中镰继间弃布置掠；（2）设备屑优化改敬造，减险少沉渣；（3）完超善润劳滑注灾浆工约艺：豪调整堤设备妙的注床浆润届滑系乔统布坛置，膛提高涉其第辜一时迹间填秋充开浇挖间章隙的列能力染，阻香滞开滚挖石昨渣流饭向管俭材四别周；私改善疯膨润余土性休能以膝使用保硬岩净顶管怨施工剃的需岭要；（4）增加处库理措施箱：预留圆沉渣清蛇理窗口捡，定期绩清理。2.3存在问驻题及应筹对措施存在问柿题：（1）地质害问题（2）沉渣问税题（3）工艺问题三、合位同管理1、合同聋交底的辟重要性对业壶主的吃合同寇进行霜研究括交底绘，可以让插项目有捷关人员明确变庙更索赔伸的思路，针对拦业主合包同交底额，制定痒具体措鄙施，有者效协调誉工作。项目部辣各部室篇、工区奏主要负扮责人员徒通过劳油务合同晴交底，明确甲乙双蚕方的权盐利责任疲义务，知藏道各面自都在应该尚干什久么，境保障娇工作快具有斥超前萍性。全员营参与，控制璃合同风售险的同闲时，也屠能够避泊免合同撑条款与泰现场管乔理脱节姿，方便窄现场管笼理。2、合光同交区底的谜工作殖要点反复推些敲合同签条款，并结驾合自身楼经验做秃出正确寇交底，茅避免因课为对合就同理解牧有误导壤致决策里失误。明确殃合同虎交底麻的传集达范泛围，一般幕合同交垦底到工块区部长炮级，部叨长以下势人员由漆部长口蜓头交底律。合同单篮价不在此交底中堆描述。3、项怜目的倒具体突做法从合蜜同条昼款判伯断是即否可币以开漏展二抬次经桃营工惰作或形者为演二次浪经营馋做准枕备。括譬如旬，征宿迁条石款可并以确看保征考迁部涉在工塑期索精赔寻租找二陵次经翼营突钉破口馒；利淡用风鸡险预字控条睛款及助相关多保险花条款灾在保熟险索阅赔方患面寻危找二吹次经闲营突坑破口灭等。在每个钉劳务合过同签订动前，项懒目部室急以上人安员从单印价包含踪蝶的内容仔、现场普可操作砖性、合押同条款狸中是否笛存在管递理漏洞举等方面到进行探页讨，形房诚成一致记意见后坦，结合键项目管伞理需要耕，对公恩司的合矿同范本夕进行微糖调，然竹后上报台公司，棚公司审态批后签停定合同顾，并形局成合同猛交底书虑面形式齿交底给窑各部室惑、各工凳区。4、合祖同管摸理的常几点俱体会（1）但合同条缸款约定颤模糊结算模时双虾方均巾按对攻自己垃有利罢的方浑式理迁解，易扯皮。（2）厘生搬硬发套合同势范本，献有悖合何同签订绘初衷合同是为描项目傍管理塘服务努，应争结合雨项目狂管理岗模式递，以芳可执敌行、方便现眯场管理泳、指导庄现场施佣工为原招则。（3）果签字手鼻续不完统善合同喘每页披都要睁双方骄签字。避哲免最归后扯偿皮说义“最鱼后那罪页字感是我躬签的圈，但位是前得面你液们换惑了”佛或“稍前面符我看顷都没筐看就悼签了香”。四、皮成本占及创悄效管理成本控僵制与创喜效策划机是落实透公司“沙开源节泉流”政原策的具款体措施饺，是项阻目产生绕管理效地益的重畅要手段爷，是项于目贯彻旅集团公做司、公碍司“二故次经营夸”理念塘的具体并方法。1、低成本忘控制佣的前餐提掌握轿各种杠材料圣单价灵；熟窜知各印种方异案的谨成本拴、工提期；誓把握秒工程盲质量群、安乞全的凭合理步尺度塑。2、项猫目部蜂具体谨做法成本卵控制盈要实竖现全殊民意蜂识，绪这不疮是一干个领速导、夺一个碑部门蝇的事隶。（1）项目罩进场前含的经济气策划项目测开篇阔布局叔很重单要，钓是集栗中项幸目集寒体智惰慧、忽确定关项目橡制度娇建设拦、工浙期保贸障、埋劳务朴安排倍、效汗益策厅划、毅重难调点工优程控肌制的鼓重要碍手段驰，使津项目恶各项奇工作诉提前次预控靠、有伙章可显循、帽有序减推进旗。（2）方案扑优化方案蜓优化须是项支目成小本控框制、显安质合控制盾和工萍期控摆制的类重要猛手段田，“拨开源秧节流工”的族重要坑举措示。观景口吹项目自吴上场初坛期，便着手线路直优化杠及工踏法变成更。在优殖化整黄体线兰路的决同时江，将软钻爆瞧法施细工改谨成了汇机械斥法，年从而绘在降揪低自科身成浇本的竿基础巾上又节增加泼了工骑法变滥更的利收入董，很咸好的傻贯彻皮了“管开源坚节流显”的彼理念苍。（3）建立充台账各类裁台账液的建汁立在炭成本私控制妈过程守中起矿着至谎关重便要的葡作用篮，譬丝式如，炉物资不部要际建立摄项目俘主材贯供需至量及齿采购帮价格副的台康账、摇材料迹出入独库台谁账等昼，便告于项顿目部火对材妹料成畅本的扣整体服把控哭；计聋划部叠建立袋劳务不成本趴台账邻，简外单的冠说就辫是定手期清和点劳密务施能工人持数、夕设备掉，了脊解劳楚务人忆员工偷资发爹放办贡法和优机械浸租金妇，加附上调肢遣费粗、小汇型材恢料费写就是您劳务昏大致挎成本喊，对葡施工锁过程蜘中的农拨款葛和最促终结组算有削重要欺的参油考意再义。挑台账测的建弄立可称以使颂我们热在统环计各砌类数波据时需方便沸、快没速、架准确戚，并蒙且可糊以对饥项目枯的超尊耗情谎况及芒时纠务偏。（4）经济研活动调分析经济活止动分析送是项目迹前期经弓济运行亡情况和闻各项制艰度落实怪情况的趁一个阶灵段性小梯结，也朋是分析亭项目前艘期成本订管理有夜无管理怨漏洞、摄资源配翠置是否塞合理、呀各项决晚策是否挺得到实川施的一颗个过程劳，是分粉析问题明、发现颗问题、费制定措毕施、改芒进问题往的重要折手段，鞠其最终术目的是奏进一步河提高项孔目经济断管理水傻平。观景休口项三目先苏后组附织大莫小经掩济活首动分腔析七论次，布但目今的各旦不一律样。例如密：组织雀四个厘工区茧及其新他业轧务部哄门召键开经孟济活龟动分炒析会克的重辱点是狼项目牛和工玻区业酿务交巩流，象如何健在无岂相关下定额屯及规兰范的胡前提偷下对斑顶管浙施工宿开展菊经济茂分析